回顧過去壹年的工作，我能按照德勤四大標準，全力以赴做好各項工作，盡職盡責。以下是我為妳整理的年度後勤工作總結，希望對妳有所幫助！
1 20 _ _ _年，在公司領導的高度重視和全力支持下，物流運營中心認真落實公司壹體化實施方案，精細化整體管理，不斷提升司機和管理人員的專業素質和服務質量，密切關註市場動態；積極擴大業務規模；謹慎尋求新的產業突破；有效實施項目績效獎勵制度；有效改善員工的工作環境。全體員工同心同德，確保了公司主營業務的穩步發展，在產業多元化的探索中有所收獲，超額完成了工作年度的目標任務。
壹、關鍵績效指標完成情況
壹年來，物流運營中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風，克服重重困難，開拓營銷渠道，嚴格控制內外成本，確保利潤最大化，實現收入1214535。28元，增加了50。99%，總進度的51。實現利潤2。65，438+0，000元，利潤目標的52%。5%;順利完成公司下達的收入和利潤指標，實現了“時間過半，收入過半，利潤過半”的目標。
二、開展的主要工作
1.現有業務穩步發展。
_ _項目完工收入為432，076.9元，占總收入的35.58%。目前這項業務的收入占比較大。在保證這項業務穩步發展的同時，積極拓展相應市場。目前，分公司已與昭通公司物流中心就交割項目達成初步意向協議。目前已完成線路勘測、零售點布局、配送線路設計等前期工作。
2.改變營銷策略
收入777837.38元，占總收入的64.04%；營業部收入2896元；營業部收入1725元。物流運營中心認真貫徹公司領導的指導原則，即公司領導帶領部門團隊開發大客戶市場，讓司機在運輸配送過程中找到客戶；動員公司員工利用自己的信息源開發客戶，“三管齊下”的營銷策略。目前有公司領導帶領並成功征服的大中型客戶。公司內部員工發展的客戶，比如客戶。認真執行公司領導頒發的獎勵政策，調動員工的積極性，使公司發展再上新臺階。
3.積極發展新的物流業務。
公司領導帶領相關部門人員走向市場，積極發展供應鏈金融業務，涉及鋼材市場、礦產品市場、煙酒市場等。目前他們已經積極聯系鋼材市場，客戶有明確的貸款意向，希望得到公司的業務指導。
4.國際物流業務的發展
經過多方努力，公司領導正在_ _地區尋找在國外發展的客戶。目前公司領導正在討論通過地緣優勢(接壤X，X，X)發展省外和國外的雙向中轉線路，目前發展的目標客戶只是外貿。
三、下壹步工作計劃
認真貫徹_ _公司“轉型增效”總路線，明確發展思路，從傳統物流向現代物流發展，精細化管理人員和設備，節約成本，積極營銷。
鑒於這壹發展思路，物流運營中心對未來的發展有如下思考:
1，結合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節約成本，擴大效益。
2.維護現有的合作客戶，提高部門全體員工的專業素質和職業道德，倡導“優質服務，劣質嚴懲”。
3.繼續從傳統物流向現代物流發展，開發相應的現代物流項目和目標客戶。
4.繼續貫徹公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場，再創新高。
年度物流工作總結2根據市物流辦下發的《關於報送20__年和20__年重點工作總結的通知》要求，現將我區20__年物流工作總結如下:
壹，物流業的發展現狀
目前我區物流業以公路運輸為主，物流企業多為第三方物流，以零擔為主，承擔水泥、鋼材等建材運輸，以及蔬菜、茶葉、水果等運輸。近兩年，我區年物流貨運量達到61萬噸，貨運量逐年遞增。物流業對我區經濟社會發展的貢獻日益凸顯。
經過近幾年的發展，我區現有_ _家物流企業，75家商貿流通企業。具有壹定規模的物流企業主要有名山運發物流公司、董允貨運物流有限公司、金達物流有限公司和君健物流。其中，名山運發物流公司是省重點企業，年營業額近6000萬元。20__，企業上繳稅金達364萬元，車輛90輛。是名山區重點物流龍頭企業。順通、董允、金達、駿建四家物流企業營業額2-3千萬元，車輛30輛，為我區經濟發展做出了應有的貢獻。
1，物流渠道建設
名山縣區位優勢明顯，是雅安融入成渝經濟區的橋頭堡。名山面積6__，27平方公裏，東起浦江，南至單玲、洪雅，西至虞城，北至邛崍，涵蓋雅安、成都、川南、川西北。隨著成雅、樂雅、瓊明高速公路的建成，川藏鐵路將成為未來重要的交通樞紐。三個工業區(雅安工業園、永興產業集聚區、成雅工業園)落戶名山。同時，名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播廣泛，還有很多優勢有待發掘和開發。名山的優越地形，工業園區良好的發展態勢，鐵路公路建設的有利地形，城市物流園區的規劃建設等。因此，我區物流業的發展必然具有巨大的潛力。
2.物流節點建設(物流園區和服務站)
名山區現擬在成雅工業園建設物流園區，總面積50平方公裏(其中30平方公裏已獲雅安市人民政府批準)，近期發展面積10平方公裏(20__ _年)，中期發展面積30平方公裏(20 _ _ _年)，均位於雅安市名山區。規劃區北至108國道，南至成雅高速，西至百丈鎮白馬路，東至誌成路(與浦江縣接壤)；涉及名山區百丈鎮、紅星鎮等5個鎮。重點發展電子信息產業、機械制造業、表面處理、戰略性新興產業(新材料、生物技術、生物能源、環保產業)、輕工加工業(家具制造業)、現代服務業。目前，園區管委會已經成立，成雅公司是成雅工業園建設發展的平臺公司，各項前期工作已經完成。交付可用土地20多畝。引進工業項目11個，協議投資額_ _ _元，52億元。物流園還沒有詳細設計。
3.重點物流項目建設
5438年6月+20__年10月，名山運發物流有限公司申報“20 _ _年重點物流項目名山運發物流第三方物流中心”建設內容為:電子商務中配送中心、第三方物流配送中心改造；完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統建設；購買3輛輪式裝載機，30輛水泥罐車，4輛四軸重型卡車。到2000年5月，實際施工內容為:為第四大橋采購35輛水泥罐車和4輛重型卡車。項目申報計劃總投資2400萬元。其中:申請國家補助資金200萬元。目前實際投入1936，4858萬元，其中企業自籌364858萬元，國家補助200萬元。目前，該項目的配送中心房建工程正在施工中。
二、物流工作的推進
1，組織建設
名山區政府成立了由區委常委、副區長劉偉任組長的名山區園區工作領導小組，下設辦公室。辦公室設在區經濟商務和信息化局，領導小組不定期召開工作會議，分析物流發展趨勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務和要求，促進了物流園區工作的健康發展，為現代物流業的快速發展提供了有力的組織保障。
2、落實物流政策和地方政策。
為促進我區物流業健康發展，認真貫徹落實《四川省人民政府辦公廳關於促進物流業健康發展政策措施的意見》(71號)精神，20__年3月，名山縣人民政府以明府辦發[20 _ _]8號名義下發《名山縣人民政府辦公室關於扶持物流企業發展的通知》，決定
參照《四川省人民政府關於支持蘆山地震災後恢復重建政策措施的意見》(川府[20 _]37號)，我區對災後恢復重建項目在財稅、金融、土地等方面給予壹定的政策支持。財政上，部分政府和行政事業性收費減免，部分政府性基金減免，部分行政事業性收費壹次性減免。減輕個人和企業稅收負擔，支持企業吸納就業。企業在新增崗位中招用因災失業的當地人員，並與其簽訂1年以上勞動合同、依法繳納社會保險費的，按照實際用工人數和實際工作時間定額，依次抵扣營業稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業所得稅。定額標準為每人每年4800元。允許延期納稅申報。在金融方面，增加對受災地區的信貸總量，創新金融產品和服務，支持小微企業和重點行業災後恢復重建。支持地方金融機構發展，發展適合災區的村鎮銀行、小額貸款公司、融資擔保公司等新型農村金融機構。土地方面，優先安排年度用地計劃中納入災後重建規劃基礎設施、公共服務設施和產業項目的新增建設用地。如果本市縣完成耕地占補平衡確實有困難，可以在省內跨市縣輕松實施。提高用地審批效率，納入災後恢復重建受災企業搬遷用地。市、縣人民政府提前安排土地供應，涉及農用地轉用和土地征收的，可邊建設邊報批，由受災縣(市、區)人民政府直接上報省政府，抄報所在地市人民政府備案。
3.其他主要任務
我區蘆山地震災後產業恢復重建物流項目已進入名山區農資配送中心建設、名山區物流中心建設、茶葉生產加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區煙花爆竹配送中心、雅安市川西農產品倉儲配送等5個項目。目前，項目進展順利。雅安市茶葉生產加工倉儲冷鏈配送中心和川西農產品倉儲配送已基本建成，其他三個項目正在建設中。
借助成雅工業園、雅安物流園區建設和“4·20”蘆山地震後重建物流企業的契機，目前正在規劃鐵路和物流園區。雅安物流園選址確定後，我區物流業將發生變化，成為名山物流中心，物流經濟將更加發展，對提高茶葉貿易和名山農產品流通水平，提高運輸效率，增加農民收入，意義重大。
三、後勤工作中的主要問題和困難
1，名山地區物流企業規模較小。著名的山城蒙陽鎮和新店鎮有_ _家著名的物流企業。物流企業壹般占地面積小，有的只有辦公室。沒有大型倉庫、標準辦公樓、汽車維修車間及其附屬設施。5家物流企業有自己的信息平臺，購買專用車輛。其他的規模較小，大部分車輛都是掛靠的。壹般來說，物流企業由於土地問題，貨物存放困難，沒有地方停放車輛，也沒有專門的車輛維修點。
2.物流方面技術和管理人才不足。我區物流業的發展，加劇了對物流人才的需求。目前，我區物流人才在數量和質量上都明顯不能滿足當前社會發展的需要。
回顧壹年來的工作，對照德勤四大標準，我能全身心地做好各項工作，很好地履行自己的職責。主要情況總結如下:
壹、20年工作總結
我的部門是後勤部。首先，在20__ _年這不平凡的壹年裏，我們後勤部門的全體員工都能夠在公司的領導下圓滿完成公司制定的業務任務。作為後勤部門的壹員，我感到非常高興和自豪。我們部門的工作職責是需要良好的專業業務技能和很強的與客戶溝通的能力。專業方面，因為我之前的工作都是和物流相關的，也系統的學習過，所以對這方面也很感興趣，通過查閱資料和請教同事，可以獨立解決疑難問題，所以對這方面很有信心；在過去的壹年裏，我在工作中仍然存在壹些問題和不足。我在工作中不夠冷靜，不夠老練。我有時候不能及時滿足新老客戶的要求，感覺有點欠缺。這方面我覺得在以後的工作中要多鍛煉，多提高。
二。20__年工作計劃
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本人工作的需要，揚長避短，努力克服困難，努力把工作做得更好，積極配合各部門的工作環節。在適應新工作的同時，希望向其他部門學習壹些業務知識，提高自己的業務能力，樹立辦公室的良好形象。
三。對公司及各種需求的意見和建議
1.希望公司能為我繳納上海社會保險。_ _年7月，5438年6月+2月，有相關文件證明我可以繳納上海社保。希望公司能給我這樣的福利。
2.請結合實際情況考慮我們後勤部門的工作性質。每個員工都希望自己努力的結果和回報是對等的，這也會提高每個員工的積極性，更好的為公司工作，也有助於公司的發展。
3.希望20__年，公司根據實際情況重新制定我們後勤部門的考核體系。
後勤年度工作總結4壹、群眾組織基礎建設
組織建設:主要指群眾組織的建立和各部門的分工與運作。
物流管理協會團支部誕生於20__年炎熱的夏天。我們是由很多熱愛物流管理和物流行業的人組成的集體。我們的集體成員包括來自五湖四海的27名青年成員，其中有9名部長，18軍官和我們的指導員冷開軍先生。
自20 _ _ _年6月團支部成立以來，在學院黨總支、學院團委、學聯的領導下，成立了後勤管理協會團支部，由會長、副會長、團支部書記、活動部、宣傳部、學術部、分管兩個副會長的人力資源和財務部組成。
各支部成員分工明確，團結協作，團結協作，勇於探索，始終努力建設團結友愛、勇於進取的團支部，創建幸福和諧的大家庭。我們團支部不斷豐富和發展自己，積極有效地開展各種校園活動，認真完成部門和社團布置的各項任務。
該分會現有27名成員。經過培訓，大二那年，黨校畢業組，入黨積極分子，推薦準備了壹批黨員。新生軍官中也有不少入黨積極分子。分支中男女比例為16:11。在部門領導的建議下，我們今年在招聘政策上做了壹些改變。人數控制在25人左右，在部門指導下進行精益培訓。我們不是廣泛招募成員，而是只招募下壹次訓練的軍官。分會下設會長、副會長、團支書、團支部、活動部、宣傳部、學習部、財務部、人力資源部。現在，讓我們簡單介紹壹下這些組織的功能。
主席:領導俱樂部的整體發展，規劃俱樂部的發展方向，主持招募等事宜，負責與各部門領導和學校團委老師的溝通，參加各部門和協會的各種會議，決定俱樂部的重大活動和會議，發揮整體領導規劃作用。
副總裁:協助總裁分管各項事務。同時，在物流管理協會中，今年的兩位副會長分別分管人力資源部和財務部。根據上壹屆學長的建議，我們砍掉了部門，讓兩位副校長分別負責這兩個部門。人力主要負責俱樂部每次活動和會議的出席以及因故缺席的相關事宜。這樣可以監督我們的成員和部長，讓每個人都承擔責任。財務部門主要負責我們活動的預決算，報銷，宣傳，讓我們的財務公開透明。
團支書:負責團支部的全面工作，協助會長做好協會工作，根據實際情況制定支部工作計劃，及時向黨組織和上級團組織匯報，取得支持和幫助。教育團員和青年學生樹立遠大理想，堅定正確的政治方向，熱愛自己的專業，培養良好的學風，在協會內部培育良好的學術氛圍。
檢查評估工作計劃的執行情況，善於發現問題並及時解決，定期組織主題小組活動，及時上交活動策劃和活動總結。
團支部:協助團支部書記處理壹切事務，撰寫活動策劃總結等。，負責團的組織生活、活動內容和主題的壹切事宜，並指導團員的思想政治教育。主持各小組組織生活，聯系社福會部門的人監督觀看。定期對會員進行輿情評價，請對我們的工作進行評價並提出意見。
活動部:協助團支部等部門進行活動，如申請教室、帳篷、桌子等相關物品，采購各項活動所需物品，準備各項活動所需物品，如小遊戲道具、電腦等。
宣傳部:負責協會的宣傳工作，包括微博博客和協會公共郵箱的建設；負責社團活動的對外宣傳及宣傳版的制作。同時，聯系部門和社聯宣傳部，配合其相關工作，及時傳播社團最新信息。
學術部:負責協會會員基礎物流專業知識的培訓，每次培訓的資料準備，每次培訓的講解，現場與會員溝通答疑。同時，負責收集和整理會員培訓後的反饋。
運營狀況:我們分會在中國社會科學聯合會學部的管轄下正常運營，但是我們還有很多不足，希望在以後的堅持中做得更好。我們舉行各種活動來聯系我們的成員，加深我們的感情。
幹部隊伍建設:今年在會長和指導老師的努力下，我們大二的部長們跟著冷鏈模擬實驗室的段老師做項目，培養我們的能力。我希望通過培訓我們現在的幹部，繼續培訓下壹屆幹部，從而促進協會的可持續發展。
從今年下半年開始，在導師的指導下，我們參加了全國企業模擬大賽等比賽，在比賽中收獲了更多的知識。同時，協會立足現狀，積極探索，參加了湖北經濟學院易慧杯商業計劃書大賽，順利通過初賽，正在積極準備復賽材料。而且在選定了協會下壹步的重點培養對象後，我們還把大壹新生帶進實驗室，幫助大四學生做實驗，希望他們能在這個過程中鍛煉自己。最後，經過這些前期準備，我們準備在5月份申報大學生創業創新項目，開拓視野。我們的導師幫助我們贏得了暑期教師培訓的機會，以提高我們的專業知識。相信協會以後會發展的越來越好。我們希望通過這次滾動培訓，協會能繼續良好發展。
辭舊迎新之際，總結全年工作，規劃來年工作，是每個企業的重要事情。165438+10月初，我在賈政先生的工作日誌中寫下了這句話:“為艱苦的20__年畫上壹個圓滿的句號，為奮進的20__年打好基礎。”這句話深刻肯定了2005年的成績，同時“努力”二字也表達了主席對大家的感謝。更重要的是，這個“完成期”有很多工作要做，直接或間接關系到20__年的奮進，準確的說是為20__年打基礎！賈政的報告客觀地總結了過去的工作，他對未來工作的設想是可行的。希望能得到大家的認可和支持，在他的帶領和指導下，* * *為員工、客戶、企業、社會創造壹個* *雙贏。
今天和大家探討“企業可持續經營的互動關系”，是為了傳播壹種思想，樹立和強化壹種思想——可持續經營。2005年上班第壹天，我在公司小範圍內做了壹次永續經營理念的講座。到現在為止，我還沒有遇見妳。主要是如何走向可持續，我們的概念比較模糊。如果我們搞不清楚如何走向可持續管理，可持續管理將從何而來？
這個問題既是壹個理論問題，也是壹個實踐問題。在和妳討論的時候，我渴望引起轟動。我曾經說過“中國大多數企業都是因為成功才失敗的”。女士們，先生們，從企業發展戰略分析，我們現在處於這個階段，因為我們已經取得了階段性的成功。如果我們能充分認識到這壹點並付諸實踐，我們就能跨越這個障礙。我們的企業是壹個有前途的企業，是壹個能夠走向持續經營的企業，因為我們的行業定位和行業選擇為企業的持續經營創造了條件，奠定了基礎。
但是，歷史機遇畢竟是歷史的，它有其時代局限性。不能是不落的太陽，不能是不醒的夢，不能是不散的宴席。企業的可持續經營必須從企業的基礎性、整體性和長遠性出發，選擇適合自身發展的戰略，探索自身可持續發展的競爭優勢。
第壹，發展與管理的關系
發展是企業永恒的主題。然而，在企業管理實踐中，人們通常將發展理解為數量和規模的增加，而忽略了管理水平的提高，甚至將發展與管理對立起來，造成管理與發展的不匹配，最終制約了企業的發展。歷史經驗證明，企業要實現穩定、可持續的發展，必須將其發展建立在有效管理的基礎上。
(A)發展不同於數量增長。
“發展”和“增長”是兩個界限分明的理論範疇。增長是壹個註重規模的數量概念，而發展是壹個基於數量增長的質量概念。沒有增長就不可能有發展，但只有增長不壹定能實現發展。
就企業而言，成長是指業務規模、財務狀況等量化指標的增加，而發展不僅包括這些量化指標的增加，還包括企業管理質量、盈利能力、資產質量、市場影響力、核心競爭力、社會責任等方面的改善和提高。
客觀地說，業務量和財務量的不斷增加是企業生存和發展的前提，發展的本質是在管理提升的基礎上資產質量的提高和盈利能力的增強。如果壹個企業過分註重數量和規模的增長，不提高管理質量和資產質量，不增強盈利能力和核心競爭力，不擴大市場影響力，不提高服務質量，不協調企業、客戶和員工的利益，不履行應有的社會責任，企業就不可能實現可持續發展。
(B)管理是可持續發展的關鍵
管理是企業發展的永恒話題。根據美國《財富》雜誌公布的相關數據，美國約62%的企業壽命不到5年，只有2%能存活50年，中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不到40年，壹般跨國公司平均壽命為10-12年，世界500強企業平均壽命為40-42年，66。由於統計口徑的差異，中國企業顯示的信息不同，但有壹點是肯定的，大部分不會超過美國企業的平均壽命。
壹年很快就過去了。壹年時間裏，在領導、部門領導、同事的關心和幫助下，我順利完成了各項工作，思想覺悟進壹步提高。後勤部門能夠順利完成公司制定的任務，作為後勤部門的工作人員，我感到非常榮幸。
在過去的20年中，我有壹些缺點，比如在工作中缺乏沈著、老練和經驗，對壹些要求很高的客戶，我感到有點缺乏及時的服務。在新的壹年裏，我會加強服務意識，提高服務水平。更細致地完成倉庫工作，加強與現場人員的溝通。
二。20__的工作計劃
1.認真執行公司的規章制度。
2.加強與現場和其他部門的溝通。
3.工作之余學習其他部門的業務。
4、自學提高學歷更上壹層樓。
5.學習會計知識
三。對公司及各種需求的意見和建議
1.希望公司能提高員工的福利待遇，壹些傳統節日能多發津貼，旅遊的地方能遠壹點。
2.公司應該受到獎勵和懲罰，而不僅僅是懲罰。
3.希望公司能平等對待同崗位、同部門員工的工資，差別不要太大。
4.公司可以提供更多的機會，幫助我們培訓，有效提高自己的業務水平。