當前位置:旅游攻略大全網 - 租赁公司 - 財務管理論文的選題

財務管理論文的選題

財務管理是壹個重要的內容。加強公司的財務管理是有效控制成本的重要手段,這將提高公司工作團隊的核心競爭力。我整理了理財論文的題目,有興趣的家長可以看看!

財務管理論文選題(壹)財務基礎理論研究方向

1,財務管理目標的研究

2、公司的財務制度設計

3.股利理論和股利政策

4.企業破產若幹財務問題研究。

5.企業財務競爭力研究

6.網絡環境下的財務管理

7.財務杠桿原理及應用研究。

8.企業價值創造的衡量:EVA還是托賓的q。

9、低碳經濟對企業金融環境的影響

10,財務總監的角色定位和素質要求

11.財務管理學科建設研究。

12,投資者金融理論

13,財務管理質量研究

14、財務管理模式創新

公司財務治理研究。

16,期權定價理論在公司價值評估中的應用。

17、企業財務核心競爭力的分析與評價

18,企業財務預警系統研究

19,財政管理體制改革研究

20、財務管理環境研究

(二)融資理論的研究方向

21,公司融資管理

22、企業適度負債研究。

23、公司營運資金管理

24.公司運營的杠桿效應

25、公司資本結構的選擇

26.公司融資方式的選擇與比較

27、財務杠桿及其在融資決策中的應用。

28、融資管理存在的問題及優化策略

29、中小企業融資研究。

30.上市公司融資偏好研究。

31,中國企業融資租賃現狀及創新發展方向

32.企業融資結構的比較分析

33.債務管理對公司價值影響的研究?以某公司為例。

34.再融資方式和成本的比較

35.上市公司融資優先權研究。

36、上市公司資本結構的優化。

37.公司治理與融資成本的實證研究

38、民營企業融資管理存在的問題及優化策略。

39、供應鏈融資研究

40、企業債券融資研究

41,上市公司資本結構實證研究

42、融資約束與會計舞弊

43、關於中國的融資租賃

44.上市公司再融資研究。

45.上市公司M&A融資研究

46、民營企業融資困境及其對策

47.小微企業融資機制研究

48、中小企業集群融資研究

49.電子商務和中小企業融資

50.中小金融機構發展與中小企業融資

(三)投資理論的研究方向

51、長期投資決策評價指標及其對比分析

52.上市公司投資績效研究

53.上市公司投資決策研究

54.上市公司市值管理研究

55.中小投資者利益保護研究

56.企業價值評估方法研究--以上市公司為例。

57、投資決策、融資決策與股利政策的關系。

58、投資項目的財務可行性分析

59.投資者保護理論與實證研究綜述。

60.股權分置改革後大股東行為研究。

61,上市公司投資者關系管理研究

62.上市公司高管涉案的市場反應研究。

63.並購效應研究。

64.上市公司投資價值分析

65.風險投資機構對上市公司投融資效率的影響研究

66、公司投資機會和投資規模分析。

66、公司的投資方向和投資區域分析

67.投資組合理論在股票投資中的應用研究

68.中國風險投資研究

69.權證投資的風險控制研究

70.項目投資的財務問題研究

(四)收入分配理論的研究方向

71,股利政策的比較與選擇

72.中西方公司股利政策的比較研究

73、股票期權與經理激勵

74.上市公司股利政策及其成因

75.上市公司高管薪酬治理研究

76、股權激勵對公司治理的影響

77.上市公司股票期權激勵研究。

78.上市公司股利政策的影響因素研究

79、盈余管理及其識別研究。

80.上市公司股權激勵文獻綜述

81,上市公司股權激勵效應分析

82.上市公司股利分配存在哪些問題及對策?用什麽?以公司為例。

83.現金股利和股票股利的比較分析

84.自由現金流量對股利政策的影響分析。

85、薪酬激勵與管理者行為的選擇

86、上市公司股利政策與股票價格的關系。

87.上市公司股利政策與公司治理研究。

88.上市公司股利形式與收益質量研究

89、企業管理者激勵機制研究。

90.企業收益分配過程中的稅收籌劃

淺析財務管理理論

摘要:隨著我國市場經濟的不斷完善,企業財務管理對於企業的發展越來越重要,關系到企業的生存和發展。財務管理者要掌握財務管理的相關知識,加強財務管理的風險意識,防患於未然,避免企業遭受重大損失。

關鍵詞:財務管理風險控制

壹.財務管理概述

(壹)財務管理的含義

財務管理是指在壹定的法律法規指導下,對企業資產購買(投資)、資金融通(融資)、現金流量(營運資金)和利潤分配的管理。財務管理是企業管理的壹個組成部分。根據財經法規和財務管理原則組織企業財務活動,處理財務關系,是壹項經濟管理工作。財務管理作為企業管理的核心,對提高企業管理水平和經濟效益起著非常重要的作用。實踐表明,財務管理水平對企業的經濟效益有著重要的影響。

(二)財務管理的內容

從組織企業財務活動的角度來看,財務管理的內容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。

1,投資管理

投資理財是壹個廣義的概念,既包括國外投資,也包括國內投資。對外投資是指購買其他企業的股票和債券,購買政府債券和金融債券,以及對其他企業的直接投資;內部投資是指在企業內部購買長期資產的投資,如購買固定資產、無形資產等。

企業的投資根據不同的標準可以分為以下幾種類型:

(1)直接投資和間接投資。直接投資是指將資金直接投入資產的生產經營,以獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資,是指為獲取股息或利息收入而對證券等金融資產進行的投資。

(2)長期投資和短期投資。長期投資又稱資本投資,是指壹年後可以收回的投資。短期投資又稱流動資產投資,是指可以在壹年內收回的投資,如應收賬款、存貨、短期證券等投資。

2.融資管理

融資是指企業根據生產經營活動對資金的需求,以適當的方式獲取資金的行為。企業可以通過各種渠道和方式籌集資金。資金來源不同,使用期限長短,附加條款限制,資金成本大小,風險程度不同。籌資管理的目標是在保證企業生產經營需要的同時,以較低的資金成本和較小的籌資風險籌集所需資金。籌資管理要解決的問題是如何獲得企業所需的資金,包括向誰籌資、何時籌資、籌資多少。

可供企業選擇的資金來源,也稱為籌資渠道。根據投資者對企業控制權的不同,分為權益資金和借入資金。根據使用年限的長短,分為長期資金和短期資金。

3.營運資本管理

營運資金管理是對企業流動資產和負債的管理。為了維持正常運轉,企業必須擁有適量的營運資金,因此,營運資金管理是企業財務管理的重要組成部分。

要做好營運資金管理,必須解決營運資金管理中的兩個問題:流動資產和流動負債:

第壹,企業流動資產應該投入多少,也就是資金運用的管理。主要包括現金管理、應收賬款管理和庫存管理。

第二,企業流動資產應如何融資,即資金籌集的管理。包括短期銀行貸款的管理和商業信貸的管理。

可見,營運資金管理的核心內容是資金運用和資金籌集的管理。

4.利潤分配

在進行股利決策時,要考慮很多因素的影響,如稅法中現金股利和資本利得的不同稅率、企業未來的投資機會、資金的來源渠道和成本、股票價格的穩定性、股東對當期收益和未來收益的偏好等。

(三)財務管理的特點和重要性

1,靈敏度高。在現代企業制度下,企業成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業經營的目標是經濟效益最大化,這是現代企業制度對資本投入保值增值的要求所決定的,也是社會主義現代化建設的根本要求。因為,壹個企業要想生存,必須要有收入才能還債。企業要發展,就要增加收入。收入的增加意味著人、財、物的相應增加,這些都會以資金流的形式充分體現在企業的財務上,對財務指標的完成產生很大的影響。因此,財務管理是壹切管理的基礎和中心。

2、全面。財務管理作為壹種價值管理,是壹項綜合性的經濟管理活動。因為是價值管理,財務管理可以通過資金收付和流動的價值形態及時全面地反映物資的運行情況,可以通過價值管理形態管理物資。換句話說,財務管理滲透到所有的經營活動中,涉及到產、供、銷的每個環節和人、財、物的所有要素。因此,應以財務管理為突破口,通過價值管理來協調、促進和控制企業的生產經營活動。其他管理,如生產管理、營銷管理、質量管理、技術管理、設備管理、人事管理、材料管理等。,都是采用從某壹方面進行實物計量的方法來組織、協調和控制企業生產經營活動的某壹部分,產生的管理效果只能制約企業生產經營的這壹部分,不可能管理整個企業的經營。

3、涉及面廣。首先,就企業而言,財務管理活動涉及產、供、銷各個環節,不存在企業內部各部門與資金不銜接的現象。各部門也接受財務指導,在合理使用資金、節約資金支出、提高資金利用率等方面接受財務管理部門的監督和約束。同時,財務管理部門本身為企業生產管理、營銷管理、質量管理、人力資源管理等活動提供及時、準確、完整、連續的基礎信息。其次,現代企業的財務管理還涉及到企業外部的各種關系。在市場經濟條件下,企業在市場融資、投資和收益分配過程中與各種利益相關者有著千絲萬縷的聯系。主要包括:企業與其股東之間、企業與其債權人之間、企業與政府之間、企業與金融機構之間、企業與其供應商之間、企業與其客戶之間、企業與其內部員工之間等等。

二,財務管理風險與控制

(壹)企業財務管理風險的定義企業財務管理風險是指在各種財務活動中,由於各種不確定因素,使企業財務收益偏離預期收益,使企業有機會和可能遭受損失。企業是以營利為目的的經濟組織,在生產經營過程中時刻面臨著來自各方面的風險和危機。

(二)企業財務管理風險控制

無論企業處於生存、發展和盈利的哪個階段,財務風險的防範和化解始終是壹個重要問題。控制、防範和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地的前提。因此,防範企業財務風險,主要應做好以下工作:

1,提高企業對財務管理環境的適應性。

時刻認真關註企業的外部環境,積極制定應急預案,立即調整財務管理方式,強化財務人員的風險觀念,提高財務人員對財務風險的敏感度和準確的職業判斷,最大限度地規避外部環境變化給企業帶來的財務風險。

2.理順內部各種財務關系。

要明確各部門在企業財務管理中的地位、職能和責任,並賦予其相應的權利,真正做到責、權、利相統壹,使企業內部財務關系清晰。

3、提高財務管理決策的科學化水平。

防範決策失誤導致的財務風險。企業財務決策的正確與否,直接關系到財務管理的成敗。企業必須采用科學的決策方法,充分考慮影響決策的各種因素,運用科學的決策模型進行決策,避免經驗性和主觀性決策,降低財務風險。

4.確定合理的資本結構。

資本結構是債務資本和權益資本的比例關系,資本結構的失衡是影響金融風險的各種因素最直觀的體現。當企業資本結構最優時,財務杠桿效益最大。此外,還應考慮以下因素:(1)在整個宏觀經濟蕭條時期,企業應盡可能減少負債;在經濟恢復繁榮階段,企業要增加負債,抓住機遇,快速發展。(2)謹慎負債,使流動比率不低於1: 1,最好保持在2: 1的安全區域。流動比率越高,短期償債能力越強,流動負債獲得償債能力的機會越大,債權越有保障。

5.制定科學的投資和資金計劃。

在投資新項目時,要準確測算項目資金需求,防止項目建成前出現資金缺口。加強現金流管理,減少庫存積壓,加快流動資金周轉,減少流動資金占用。同時,企業在年初制定年度預算時,要對年度現金流和預算資金缺口進行預測,提前做好融資計劃,包括融資渠道和融資方式。

第三,結論

財務管理對企業的經濟效益有著非常重要而深遠的影響。為此,企業應牢固樹立財務管理理念,重視財務管理對企業發展的重要性,保持清醒的頭腦,隨時應對可能出現的財務風險,避免企業遭受重大損失。

參考資料:

【1】同等學力人員工商管理學科綜合水平全國統壹考試大綱與指南第三版。

[2]2008年註冊會計師全國統壹考試輔導教材《財務成本管理》。