設備科工作總結1
在局領導、相關部門和公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業的法律法規和各項規章制度，及時反饋各種信息，全心全意為企業服務，在轉變觀念、理順和完善機械設備管理機制、細化全過程管理程序、全面排查和消除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了壹些工作，取得了良好的經濟效益。
機械管理是項目生產管理中的壹項重要工作。如何
設備科工作總結1
在局領導、相關部門和公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業的法律法規和各項規章制度，及時反饋各種信息，全心全意為企業服務，在轉變觀念、理順和完善機械設備管理機制、細化全過程管理程序、全面排查和消除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了壹些工作，取得了良好的經濟效益。
機械管理是項目生產管理中的壹項重要工作。如何進壹步規範管理，提高效率，創造效益，首先需要創新管理思維。結合“木桶理論”的三個方面，壹個木桶的水量取決於最短的木板；而且還取決於板塊之間間隔的大小；最後是受桶底大小的限制。在xx年的機械管理工作中，我們把這三點結合到了工作實踐中。第壹點就是要註意項目之間的協調，部門之間相對薄弱的部分，崗位之間相對薄弱的崗位，以及每個崗位內部相對薄弱的個人。從而找出薄弱環節，加強薄弱環節，提高效率。另外，要重新認識長板的新內涵。長板的作用不是突出自己，而是用自己的行動帶動整個團隊，讓團隊發揮作用。第二點，讓我們加強各個項目、部門、工作中相對弱勢的個體之間的相互聯系。只有將它們緊密結合，才能成為統壹的整體。壹個漏水的桶，不管它的板子有多長，都是裝不上水的。第三點提出了我們的範圍和各種機械所能進行的施工工作所創造的價值。要想進壹步擴大基礎，必須增加新的裝備，必須堅持以人為本，從根本上激發人的主觀能動性。另壹方面是在機械之外尋找新的利潤增長點。
目前我公司主要有兩個在建項目，機械設備主要有攪拌船、起重船、浮吊、樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發電機、箱式變壓器、混凝土攪拌站、混凝土牽引泵、混凝土運輸車。
策略決定方向，細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術狀況復雜、管理難度大的特點，在結合“木桶理論”改進管理思路的同時，我公司設備管理人員不斷加強學習、總結經驗，通過采取壹系列管理措施，提高了機械設備的管理水平。我公司xx年機械管理工作的具體情況總結如下:
壹、合理組織，提高機械利用率
1.通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷發展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類更加齊全，結構更加復雜，對工程機械操作人員的要求也在提高。操作人員不僅要了解工程機械的結構、原理、性能和操作技能，還要具備工程機械的快速故障診斷和維修能力。公司各項目部多次組織維修人員學習，對飛行員進行培訓考核，為提高操作人員的技術水平和能力，舉辦了六次紅旗手模聯比賽。操作人員良好的技術水平可以大大提高工程機械的利用率和完好率，避免人為因素造成的工程機械損壞，縮短工程機械的維修時間和周期，為企業創造良好的經濟效益。
2.加強操作人員的素質教育。操作人員的工作態度、積極性和責任心對工程機械的性能影響很大。壹名合格的操作人員應具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛本職工作，服從領導的管理和分配，嚴格遵守公司的規章制度，認真執行施工機械安全操作規程，安全工作，圓滿完成領導交給的各項任務。壹年來，我公司對各項目操作人員進行了多達12次的專項素質培訓，持續20多課時，提高了操作人員的工作積極性和責任心，及時糾正存在的問題和不足，有效提高了操作人員的工作積極性和主動性。
3、加強施工機械的維護和保養。工程機械的維修質量是工程機械使用的前提和基礎。工程機械在長期使用過程中，機械內部零件磨損，間隙增大，協調性改變。工程機械的靜平衡和動平衡被破壞，機械的工作穩定性、可靠性和工作效率顯著降低，甚至對某些總成和零部件造成永久性損傷。我公司建立了有效的管理機制，加強施工機械的維修管理，嚴格執行各項規章制度，根據近幾年施工機械的使用情況和良好狀態，制定了施工機械的年度維修計劃、季度維修計劃和月度維修計劃，並有專人負責和檢查。按時按步做好施工機械的保養工作，定期進行保養檢查，認真做好施工機械的保養記錄。
4.加強後勤保障和物資供應。由於我公司承擔的橋梁施工項目距離城鎮較遠，設備材料供應、生活用品購買等問題都會影響施工機械的使用。我們公司和管理人員經常深入壹線工作，關心員工的生活，進行廣泛的交流和溝通，激發了員工的士氣和積極性，提高了操作人員的工作積極性和效率。施工機械的材料和配件在質量和數量上都可以得到很好的保證，避免因材料不合格、尺寸不壹致、數量不足而造成設備停機或設備運轉不正常、部分總成和零部件損壞，從而導致更嚴重的後果和不必要的經濟損失。
5、根據所在地的自然環境，制定相應的措施。自然環境中的極熱、嚴寒、雨雪、大風、海拔等因素都會對工程機械的正常使用產生很大的影響。施工機械在炎熱和寒冷條件下使用時，采取必要的措施保護施工機械，並根據實際情況調整設備的壹些參數。
第二，壹個人創造崗位，降低機械故障率。
公司機械設備操作嚴格遵守並執行“定人、定機、定崗、隨機行走三原則”。基本上公司機械設備的操作人員都可以按要求持相關部門頒發的證書上崗。嚴格執行設備管理制度的制定和實施。建立機械設備檔案，實行定人、定機、定崗、單機核算。設備完好率達到95%以上，利用率達到60%。保養要按時分階段進行，壹級保養200工時，二級保養600工時，三級保養1800工時。例如，在鄂東項目中，要求操作人員在機械設備運行的第六天問自己，即在啟動機械設備之前，問自己是否檢查過機械設備；操作過程中，問問自己是否進行了巡回檢查；問問自己在工作中有沒有嚴格執行操作規程；問問自己能不能排除機械設備的故障和隱患，能不能解決，能不能讓機械設備帶病運行；機械設備停機後，問問自己有沒有進行全面檢查；壹天工作結束後，問問自己是否對機械設備進行了“例行保養”和“交叉作業”，是否真實填寫了操作記錄。現在這個“六問”已經在我們公司推廣了。倡導節能降耗，降低建設成本。
影響工程機械性能的因素很多。只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能根據影響設備性能的各種因素，在實際施工過程中做更充分的準備，提高施工機械的利用率，降低生產成本，取得更大的經濟效益。我公司采用成本核算，在單機上登記燃油、潤滑油、維修費，隨時掌握機組出力、所需功率、備件消耗等雜項費用。完善機械設備的使用記錄，收集機器班次、機器小時數、完成產量、耗油量、備件消耗量等基礎數據，每月進行總結，並對使用效果進行分析評價，以便對比調整機械使用的技術指標，從整體上降低施工成本。
第三，采取激勵機制，激發員工的積極性
在這壹年，我公司開展了壹系列評選設備經理這壹先進機械的活動，從機械設備的使用、維護、保養等方面對設備經理進行了考察。* * *評選出10名先進員工並給予不同的獎勵，對機械油配件消耗中節約資源給予壹定的經濟獎勵；對機械維護應用熟練，無失誤者，給予優秀稱號；他對機械的改造和設計做出了巨大而傑出的貢獻。公司向上級推薦參加局先進個人評選，並給予壹定的經濟獎勵和榮譽稱號，可以激發員工的積極性和創造性，為公司的發展創造更大的空間，為同事節約成本。
四、機械設備的安全管理
1.本著“安全生產人人有責”、“安全生產必須有人管，誰主管誰負責”的原則，公司建立了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，層層落實，不留死角。全網包括第壹責任人、負責人、日常安全業務管理負責人、安全管理員、操作員，各成員各司其職。
2.培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產意識，使其自覺遵守安全法規和規定，切實做到三不傷害:我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己，進壹步消除違章指揮和違章操作現象，確保機械設備安全正常工作。
3、做好機械本身的安全工作。定期和不定期對機械進行檢查和驗證，發現隱患並及時整改。操作人員按要求在操作機械過程中嚴格執行“三檢”制度:工前檢查、工中檢查、工後檢查，保證了機械各部分的正常運轉；在機械周圍設置醒目的安全標誌，提醒人們註意安全，以及在發生事故時如何采取緊急措施；根據設備的技術狀況，制定設備報廢計劃，及時報廢使用壽命終止的設備，不使用淘汰和報廢的設備。
4、做好機械保護。機械停放場地符合安全要求，停放位置合理；能適應機械運動所需的空間，周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦堅實，機械能進出，緊急情況下可方便疏散；合理布置消防器材，在機械出入口周圍和處設置警示標誌；冬季做好設備的越冬維護工作；做好夏季防洪防雷工作；全年做好設備防火防盜工作。
公路工程機械設備的安全管理是養護管理的重點，是完成生產任務的首要條件。只有搞好安全管理，才能杜絕或減少事故，創造更好的經濟效益。
在過去的壹年裏，我們所做的工作既有成績，也有不足，需要我們在新的壹年裏再接再厲，在設備管理中創造更大的經濟效益，為公司的繁榮多做貢獻。
裝備處工作總結2
在20xx年，我們已經完成了30%的設備維護和維修工作，並加速完成了70%的未完成設備。維修中的問題，如備件庫存和原始檔案的短缺，將在新的壹年盡快實施和改善。特別是做好對操作人員的定期培訓，做好與生產部門的交接聯系。未完成的維護工作將於20xx年10月完成。
在新的壹年裏，全廠的設備將全部歸檔並做好標記，每臺設備的維護將分配到每個責任人，在年前完成。為了更好的維護設備，積極提高維護人員的技術水平，與我司現有及未來新設備的技術水平保持壹致，特別是新引進的吸塑機和自動繞線機將進行培訓、保密和存檔，確保其正常運行。做好未來每臺新設備的安裝和性能驗證工作。根據不同的設備，增加其維修要求，以表格形式體現並監督實施，與生產部共同考核各責任人的維修質量。針對我司設備現狀，加快提升設備產能，與技術部重新確認塗布機、熱熔膠機、創可貼機產能。及時了解行業動態，幫助領導決策，為華聯的未來做出應有的貢獻。
建議召集生產、技術、采購、貿易等相關部門，討論今後新設備、新產品的開發和技術改造項目，做好定位，明確分工，建立時間表。
第三章設備科工作總結
*的工作接近尾聲。回顧這壹年，在部門領導的指導和幫助下，我做好了設備的安裝、驗收、維護、維修和管理工作，能夠對分管部門的設備進行維護和定期保養。這項工作進展順利，並取得了壹些成績。現在我在*的工作總結如下:
1，設備檢查、安裝、維護和修理。
在這壹年中，按照部門領導的要求，定期進行設備檢查和維護工作；做好責任部門的設備安裝工作；及時修理故障設備；對於出現故障且無法自行處理的問題，及時聯系廠家售後維修；*年度維修和維護詳情如下:
根據醫院要求，定期對科室設備及其管理質量進行檢查，及時指出檢查中存在的問題並加以改進。
2.理論學習和技能提升。
政治上，認真學習國家的方針、路線、政策和法律法規，並認真貫徹執行，認真學習醫院的規章制度，切實遵守；在業務上，努力學習本專業領域的知識，努力提高自己的專業技術水平，對自己難以解決的問題虛心請教他人，按時參加領導安排的投標活動和外出學習任務，了解最新的醫療器械產品和最新的技術，努力學習提高自己的業務水平和知識結構。
3.需要改進的領域
雖然我取得了壹些成績，但仍有壹些地方需要進壹步改進。通過這壹年的工作，我深刻認識到自己在設備管理、維修和保養方面還有很多不足。在工作中，我與各部門的溝通協調能力有待進壹步加強。業務上，對壹些設備的維修保養知識了解不多，需要進壹步學習。這些方面都需要在下壹年的工作中加以改進。
總之，雖然我在*年取得了很大的成績，但還是有很多不足。在新的壹年裏，我需要進壹步加強業務知識的學習，努力提高自己的專業技術水平，爭取在新的壹年裏取得更大的成績，以自己的努力為* *年醫院的發展貢獻力量。
裝備處工作總結第四章
時光荏苒，轉眼間又到了年底。在此期間，在領導和同事的悉心幫助和指導下，我逐漸適應了長春建工周邊的生活和工作環境，完成了工作中的各項任務。向各位領導、各位同事表示衷心的感謝。為了今後更好地開展工作，改進不足之處，現將我這段時間的工作總結向領導匯報如下:
壹、工作內容
1.負責電腦、網絡設備和辦公設備(打印機、復印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護。)的組。
2.保證集團網絡通訊的正常使用。
3.集團網絡和計算機的病毒防護。
4.及時解決集團的網絡、軟硬件問題。
5.安裝集團計算機的系統、附件和外圍程序。
6.負責會議室設備的調試和技術支持，確保各部門正常使用。
7.完成安全監控系統的網絡改造。
8.負責影壁的日常維護。
9.負責電話線路的正常使用和遷移。
第二，自我反省:
在這段時間裏，我壹直堅持嚴格要求自己，在平凡而普通的崗位上努力工作，做好本職工作。我在思想上，學習上，工作上都有了很大的進步。但我也意識到了自己的不足:
1.自己的思維還很狹隘，對現代網絡技術發展的認識還不夠全面，對新技術的掌握還不夠，要學的東西太多。
2.對OA系統流程的不熟悉，影響處理問題的速度和同事的工作效率。
三、新年展望:
對於明年的工作計劃，根據今年的工作總結和自己的不足，我也做了壹個初步的想法:
1.在完善公司信息化建設的同時，加強理論和新技術的學習，不斷提高自身的綜合素質水平，把工作做得更好。
2.盡快了解公司的工作流程，提高工作效率。
總之，雖然離領導的要求還有壹定差距，但今後我會進壹步加強學習，努力工作，發揮個人特長，以更好的技術、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作，為集團進壹步取得成績做出應有的貢獻。
第五章設備科工作總結
xxx20xx年，在各級領導的支持和其他部門的配合下，很好的完成了公司交給的任務，總結如下:
壹是加強組織，明確責任。
該鎮成立了以黨委書記為組長，鎮長和分管領導為副組長，供電、林業、公安、司法等相關單位為成員的領導小組；以供電所為牽頭單位，抽調精幹黨員和民兵組成突擊隊；制定了工作實施方案，明確了“五包”責任制，即書記、鎮長包到片，班子成員包到村，駐村幹部包到組，村幹部包到戶，優秀班子成員包到臺區；形成了“壹級抓壹級，層層落實”的工作局面，確保了清障任務按時保質完成。
第二，加強宣傳，綜合行動。
我鎮及時啟動宣傳車，充分利用廣播、電視、標語、傳單等多種形式進行廣泛宣傳，營造了“安全供電，人人有責”的良好氛圍。同時在20xx年2月4日65438召開了全體鎮村幹部動員大會。要求各鎮村幹部按照“五包”責任制紮實開展清權工作，明確了具體工作目標。要求所有涉及安全隱患的樹木、竹子在1年2月30日前全部清除，確保供電安全，確保人民群眾過壹個平安、歡樂的春節。
三、抓* * *管，成效顯著。
在清障工作中，鎮直屬部門相互協調配合，形成工作合力；供電部門負責清障恢復供電，司法部門負責糾紛調解，林業部門負責實施植樹計劃，公安部門負責依法打擊違法行為，駐村幹部和村幹部負責村、組的群眾工作， 並由突擊隊負責配合供電所工作人員清理樹木、竹子隱患，確保樹木、竹子砍伐工作順利有序進行，取得了顯著成效。
四、監督調度、獎懲。
為確保清障工作順利、有序、及時，鎮黨委、政府加大工作督導調度力度，每周召開壹次調度會，及時研究解決工作中的新問題、新情況，確保問題解決在基層，做到小問題不出組、大問題不出村；這項工作依法有序開展。鎮上沒有群眾鬧事，沒有群眾上訪，沒有人要求賠償。實現了樹要砍，竹要砍，壹切努力都要支持。在這次百日活動中，鎮黨委、政府對村、鎮直屬單位和表現突出的個人給予表彰獎勵通報，對工作懈怠、不負責任的單位和個人給予通報批評，做到獎懲分明、堅決兌現。
第六章設備科工作總結
為加強電教管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心於X月中下旬在中小學開展了電教設備講座、調研、普查維護和專室培訓，在此次活動中，* * *調查了X多所學校，聽了X堂電教課，發放了X多份問卷，維護了X多臺電教設備。有關情況概述如下:
壹是領導高度重視健全制度。
大多數學區和公辦學校都能認識到電化教育的重要性，學校結合教學實際制定了電化教育工作計劃、校級信息技術培訓計劃、各專業室管理制度。在此次活動中，大部分校長都能積極準備，並針對存在的問題以調研或講座的方式開展工作，落實到人，綁定責任，收到了良好的效果。
二、設備管理到位，使用規範
大多數單位的電教設備都可以在指定的專用室使用，進行登記，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護良好，利用率高，使用記錄詳細，充分發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號、分類，逐壹登記，建立“身份證”。大多數單位的電教教學資源都能在原有基礎上不斷豐富，利用率有了很大提高。專業室管理人員的業務素質在工作中有了很大提高。
第三，信息技術教學秩序良好，氛圍濃厚。
大部分學校可以根據信息技術教學大綱的要求，開設三年級以上的信息技術課程。信息技術教師可以安排課程，上課有教案，課後有練習。電腦教室有電腦登記簿，記錄詳細，與教學進度壹致。課堂上，學生們爭先恐後地回答問題，小組合作、壹組壹個、成績好的和成績差的教學方式營造了良好的學習氛圍。開設信息技術課程較好的單位有:xx小學等。責任心強、專業能力好、課堂效果好的老師有:xx等。
四。存在的問題和現象
1.個別單位領導對電化教育了解不多，沒有相應的管理制度和措施。主要表現為:沒有工作計劃，沒有專門的課堂制度，檔案不全，記錄不全。對視聽知識培訓和視聽設備的使用重視不夠，措施不力。有些領導或多或少會用，不敢用，不肯用，怕用不好，怕浪費電。
2.個別學校設備管理不到位。如專用房設備不用，挪用借用，專用房衛生差，甚至有的單元屋頂漏雨，設備“洗澡”。
3.在電教設備維護上，壹些學校存在“等靠”思想，損壞的設備不能及時修復，不能正常為教學提供服務。
第七章設備科工作總結
在領導的關心和各部門的支持下，圍繞項目下達的各項任務指標，滿足生產急需，克服資金短缺等困難，以保證生產和項目建設為原則，不斷提高管理水平，保質保量保證項目所需物資的及時準確供應。20xx年完成的工作如下:
壹、招標采購工作
招標工作嚴格按照公司相關文件和規定進行，物資采購通過公開招標、開標、二次報價、編制招標工作報告、定標、簽訂合同等方式進行。
二、合同管理
蘇州獨墅湖項目管理部處於收尾階段。目前已簽約58個。所有合同均已詢價並邀請材料。手續符合公司規定，所有合同都通過了公司審核。
三。設備和材料管理
1.物資裝備部設備基本信息
截至目前，蘇州項目設備部物資設備管理人員3人，其中部長1人，材料會計1人，倉庫保管員1人。
2、施工現場管理
項目部必須有采購人員、質檢人員、倉庫保管員等至少兩人同時驗收合格後方可進場，材料由勞務隊材料員、項目部保管員、現場工長簽字。進入現場時，會要求生產廠家提供檢驗合格證、生產許可證、生產廠家資質等相關資料。質檢員檢查材料的質量和規格，庫管員清點倉庫內的數量。
3、機械設備管理
機械設備是施工生產任務的重要保障，其使用、維修和保養對機械設備的正常運行和設備的安全生產具有重要意義。
現場需要租賃中小型機械設備時，工長會根據需求寫壹份機械租賃單，然後根據機械租賃單提出計劃並說明使用時間和使用位置，由技工聯系設備租賃公司進場開工。機械進場時，工長負責記錄機械的具體使用情況，並在機械清單上顯示，作為結算租金的依據。機械使用後，由材料會計進行檢查和核算。我部還需要加強對租賃設備使用過程的管理和控制，明確責任，確保租賃設備的適用效率和安全性。
四。設備材料工作中的困難和問題
目前項目部處於收尾階段，剩余的大量周轉材料無法處理。請公司協調解決。
動詞 （verb的縮寫）下壹年的工作計劃
項目部下壹年度的主要任務是配合完成工程竣工驗收、設備材料成本核算，完成扭虧任務，完成現場剩余材料的收集和回收，降低設備材料成本。
部門人員需要加強業務學習，尤其是自身業務能力，及時與公司機關溝通。同時，虛心向其他兄弟單位學習，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業務素質和管理能力，使本部門的工作再上新臺階。
第八章設備科工作總結
在忙碌的工作中，20xx年很快就過去了。在壹年的時間裏，在領導和同事的關心和幫助下，我充分發揮了工作技能，通過自己的不斷努力，工作和業務水平都有了很大的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結過去，學習好的工作經驗。我來總結壹下20xx年的所有工作。
壹.工作情況
我們的主要工作是配合維修、搶險、備件收集，或者清理現場生產維修遺留的垃圾、廢鋼、舊備件等。工作中能完成領導交給的任務，快速安全的檢查備件，打掃衛生。有時候設備維修可以積極配合維修工作。設備維護忙的時候，大部分都是壹天xx個小時以上在工作中奮戰。因為用車計劃不規範，需求緊張，他們每天要在車間裏來回跑幾百趟，有時需要很長時間才能修好，所以加班生產也不能休息。再加上我的車噪音大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就像在洗澡。而且在我們車間路面窄，路況差的工作環境下，我們都毫無怨言，都能正確對待，努力工作，認真完成各項任務。
第二，安全方面
在工作中，我們都能嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規程，認真學習交通法規，嚴格遵守交通法規和工廠規章制度。認真完成本職工作，做到警鐘長鳴，安全第壹，預防為主的安全生產方針。它起到了預防作用。全年未發生違規違紀事件，未發生責任事故。在保證行車安全的情況下，我們做到了:認真學習，不斷提高安全素質。作為壹名司機，當馬達響起，註意力集中，轉動方向盤時，我盡最大努力確保安全。司機的工作雖然單調，但需要很強的責任心，開車時不能粗心大意。他要專心開好車，時刻想安全，處處防事故，安全。
第三，尊重紀律和紀律
嚴格遵守公司制定的規章制度，不打架，不偷盜，不做有損企業形象的事情，尊重領導，團結同事，認真工作。專心工作，不違反勞動紀律和工廠規章制度，把工廠當家，維護企業利益。
四、存在的主要問題和下壹步工作
1，主要問題
(1)工作不夠認真，缺乏主動性，對車間的不安全因素了解不夠；
(2)我車間由於路況不好，道路狹窄，路口多，存在不安全因素導致的超速行為；
③車輛的保養、維護、維修不到位。
2、下壹步
新的壹年，我們將面臨兩臺機器的生產，比今年忙壹倍。那麽就要做好本職工作，做到不超速、不超載等違法行為，確保安全生產，加強車輛的維護、檢查、維修和保養。只有良好的保養才能保證安全駕駛。為生產維護等工作提供有利條件；
在新的壹年裏，我們應該更加努力地學習交通法規，加強我們的安全意識。我們要改正缺點，團結壹致，做好自己的工作，爭取更好地完成交給我們的各項任務，爭取部隊的工作有壹個更高的水平。