第壹部分:部門年度工作總結模板百科20xx年很快就過去了。今年年底，我會回顧過去壹年的工作，靜下心來總結自己的成績和收獲，找出自己的不足，以便於以後的工作，總結過去壹年的工作。真心希望大家給我總結不當的提示，對我幫助很大。在過去的壹年裏，在公司領導和項目部領導的大力支持和關懷下，我認真堅持“預控、規範、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，全心全意地努力工作。我來說說我在20xx的工作。
壹、工程建設的質量控制
收到工程設計施工圖紙後，我會先熟悉圖紙，了解設計意圖，了解施工過程的主要工藝流程和工程特點，將建議以書面形式記錄在施工圖紙上，采取相應措施並應用於施工現場，做好相關項目的取樣資料。
第二，所有實地材料
對人員、機械設備進行記錄和檢查，防止質量不合格的用於工程。工程關鍵部位施工時，要提前到達駐地，檢查施工準備工作是否到位，並在整個施工過程中及時做好書面駐地記錄。
三、施工過程中的巡視
對檢查中發現的問題，及時以口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，並向駐地監理工程師報告，督促施工單位進行整改和復查檢驗，並盡力做好現場監理工作。
四、安全與文明施工控制工作
通過學習《安全生產法》和我在工作過程中獲得的壹些經驗，我確立了安全預防為主的觀點，即工作要先做，因為事故是可以預防但不可預測的，要建立相應的檢查制度，如檢查現場專職安全員是否到位，檢查項目現場的安全防護網、高空作業工人的安全帶、安全帽等安全防護工具是否齊全。檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示標誌，發現安全隱患及時整改。監理對施工現場的安全負有不可推卸的責任，做好日常的安全檢查和監督管理工作，做好相應的數據記錄，加強巡視工作，加強過程控制，把自己的工作做得更好、更認真。
20xx的工作很忙，很滿。為了履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推諉，全心全意為項目著想，在即將到來的20xx年新的壹年裏，我將更加用心地學習專業業務知識，努力為公司提供有效的效益。
第二部分:年度工作總結範文模板百科時間匆匆，不知不覺已經來了好幾個月了。回想這段時間，我個人收獲很大。生活和工作都讓我重新審視了自己過去的態度和處事方式，成長了。在領導和同事的支持和幫助下，我在各方面都得到了鍛煉，受益匪淺。在此，我必須真誠地向所有的領導和同事表示深深的感謝，感謝他們在這段時間裏給了我足夠的包容、鼓勵和幫助。以下是我這段時間以來的工作、學習和思考的簡要回顧和總結:
壹、工作總結
在日常工程合同中，參與合同條款的起草、談判、簽署、會簽和監督執行，審查相關部門辦理合同的合理性和規範性。日常工程合同涉及工程施工合同、樁基合同、咨詢合同、施工用電合同、景觀綠化合同、試驗檢測合同、委托協議及其他合同等。我們及時對所有簽約材料進行登記整理，做到底數清楚，情況明了。
施工合同管理主要依據xx局集團有限公司xx [20xx]號《施工分包管理辦法》。
二、成本管理
成本管理是指管理者在項目執行過程中，采取組織、技術和經濟措施，控制各種可控成本，並通過事先合理預測、實時過程控制、中期結束及時考核，完成預期成本控制目標，使成本平衡最大化的管理活動。
成本會計的原則:
(1)真實性原則:實際成本歸集應完整、準確、真實，嚴禁弄虛作假、虛列或遺漏成本。
(2)壹致性原則:會計收入和成本支出的核算對象、會計期間和核算方法應當壹致，采用建造合同準則。
(3)及時性原則:按照規定的會計周期，在規定的時間內完成，及時上報。
第三，勞動管理
1，勞務分包管理原則:必須符合法律法規，合法分包；嚴格考試，擇優錄用；加強管理，建立信譽；量價可控，成本最低。
2.分包隊伍的選擇:
(1)勞務分包隊伍必須在集團公布或註冊的合格分包單位名單中，具有良好的信譽，具備承擔施工項目相應的施工技術能力，有滿足工程要求的專業技術人員和管理人員。
(2)施工人員必須經過崗前培訓，國家規定的技術工種必須有職業資格證書，特殊工種操作人員必須經過勞動安全衛生培訓，並取得特殊工種操作證。
(3)分包隊伍進場後，必須提交營業執照、資質證書等資質材料，項目部和架子隊分別記錄。施工過程中，分包隊伍應及時對營業執照、資質證書等資質資料進行年檢，並報項目部工經部備案。
3、勞務分包隊伍招標
(1)施工前，項目部提出對勞務隊伍的類型、規模及工程量的要求，成立勞務隊伍選擇評審小組，根據批準的方案組織編制投標文件，由項目部工經部計算分包價格，填寫參加投標的勞務隊伍名單及擬選擇的勞務隊伍名單，報勞務管理中心審批。
(2)項目部在規定時間內組織集中統壹報價。各勞務隊報價完成後，招標小組將組織評標，圍繞標底價格、資源配置、勞務隊意向進行談判，力爭使其接受標底價格，滿足施工要求。勞務隊認可的單價將作為簽訂正式合同的依據，勞務合同根據投標合同樣本和底價確定。
四。工作計劃和目標
(1)通過鐵路工程投資控制系統和鐵路定額，認真研究單項預算和綜合預算的編制方法，達到完成壹個項目預算編制的目的。
(2)研究紅線造價的內容和構成，從而完成壹個項目的紅線造價編制。
(3)在預算編制過程中，要考慮各種材料、運輸、施工工藝等易變部分的價格，積極關註和認真調查市場行情，以最合理的價格編制各項預算。
簡而言之，堅持最高收入和最低支出的經營方針。及時、準確、實事求是、把握定額、控制數量。有時候遇到壹些工作上的困難，主動思考，積極解決，及時匯報，才能爭取最大的利潤。
第三部分:部門年度工作總結模型模板大全時光飛逝，歲月稍縱即逝，忙碌的xx年過去了。回顧xx年，在公司領導的帶領下，在各職能部門的大力支持和密切配合下，業務部門認真執行公司的相關規定和制度，堅持提升專業素質，積極拓展各項業務。各項工作有計劃、有步驟地開展，呈現出強勁的發展態勢。現將個人年度業務部主要工作匯報如下:
壹、完成的主要工作
1.xx個項目登記已完成；
2.完成項目招標，準備xx份材料；
3.完成公司資質、人事證書、社保、業績、內部協議的入庫和更新；
4.返回xx存款項目；
5.掃描並分類公司資質、新到文件和投標所需信息；
6.檢察院辦理幾個無犯罪證明；
7.完成xx年運營部收費項目統計，共計收費xx萬元；
8.完成其他材料準備及領導交辦的其他事項。
二、工作中發現的問題
1.如果招標項目多，經常忘記工程保證金是否返還。對於我負責的每壹個項目，我都會做壹個項目清單，方便跟蹤押金到賬，及時提醒財務審計，通知客戶辦理退押金手續。
2.為了便於合同交接的管理，制作合同交接登記表，便於查閱；
3.入庫資質、業績、人員、社保、在建情況不明，編制清單；
4.個人工作項目多而雜，用便利貼記錄下第二天的工作項目，防止遺漏。
三、工作中的幾點建議
目前在招投標過程中，對公司資質、人員證件、業績、社保等的要求。變得越來越嚴格。管理工作不僅是單個部門和人員的工作，也是所有人員的任務，就是做好每壹件事。如果是在辦公室借的資格證，押金的處理需要財務部的配合。部門之間的聯系應該更緊密。實現全員管理模式，充分發揮企業每個員工的積極性，提升公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，以優質的產品和服務贏得市場、信譽和效益。堅持換位思考，確保在建工程質量，為業主提供滿意的服務，強化“每壹個在建工程都是新的起點”的管理意識，開發和增加後續任務量，真正做到壹個工程立碑，壹方交友，壹批新的業務信息。
四、加強基礎信息建設，進壹步提高工作效率。
基礎資料是投標的基石，完整的基礎資料對投標文件的編制起著事半功倍的作用。_ _年度銷售部逐步將數據系統化分類。對平時招投標需要的材料進行整理，對公司內註冊人員進行合理分類，掃描成電子版，保證招投標流程的順利使用；在各種對外事務中，工作流程更加合理，問題處理迅速。第三，在對施工組織設計常規施工技術進行分類總結的基礎上，加強土建和鋼結構工程的施工技術積累，保證招標文件的日常使用。
五、提高投標文件質量。
在日益激烈的市場競爭中，我部壹直在努力提高標書編制的質量，通過不斷努力，逐步形成了標書編制、評審、審核、封標的整體工作流程，並致力於不斷提高這壹流程的嚴謹性和效率。
六、工作中主動學習的必要性。
1.保持積極的工作態度，培養良好的職業道德。
2.積極接觸和閱讀更多的專業書籍，盡量去施工現場了解施工現場的實際施工問題，積極參與談判變更的準備工作，了解談判變更的內容。
七、xx年工作重點。
1，工作核心:
堅持以提高生產運營效率為工作核心，在公司領導的指導下，充分發揮運營部門的特長，創造優質高效的工作成果。
2.工作理念:
堅持全面工作爭先，細節服務創效益的工作理念。
3、工作標準:
工作標準要讓顧客和上級領導滿意。
4.工作態度:
順從為天，使公司制度保持強大的執行能力，使政令暢通和諧；忠誠就好，對企業、對上級、對客戶都要忠於職守、誠實可信；細節為王，這就要求我們不僅要有把握全局的能力，還要觀察力敏銳，工作到位；要落到實處，就要有務實的作風，及時高效地執行上級的規章制度、領導的決心和意圖、客戶的要求和指示。
在新的壹年裏，我給自己定了壹個新的目標，那就是加緊學習，更好地充實自己，以飽滿的精神狀態迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和比賽等著我們，我也在暗暗鼓勵自己。在競爭中站穩腳跟。腳踏實地，不能只看到眼前的蠅頭小利，更要著眼大局，放大眼睛展望未來。努力創新工作，加速資本積累，擴大業務範圍。在公司領導的指導和其他部門的共同努力下爭取更大的榮譽！
第四章:部門年度工作總結範文模板百科還是遵循不變的規律，又壹個月過去了。做壹個白酒銷量的總結，國家調整白酒消費稅引起行業轟動，接著是打擊酒駕和地方禁酒令，壹路上有喜有悲，有迷茫有感慨，有興奮有無奈。
壹.個人成長和不足
銷售需要公司領導的支持和同事的互助。這壹年，我在組織協調、業務拓展和管理方面取得了很大進步:
1，處理緊急問題和把握他人心理狀態得到了增強。
2.心態的自我調節潛力增強了。
3.團隊的管理經驗和整體區域市場的運營潛力有待提高。
4.整體市場的認知度有待提高。
5.學習潛力、對市場的可預測性和控制潛力得到了增強。
二、銷售業績回顧與分析
這個月的表現還是很不錯的:
1，為公司在以xx為中心的重點區域市場xx的運營奠定了基礎。
2.成功開發xx新客戶。
3.每月總現金支付xx萬，超額完成公司規定的任務。
我對自己的成績分析如下:
1.我們公司在xx經營了整整壹年，所以借鑒了前幾年的經驗。今年我個人重點是尋找重點市場，以xx為核心運營xx市場。通過兩個月的市場操作，也摸索出了壹些經驗，為明年的操作打下了基礎。
2.新客戶對外開放，已落實xx個新客戶。俗話說“選擇比努力更重要”，經銷商的“實力、網絡、分銷潛力、合作、投資意識”直接決定了市場運作的好壞；
3.雖然我完成了公司規定的現金支付任務，但離我自己定的xx百萬的目標還差得很遠。
主要原因是:
a、公司服務滯後，個性就是交車，嚴重影響市場和經銷商的銷售信心。
b、新客戶拓展速度太慢，客戶質量差。
c、重點市場定位不明確、不堅定。
第三，工作中的缺點
我這個月拜訪的新客戶中，意向強烈的有xx多個，但正是因為缺乏跟進和自信，最後卻很少執行，浪費了優秀的資源！
對於xx市場來說，基礎還是很好的，但是經銷商的投資意識和公司管理太差了。有幾個市場錯誤:
1.沒有在合適的時機找到其他潛在的優質客戶進行補充。
2.沒有辦法引導經銷商按照我們的思路自己操作市場。
對於xx市場，雖然地方保護比較嚴重，但是通過協會的協調，經銷商開發的專歌還是迎合了農村市場的消費。在淡季之前，由於我未能與經銷商進行有效溝通，服務不到位，經銷商最終將重點放在了啤酒上。
最後，在白酒銷售總結中，作為壹名白酒銷售人員，我想給公司提幾點建議:
1，註重品牌形象。
2.完善各項規章制度和薪酬制度，充分發揮人員的主觀能動性。
3.加強產品的硬件投入。產品的第壹印象要給人壹種“物超所值，物超所值”的感覺。
第五章:光陰似箭在年度工作總結中，20xx忙碌而又碩果累累的壹年在風中過去了。在辭舊迎新之際，我們公司全體歡聚壹堂，回顧20xx年R&D部的工作，以彌補不足，更新觀念，在20xx年取得更好的成績，為R&D部的工作打開新局面，打下堅實基礎。20xx年，在公司領導正確、科學的領導下，在人事部門的指導和協助下，我部以精益求精、開拓進取、與時俱進的精神，實事求是的科學觀點，謹慎、細致的工作態度，指導全面工作。按照科學人才觀的要求，我們做好了專業化R&D人才隊伍建設，取得了壹定成效。同時，工作中也存在壹些不足。現在我將20xx年的工作總結為以下四點:
首先，壹個強大的專業R&D團隊正在建立。
由於公司人員按照程序指引的不成熟，所有部門在按照程序處理事件方面都存在不足，R&D部門也不例外。但在公司領導的大力支持和公司人事部門的大力協助下，為公司招聘了大量的R&D人才。根據公司的需要和優中選優的原則，R&D部門正在逐步離開，並通過不斷努力鞏固壹支強大的專業R&D團隊。但由於新人對公司產品不熟悉，專業基礎知識薄弱，明年的培訓任務還是比較重的。但我相信，在公司領導的支持下，我們部門壹定會克服困難，排除問題，讓全部門人員在新的壹年裏在專業研發上實現快速提升。
二。完成公司交給的各項任務。
由於種種原因，今年的工作有任務重、時間緊的困難。但通過公司領導的正確引導和全部門全體人員的齊心協力，精誠合作，不懈努力，基本保證了在公司規定時間內高標準、嚴要求完成各項任務。這離不開公司領導的正確指導和大力支持，也離不開全體員工的不懈努力。但有時由於匆忙，圖紙出現了壹些錯誤，要在明年大力解決，以避免和減少新壹年圖紙中不應該出現的錯誤。
第三，產品方面
產品改造已經快速安全完成，電容器明年是我們公司的第壹個招牌。對於這個標誌，我們既有失職，也有賠償。
四是流程創新
新概念確立後，購置了高精度設備，為技術的改革創造了條件。由於原有的設備比較落後，原有的生產工藝已經不能滿足當前的生產實際。在公司各部門的大力配合下，我部對原有技術進行了大膽的改革。這壹創新減少了不必要的生產流程，提高了生產效率，為公司節約了成本。目前，對原有的焊接生產工藝進行了改革。
但是，仍然需要對蓋子焊接工藝進行創新，這也是明年工作的壹個重點。
回顧過去，成績可喜，但成績屬於過去，未來的任務將更加艱巨。在看成績的同時，我部也存在壹些亟待解決的問題，比如:新員工專業知識的提升還需要壹個漫長的過程，舊技術的創新任務依然繁重(如灌裝車間)，生產研發創新緩慢，新技術研發較少，這是明年的工作重點。我相信在新的壹年裏，R&D部門會取得更大的成績，我也祝願公司取得更輝煌的成就！
第六章:在年度工作總結模型模板大全各部門同事的大力支持和配合下，財務部以強烈的責任感和敬業精神，圓滿完成了財務部的日常工作，很好地配合了分公司和合作夥伴的業務工作，及時準確地向公司領導和政府相關部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也存在壹些不足。
以下向公司領導匯報財務部20xx年的工作情況:
壹、公司總部的財務管理和會計工作
(1)作為職能部門，本著“認真、嚴謹、細致”的精神，合理控制成本費用，有效發揮企業內部監督管理職能，是我們工作的重中之重。20xx年，財務部在成本控制上較往年有了壹定程度的提升。隨著公司業務的不斷擴大，新項目的前期投入較大，成本費用也隨之增加。日常辦公耗材和辦公設備是壹筆不小的開支。財務部積極配合公司行政部，嚴格控制采購工作，在成本控制方面取得了壹定的成效。
(二)20xx年，財務部的日常會計工作如下:
1.在貸款、費用報銷、報銷審核、回款等過程中，堅持原則，嚴格按照公司財務管理制度執行，將壹些不合理的貸款和費用報銷拒之門外。
2.在憑證審核過程中，我們認真審核每壹張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不將問題帶入下壹環節。
3.每個月核算xx多人的工資是財務部最艱巨的任務。除了計算和發放工資，我們還需要向新員工解釋公司的工資構成和相關規定，這就需要財務人員耐心細致，盡量少出錯或不出錯。通過努力，公司每個月基本都能按時發工資。
4.按時完成公司的稅務申報、發票領購管理、賬戶登記等工作。
5.完成政府相關部門交辦的工作:公司工商年檢、會計師事務所財務審計、季度向統計局申報等。
6.收款是財務部門最重要的工作。由於其他原因，收取項目資金的難度較大。雖然我們做了很大的努力，也取得了壹定的成績，但是並不理想。
總之，隨著公司業務的不斷擴大，20xx年財務部門的工作量越來越大，財務人員的數量卻沒有相應增加。但我們可以分清輕重緩急，有條不紊地開展工作。壹年來，我們完成了財務部的日常會計工作，及時提供了準確有效的財務數據，基本滿足了公司各部門及相關外部單位的財務要求。
二、分支機構和合夥人的財務會計工作
(1)跟蹤收集各分公司的款項。在運營部的幫助下，我們基本上可以按照約定按時收齊各分公司的錢。
今年由於分公司業務量增加，xx分公司、xx支行、xx支行部分業務轉到總公司開具發票、收取合作款，大大增加了我們的工作量。
(2)今年合作方的業務量也較往年大幅增長，這部分利潤占公司利潤的比重較高。同樣，財務部在開具發票、收取和跟進工程款、核算和返還、收取投標保證金等方面全力配合合作方，他們的工作態度和成績得到了合作方的充分肯定。
三。缺點和有待改進的領域
在這壹年中，財務部仍然有壹些工作應該做和做好，如建立資產實物管理的規則和卡片，控制各種管理費用，規範財務會計程序和統壹財務管理表格，更及時準確地向公司領導提供財務數據，實施財務分析。在財務工作中，我們也發現公司的壹些基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用比較隨意；這些應該是20xx財務管理要考慮和解決的重點問題。
作為財務人員，我們應該在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面做出更大的努力。我們會不斷總結反思，不斷鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與您壹起進步，與公司壹起成長。
第七章:年度工作總結模型模板百科為期壹年的工作已經結束，我應該更認真了。我們部門今年的業績還是不錯的。作為業務部門的壹員，我覺得自己很上進，我很清楚自己的能力。我知道我各方面還存在壹些問題。壹直在思考各方面應該往什麽方向努力，會覺得很有意義，也會為過去的壹年努力。
首先，我每天都兢兢業業的盡職盡責。我認為我在業務上還有壹些缺點。今年的時間比較忙，讓我覺得很有動力。在以後的工作中，我也要堅持下去。在業務能力方面真的覺得很有意義。現在回想起來，我還有很多問題。我們部門真的覺得各方面都很有必要。我們的表現壹直在認真思考這壹點，這讓我對自己的各方面都很有信心，所以積累了很多經驗，我和身邊的同事相處的也很好。在這個過程中，我還是很激動的。回想起來應該還是有不錯的成績的，業務工作讓我很有成就感。
在我的生活中，我壹直保持著良好的工作作風，所以我也相信我在接下來的工作中可以取得更好的成績，我也從中學到了很多東西，這讓我感到很有動力，所以我壹直為自己做出壹些好的成績，我也認真思考了很多事情，這也讓我得到了很多鍛煉。我在和客戶接觸的時候，應該還是會做出壹定的成績的。在這方面，我應該意識到自己還有待提高。在和客戶溝通的時候，感覺自己的業務存在壹些不足。因為進公司時間不長，很多流程不熟悉。這確實是我的問題。我不能容忍這樣的情況，我真的很難受。
在業務方面，我還是覺得自己有所欠缺。在以後的工作中也需要思考自己的問題。今年的時間很倉促。和去年相比，我們的工作有了進步，我的業績也比去年增長了xx%，所以我其實挺開心的。平時積極配合身邊的同事，與部門的工作人員相處融洽。我非常理解這份工作的重要性。這讓我覺得自己真的意識到了這壹點，讓我深刻感受到了自己的不足。我需要在新的壹年繼續保持，做出更好的成績。