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展覽業務流程目錄

總結會展企業的工作流程

壹、會議業務流程

二、展會業務組織者工作流程

第壹單元展覽前期策劃(展覽前24-6個月)

項目1市場調查

壹、市場調查的主要步驟

二、網上市場調查的步驟和方法

項目二市場開發

壹、會展市場發展目標

二、會展市場開發的內容

三、會展市場開發方法

第二單元展前準備(展前6-3個月)

項目1:接觸目標市場

第壹,聯系對象

二、會展活動潛在客戶的查詢方式

第三,接觸展會潛在客戶的方式

四、邀請函

第二項選擇展覽服務供應商

壹、整體服務提供商的選擇

二、會展旅遊服務商的選擇與實施

第三,會展酒店服務商的選擇與實施

四、會展客運服務商的選擇與實施

動詞 (verb的縮寫)會展物流服務商的選擇與實施

第三屆單元展開幕前的實施

項目1展覽項目細節的實施

壹是檢查會展活動的準備情況

二、檢查後的反饋和實施

三、貴賓接待工作的準備和實施

四、特殊客人接待的準備和實施

項目2施工準備

壹、展覽資料知識

第二,攤位的種類

三、標準展位配置

第四,水電租賃

動詞 (verb的縮寫)展覽家具租賃

六、特殊展位的相關規定

第四單元展會現場管理

項目1現場接待登記接待服務

壹、會議入場管理

二、展會入場管理

三、展會現場安全的內容

項目二展會現場服務工作

壹、會議現場服務的主要內容

二、展會現場的安全管理

項目三會議餐飲服務流程

壹.會議餐飲服務的類型

二、中式宴會接待服務流程

三、西餐宴會服務流程

四。宴會服務中的註意事項

第五單元展會後期服務

項目壹結算

首先,會議計費

二、展會計費

項目2總結和評估

壹、展覽評估

二、展覽總結

項目三客歷史檔案的建立、整理和更新

壹、客人歷史檔案的建立和內容

二、展會客戶信息收集

三、客人歷史檔案的補充、更新和管理

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