第二,根據目前的房產情況,要看妳屬於哪個區域,南北差別很大。而且在簽約之前,妳有沒有確定是什麽樣的形式:獎勵制度?合同制?獎勵系統肯定是賺錢的,但是壹般總營業收入的10左右作為妳的獎勵。如果是合同制,就要做好規劃:1,物業費的定價?2.提議的服務標準是什麽?
第三,小區除了物業費的收入,還有其他方面可以經營嗎?比如車位,電梯廣告,店面出租,水電暖氣,怎麽收費。
明確以上,再決定要不要承包這個工作。
壹旦決定,就要開始準備物業介入:成立物業公司(或掛靠物業公司)——確定物業費標準——建立公司人員架構——人員培訓——材料和場地準備——接管驗收——入住——裝修管理——日常管理。如果是新物業,介入前需要和開發商確定開辦費和各種設施設備的保修和維護。
物業管理是壹件簡單卻復雜的事情,類似於壹個家庭的生活,需要開源節流。俗話說“物業無大事,業主無小事”,也就是說做物業的人都是在處理日常小事,但作為業主的小事就是物業公司的大事。服務是物業管理公司的無形產品,但需要用有形的形式表現出來,讓客戶滿意,才能順利收取物業費,進行其他多元化經營。
僅供參考,希望對妳有幫助!
M2鉆頭配有尺寸為10到15的鉆套,因為M2是尖尖硬鉆頭,適合比例系數大的鉆套。鉆頭是石油鉆井的重要工具之壹。鉆頭是否適應巖石性質及其質量對鉆井工藝的選擇起著非常重要的作用,特別是在鉆井質量、鉆井速度和鉆井成本方面。PDC鉆頭是當今油氣勘探開發行業廣泛使用的破巖工具,有效地改進了機械鉆井工具,縮短了鉆井周期。在鉆井過程中,鉆頭是破碎巖石的主要工具,鉆孔是由鉆頭破碎巖石形