因為即將從事舞蹈教育，雖然之前只是壹個花錢學舞蹈的學生，但必須對舞蹈有全面的了解，對舞蹈教學有壹定的經驗。無論是老板老師的小培訓班，還是剛開學就招聘大量專業舞蹈老師的高起點大培訓班，擁有豐富的教學經驗對教學和管理過程中的正確決策起著直接的作用。
其次，要做好舞蹈培訓班的定位。
妳想做的事情可能很多，但妳能做好的事情只有壹兩件。舞蹈培訓班的種類、層次、業務範圍千差萬別，會是什麽樣的舞蹈培訓班？對此要有清醒的認識，並壹直堅持下去。
比如妳想做專業的舞蹈教學，妳想讓更多的孩子通過在這裏的學習進入舞蹈學院或者舞蹈表演團體，走上專業舞蹈表演的道路。那麽首先要明確這個思路，然後堅持以少兒舞蹈啟蒙、考級、升學為主業，圍繞培養舞蹈人才的目的開展教學活動。
當然，舞蹈培訓班也可以只針對成年人，為他們提供各種舞蹈教學，讓他們在繁忙的工作之余，通過舞蹈得到身心壓力的釋放，達到健身、塑形、愉悅的效果。那麽妳的教學重點應該是舞蹈健身、減肥、塑形、舞蹈交流、交友。這個定位很重要，要謹慎對待，因為這不僅是主業，也是舞蹈培訓班的品牌。
第三，創業不需要放心，但也需要壹些防範。
任何創業都有壹定的風險，因為不要怕，不能有“等到萬事俱備”的想法。當妳有七成把握的時候，就可以開始了。當然，這是建立在充分準備的基礎上。所謂的準備工作，從舞蹈培訓場地的選擇和租用，到宣傳方式的選擇，廣告的設計和投放，資金和人力的到位，硬件設施的購置，各種制度的創建和建立，都需要壹個系統的規劃。有些方面要從長遠考慮，比如舞蹈教室的規模，要考慮在三到五年內至少適合正常發展狀態下的擴招；教師要逐級調配，優秀教師要在實際工作中培養。
第四，要有壹定的危機意識和抗風險能力。
開舞蹈培訓班，創業，壹切都由市場來決定。在日常經營過程中，要有危機感。這裏說的危機感，從註意防止學生因舞蹈訓練受傷，到各種消防器材應對火災，以及競爭對手在激烈的比賽中使用的各種招數。
總體規劃:
1.註重教學質量。舞蹈培訓班是搞教育的。不管妳有什麽樣的想法，都要以教學質量為前提。
好的教學質量不僅會給妳帶來源源不斷的生源，口碑和公信力也是快速發展所必需的。那麽如何提高教學質量呢？最重要的當然是老師。資金充裕的可以聘請壹些教學經驗豐富、責任心強的舞蹈老師來授課，資金不足的就要自力更生，這就要求他們有長期的舞蹈教學經驗，積累豐富的知識和經驗後才能開課。其次是管理，優秀的老師在科學的管理下才能發揮最大的作用，無論是剛開始只有壹兩個老師的小型舞蹈班，還是有很多分支的大型舞蹈班，科學的管理都是必須的。另外，硬件設施也要跟上，可以根據舞蹈課的類型和教學方法逐步完善。
2.個人開辦舞蹈培訓班不能盲目樂觀，要對市場情況有充分的了解。如果條件允許，最好做壹個詳細的市場調查，完整的調查數據會給創業者的決策帶來很大的幫助。對於還沒畢業的妳來說，資金緊張，要把每壹分錢都用到位，在場地的選擇，硬件設施的購買，宣傳方式的選擇上都要慎重。鬧市區的門面房雖然好，但壹旦經營出現困難，昂貴房租的壓力很可能讓整個舞蹈班難以為繼。
第壹次創業的失敗，會對創業者的心理產生長期揮之不去的陰影，對以後的生活影響很大。要堅持首戰謹慎，首戰必勝的原則，放棄壹口吃個胖子的想法，做好持久戰的準備。可以選擇先從小區門口便宜的門面房入手，進行小規模經營，以提高教學質量為重點，在經營過程中積累經驗、教訓、資金和口碑，等條件成熟再考慮擴大規模。
3.創業遠比想象中難，尤其是起步階段，對創業者的身體、精力、經驗、知識絕對是壹個全面的考驗。任何人想多做個人，充分體驗各種創業經歷，了解舞蹈培訓班運營的所有流程，對舞蹈培訓班的管理和發展是有幫助的，也是發展後做各種決策的知識基礎。
4.充分利用各種渠道進行宣傳，如傳單、QQ群、QQ空間、網站論壇、博客等。雖然這些低成本的廣告很難實施，但確實有效。
5.組織各種活動，比如以舞蹈培訓班的名義參加各種舞蹈比賽，拿獎更好。拿不到獎也是舞蹈培訓班品牌的壹種展示。也可以組織壹些免費的教學體驗活動，或者參加壹些文藝活動的義演。不用擔心白白浪費精力。這些努力將會得到回報。
6、打造自己的特色，特色就是品牌。比如在培訓項目上，要有前瞻性的眼光，充分估計舞蹈的流行趨勢，提前做好準備，開設各種流行舞蹈的培訓項目。
7.成名後可以搞“副業”，賣交際舞的衣服鞋子。