1.2設備租賃管理
為響應上級領導內部市場化管理要求，在設備使用方面建立專業的設備租賃市場，所有用戶使用的設備實行有償使用，提高設備管理效率，減少設備閑置。
1.2.1設備管理組織機構及職責
為確保設備租賃市場的順利實施，完成設備租賃市場的各項要求，該礦成立了設備租賃市場領導小組，由分管領導任組長，機電部門、業務管理部門、相關區隊負責人為成員。
租賃市場領導小組下設辦公室，設在機電科，由機電科科長擔任辦公室主任，成員來自機電科、企管科和相關區隊。管理職責:
(1)制定本礦設備租賃市場管理辦法和制度，以及內部市場化考核辦法。
(2)負責礦產設備的管理，涉及采購計劃、租賃價格、分配、調撥、回收、修理、核心入庫、報廢等相關業務處理、租賃結算、賬戶管理、使用考核。
(3)負責設備管理信息化建設，指設備計劃、審批、建賬、結算、核算、報表制作等管理。，實現信息化。
(4)負責礦產資源設備的租賃和采購，保證設備供應。
(5)做好設備報廢的申報，以及設備的調配和調撥。
(6)負責指導、監督、檢查本礦所屬各單位的設備管理工作，定期召開設備經理會議，組織技術革新活動，推廣先進經驗、新技術、新工藝。
(7)組織並參與設備驗收和新設備的及時入庫。
(8)對於用戶需要維修的設備，要及時協調維修，並做好維修後的設備驗收和入庫工作，保證設備的流通。
(9)做好設備現場維護的監督工作，每月根據設備維護計劃跟蹤設備維護的內容到位，設備維護要徹底，確保設備在使用過程中不耽誤生產需求。
1.2.2設備租賃市場經營範圍
1.2.2.1大型移動設備
井下綜采和綜掘工作面使用的綜采設備；
用於巷道運輸和皮帶運輸的帶式輸送機、無極繩絞車等設備；
用於鉆孔灌漿和瓦斯抽采的設備。
1.2.2.2小型移動設備
主要用於井下臨時排水設備及相關配套控制開關、照明設備、信號及相關配套控制設備等。涉及的主要單位有綜采和掘進隊、皮帶運輸、軌道運輸、鉆孔和排水單位。
由於礦井使用的提升設備、抽風設備、井下固定排水點、變電所均為壹次性安裝設備，不存在流動性，故不在租賃市場進行評估。
1.2.3設備租賃市場管理
(1)嚴格執行全礦機電設備管理指標96.3.3.0.8，即設備完好率96%，設備待修率3.3%以下，事故率0.8%以下。
(2)設備租賃市場化團隊根據礦山下達的生產經營計劃，每月底向所有用戶下達設備租賃定額，並按規定要求配置相關安全設備。
(3)機電科作為設備管理的主要責任機構，統壹管理全礦機電設備，及時建帳建卡，實行帳、物等相關信息的交叉核對。
(4)所有設備必須有單獨的編號，做到屬性準確，用戶清楚，狀態明確。
(5)機電部負責設備接收、回收、調撥、交接、建帳建卡、委托修理等具體工作。
(6)機電部負責制定相關設備管理制度。
(7)設備租賃市場化團隊將對設備管理團隊的流程規範性進行考核。
(8)設備租賃費以機電部、區隊設備使用臺賬和區隊實際租用的臺數為依據進行分攤結算，收款天數從設備收發之日起至設備回收入庫之日止。
(9)對於新安裝的設備，機電部門應根據工作場所的實際情況設定設備的標準配置，安裝單位應按標準配置要求收取設備進行安裝，該部分設備的租賃費用從安裝結束並通過驗收開始運行之日起計算。
1.2.4租賃申請
用戶需要使用設備時，持申請單到設備組領取設備並辦理設備租賃手續，由機電部相關業務負責人審批。
1.2.5租賃期滿的設備
對於在井下壹定時間內不使用的設備，設備使用方可以申請暫停設備使用，註明設備名稱、規格、數量、暫停原因、暫停期限，經相關部門檢查簽字後，到設備組辦理臨時暫停租賃。
停租期間設備未回收的，由設備使用方管理，停租期間不收取設備租賃費。停租期滿後，應通知相關人員對現場設備進行檢查，確保完好後可再次使用。未經機電部門同意，不得將租賃的設備挪作他用。
1.2.6設備轉租
運行設備或拆除設備變更使用單位時，由交接單位申請設備交接，機電部門組織交接單位和接收單位到現場清點設備，雙方設備管理人員應在24小時內到機電部門辦理交接手續。
根據礦井生產計劃，當礦井機電設備需要調配時，用戶應嚴格執行機電部門的調配指令，及時辦理交接手續。
1.2.7設備租賃退款
設備入井後24小時內移交，經機電部設備經理、機修車間檢查員、使用設備經理驗收後，交還設備組辦理退租。
《設備回收驗收單》必須寫明設備名稱、規格、型號、設備編號和設備狀態的缺件，以便用戶評估。
1.3設備租賃費控制系統
1.3.1單臺設備租賃單價計算方法
設備的租賃單價是在設備原值的基礎上，按照壹定的比例和要求計算出來的，設備租賃費由折舊費、管理費和修理費的總和得出。
折舊費(月)=設備原值×97%÷折舊年限÷12。
修理費(月)=設備原值×5%÷12。
管理費(月)=設備原值×1%計算。
單臺設備月租賃費=折舊費+修理費+管理費。
1.3.1.1日常移動設備計算方法
日常移動設備原始價值小，流動性比較大，在井下使用容易造成浪費。如果按照設備原值計算租賃費用，金額比較小，用戶會無動於衷。因此，為了加強對這部分設備的考核，該設備的租賃費將按原計算的5倍收取。
1.3.1.2單臺普通設備計算方法
普通設備流動性較小，設備使用相對穩定，考核力度不需要太大。按照設備計費公式計費。、
1.3.1.3單臺大型固定設備計算方法
大型固定設備多為安裝後不再流動的設備，主要是采煤工作面使用的綜采設備和運輸巷道使用的固定輸送設備。租賃費用較高，在評估過程中設備租賃收取的計算基礎上，按照20%進行評估。
1.3.2設備分類和租賃費評估
對標準設備進行分類，如采煤、掘進、鉆孔等。，並明確了各類設備租賃費的考核方式，分為定額考核和定額考核兩種。與產量和進尺密切相關的設備應采用固定單價的形式。
定額的執行與設備運行效率掛鉤，制定各區隊施工工藝所需設備的標準配置，以此計算出各區隊的噸煤定額和延米定額價格。其他設備采用定額單價法，定額采用設備超期租賃期評估，主要包括排水設備和運輸設備。
1.3.3設備標準配置
1.3.3.1設備的標準配置方法
標準設備配置主要包括綜采工作面使用的直接生產設備，註漿排水鉆孔場使用的鉆機及配套設備，排水效率最優的水泵及配套設備，運輸效率最優的絞車及配套設備，以及根據采煤要求和相應作業規程必須使用的設備。
1.3.3.2設備標準配置
(1)工作面開采
由於煤田地質條件的復雜性，決定了煤礦設備是多層次的。目前，綜采、普采、爆破三種工藝方法並存。
①綜采工作面
綜采工作面設備的標準配置主要由采煤機、輸送機、支架以及相關的控制和輔助設備組成。
工作面有1臺采煤機，應滿足煤層開采厚度和截煤阻力的需要，適應煤層傾角，適應支架和輸送機，有良好的噴霧和抑塵裝置；
刮板輸送機1臺，轉載輸送機1臺，滿足工作面的長度和傾角，並能與采煤機配套。同時根據采煤的實際情況和煤塊的大小，選擇是否配置壹套相應的破碎設備，使采煤機發揮作用，並與支架相匹配，保證采煤機正常工作。
支架應支護，其初撐力和工作阻力應適應直接頂和老頂底板移動產生的壓力，以將頂板下沈限制在最低限度。如果要移動，支架應具有根據采煤工作進度自行移動的功能。
為了滿足通風和行人的需要，並與采煤機輸送機相匹配，支架的數量應根據工作面的長度和支架的寬度計算。
其次，根據設備型號、電流等相關技術參數，配置相應數量的供電設備，保證設備的正常運行。
②壹般采煤工作面
壹般采煤工作面落煤、裝煤、運煤設備的選型配套主要包括采煤機、刮板輸送機和工作面順槽運輸設備。
合理選擇采煤機:每個工作面配備壹臺采煤機，根據煤層頂底板性質、軟硬煤質、煤體結構、采高等具體情況進行綜合分析，確保合理選擇采煤機；工作面刮板輸送機的選擇:
工作面輸送機應根據采煤機的型號和生產能力進行選擇，順槽運輸設備的選擇:宜采用橋式轉載機和可伸縮帶式輸送機；
壹般采煤工作面的支護常采用單體液壓支柱或特殊液壓支架，如懸掛式液壓支架。
③炮采工作面
炮采工作面的工作流程主要是打眼→裝藥→爆破→掛梁(臨時支護)→運煤→移架→打柱→回柱。設備的使用主要是煤炭輸送設備的使用，根據煤炭開采能力確定相應的輸送設備。
(2)巷道開挖:
煤礦掘進工作面主要采用兩種技術:機械掘進和爆破掘進。
①機械開挖
該機具有挖掘速度快、效率高、巷道平整、施工質量好等優點。在掘進工作面施工中，應根據掘進斷面、截高、寬度、硬度、坡度、臥底深度等選擇掘進機的類型。，然後要根據掘進機的生產率和工作場所的長度來選擇配套的運輸設備。同時，應根據風量需求、送風距離、阻力損失等參數確定工作場所風機的類型和數量。
(2)爆破開挖具有靈活方便、成本低、適應性強的優點，可開挖任何形狀和長度的隧道，使用設備少。爆破開挖的工藝流程主要有:煤電鉆打眼-裝藥爆破-刮板卸煤-絞車運煤-永久支護等。使用的主要設備是鏟運機、絞車和輸送機等。
(3)皮帶運輸(即船隊的主要皮帶運輸)
礦井主要運煤系統主要包括帶式輸送機、道岔和配套設備。
(4)收割機運輸
(1)礦井水平運輸(即礦井運輸的車隊)
運輸隊主要為生產過程中的各單位提供軌道運輸服務，將用戶需要的物資運送到使用地點，並根據運輸隊運輸線路的長度和運輸通道的實際情況，如坡度、彎道等，給予設備配置。在月度評估過程中。
根據設備配置進行檢查。主要包括無極繩絞車、電機車、快速充電裝置及配套設備。
(2)區隊二次運輸(即區隊自建區運輸)
負責區隊內部建設的區內礦車運輸系統主要包括動員絞車和配套設備。
(5)排水
排水設備應根據工作面湧水量和工作面長度配備壹定數量的排水設備。配置排水設備時應考慮排水設備的大小、排水量和排水效率，以保證工作面的排水。
(6)鉆孔和灌漿
必須堅持“預測預報，有挖就探，有挖就探，有挖就治”的十六字方針，也必須貫徹“有疑就停”的原則。
鉆孔灌漿的壹般步驟:測量定位-固定鉆機-鉆孔-灌漿-結束。
用於鉆孔和灌漿的主要設備有鉆機、灌漿泵、開關設備和控制裝置。
(5)瓦斯抽采
煤礦瓦斯抽采要根據礦井的井下條件、煤層賦存、地質構造、開采部署、瓦斯來源和湧出特點，選擇先進適用的瓦斯抽采方法和工藝，設計瓦斯抽采達標的工藝方案，實現瓦斯抽采達標。
礦井瓦斯抽采設備的能力應滿足礦井瓦斯抽采期間或抽采設備服務年限內開采範圍內最大抽采能力和最大抽采阻力的要求，並應有不小於15%的富余能力。礦井排水系統總阻力必須按管網最大阻力計算，排水系統不應處於正壓狀態。
主要排水設備:排水泵、管道系統、監控和安全裝置等。
1.3.4區隊設備租賃費價格
1.3.4.1采煤隊設備租賃價格
(1)固定價格
區隊噸煤單價= ∑(工作面標準設備數量×單臺設備月租金單價)÷區隊定額數量(按勞動定額計算)
(2)限價
限價= ∑(排水、機外運輸等標準設備數量×單臺設備日租賃單價×租賃日期)
1.3.4.2挖掘隊設備租賃費價格
(1)標準配置的設備
區隊每米單價= ∑(掘進工作面標準設備數量×單臺設備租賃單價)÷區隊定額數量(按勞動定額計算)
(2)限價
限價= ∑(排水、機外運輸等標準設備數量×單臺設備日租賃單價×租賃日期)
1.3.4.3取樣勘探隊設備租賃費價格
鉆井現場標準配置的設備
區隊每米單價= ∑(鉆場標準設備數量×單臺設備租賃單價)÷區隊定額數量(按勞動定額計算)
1.3.4.4運輸隊設備租賃定額價格
標準配置的設備
限價= ∑(礦主運輸標準設備數量×單臺設備日租賃單價×租賃日期)
1.3.4.5機電隊設備租賃限價
標準配置的設備
限價= ∑(皮帶主運輸標準設備數量×單臺設備日租賃單價×租賃日期)
1.4租賃費核算
租賃費核算主要分為總指標核算和區隊租賃費核算。
1.4.1租賃費總指標核算
租賃費總指標，即機電部門承擔設備租賃費指標的核算。礦山成本核算部門根據月度生產經營計劃的月度租賃費預算指標和月末礦山實際租賃費核算租賃費總指標的超出部分，按照“收支”模型核算租賃費總指標的超出部分，超出部分納入市場化薪酬。
總指標收入1.4.1.1租賃費
租賃費總指標收入是月初機電部門租賃費的預算金額。
1.4.1.2租賃費總指標支出
租賃費總指標的核算支出由財政部門提供。
1.4.2區隊租賃費核算
區隊租賃費的核算是機電部門對井下移動設備用戶，按照“收支”模型核算租賃費超額部分的過程。
區隊租賃費節余=區隊租賃費收入-區隊租賃費支出
區隊租賃費收入按租賃費定額和限價核算；
區隊的租賃費用是移動設備的租賃費用，月底由機電部門提供。
(1)租賃費收入
租賃費固定收入=設備租賃單價噸煤或延米×實際工作量
租賃費限額收入是設備租賃限額指標。
(2)租賃費用
機電部根據各區隊實際收集的設備數量和單臺設備租賃費單價及使用天數，計算出各單位的租賃費用。