當前位置:旅游攻略大全網 - 租赁公司 - 這些“村”富了,他們的成功可以復制嗎?

這些“村”富了,他們的成功可以復制嗎?

本文選取了幾個農村發展的成功案例進行分析,試圖找到他們的成功之道。呂薇·呂雯發現這些成功的村莊,其中壹些甚至被稱為網絡名人村,我們能復制它的成功嗎?讓我們來看看這些村莊是如何致富的。

農科村是中國十大名村之壹,十大最具魅力休閑村之壹,中國農家樂旅遊發源地。以花卉產業為基礎,嫁接農家樂旅遊產業,成為中國鄉村旅遊的典範,享譽海內外。每年接待遊客200多萬人次,被稱為“億元村”。

壹、創業的歷史

農業村的發展史——四次艱苦創業經歷,總結為十六個字“楊雄之鄉、農家樂之鄉、花木之鄉、盆景之鄉”

第二,創新發展模式

1,政府引導+市場運作-找人

在政府的引導下,為提升農業村核心景區,友愛街道引導當地龍頭企業徐家大院的“四川徐智慧文化旅遊有限公司”和村集體公司“成都海棠富農農業科技有限公司”成立成都農業村景區管理運營有限公司,於2018年3月2日正式啟動。

我們聘請了10名專家、18名顧問、5名企業家、24名家庭主婦、72名手工藝人、2386名新老村民和經營戶&共有56家公司。

2、三權分立,* * *享受村

結合三權分置,采取轉讓、共建、入股、租賃、托管等多種模式,引入平臺資金和有實力的投資者,對現有經營戶進行“換鳥”,推動農家樂(鄉村酒店)轉型升級,打造“國際鄉村客廳和主題民宿聚落群”。

3.解決誰來買單的問題。

以壹村十村的多元混制模式,引入36個超級品牌IP,吸引了文創、藝術、國學、陶藝、唐道、網絡名人、茶道、原木、奇石等眾多主題民宿,72個細分品類產品、500名創客齊聚壹堂。

三、整村運作模式

徐家大院下屬的地方龍頭企業四川徐氏智慧文化旅遊有限公司,與村集體公司成都海棠富農農業科技有限公司分別持股35%和65%,共同組建成都農業村景區管理運營有限公司;整體實施策劃、包裝、營銷、招商、運營。

在整個過程中,村民首先有了有保障的租金收入,然後參與集體分紅。也可以參加景區做服務。據農科村名譽村長範先生介紹,起初,我們在吸引項目和資金方面面臨著巨大的挑戰。我們成立運管公司的時候,啟動資金只有20萬,連考察接待費都很緊張。

壹年後,農科村吸引了160多個投資考察團,成功引進返鄉創客十幾個特色主題業態:藝術設計、中醫湯、茶道禪修、中華文化與創造、親子樂園等。,帶動4組土著村民返鄉創業、建檔升級,實現總投資過億元。

高橋街道下浦正村位於高橋街道東北。全村393戶,1265村民。下浦正村制作米粉已經有100多年的歷史了。米線爽滑清香,銷量占臺州米線市場的60%以上。下浦鄭村米粉產業以低水平、小規模、分散的加工作坊為主,整體加工水平低,生產設備和技術落後,品牌和質量效益不強,環境汙染問題日益突出。

為促進高橋街道下浦鄭村米粉產業轉型升級,借助省級集體經濟發展項目,通過資源整合、產學研壹體化、農業旅遊壹體化,打造了集生產加工、參觀體驗、第三產業為壹體的特色農副產品加工示範高地。按照壹館壹車間壹園區壹區壹廳(文化禮堂、車間、米粉園區、體驗區、展廳)的規劃,項目將建設占地1500多平方米的特色米粉產業園,生產車間10,統壹配置米粉加工設備,建設廢水處理設施,徹底杜絕米粉加工廢水入河,保護村莊環境。

園區順利建成後,已有十余家米粉加工車間入駐,通過享受廠房、設備、水電,實現了米粉產業的規模化、集約化發展。同時,通過塑造米粉生產基地、米粉文化展廳、米粉文化節等米粉主題文化,促進農業與旅遊深度融合,發展米粉產業,帶動村級集體經濟增收。

隨著下浦鄭村米粉產業的進壹步形成,米粉文化節等活動吸引遊客654.38+0.3萬人次,增加經濟效益400萬元,實現了米粉產業和村級集體經濟的發展振興。

三瓜公社,位於合肥何超經濟開發區,距合肥市中心約50公裏,半徑150公裏,輻射人口近2600萬。是合肥旅遊發展的重要節點。該項目由安徽淮上集團和何超經濟開發區共同建設,前期計劃總投資3億元,歷時3年建成。三瓜公社三個村定位不同,冬瓜是民宿村,西瓜是美食村,南瓜是電商村。企業帶錢下鄉,和村集體壹起開發農村資源,幫村裏做項目,賣產品;創造了很多機會,資源、資金、人才的聚集才有了現在的成就。

南瓜電商村定位為電商村、農特產品大村、互聯網示範村。

目前入駐的電商有自己的三瓜公社官方旗艦店、天貓官方旗艦店、JD.COM、甲骨文等。還吸引了全國微創、創客空間聯盟,以及壹大批文化創意基地、鄉村酒吧、特色銷售店。

開發了茶葉、溫泉、特色農副產品、地方文化創意產品四大系列1000多種特色商品和旅遊紀念品,並通過線上線下壹體化的銷售方式獲得市場認可,豐富了農村產品的銷售渠道。

冬瓜民俗村,主要產業有半湯6000年歷史民俗博物館、古巢國遺址和手工藝作坊群。

挖掘恢復巢湖地區6000年農耕民俗文化,先後建成6000年半湯民俗博物館、壹窩印象、冬瓜傳統手工藝作坊等。

引入客棧、民宿、溫泉、旅遊、度假等鄉村旅遊服務,打造以半湯傳統農耕民俗文化體驗為特色的鄉村發展模式。

西瓜美食村,主要產業是80家民居,60家特色農家樂,10暖心客棧。

與經典溫泉品牌唐山* * *,共同成立唐山旅遊公司。通過村集體入股和參股,* * *開發了溫泉休閑酒店,拓展了村集體經濟的路子。

三瓜公社采用“企業+政府”的開發建設模式,由何超經濟開發區管委會和安徽淮上集團共同出資成立三瓜公社投資發展有限公司

按照“冬瓜民俗村”、“西瓜美食村”、“南瓜電商村”三大主題,將現代農特產品的生產、開發、線上線下交易、物流融為壹體,探索出壹條信息時代互聯網+的“三農”之路。實現的路徑是文旅、農旅、商旅。

呂雯是三瓜公社的核心。

三瓜公社有自己獨特的文化資源,地理位置在中國四大古泉之壹、著名的溫泉勝地半湯。

三瓜公社以農業旅遊為主業,引領三瓜公社建設發展。

春天,三瓜公社舉辦油菜花節,成功讓農民從傳統農業轉型為旅遊從業者。農民在花田裏賣油菜花蜜,也有人賣菜籽油、菜籽餅等。

以前農民種植的這些農產品附加值很低,但是通過壹系列的農業旅遊改造,調整了產業結構,大大提高了農產品的附加值。比如以前本地西瓜賣壹元壹斤,甚至幾毛錢壹斤,要想辦法弄輛車拉進城才能賣。通過產業的調整,三瓜公社舉辦了三瓜公社西瓜節。西瓜賣三元壹斤,賣完了,根本不用賣。

商旅是鞏固三瓜公社特色小鎮的產業支撐。

在三瓜舉辦過多次峰會:農村電商峰會、農業旅遊峰會、美麗鄉村建設大會。三瓜公社的商業活動越來越多,與旅遊業的融合越來越深。

在工業上,三瓜從2015開始梳理出四大系列產品。

這四大系列產品都是根據當地文化開發的,分別是茶、春、農特系列、文化系列。按照四大系列,已經成功開發了200多個產品。以茶為例,深度開發了半湯紅茶、半湯綠茶、半湯焙茶。焙茶技術早已失傳。據古籍記載,這種有著兩千多年歷史的焙茶技術得到了深度復原。

三瓜公社充分發揮龍頭企業的示範帶動作用,以合作社為紐帶,將農民養殖、生產加工、電商銷售有機融合,帶動周邊村民大力開展訂單農業,快速致富。

圍繞農民專業合作社、農產品種植標準化、農產品加工銷售等。,建設標準化農產品生產基地。依托已成立的農業專業合作社,負責農特產品的規模化種植、養殖和加工。引導農民或農產品加工企業按照標準開展農產品初加工。

在我看來,以上這些村都是成功的,有些甚至被稱為網絡名人村,但妳很難完全復制它的成功。我只能說,他們的成功不是突然的,而是不斷積累後的突然爆發。農村發展不是無源之水,所有的成功都是基於當地產業的持續基礎設施、發展規劃和市場化運作的結果。