(1)概述
該系統是壹個綜合的網絡信息平臺，將工程企業、公司、項目部的所有業務都納入這個平臺，其核心目標是控制成本，實現企業效益最大化。子系統包括成本管理子系統、供應商管理子系統、合同管理子系統、材料管理子系統、周轉材料管理子系統(租賃和自購)、機械設備管理子系統(租賃和自購)、商品混凝土管理子系統、勞務管理子系統、分包管理子系統、預算管理子系統(定額和清單模式)、統計報表(計量)管理子系統、談判變更和簽證管理子系統、人力資源管理子系統和薪酬管理子系統。
(2)使用價值
(1.)成本處於預控狀態。
從而使成本等業務處於預控狀態，當實際目標被超額完成時，嵌入在軟件中的預警機制會提醒管理者及時采取措施進行改進。
(2)實現實時企業。
您可以實時管理企業的各項業務，如成本、項目資金回收、外債、合同簽訂和履行、施工進度等。
(3)傳統管理方式的轉變
徹底改變了項目在公司領導下上報，項目定期向公司匯報的傳統管理模式，使公司可以實時對項目進行監督和提供服務，同時項目可以將現場生產經營信息實時反饋給公司，提高了信息的反饋速度和企業的應變能力，減少了很多不必要的開支，如交通費、招待費等。
(4)共同努力
優化業務流程，實現業務自動流轉和網上審批，減少重復工作和不必要的溝通成本。