加深對投資重要性的認識。從市場基本情況來看，當前市場基本情況和最大矛盾仍然是發展不足，發展不足的主要癥結在於投資不足。從發展經驗來看，應該繼續堅持“發展第壹，投資第壹”的原則。從投入產出規律來看，十二五前三年的投資關系到年底“三雙”目標的實現，關系到省市黨代會確定的合肥“三步走”戰略部署的進程。我們必須深刻認識到，現階段，在消費缺乏亮點，出口持續疲軟的形勢下，投資就是增長。沒有投資，合肥的發展沒有出路；不擴大有效投資，合肥加快發展就沒有希望。無論宏觀環境如何變化，我們投資的決心絲毫不能改變。
加深對投資緊迫性的認識。從區域競爭態勢來看，長三角的南京、杭州，中部的武漢、長沙都在大力擴大投資(2011年均投資3000億元以上)，省內友好城市投資勢頭強勁。從我市投資情況看，工業“缺大缺新”，基礎設施投資進度放緩，房地產投資連續三個月下降，基本沒有影響現代服務業的重大項目。我們應該清醒地認識到，目前城市之間的競爭還是以投資為主，投資就是地位。如果投資下降，不僅意味著增速下降，還意味著與先發地區的發展差距擴大，在省會城市中的地位後移。全市上下都要加強危機感和緊迫感，無論面臨多大的壓力，投入的力度都不能有絲毫的減弱。
加深對投資效益的理解。從宏觀政策來看，國家對實體經濟發展的重視上升到戰略層面，意味著更多的政策和資源會向實體經濟傾斜。合肥已初步占領制造業高地，擴大工業投資面臨重大歷史機遇。從城市定位來看，建設現代化新興中心城市，向區域性特大城市邁進，將為以商貿為重點的現代服務業發展創造巨大需求。從業態發展來看，隨著合肥城市功能和品位的提升，壹線城市發展起來的新業態會不斷向合肥聚集和轉移。我們有很好的基礎迎接新業態的轉移，擴大對新業態的投資將成為壹個潛力巨大的新領域。在這方面，我們不能啞巴，應該有所作為。從城市特色來看，區劃調整後，合肥從靠近巢湖變成了被巢湖包圍。中央和省裏賦予了合肥巢湖治理開發的重任。加快環巢湖治理開發，既是大責任，也是大文章。特別是區劃調整後，合肥的工業以前以加工制造為主，現在廬江有鐵礦、硫礦等礦產資源，支撐了重化工業的發展；旅遊，無論是服務還是資源，在全國省會城市都是非常豐富和高級的，這兩個板塊都有很大的發展空間。我們要正確認識到，現階段合肥面臨著許多擴大投資的戰略機遇，投資就是希望。只要路走對了，工作做好了，我們整個的起點就會上升到壹個新的高度。無論遇到什麽樣的困難，我們把握投資的信心都絲毫不能動搖。
突出“六個重點”，把招商工作抓得更實。
完成今年4000億元的投資任務，要突出六個重點:
需要投資工業發展，力爭完成6543.8+0.60億元。全力推進1.22億元項目，重點加快推進聯想基地、寶隆達筆記本基地、航嘉電器、晶澳太陽能等壹批重大項目建設；盡快開工建設BOE 8.5代線、姜奇納威司達發動機、日立建機3萬臺挖掘機、大陸輪胎二期、深郝偉LED、廣銀鋁業等項目。積極推進產業轉型升級，大力推進創新成果轉化，超前謀劃壹批戰略性新興產業和先進制造業重大項目，保持投資持續快速增長。
投資城市建設，力爭完成投資420億元。大力推進綜合交通樞紐項目建設，完成新橋國際機場通航，實施巢湖大道、合馬路、合肥港綜合碼頭二期、巢湖船閘、玉溪船閘、中排河碼頭等項目，加快合肥鐵路樞紐南環路等項目建設，力爭全年鐵路投資50億元以上。加快城市路網建設，啟動城市軌道交通1號線、2號線，推進包河大道濱湖段、銅陵路高架、阜陽北路高架等壹批重點項目建設。積極推進市政公共設施建設。著力推進巢湖綜合治理“八大工程”，3-4年投資300億元。今年將啟動52個子項目，投資47億元。大力支持巢湖、廬江“十大工程”建設，促進區域協調發展。
房地產調整需要投資，力爭完成投資900億元。引導房地產企業調整產業結構和產品結構。房地產開發方面，全年新增普通商品房1230萬平方米，實施城中村、舊城、舊住宅區改造71項目，力爭完成投資800億元。新開工各類保障性住房7萬套，力爭完成投資6543.8+00億元。
要投資服務業，力爭完成投資600億元。優先加快服務業發展，加快國際金融後臺服務基地、要素市場、新橋空港產業園、撮鎮商貿物流開發區、中國農產品物流園等重點項目建設。加快完成環巢湖旅遊總體規劃，規劃實施壹批高水平、大規模、標誌性的文化旅遊項目。
需要投入改善民生，力爭完成投資235億元。深入實施33項民生工程，在教育、醫療、社保等重點領域，選擇壹批具有合肥特色的新民生工程強力實施(“33+X”)，市級民生投入6543.8+055億元。加快建設“湖之星”電視塔、合肥市中心圖書館、市博物館、市規劃館、合肥人力資源市場、合肥七中、十中等社會重點項目，投資80億元。
要統籌城鄉投資，力爭完成投資70億元。加強城鄉統籌。在繼續抓好水利、道路等農村基礎設施建設的同時，把新農村建設與土地整理有機結合起來，以新橋機場周邊、東浦、大房營水源地和唐路江池為重點。全年土地整理總面積1.5萬畝，力爭完成投資70億元。
實施“五大措施”強化招商引資工作。
抓招商。力爭吸引投資超過210億元，外商直接投資超過654380+06億美元。每個縣(市)、區、開發區引進4-5個投資100億元以上的大型工業或服務業項目，其中4個開發區各引進1個投資50億元以上的大型工業項目。
抓融資。深化與CDB、建行、交行等大型金融機構的戰略合作，加快政府融資平臺退出和重新認定，細化金融機構年度新增貸款目標，確保全年新增貸款6543.8+000億元，力爭實現6543.8+020億元。實施“上市100家企業”工程，力爭新增上市企業10家；加大企業債券、產業投資基金、創業投資基金、中小企業集合債券發行力度，力爭全年直接融資突破400億元。加大爭取中央和省級資金以及外國政府和組織優惠貸款的力度。創新融資方式，引導保險、基金等社會資本和民間資本進入實體經濟、基礎設施、社會管理等領域。
搶占土地。要堅持開源與節流並重，深入推進節約集約用地工作，積極爭取增量，盤活存量，用好流量，把握好用量，最大限度滿足開發建設用地需求。
把握政策。密切跟蹤18扶持小微企業發展政策的落實情況和效果，及時完善四大政策體系、大項目招商引資指引、財政資金銀行存放管理辦法、金融機構考核辦法，加快制定城中村危舊房改造等政策，增強政策引導實效。同時，圍繞擴大有效投資、強化要素保障等關鍵環節，做好政策研究。
抓調度。各部門投資要工程化、項目化、量化，任務要分解到主管部門和縣(市)、區，與政府目標管理考核掛鉤。進壹步完善重大項目調度服務機制，嚴格落實縣(市)、區級政府屬地責任，持續推進機關效能建設。