什麽是外包？

外包是壹種戰略管理模式。20世紀後期，企業為了保持組織的競爭核心能力，又因為人力不足，可以將組織的非核心業務委托給外部的專業公司，以降低運營成本，集中人力資源，提高生產率。外包可以解放集團組織，使其更專註於核心業務。外包合夥人在專註於專業化業務時，為企業增加了管理時間，提高了高管的整體素質。

其外包方式主要包括承包業務和委托代理

1.合同業務管道方式純粹是第三方外包購買服務模式，第三方(承包商)承擔全部或大部分投資和運營管理責任，承擔投資風險；外包商只依靠第三方的履約和合同約束來完成業務，不需要承擔第三方的投資風險；合同終止，合作終止。

2.委托方式是外包商將* * *業務所需的設施委托給第三方運營。主要有四種模式:承包、租賃、特許經營和BOT(建設-經營-轉讓)特許經營。無論采用哪種模式，承銷商都必須承擔投資風險。即使是表面上由第三方進行投資的BOT模式，這些投資實際上都會以折舊費的形式計入運營成本，在特許經營合同期內全部由外包商返還。