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單位年終工作總結1

壹年來,在上級領導的支持和同事們的幫助下,我努力加強自己的道德素質,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷完善,圓滿完成了各階段的施工生產任務。以下是今年的工作總結:

壹、積極措施,精心組織,精心管理

1,進壹步完善安全質量規章制度,健全管理體系。

通過多年的建設和生產實踐,安全質量管理體系進

7份該股年終工作總結

單位年終工作總結1

壹年來,在上級領導的支持和同事們的幫助下,我努力加強自己的道德素質,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷完善,圓滿完成了各階段的施工生產任務。以下是今年的工作總結:

壹、積極措施,精心組織,精心管理

1,進壹步完善安全質量規章制度,健全管理體系。

通過多年的建設和生產實踐,安全質量管理體系進

7份該股年終工作總結

單位年終工作總結1

壹年來,在上級領導的支持和同事們的幫助下,我努力加強自己的道德素質,使我項目部員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷完善,圓滿完成了各階段的施工生產任務。以下是今年的工作總結:

壹、積極措施,精心組織,精心管理

1,進壹步完善安全質量規章制度,健全管理體系。

通過多年的建設和生產實踐,安全質量管理體系進壹步完善,建立了安全質量月、旬、日檢查制度和整改制度。除了在項目部設置專職安全員外,各工區也設置不同級別的專職安全員。安全工作被提到了前所未有的高度。在質量上絕不放松,加強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”三檢制度,使質量問題在每道工序得到有效控制。

2、完善激勵機制,調動員工積極性。

通過完善內部承包機制,制定循環激勵措施和月度目標任務考核獎,大大提高了員工的積極性,部分緩解了資金短缺帶來的負面影響。

3.提高生產效率,降低生產成本。

通過不斷改進施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量和效率不斷提高。

4.加強成本控制和數據管理,確保數據真實性。

項目部將於每月9日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題。

問題,找出不足,層層落實,下個月改進。要求所有的比對都要數字化,數據必須真實可靠。施工現場的每壹個環節都層層把關,每壹道工序都有據可查。為了保證數據的準確性,每班質檢工程師和工長要當場互相核對簽字,保證數據的真實性。所有材料無論多晚進場,都會有材料員簽字,保證滿庫。

5、文明工地建設

繼續增加現場文明施工管理,根據實際情況設立第壹文明施工班和第二文明施工班,共8人。專門從事文明工地的建設,保持現場整潔,使道路幹凈、暢通,最大限度地減少對周圍居民和環境的影響。各種設備和材料都做好標記,堆放有序。

6、認真從事環境保護、水土保持工作

積極與業主和當地水土保持主管部門聯系,主動邀請他們入住,征求意見,逐步完善汙水和水土保持方案和措施。

7.關心員工生活,處處為員工著想。

冬天天氣冷,千方百計籌集資金,盡快發工資發獎金。

第二,及時總結,及時調整

項目部定期組織對安全、質量、環保等相關方面的檢查和總結,總結成功的經驗和不足,成功推廣,並采取措施防止不足再次犯錯,使工作在良好的循環中向前推進。

安全靠質量保證,進度靠安全保證,全面細致管理人性化,以人為本,有制度,有執行,人人重視安全質量,人人落實安全質量。

第四,註重自身修養,努力樹立榜樣。

領導者的行動是無聲的命令,“他是正直的,沒有命令就去做。”所以,我把加強自身修養,努力樹立榜樣作為實現領導力的重要途徑。第壹,不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行職責,做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求公平公正。

自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,講究節儉,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,奢侈浪費得到控制。在工作中貫徹“以物為本,不以人為本”和“體力工作量考核”的原則。

以上是我的經驗。在新的壹年裏,我會繼續學習新的知識和方法,不斷更新自己的知識結構,做壹個與時俱進的項目經理。

單位年終工作總結2

我叫xxx,目前在xxx公司做施工員。我在公司九年多了,壹直奮鬥在施工壹線。在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的習慣。我熱愛施工管理工作,工作積極主動,努力學習建築工程施工技術。承擔了山東新華書店圖書配送中心工程,建築面積35000㎡,榮獲“省級安全文明優秀工地”稱號,華宇職業技術學院35#、36#住宅樓。該工程被評為“省級安全文明工地”和冬子文化街C、D區。本工程為集團工程,濱水花園9#住宅樓工程,建築面積5521㎡。本工程榮獲“省級安全文明優良工地”稱號,建築面積8萬㎡的東方夏威夷花園小區工程,本工程榮獲“省級安全文明優良工地”和“安全文明優良工地”。

作為壹名工作多年的施工員,我壹直在不斷豐富自己的專業知識。以務實踏實的工作態度,在實踐中探索,在經驗中積極開拓創新,工作能力不斷提高。在完成很多項目的同時,我也在壹定程度上提升了自己,成就了自己。現在總結了壹系列自己的成長和不足,希望以後能以更新更強的面貌面對作品。

壹、落實崗位責任

作為項目部經理,我重視控制項目的施工質量,協調與建設單位和監理單位的關系,協調班組的管理,自動配合安全部門完成各項安全管理工作,狠抓材料管理,節約工程成本。澄清以下幾個方面很重要:

1,項目質量管理。

對每壹個建設項目都要求高標準、高起點。在施工前期,註重班組的技術交底,從思想上關註班組成員,從技術上了解工程的質量、進度、安全要求,為後期施工打好基礎。

2、團隊管理與協調

重視對各班組長的培訓。每次開會,針對施工配合中存在的問題,我都盡量讓每個同誌至少占壹次主導地位,以增加經驗,讓每個同誌都能獨當壹面,處理各種問題,從而提高各班組的整體業務技能水平。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成對施工人員的安全管理和教育,是每個項目管理不可分割的壹部分。

4.與建設單位和監理單位的協調

作為施工管理者,在每個項目中註重與建設單位和監理單位的協調,帶頭研究和落實建設單位和監理單位提出的好的建議,努力獲得建設單位和監理單位的壹致好評,是施工員工作不斷進步的最好體現。

5.技術管理

對施工工藝的要求更加嚴格。我們必須認真學習施工圖紙和施工規範,以確保施工質量。同時要把施工要點、施工方法、處罰規定記錄下來,做到技術交底無遺漏,盡量提前預料和解決。針對壹些關鍵問題,我們必須在每個施工階段開始時向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性,並耐心地向他們解釋規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1,就自身而言,有時候考慮問題不夠全面,盲目聽取施工隊的意見,沒有對事件做出更清晰詳細的分析就下結論,造成不必要的損失。在管理上:不聽指揮,不按要求辦事的隊伍沒有受到嚴厲處罰。久而久之,個別施工隊伍存在僥幸心理,導致後期管理工作中管理失控,導致工作安排和現場管理困難。在今後的管理工作中,首先要明確自己的定位,充分發揮項目經理在施工現場的主導作用,明確對施工隊伍的獎懲,形成以項目部為中心的領導方法,對那些不聽指揮的施工隊伍絕不手軟,實行嚴打嚴抓,樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗尚不足。在施工現場,不能準確、快速地發現施工中的問題,不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規範,使實際施工過程與理論施工脫軌,即達不到預期的施工效果,使施工程序復雜化,從而增加了施工成本。這就教會了我,在以後的施工過程中壹定不能為所欲為,壹定要認真熟悉施工圖紙和施工規範,掌握好,才能更好的將施工規範運用到現場施工中。

三、未來工作計劃

通過總結過去的工作,我們可以找出工作中的不足,以便在今後的工作中加以克服。同時需要多讀書,好好學習規範和相關文件,掌握專業知識,提高工作能力,加強責任心,及時做好個人工作。

總之,在今後的工作中,我會不斷總結和反思,不斷鞭策自己,充實自己的精力,提高自己的素質和專業水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業壹起進步和成長。

單位年終工作總結3

今年公司在建工程xxxx個,無重大安全質量事故。每個項目的安全和質量管理都達到了項目綜合管理計劃中設定的指標和目標。在公司領導的統壹部署和正確領導下,通過全體員工的不懈努力,八分公司安全質量工作提升到了規範化、標準化,在今年的生產實踐中取得了顯著成績。同時,由於技術含量高,施工難度大,施工人員相對缺乏經驗,在個別項目的工作中還有很多問題需要改進和提高。現將xx的主要工作、存在的問題及明年工作重點闡述如下:

壹、安全質量工作

1,認真落實管理規定,從源頭上消除事故隱患。各項目部第壹責任人高度重視,身體力行,層層落實安全質量責任制。營城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目的項目經理或項目指揮人員在日常生產工作中能嚴格遵守公司的管理規定,堅決貫徹各級文件精神,確保各項規章制度得到落實;各級管理人員認真履行職責,註重學習和積累,不斷提高管理水平,使各項目的綜合管理有了很大的提高;所有施工隊伍和作業隊伍遵紀守法,服從管理,為各項工程的全面管理打下了堅實的基礎。

2.加強施工組織設計和專項施工方案的管理。施工組織設計和專項施工方案是施工安全和工程質量的有力保證,尤其是風險大、技術復雜的方案(如應城大橋架梁方案、潼南大橋施工方案等)。),在公司領導的大力支持下,各項目都重視這項工作。唐新華總經理親自組織了應城大橋項目的專家論證會,並邀請了橋梁專家鐘啟斌現場指導和講授相關知識。在不到半年的時間裏,鐘總經理為八分公司做了5次以上的專題講座,唐總經理無論多忙,也總是抽出時間認真聽講。整個公司形成了學習技術和管理的氛圍。這既保證了工程的安全和質量,又培養了技術幹部,提高了工人的操作技能,被公司領導譽為“跑城技術”。在施工過程中,嚴格按照計劃進行。

3.加強施工過程中的安全管理,防止工地“五傷”。防止高空墜落,加強對“四口”、“五臨邊”等事故多發場所的防護,防止腳手架、龍門架安裝、拆除、操作過程中的高空墜落,防止吊裝構築物、設備時的墜落。應城大橋和潼南大橋都是水上建築。如果從高空墜落,會有溺水的隱患,項目經理會親自關註安全生產;加強對穿過或靠近施工現場的外部電源線路的保護,防止在搭設鋼管架、綁紮鋼筋或吊裝過程中觸碰這些線路造成觸電傷害;反物體打擊主要是指落物在同壹垂直工作面與通道入口處相交處的打擊;防止機械傷害事故的重點是防止機械設備因運動或靜止的部件、工具、加工件直接接觸人體而造成的擠壓、碰撞、沖擊、切割、卷入、扭曲、投擲、切割、刺傷等傷害,防止因嚴重違章操作造成的機械傷害事故。各項目部通過教育培訓,從遵守操作人員的紀律和規則入手,認真檢查,確保不違章操作造成事故;對於架梁等進入施工階段的項目,預防吊裝傷害是重點,包括吊裝作業造成的失重、壓傷、墜落、觸電、身體傷害等。為此指派專人在現場進行安全監督管理,吊裝等操作人員加強安全意識和自我保護措施,堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、可靠絕緣、加強屏蔽保護、嚴格保證配電最小安全凈距、可靠接地接零、加強漏電保護。

4、做好安全技術交底工作。各項目部在安全交底工作中能按程序辦事、記錄、簽字。任何分部分項工程施工前,工程技術人員可根據施工組織設計的要求,編寫有針對性的安全技術交底書,由施工員向班組工人進行交底。接受公開的人在聽取公開後,在公開書上簽字。確保披露程序的規範。

5.加強對操作人員的安全操作規程教育和考核,嚴格執行持證上崗制度。有針對性地加強對非特殊工種工人的操作規程培訓和考核,並將教育考核記錄存檔。

6、開展多種形式的現場檢查,加強項目監管。今年的安全質量檢查以專項檢查為主,針對性強,重點是對隱患整改的復查和督促。通過對政府各部門參與的項目的全面調查,發現了許多新的問題,這也使安全和質量工作與其他部門的協調更加密切。

二、存在的問題

1.個別項目負責人對安全和質量管理的重要性認識不足。甚至認為安全負責人不懂技術也無所謂,對安全管理人員的素質要求也不嚴格。有些項目強調管理行為,忽視文字記錄;數據歸檔不規範。

2.有些技術人員不註重施工方案的科學性和嚴肅性,不善於學習工程技術,不能把在學校學到的理論知識與施工的實際應用相結合。

3.個別項目中“三違”現象時有發生。針對大部分安全隱患,主要原因是違章指揮、違反操作規程、違反勞動紀律。這些現象在工地屢禁不止,最根本的原因就是人的意識,也就是安全意識不夠。

單位年終工作總結4

參加工作後轉眼間兩個月過去了。作為壹個剛參加工作的新員工,我總結了20xx年上半年的工作,是為了下半年能更好的發現自己,提升自己。在這半年的時間裏,通過領導和同事的幫助和關心,我也清楚的認識到了自己工作中的不足,也讓我學到了很多東西,讓我的工作有了很大的提高。我對我的工作做了如下總結。已完成的工作:

我的主要工作主要是處理公司各種經濟業務的收付,整理會計憑證,處理公司與銀行之間的各種業務。本人接手兩個子公司出納工作以來,先後完成了xx新能源公司普通賬戶的開立,xx新能源公司稅務登記證的辦理,基礎賬戶的開立,每月與主管會計核對賬目,及時發現錯誤,確保賬賬相符。

經驗和教訓

通過這兩個月的工作,我學到了很多書本上學不到的知識和經驗。在學校學的是簡單固定的操作,但在實際工作中,各種要素都在變化。憑證和收據的填寫很生硬,經常出錯。起初,我沒有使用這個變化,所以我在工作中犯了很多錯誤。後被壹些老員工發現並迅速糾正。

下壹步工作計劃

在今後的工作中發揚肯吃苦、愛崗敬業的精神,在完成本職工作的同時完成領導交給的其他任務,盡快熟悉公司的各項業務,努力學習,爭取能夠獨立完成,避免給他人帶來麻煩。下半年會有大量業務發生,xx新能源的開戶牌照也快完成了。之後簽訂三方協議,並簽訂機構新的域代碼證書,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題進行統計。

第五章單位年終工作總結

根據區綜治委《關於做好20xx年省市綜治及平安建設檢查評估準備工作的文件通知》(綜治8號)精神,在區委區政府的正確領導和上級主管部門的業務指導下,我局在自身職責範圍內主要做了以下工作。

壹、主要工作

1,積極做好縣級行政區域界線聯合檢查工作。根據省民政廳20xx-20xx年縣級行政區域界線聯合檢查任務和《民政局關於做好20xx年行政區域界線聯合檢查工作的通知》(棗民字第14號)文件精神,制定了《嶧城區與蒼山縣界線聯合檢查實施方案》和《臺兒莊區與嶧城區行政區域界線聯合檢查實施方案》。分別與蒼山縣、臺兒莊區* * *共同做好翼城-蒼山、臺兒莊翼城界樁(定向物)的勘驗工作。聯檢邊界線長140公裏,界樁為17塊。兩條邊界線的聯合檢查任務已經完成。

2.簽署縣域邊境和諧走廊協議。為鞏固雙方縣級聯合勘界成果,切實保障邊境雙方人民利益,維護邊境地區社會穩定,促進邊境地區經濟社會發展,翼城與臺兒莊、薛城、倉山三市民政部門積極簽訂協議,打造平安邊境、和諧走廊。

3.邊界聯檢“回頭看”。回顧邊界管理,特別是邊界聯合檢查,認真檢查和糾正邊界和界樁的維護,可以及時發現和解決聯合檢查和勘界工作中的壹些遺留問題,確保“創建平安邊界,建設和諧宜城”目標的實現。

4.整理匯總聯檢資料並歸檔。對聯檢工作中形成的實施方案、會議紀要、界樁聯檢記錄、界樁照片、聯檢工作報告等相關材料進行整理匯總,並按照國家檔案管理的有關規定進行歸檔。

二、存在的問題及改進措施

雖然我區平安邊境創建工作取得了壹定成績,但離平安邊境建設的總體目標還有壹定差距。主要體現在以下兩個方面:

壹是邊界線兩側極少數幹部群眾對邊界線和界樁的意義認識不足,保護意識有待進壹步加強。

二是近年來,隨著基礎工程的快速發展,界樁丟失,定向物體被人為破壞。

今後,我區將以此次檢查為契機,借鑒其他區市的好做法,做好以下工作:

壹是加大宣傳力度。通過宣傳,進壹步提高認識,營造氛圍,使建設“平安邊防”活動深入人心,增強邊防幹部群眾參與平安邊防建設的積極性和自覺性。

第二,繼續加強與相關部門的聯系,做好安全邊境建設工作。積極與林業、國土、水利、公安、綜治、金融等部門溝通,爭取支持配合,維護邊境地區穩定穩定。

第三,加強相鄰各方的溝通聯系,保持密切聯系,適時召開聯席會議,總結工作,交流經驗,推進平安邊境建設。

四是進壹步實現邊境管理信息化建設,更好地服務翼城建設。

單位年終工作總結6

從20xx年初調到朱壹分廠當副廠長到現在已經壹年了。在這壹年的工作中,在公司和分廠領導的正確領導下,在分廠員工的配合和支持下,我順利完成了這壹年的工作,初步完成了從壹個後勤人到管理者的角色轉變,熟悉了生產管理流程,個人管理能力和業務水平也相應提高。在日常工作中,我們主要關註以下幾個方面的管理:

生產控制

在分廠的工作流程中,我主要負責分廠的生產組織;對內,基於制芯、造型、熔煉三大車間的銜接,我非常關註班級生產效率和單位時間需求產量的提升。通過對oee的分析計算,找出影響綜合效率提升的瓶頸並制定相應的考核政策,提高了員工的生產積極性,促進了綜合效率較上年的提升。加強與國外的溝通協調,與制造部門緊密結合,關註庫存加工情況,及時調整生產進度,以滿足交期為生產組織的第壹原則,保證下壹道工序的順利開展;在新產品試制過程中,遵循優先原則,及時告知跟蹤結果,使朱壹分公司新產品試制進度不受試制延遲的影響;重視生產過程的因素,重視準備工作,在工廠逐步實行每道工序的流水作業模式,簡化生產物料的物流調整和配送,實行“精益生產”。

質量管理

在分廠質量管理過程中,我主要配合柴廠長做好質量管理工作;在柴主任的悉心講解和指導下,對產品特性有了初步的了解,總結了部分產品的常見問題和關鍵控制項,明確了從制芯到混砂造型到熔化澆註各個環節的特點,是利用公司開發的“獨立檢驗”工具總結出來的,服務於生產現場,在壹定程度上促進了質量的全面提升;在體系辦的幫助和指導下,我明確了分廠質量體系的要素,促使我掌握了基本的細節管理,保證了體系的順利運行。

單位年終工作總結7

回顧我過去壹年的工作,在市政府和辦公室的正確領導下,在各兄弟單位、辦公室和同誌們的大力支持和積極配合下,我和我處全體人員團結奮進,開拓創新,為政府後勤(財務)工作提供了優質服務,圓滿完成了各項任務。個人過去壹年的工作總結如下:

壹、熱愛本職工作,堅持原則,樹立良好的職業道德。

工作中要有符合發展的新思路,改革要有新突破,對外開放要有新形勢,各項工作要適應新舉措的要求,能堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以創新為基礎,遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,壹絲不茍,忠誠盡責,努力工作,服從組織安排,努力學習,提高業務技能。

盡管平時工作繁忙,但在任何情況下都能保質保量按時完成崗位任務,主動利用會計的優勢和特長,當好領導的參謀,合理合法地辦理各項會計業務,在辦公室認真審核所有需要報銷的單據,為領導審批把好第壹關。不合理的票據壹律不予報銷,發現問題及時向領導匯報。

認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整齊,科目設置準確,賬目清楚,會計報表準確、及時、完整,定期向領導匯報會計業務執行情況,協調會計中心與各單位的關系,按時完成本職工作之外的壹些臨時性任務。

第二,加強政治業務學習,努力提高自身素質。

我深知,作為壹名財務人員,我肩負著繁重的任務和巨大的責任。為了不辜負領導的信任和大家的重托,更好地履行自己的職責,我們必須繼續學習。所以,我壹直把學習放在重要的位置。我認真學習了馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,政治思想和業務水平都有了很大的提高。在工作中,我能認真執行有關財務管理規定,勤儉辦社;處處率先垂範,清正廉潔,勤政務實。

第三,註重日常財務收支管理

收支管理是壹個單位財務管理的重中之重。加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾、發展事業的需要,也是貫徹勤儉辦壹切事業方針的體現。

為了加強這壹管理,我們建立健全了各項財務制度,使日常財務工作有法可依、有章可循,管理規範化、制度化。

所有開支都嚴格按照財務制度處理,並積極收集壹些創收活動,以便政府辦公室能夠集中財力來經營業務。通過財務部的精心實施,效果非常明顯。在資金相當緊張的情況下,既保證了政府運行壹系列正常的業務活動和財政收支健康順利地進行,又使各項收支的安排和使用符合事業發展規劃和財政政策的要求,大大提高了資金的使用效率,達到了增收節支的目的。

四、合理安排收支預算,嚴格預算管理。

單位預算是機關完成各項任務和實現計劃的重要保證,也是單位財務工作的基本依據。因此,做好政府經營收支預算具有重要意義。

為了做好這項工作,根據政府辦公室的實際發展情況,需要對上壹年度預算執行情況進行總結分析,找出影響本期預算的各種因素,客觀分析國家有關政策對本年度預算的影響,並廣泛征求各部門意見,多次向領導匯報。

在現有條件下,在國家政策範圍內,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,遵循“量入為出、保證重點、兼顧壹般”的原則,使預算更加符合實際,有利於操作,發揮其在財務管理中的積極作用。充分發揮資金使用效益,確保政府辦各項工作順利完成。

五、認真做好年終決算。

年終決算是壹項復雜而艱巨的工作,主要是清算舊賬,年終轉賬並記入新賬,編制會計報表。

財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況、掌握政策、指導單位預算執行的重要資料,也是編制政府下壹年度財務收支計劃的依據。因此,我們非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,做好年終決算,認真編制各種會計報表。

同時為報表撰寫詳細的財務分析報告,對過去壹年的收支活動進行分析研究,做出正確的評價,通過分析總結管理中的經驗,揭示存在的問題,從而改進財務管理,提高管理水平,也為領導決策提供依據。