漁業是洋口的優勢產業。近年來，小清河汙染嚴重，使洋口鎮2.4萬畝養蝦場損失慘重，全鎮灘塗養殖業舉步維艱。在這種情況下，鎮委、鎮政府應加快產業結構調整，加快發展近海生產，加大資金投入和科技興漁，實行貿工漁壹體化，積極探索適應漁業內部特點的產業政策。(1)從調整管理體制入手。1994針對漁業生產中存在的問題，鎮委鎮政府決定打破總公司壹級管理、壹級核算的形式，實行班組制，下放人、財、物、管四權，實行集體管理、固定合同、超利分紅的辦法，勞動報酬掛鉤，向生產第壹線傾斜。同時強調政策落實，取信於漁民，獎勵高產船長，調動了各方積極性。1994年漁業生產走出低谷，* *捕撈水產品5萬噸，比1993年增加21萬噸。收入5300萬元，比1993多16萬元，利潤800萬元，平均收入230萬元。(2)加快船舶更新步伐。1990年底，漁業公司投資320萬元，對80馬力的130多艘漁船進行了徹底維修，並安裝了新的導航和助漁設備。1991年又投入780萬元更新10 80馬力漁船和8艘185馬力鋼殼船。此後，投資逐年增加，大馬力鋼殼船投入運營。截止1995年底，185馬力以上鋼殼船總數達到64艘，漁船總馬力19000馬力，船員人數達到1100人以上。漁業集團公司已成為全省規模漁業生產中有實力的漁業企業。(3)實施科技興漁戰略。隨著漁船的更新和大馬力鋼殼船裝備使用的加快，各漁業生產單位重視船員的技術培訓，實行值班船員持證上崗制度。同時，大功率漁船上普遍安裝雷達、高頻對講機、彩色探魚儀、定位器等先進的導航和助漁設施，淘汰落後的漁網。引進5米以上大目網具，改革作業方式，中底拖網與浮拖網相結合，漁船捕撈能力明顯增強，生產效率大幅提高。(4)堅持海上生產。1994開春以來，各漁業生產單位將適應海上生產的船只全部轉向石島近海，堅持常年生產，確保了全鎮漁業生產的持續快速發展。1995期間，全鎮水產品捕撈量達65438+萬噸，收入4.9億元，平均收入335萬元，最高收入415萬元，均達到歷史最高水平。
1991 ~ 1995，鎮辦企業有了長足的進步。特別是近年來，洋口鎮委、鎮政府抓住機遇，決定增加企業活力和效益的措施，結合洋口的地理資源優勢，著手建設漁業生產配套項目、合資項目和技術改造項目，為洋口的持續穩定發展奠定了堅實的基礎。漁業生產配套項目。(1)在近海經濟魚類明顯減少，低值魚類大量增加的情況下，投資800萬元建設了6個大型魚粉廠，年加工能力8000噸。經過蒸煮、壓榨、脫脂、幹燥等工藝，生產的脫脂魚粉達到國家標準。(2)為保存經濟魚類，開發了7座大型冷庫，庫容2300噸，日速凍能力1.25噸。(3)漁網生產已形成完整生產線，年生產能力1萬噸，不僅滿足洋口地區漁船需求，還銷往外地；蔬菜大棚生產線也受到了全國各地用戶的好評。(4)制冰。隨著漁業生產的快速發展和蔬菜運輸的需求，有四個制冰廠，年產人造冰2.5萬噸，滿足了漁業生產的需求和市場的供應。(5)兩個漁船修理廠不斷加大投入，擴大規模，提升水平，增加技術力量和機械設備。現在他們有能力建造250馬力的鐵甲漁船，對接能力達到了1000噸。建立合資項目。壹、1991年，鎮遠鹽場與香港華商工業設備有限公司合資成立濰坊光華化纖制品廠，年產噴膠棉330萬平方米，百潔布99萬平方米，砂輪55萬只。二、壽光合纖廠於1992分兩期建設，其中1993為與香港勒邁特有限公司合資..該項目分為前紡項目和後紡項目，分兩次建設，年加工生產滌綸長絲1000噸。三、1991年，鎮服裝廠與香港萬裏實業投資公司合資成立濰坊首鋼服裝有限公司，年產時裝3.5萬打，產品以外貿加工為主。
鎮辦交通項目。洋口鎮從公社體制時期就成立了搬運公司。隨著形勢的發展，公司內部結構已改為運輸公司。通過不斷改進運輸管理手段和管理水平，公司車輛在1994實行租賃承包管理，企業經濟效益明顯提高。到1995，車輛數量發展到:黃河卡車8輛，自卸車13輛，東風卡車4輛，叉車3輛，運輸能力大。洋口船務公司用5年時間購置和新造了7艘拖船和駁船，馬力2000馬力，載重量4050噸，不僅能在渤海灣，而且能在沿海各大港口裝運。技術改造項目。壹是漁船修理廠加大對石油機械廠的投資，聘請高級工程師，成功研制出滑矛、套管刮管器、伸縮矛、公母錐、伸縮打撈套、抽油桿(閥)打撈器、井口工具等40余種，共分五大類。這些產品經過石油機械科研部門鑒定，得到了充分肯定。研制生產的可伸縮打撈筒填補了省級空白，產品遠銷國內各大油田。二、福利鞋廠於1991投資建設年產2000噸再生膠廠。這條再生膠生產線在產油的基礎上，將脫硫罐結構由靜態的油法脫硫改為高溫高壓攪拌新工藝，生產的再生膠質量高、性能好，達到同行業先進水平。第三是建築行業。洋口建築公司現擁有6個施工隊，1安裝隊，1木工廠，1預制廠。公司可承擔大型工程建設，具有三級企業的技術水平。第四，洋口市政工程公司積極圍繞市政建設開展業務，可承接小型建築和瀝青路面工程。企業重組。1995根據市委、市政府關於轉換鄉鎮企業經營機制，提高經濟效益，抓大放小的指示精神，結合洋口實際，對“洋口福利鞋廠”、“洋口市政工程公司”進行改制，微利出售，將航運公司等7家企業改制為股份有限責任公司。