1.了解這個行業的發展潛力。市場好，說明發展前景好。可以專心內部管理和產銷。如果市場前景不好，也要在做好當前生產的同時，進行市場調研，開發新產品。
2.根據目前的情況，看看能不能增加生產任務，有沒有提高產能的潛力，盡可能擴大生產增加收入。
3、檢查規章制度是否健全，如果不健全，修改制度，企業管理必須依靠制度來管理；
4、內部管理要分層級，妳只負責管理他的幾個領導(因為妳不知道妳是什麽組織結構形式)，有什麽問題直接找他們談，直接給他們分配任務，要求下屬不要請示，這樣就可以反映問題。
5、對本單位和下屬生產單位下達明確的生產任務，對每個管理崗位也應明確崗位職責，完成各自的生產任務和管理工作，有問題必須處理，嚴格按照規章制度進行管理。
有了這個好東西，還輪不到我。要是有壹天我能管理壹家工廠就好了。
有什麽需要就聯系我。我祝妳成功。