2.大膽創新管理機制，形成良好發展局面。切實加強村務監督管理，著力完善和落實各項制度？嚴格執行村級各項管理制度，促進村集體經濟的可持續發展。對開發項目、承包工程等壹些重大問題，要提交村民代表會議討論決定，成立全體村民參加的村民理事會，真正實行民主決策、民主管理，加強農村財務管理，規範財務制度，防止挪用集體資金，建立議事機制，村務公開提出並討論，提交村黨支部研究決定。同時，要對村集體資產的運營進行監督。大力宣傳新形勢下率先發展壯大村集體經濟的先進典型，形成良好的創業氛圍，為村集體經濟發展創造寬松環境，以項目促發展，培育壯大農村集體經濟。
3.選派村級領導班子和幹部，加強培養提高。壹是註重德才兼備、群眾公認的原則，真正把有能力、有本事、有本事、肯幹事的村幹部選拔出來。二是註重優化隊伍結構，選拔優秀年輕幹部，努力形成合理的年齡和知識結構，優化村領導班子的群體結構，實現村領導班子的優化搭配，實現知識互補和人格兼容，提高領導班子的整體水平和整體駕馭能力。三是系統培訓，培訓對象覆蓋村幹部、村黨員和全體村民，培訓內容針對不同對象，增強培訓的針對性。培訓內容應涵蓋思想、政治、政策、法律和技能，並根據不同對象的需要確定內容，以增強培訓的有效性。培訓的主體可以邀請黨政領導和農業部門的技術人員進行培訓，地點可以在村委會、田間地頭等。，從而增強培訓的吸引力。
總之，村集體要“有錢辦事，有人管，有章主任”，這是壹個有機的整體。只有解決了“有錢辦事”的問題，才能調動幹部的積極性，才能達到“有人管”的要求；“章主任”是保證村集體經濟健康發展的制度保障，各項工作相互融合，缺壹不可。其中，“用錢辦事”是實現“三有”目標的前提和基礎。要把促進農村集體經濟發展、增強農村發展後勁、促進“三農”健康發展放在農村工作的首位，統壹思想認識，增強發展壯大村集體經濟的緊迫感和自覺性。通過紮實有效的開發創新，不斷增強“造血”功能，從根本上改變村集體經濟發展乏力的現狀。