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我是壹個安全哨子。演講1000字。

安全是將系統運行狀態對人類生命、財產和環境可能造成的損害控制在人類生產過程中人類不會感到不適的水平以下。接下來給大家帶來壹篇1000字的《我是安全舉報人》的演講。希望妳喜歡!

我是壹個安全哨子。演講1000單詞1。

親愛的領導和同事們:

回顧過去,無論是煤礦還是交通,無論是火災還是建築工程,壹樁壹樁特大事故,調查結論都不是責任事故。為什麽,說白了就是國家安全法規法律多,單位安全制度健全,但為什麽責任事故頻發?問題是各級領導和各級經營者不按規則和法律辦事。說到安全,如果制度上墻,就不是責任心強了。這些慘痛的案例,都反映了我們安全責任意識的缺失,說明安全的執行還存在很大的缺陷!

以我們最近的事故為例。從去年年底到今年2月初,我集團所屬企業先後發生渭南支線柴油泄漏、藍花“1”重大責任事故。7 .“西南油氣田爆炸和火災事故”2。8”重大傷亡事故。那還不是責任不落實,責任意識淡薄,違規操作,管理不到位造成的悲劇。

今天,我不會用這些不幸的事件來壓抑和傷害自己的感情。我只想用這些血淋淋的事實警示我們:安全就是責任,責任重於泰山。因為我們從事的是天然氣的運營,壹旦出了壹點小差錯,就會釀成大禍。因此,當我們穿梭於天然氣管道時,不要心存僥幸。要想避免“死羊”的痛苦,就要“堅持安全第壹,預防為主;人人講安全,人人有責;不可大意,掉以輕心。”

我的工作是油改氣操作站的安全員,工作在壹線,深知操作站安全工作的重要性。因為我見證了雙陽輸氣站從成立到安全生產的全過程;見證了昆侖燃氣20年來獲得“安全生產先進班組”和“綠色基層班組”的殊榮。這些成績的取得,無不記錄著領導對安全的重視、對安全的關註和以身作則;都記錄了員工遵紀守法,按章辦事,壹絲不茍的精神。油改氣操作站對我們來說是壹個新課題。可以說沒有成型經驗可以借鑒,背後缺乏技術和管理人員。雙陽站之所以能順利運行,安全生產,靠的是領導和員工的安全責任意識,把安全視為企業的生命,員工的生命,把安全視為企業的效益,員工的福祉。說到底,安全是我們吉林燃氣企業的命脈,是我們油改氣站的命脈,是每個人的命脈!

對,安全生產只有滿分,沒有99。壹個項目可能80%是合格的,但是99%的安全工作是不合格的,因為往往剩下的壹項沒有做好,這可能是我們安全工作的隱患,也是事故發生的原因。因為敷衍的背後是我們寶貴的生命正在受到威脅。只有用安全意識武裝頭腦,才不會因為思想麻痹而後悔終生。

記得雙陽站剛投產那年,業務領導和站領導日夜親臨現場指揮工作,把安全放在輸氣運行的第壹位。安全培訓已經制度化;“事故應急救援預案”演練已常態化;將安全生產管理制度、安全生產檢查制度、安全生產教育、六不準等規定法律化。員工周日節假日放棄休息,積極投身輸氣事業。從細節處抓安全,仔細檢查每壹個安全閥,導管接頭,氣壓的變化,不放過任何壹個安全隱患。工區內杜絕了攜帶火種、吸煙等行為,杜絕了壹切違章作業,實現了安全工作的規範化管理。由於壹個隱患沒有排除,氣壓壹次次不穩定,負責該站的曹國成經理經常工作到天亮。我真正從領導身上看到了責任的重大,責任的重要,責任的價值體現。

苦不會白吃,汗不會白流,領導的重視和員工的努力夯實了安全生產的基礎,創造了雙陽站投產以來實現安全生產零事故的成功,為以後其他站的建設和安全生產提供了成功的寶貴經驗。

但掌聲和鮮花只能代表當下,榮譽只是上級領導的鼓勵和鞭策。敲響安全警鐘,把“六個嚴禁”和安全生產法規貫徹始終。讓我們總結經驗,發揚成績,再接再厲,再創輝煌。在不同的崗位上,發揮各自的作用,努力踐行安全科學之路,讓生命的油氣之花更加鮮艷,永遠綻放光芒!

我是壹個安全哨子。演講1000字2

領導們,評委們,朋友們,

大家好!

七月驕陽似火,安全知識相伴。我很榮幸有機會參加“與我安全同行”的講座。今天,我演講的題目是“安全在於細節”。

得知研究所正在舉辦“安全與我同行”活動後,我重讀了《細節決定成敗》這本書,從各個方面講述了細節的重要性,給我留下了深刻的印象。細節有差距,細節決定成敗。忽視細節可能會讓人付出慘痛的代價。細節的重要性隨處可見,無論是生活還是工作。這本書對我的工作和生活有很大的幫助。現在,我想結合書中的內容,結合我的實際工作經驗,就安全問題發表壹點拙見。

對細節的把握需要我們理解細節的本質。細節是壹種習慣,壹種積累。註意問題的細節,不是為了作秀,而是為了使工作達到預期目標;不是壹時的關註,而是壹以貫之的堅持。在我所負責的安全工作中,我總是在做壹些具體而瑣碎的事情,可能簡單而平淡,但壹旦做得不好,就可能發生嚴重的安全事故。其實仔細想想,很多事故不都是因為粗心大意造成的嗎?俗話說:“千裏之堤,潰於蟻穴。”微小的事情往往會成為最大的安全隱患。所以,不能因為它小就忽略它。相反,有時候我們應該像對待大問題壹樣認真對待小問題和隱患。只有著眼於細微之處,才能找到問題的死角;只有從細微處入手,才能做到檢查細致、措施周密、問題處理徹底。

抓細節需要我們在思想上高度重視。安全工作責任重大,容不得半點馬虎。思想是行動的先導,只有高度重視,才能在行動中認真把握和對待。安全首先要記在心裏,才能落實到行動上。像、大概、差不多、近、大致、差不多這樣的思維是安全工作最大的隱患。只有從思想上高度重視,才能做到責任到人、檢查到人、措施到落實。

細節的把握,需要我們事事註意。只有去思考,去觀察,去努力,才能發現那些瑣碎的問題,不忽略任何壹個安全細節,不放過任何壹個危險點,把安全工作中的每壹件小事都做好、做紮實。做好安全工作,需要從我們每個人做起,從每壹件具體的小事做起,從壹點壹滴做起,從本單位最薄弱的環節做起。

做好細節管理,要有章可循,有章可循,有章必嚴,有違必糾。安全條例是用血的教訓寫成的。無論什麽樣的安全事故,原因都是違章造成的。每個工作都有自己的工作流程,不按流程走,難免會出問題。要牢固樹立“違規就是犯罪,違規就是殺人”的思想,形成自覺按規則和標準辦事的習慣,克服任何投機取巧的僥幸心理,杜絕任何獨斷專行的行為,確保安全生產。我們不缺聰明智慧,也不缺條條框框。我們缺少的是對“精細”規章制度的堅持。

同時,安全源於責任。責任是什麽?責任就是做自己該做的事,履行自己應盡的職責。通俗地說,就是做好自己該做的事情!做妳該做的!我們要盡職盡責,讓責任落實在細節上。因為細節、責任、安全,三者之間有著密不可分的內在聯系。安全工作有三個敵人——“違章、麻痹、不負責任”。很多安全事故都是因為當事人責任心不強,不註重細節,對隱患視而不見,甚至放任其蔓延,最終將隱患轉化為事故。當然,沒有人希望意外發生,但不可否認,很多意外都是這樣造成的。在工作中,很可能“繩子最細的地方”已經隱藏到極限,或許“木桶最短的地方”已經到了崩潰的邊緣;或許是我們不小心與隱患擦肩而過,又或許是純粹的巧合,誤以為沒有事故。其實後者更可怕,會進壹步強化錯誤,麻痹我們,給以後的工作帶來更大的隱患!不是所有的違規、麻痹、不負責任都會導致安全事故;但所有的安全事故都與這三者有關。

其實細節是個人素質。畢竟成功是註重細節的體現,失敗是不註重細節的結果。成功之後要思考工作中的所有細節是否真的到位,是否有被忽略的隱患等等。只有這樣,才能形成良好的習慣,確保從源頭上減少甚至杜絕安全事故的發生。在做好安全生產的過程中,只要每壹個幹部員工都註重細節,認真按照標準和控制體系,倡導“做好每壹件平凡的事就是不平凡的”的精神,註重點點滴滴的積累,安全生產的大事是可以做到的。老子曾說:“天下之難,必易;天下大事,必在細處。”他精辟地指出,要想有所成就,必須從簡單的事情做起,從細微之處做起。

在“安全與我同行”活動中,我們應該加強自身的安全意識,從細節入手,確保安全工作。各位朋友,七月的烈日讓人煩躁,但我們千萬不要因為安全而煩躁。安全在於細節,只有抓住細節,才能安全快樂的度過生活中的每壹天!

最後,祝所有奮鬥在工作崗位上的兄弟姐妹工作順利,幸福快樂!

謝謝大家!

我是壹個安全哨子。演講1000字3

親愛的領導和同事們:

大家好!

今年安全生產月的主題是:安全責任,重在落實。省公司今年壹直在強調的主題是抓落實,見成效。這些都說明,安全生產的關鍵是落實。因為任何安全目標的實現,壹項工作任務的完成,都是執行的結果!如果不落實,再好的文件,再完備的規章制度,也是壹紙空文!

據有關統計資料,電力生產中90%以上的事故都是由於“對策”和規章制度不落實造成的。如發電機滑環失火。集團公司在20__ _月份的《重大缺陷分析月報》中,將此類事件在公司系統內上報了_次,並提出了相關要求,即要求加強生產管理,完善巡檢維護制度,機組運行期間定期測量發電機滑環溫度,對集電環進行除銹、吹掃、擦拭。 集電環通道和刷握機組停機後,清洗通風冷卻裝置,及時更換碳刷,出現問題及時處理,防患於未然。

然而,_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _公司#8機組再次陷入發電機集電環著火,機組停運,部分設備受損。這次不安全事件,說明有的單位對集團公司的要求落實不到位,對集團公司的決策、部署、要求落實不認真、不全面、不徹底,執行力不強。安全生產管理還存在僥幸心理;吸取兄弟單位的經驗教訓和隱患排查治理流於形式,不求實效,以至於這些不安全事件屢屢發生。

主席同誌在《求是》雜誌上發表了壹篇文章,叫《關鍵在落實》。文章引用了壹副對聯,第壹副對聯是“妳開會,我開會,大家開會”,第二副對聯是“妳貼,我貼,大家貼”,橫聯是“誰來落實”。這幅對聯引起了我們的深思——如何落實。會議召開了,文件下發了,工作部署了,不代表工作落實了;目標定了,措施計劃下達了,不代表執行;即使宣誓了,承諾了,責任證明簽了,工作也不壹定能落實。那麽如何做好執行工作呢?

第壹,要狠抓各級人員責任制的落實。抓好各級領導責任制的落實,即領導在安全生產工作中要做到“六到位”(即親自審閱安全文件、親自主持安全會議、親自協調指揮安全生產工作、親自研究部署安全任務、親自檢查安全工作、親自參加重大作業和活動。)要紮紮實實做工作,多去現場,解決實際問題。要進壹步全面落實各級人員崗位責任制,把責任落實到工作中,把責任貫穿到企業的各項工作中,讓每壹個員工都清楚工作過程的責任,切實負起責任。

第二,要狠抓各項規章制度的落實。安全生產的各種規章制度是通過無數的經驗和血的教訓提煉出來的,對安全生產起到指導作用,約束員工,是員工的行為準則和規範。所以要加強各種規章制度的權威性和嚴肅性,違規者必被追究。要認真梳理現有的規章制度,看看哪些已經落實,哪些沒有落實,哪些不到位。對於沒有落實和不到位的,要逐項制定實施方案,利用現代信息技術完善我廠的缺陷管理、安全整改、規章制度執行的閉環管理,使各項規章制度得到有效執行。

三是以加強檢查監督為手段。檢查監督是保證各項工作落實的重要手段,因此要加強檢查監督,明確誰監督、誰檢查、什麽時候檢查。在檢查過程中,如果發現某項工作沒有按照制度和措施落實,就要找出在哪個環節存在漏洞和失誤,追究責任,使各項工作得到有效落實。

通常有三種檢查和監督方式:

首先,管理者根據工作計劃的進展和事先的預測,在適當的時候安排自己跟蹤檢查。

二是規定被執行人在什麽時候、什麽情況下應當報告工作進展及相關情況和相關理由。

三是詢問相關職能人員何時跟蹤監控、反饋信息或提交報告。

第四,實施“對策”和各類事故通報要標本兼治,重在治本。要把“對策”的要求與規章制度逐條對照,把“對策”的要求寫進規章制度,防止兩張皮現象。對各類事故通報,要舉壹反三,制定整改方案,及時做好整改工作,對管理維護要求及時修訂相關規章制度,並在日常工作中監督其落實,杜絕不安全事件的再次發生。

總之,安全是企業的生命線,安全是企業永恒的主題。做好安全生產工作,關鍵在於落實。忙,不抓落實就是忙;千招萬式,不執行就是虛招;事情千頭萬緒,不落實就是“白條”。

我是壹個安全哨子。演講1000字4

領導同誌們:

大家好!

如果有人問幸福是什麽,可能會得到壹百個、壹千個甚至更多的答案:有人認為吃穿就是幸福;有人認為捧著鐵飯碗就是幸福;有人認為成為第壹就是幸福;有人認為這是花前月下的幸福...當然,對幸福的理解不壹樣,體驗不壹樣,地位不壹樣。每個人都有自己的幸福觀。我不想壹壹分析,但我想闡明我的觀點,那就是安全,安全就是幸福!

安全是我們在工作中始終圍繞的壹個主題,是企業發展的永恒主題。它關系到企業的經濟效益和員工的身體健康和生命安全,所以安全已經成為當前企業和員工的首要任務。今天,我們再提起,心裏總是沈甸甸的。我們每天都講安全,每天上班前都要進行安全宣誓。但時至今日,我們身邊依然存在安全隱患,違反安全規章制度的事故時有發生。經理的苦心經營和班前會上的反復提醒,讓每壹個員工都尊重安全,從身邊發生的安全事故中充分理解和體會到安全對我們的重大意義。大家都知道,安全關系到我們家庭的幸福和歡樂,關系到國家財產的安全,但是目前我們的工作中仍然存在著思想麻痹、掉以輕心、習慣性違章操作等諸多陋習。比如廠房裏到處都掛著安全標誌,禁令和警示牌被認為是壹種裝飾,上面的灰塵讓人認不出是什麽。上崗、換崗前的三級安全教育流於形式,清理現場不出示站牌,崗位女工長發影響操作。壹不小心,就會給我們的安全生產帶來不可估量的損失和教訓。

當我們的家庭在享受天倫之樂的時候,當我們在孝敬父母的時候,當我們看到孩子成長過程中的喜悅和釋然的時候,有多少不完整的家庭再也無法擁有這壹切,生活的悲傷無法用語言來形容。安全,我們的工作必須在安全的情況下操作,我們必須保證自己的安全。要保證安全,必須努力學習設備,工藝知識,熟悉其性能,如何正確操作,操作時註意什麽,遇到危險如何處理。只有精力充沛,專註,時刻繃緊安全這根弦,我們的生活才能充滿陽光和快樂。

為了妳和他人的幸福,為了家庭的溫暖,壹定要記住安全,讓它刻在我們的心裏,讓我們的明天更美好!

朋友們,他們用鮮血和生命換來的教訓,不要讓我們警惕,不要讓我們悲傷,不要讓我們珍惜生命,杜絕侵害。愚者用鮮血換來教訓,智者用教訓避免流血。朋友們,如果我們每個人都能引以為戒,重視安全,珍愛生命,那麽我們就能讓意外遠離。

人生的路很長,漫長的歲月需要安寧。朋友們,為了我們能瀟灑地走完人生,為了家人的幸福,為了企業的繁榮,為了國家的富強,更為了整個世界,我們應該少壹些悲傷,多壹些歡笑。加油!讓坐在這裏的每壹位朋友永遠記得珍愛生命,杜絕違規行為。

我是壹個安全哨子。演講1000字5

親愛的領導和朋友們:

大家好!

今天,我演講的題目是:關註安全,擁抱和平。

請先聽下面這些觸目驚心的數字:據不完全統計,僅今年上半年,全國* *發生事故_ _起,死亡_ _人,其中工礦企業傷亡_ _人,死亡_ _人,火災_ _人,交通事故_ _人。

這些無情的數字不是無關緊要的數字遊戲,而是國家經濟的巨大損失,是我6萬多同胞的鮮血和生命!它讓每壹個活著的人,尤其是各級領導幹部,清醒地認識到安全重於泰山!

領導們、朋友們,無數血淋淋的事實告誡我們,安全生產問題不是簡單的技術問題,而是重大的政治、經濟和社會問題;這是壹件事關人民群眾根本利益、國家財產安全和社會穩定的“天字號”大事。任何情況下都不能放松對安全生產的管理和監督,安全生產問題要“警鐘長鳴”。

首先,我們應該充分認識到,做好安全工作是實踐重要思想的具體體現,這要求代表最廣大人民的根本利益,保護人民生命財產安全應該是壹個最低要求。如果我們粗心大意,置人民生命財產安全於不顧,必然會造成不可估量的損失,這對各單位的具體工作和我們的社會主義現代化建設都是極為不利的。我局充分意識到這壹點。局領導嚴格按照要求,從政治上熟悉安全工作的重要意義,真正以高度負責的態度,把安全工作作為事關職工切身利益的大事,放在我局工作的突出位置,集中精力抓好。

其次,我們必須認識到生產和安全的關系。安全和生產是相互依存的。安全伴隨著生產,是在確保安全的前提下進行的。生產過程中必須保證安全,沒有安全就不能進行生產。人們常說“安全促進生產,生產必須安全”。

就工程建設而言,毫無疑問,工作的經濟效益是中心,是企業壹切工作的目的和歸宿。但是,經濟效益和安全生產不能對立,決不能為了經濟效益而不顧安全生產,做錯事、做傻事。如果單純追求經濟效益,忽視生產安全,事故肯定會發生,造成經濟損失和人身傷害。不言而喻,人員傷亡必然導致員工人心不穩,出勤難以保證,施工難以進行,這也是無法估量的損失。這將直接影響到我們單位的生存和發展。今年1月,浙江臺州壹家大型企業發生火災。估計經濟損失高達600多萬元,使公司舉步維艱,幾乎瀕臨破產。可見,安全生產是提高經濟效益的前提和基礎,沒有安全就沒有效益。

在當前市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,不要忙”的錯誤思想,樹立“壹切為安全工作讓路,壹切為安全工作服務”的觀念,堅持“安全第壹,安全至上”的理念,切實貫徹“安全第壹”的方針。

最後,安全生產關系到社會穩定。社會學家、全國政協委員鄧曾說:“在金吉,民以食為天,民以安為天。很多時候‘安’字比‘食’字更重要。吃的問題解決了,也吃的很好,但是生產不安全,甚至導致生命的喪失。好好吃飯有什麽意義?”

我們知道,安全離不開穩定,穩定可以促進安全,穩定是搞好安全生產的基礎。沒有穩定的政局,就沒有長期的安全生產。另壹方面,沒有安全,就沒有穩定。安全生產關系到千家萬戶的安全,牽動著職工家屬的心。每壹次事故都會給員工家屬穩定的生活秩序蒙上陰影,造成員工在壹定時間內的思想緊張和情緒波動,增加壹定範圍內的不穩定因素。壹旦發生嚴重事故,除了對國家經濟和人民生命安全造成威脅外,更嚴重的是會加劇部分公眾的恐怖情緒,造成破壞。試想,壹個不能給員工安全感的單位,壹個經常出事故的單位,怎麽生產?談什麽好處?因此,要在穩定中促進單位安全生產的健康發展,在實現安全生產和長治久安中保持單位的穩定。

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