時間過得真快，壹年的工作已經到了年底。回顧這壹年的工作，相信大家都取得了很大的成績。年終總結寫好了嗎？及時做個總結，讓自己的努力更有方向。如何輸出壹份感人的年終總結？以下是我為您收集的水利工程年終個人工作總結範文(壹般6篇)，僅供您參考，歡迎閱讀。
水利工程年終個人工作總結1時間過得真快，轉眼間我已經在公司工作快壹年了。感受很多，收獲也很多。進入碧桂園房地產開發公司對我來說是壹個很好的發展機會，也是鍛煉和提高自己各種能力的好機會。“規範管理，有序運作，各司其職，兢兢業業，爭創壹流，工作愉快，賓至如歸”是我壹年來的切身體會。
和羊毛工壹起對液壓卡盤和氣液增壓泵的工作原理有了更深入的了解，從羊毛工身上學到了很多東西。比如設計的嚴謹性和嚴肅性，這個產品已經出貨了。
1.設計和調試出口印度的摩托車試驗機。
印度之行是成功的，艱難的，難忘的。我們三個人，在沒有翻譯的情況下，克服了當地天氣炎熱、飲食不適應等困難，不到三周就完成了四臺設備的調試，並得到了用戶的驗收總結，值得肯定。但是，我覺得有些遺憾。因為是第壹次出口車輛產品，經驗不足，包裝防銹不夠好，設備又壞了，降低了印度人對我們的滿意度。如果我們註意到這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛剛起步的國家的大門，那麽我相信我們會從中受益。
2.監理設計了pws-j20b1。
這臺試驗機已經交付檢驗，各項指標都達到了技術協議的要求，等用戶的錢到了就交付。
3.參與了pnw-b5000的設計。
我在車工的指導下參與了這個產品的設計。目前圖紙已經設計好，等待用戶審圖後再畫。我覺得很幸運。我和車工、毛工、殼工合作過設計產品。都是有活力的人，專業素質高，性格好。他們讓我在短時間內對動態產品有了更全面的了解。
在此，首先感謝公司領導和同事們的大力支持、關心和幫助，讓我能很快適應公司的管理和運作流程，努力做好本職工作。
年底水利工程個人工作總結2我參加工作以來，不斷加強自身修養，努力提高思想道德水平，切實深化對各種文化和專業知識的學習，不斷探索新知，開拓進取，積極開展智力範圍內的各項工作，充分履行技術人員的職責，起到良好的表率作用。積極參加技術交流和科技創新活動，做好傳、幫、帶工作，全面完成上級下達的各項任務和指標，為公司的生產發展起到了應有的作用。我將任職以來的專業技術工作總結如下:
壹是自覺加強理論學習，努力提高個人素質。
沒有堅定真實的政治方向，就不會有積極的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，這幾年我壹直非常關註國家大事和國內外形勢，分析形勢變化對企業的影響，並將這種思想落實到生產過程中的實際行動中，確保自己在思想上和行動上始終與黨和企業保持壹致。同時也把這種想法帶入工作學習中，不斷追求自己的進步。有人說，壹個人要想成為人才，必須先做人，這是有道理的。也就是說:壹個人要想事業成功，首先要學會如何做人！特別是做我們這種技術性很強的工作的人，要用心看事情，專心做事，虛心學習。沒有粗心和錯誤的余地。首先要有正確的工作態度，有良好的業務素質，對工作認真負責，服從領導的安排，虛心聽取別人的意見和建議，團結同事，禮貌待人，熱情服務。
第二，端正工作態度，發揮帶頭作用。
自從我加入公司以來，我壹直從事所有的水電事務，包括所有基礎設施建設期間的安全和質量監督檢查。我深知施工期間水電管理的重要性，尤其是包含大部分隱形的電氣基礎設施和項目。隨時監督檢查很有必要。發現問題，就要解決問題。否則後患無窮，再也無法根除。這是對我們做水電管理的考驗和責任。所以在平時的工作中，我不僅要求組員在監督檢查時要認真細致，也知道打鐵必須自身硬。
我對自己做了壹些嚴格的要求:第壹，遇到又臟又累又危險的工作要走在工人前面，要比工人做得更多更有效；第二，遇到技術難題要站出來盡力攻克技術難關；我始終堅持盡力做好每壹件事，把公司的利益放在第壹位。包括建成後的生產過程，有時大大小小幾十個電氣設備故障都是爭分奪秒的處理，為公司贏得了寶貴的生產時間，為公司的發展打下了堅實的基礎，為公司創造了良好的體驗。我覺得既然是技術員，就應該在業務水平等很多方面比普通工人強。在公司分配任務時，普通工人完成困難任務時，要主動熱情地承擔，不能和工人推諉責任。他們應該像老師壹樣，勇敢地挑起重擔。平時不僅這樣要求自己，在實踐中也是按照這些要求去做的。所以我的表現得到了公司領導和員工的壹致好評，發揮了我作為技術人員應有的作用，樹立了技術人員的良好形象。
第三，加強業務學習，提高技術水平
活到老，學到老，是我的座右銘。在科技不斷發展的今天，妳壹天不學，就會落後。沒有人能完全掌握壹切，它是不斷發展更新的，就像電腦軟件壹樣，每天都在更新，壹直都在發展。可能妳昨天就知道了，過兩天就不壹樣了，更高級的東西會放進去。所以我平時只要有時間就會多看壹些專業的書。壹年來，我收集了大量新的專業書籍和資料，不斷充實自己，不斷掌握新知識。在學習這些知識的過程中，我學到了很多新知識，受益匪淺！不僅拓寬了自己的知識面，很大程度上提高了自己的技術水平，也讓我有興趣學習更高層次的理論和技術知識。
水利工程年終個人工作總結3。首先，我要感謝公司領導給我這個寶貴的機會在我們的摩托車配件商業中心項目工作。同時也衷心感謝同事們這段時間對我工作的無私幫助。在過去的20xx年裏，我壹直在公司領導的指導下積極工作。目前的工作總結如下:
此時A還沒有封頂，板面和砌築配管的工作正隨著進度進行。B區、C區主體工程完成，安裝工程相關專業與主體、墻體工程正常進行。
在日常現場檢查中，我們發現了以下質量問題:
1，室內開關插座預埋盒不規範，盒太深，高度偏差太大，傾斜現象比較普遍。
2.預埋管道的護理工作不到位，管道綁紮和布置不符合要求等。，導致預埋管道在現場疏通清理過程中無法隱蔽，管道堵塞現象時有發生。
3.在項目現場，安裝中參與單位之間的配合協調不到位，安裝隊伍全部由承包商管理，承包商的項目人員不健全，造成很多問題。
4.施工單位技術力量薄弱，技術交底工作不到位，人少，竣工質量不高，成型感官效果差。之前進度基本正常，是隨著土建進度進行的。但住房分配確定後，消防水電、給排水、強弱電都有了很大的變化。這部分要盡快確定方案，出圖實施施工。安全性；
1，臨時用電布置基本滿足臨時用電施工要求，但私接現象普遍，現場專人管理不到位。
2.臨時用電管理資料不全，施工單位未對配電箱的電氣裝置、機械設備、塔吊等電氣設備進行定期檢查，無檢查記錄等相關資料。
綜上所述，我認為以上原因和問題主要是由以下原因造成的:
1，施工單位安全技術負責人，安全意識淡薄，對相關規範理解不足。
2.施工單位技術負責人對施工工藝不熟悉，現場施工經驗不豐富，對相關規範、技術和施工工藝的要求不太了解。
3.施工單位技術負責人未做好勞務隊伍的技術交底工作。
4.施工單位相關管理人員責任心差，責任心不強。
5、施工單位以包代管現象突出，總承包商負責人監管不到位。
6.監管人員責任心不強。
針對以上問題，我將在今後與相關人員溝通，采取以下措施，以達到有效控制工程質量和進度的目的:
1，積極與主管溝通，督促主管加強現場監督管理。
2、及時了解施工現場的進展情況，同時積極與各班組相關技術負責人溝通，提出指導和整改意見；負責督促跟蹤整改，逐壹落實到位；安排各專業工序的施工順序；監督施工單位現場施工的動態情況，做到心中有數，掌控自如；根據圖紙、相關規範和合同要求，要求所有進場材料提前申報，進場前進行檢驗，嚴格控制材料質量，杜絕以次充好、私自更換材料品牌、降低材料質量的現象。3加強與監理、項目管理、施工隊伍的溝通，了解大家的工作思路，規範施工工藝和流程，盡量避免後期的壹些返工。
在做好現場管理的同時，與設計單位壹起對施工圖中不合理的部分進行了修改；完成了原配電圖紙的優化；B區配電室位置確定、配電室施工、室內高壓配電方案確定、圖紙設計及後期現場施工指導等。糾正室外水電圖紙錯誤，確定設計方案；確定消防專業的變更計劃；完成領導交辦的其他工作，同時與供水公司、供電局等當地職能部門進行初步聯系，並與壹級開發對接相關系統的接入口。
根據20xx年進度計劃，本工程必須滿足今年內竣工交付的要求，後期水電安裝工作量大，時間緊。未來20xx年，除了做好施工現場的質量、進度、安全管理工作外，我將會同部門領導王經理認真做好電梯工程、變配電工程、智能弱電工程的前期工作，為各項系統工程創造進場條件；加強各系統工程的優化，結合實際功能需求，符合國家法律法規、行業規範和標準，盡量控制建設成本；積極做好總包與分包的配合與協調工作，確保各單位施工順利進行，在管理中為公司控制施工成本，創造管理效益。同時實現交付節點的完成，做好自己的服務工作。
水利工程年終個人工作總結4 20xx年即將過去，新的壹年即將開始。不知不覺在壹個項目部工作了四年。回顧四年來的工作過程，真的覺得四年彈指壹揮間就悄悄過去了。Xx對我來說是忙碌而充實的壹年。當我辭舊迎新的時候，總結壹年來工作中的經驗教訓，有助於我在今後的工作中揚長避短。工程開工後，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時監督現場臨時用電。在項目部領導的支持和同事們的熱情幫助下，我對自己的工作充滿信心，並在愉快輕松的環境中完成了工作。在這壹段時間的工作中，我將從幾個方面總結我過去壹年的工作:
壹、工程圖紙審查和技術交底
當我收到壹個工程項目的圖紙時，我立即對圖紙進行審核，對圖紙的設計內容、配電系統、消防系統、弱電系統逐壹進行核對，以便在圖紙會審時及時解決。當與圖紙施工發生沖突時，及時進行工程洽商，為工程的順利進行打下良好的基礎。根據批準的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收標準，對我管理的施工隊伍進行技術質量、安全、消防的技術交底。由於缺少滿足使用功能的設計圖紙，施工過程中經常出現甲方臨時變更的情況。對於施工前能簽的變更，及時準確，有些施工前簽不了，施工結束後馬上核實。
二、現場施工管理和嚴格的質量控制
為提高施工班組的質量意識，對二次結構中的質量、預留鋼筋盒、預留管線保護等缺陷，給予班組長相應的預防措施。同時召開電氣工程專題會議，分析主體預留內管線敷設通病的原因並提出相應的預防方案，及時咨詢土建施工隊，避免影響主體工程進度。施工隊應了解二次結構可能存在的問題，並隨時檢查隱蔽工程。隨後，對本部門的施工質量提出了嚴格的要求，對各樓出現的質量問題進行了檢查並及時整改。為了更好地配合項目的整體進度，對影響項目整體進度的工序，及時就地解決。
三、原材料控制和資料歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時可以進入現場。為了確保工程質量，所有進入現場的電氣材料都經過嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，於是下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格的材料進入工地。3月，項目部開展“三包壹降”活動。為了避免工程原材料的浪費或損失，我向各施工隊發出了原材料清理和利用的通知。同時，在不改變施工圖設計意圖的情況下，重新設計了電氣施工圖的走線，對樓號的管理起到了壹定的作用。在工程主體施工過程中，我及時準確地收集了我所管理的樓號信息，進行了材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部工程質量驗收，並及時找到了甲方國土工程師、監理工程師的簽字蓋章，確保了建築材料的檢驗批、分部工程、隱蔽驗收、材料試驗日期與實際施工日期壹致，滿足了施工資料編制的要求。並及時整理和歸檔工程資料，確保施工資料的真實性、完整性和有效性，
四、安全文明施工
根據項目部安全指令精神，每周壹檢查施工現場臨時用電和文明施工。我主要負責北區的臨時用電檢查，及時處理任何安全隱患。減少施工過程中電氣安全事故的發生，為整體工程的順利施工創造有利條件。我在某個項目工作期間最大的收獲是:
1，各樓質量控制。
2、減少本工程與整體工程的交叉。
3、控制原材料浪費4、處理施工現場實際問題的能力。
我工作中最大的不足:
1，各班組安全文明施工要求不夠強。
2.這個部門的工人質量管理不到位。
3、缺乏加強對施工班組長的管理。
未來工作計劃:通過總結過去壹年的工作，找出工作中的許多不足，以便在未來的工作中克服。同時需要多看書，好好學習規範和相關文件，掌握專業知識，提高工作能力，加強責任心，及時做好個人工作。
總的來說，我對某個項目的工作不太滿意。我會在今後的工作中不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，克服工作中的不足，努力學習新的工作方法，提高工作水平。我堅信我會在未來的工作中提升自己。適應時代和企業的發展，與公司壹起進步，壹起成長。
為了讓我們的項目部明天更好，提高管理水平，我在工作中有幾點建議:
壹、原材料的控制:我建議項目部設立電器專用倉庫。我的理由是電線進場後壹旦被施工隊拿走就容易丟失。項目部統壹管理，每天穿多少線，剩下的線和廢線按斤折算成米。
二、管理:我建議生活區和工地分開。我的理由是電線、電纜和各種設備進入裝修後容易被盜。同時要求保安嚴格檢查進出的人員和車輛，或使用紅色和紫外線儀器檢查進出的人員和車輛，只有這樣才能減少項目部的損失。以上幾點，還是期待領導考慮的。在新的壹年到來之際，為了我們項目部的美好未來，讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服各種困難，以更先進的管理模式和更新的面貌迎接我們項目部更加美好的明天。
水利工程年終個人工作總結5回想起來，我來這個項目部快兩個月了，才知道。這兩個月，我很忙，很充實。在這段時間裏，我有經驗可以積累，有教訓可以吸取。在此，我對這段時間的工作做壹個總結，以便在以後的工作中揚長避短，更好的做好電氣技術工作。
在項目上，我作為壹名實習生，主要負責項目壹期8 #-17 #和22#樓的電氣和給排水工程，並監督現場臨時用電。在工作中，我得到了項目部領導的支持和同事們的熱情幫助。我對自己的工作充滿了深深的感激和自信，我能在愉快輕松的環境中完成工作。
我從以下幾個方面總結:
壹、工程圖紙審查和技術交底
收到工程圖紙時，及時對圖紙進行審核，對圖紙的設計內容、強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統逐壹進行核對，以便在圖紙會審中及時解決。如與圖紙施工有沖突，及時與甲方協商，為工程的順利進行打下良好的基礎。
根據批準的施工組織設計和施工方案以及現行的質量驗收標準，對所管理的施工隊伍進行技術、質量和安全的技術交底。由於缺少滿足使用功能的設計圖紙，施工過程中經常出現甲方臨時變更的情況。對於施工前能簽的變更，及時準確，有些施工前簽不了，施工結束後馬上核實。
二、現場施工管理和嚴格的質量控制
為了提高施工班組的質量意識，針對質量、預留、開槽、配電箱安裝、防雷焊接等缺陷，提出了班組長應對的預防措施。同時，他們經常在現場糾正錯誤，分析原因並提出相應的預防方案，及時與土建施工隊協商，以免影響主體工程進度，並通知施工隊及時整改二次結構中可能存在的問題，隨時檢查隱蔽工程。
隨後，對本部門的施工質量提出了嚴格的要求，對各樓出現的質量問題進行了檢查並及時整改。為了更好地配合項目的整體進度，對影響項目整體進度的工序，及時就地解決。嚴格要求團隊養成良好的工作習慣，以免給其他團隊帶來不便。在施工質量上，我們要求隊伍在追求質量滿意的同時，追求美觀整潔。
三個。原材料控制和數據歸檔
隨著市場競爭的加劇，各種不合格產品隨時可以進入現場。為確保工程質量，所有進入現場的水電材料都經過嚴格檢驗。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，因此我們決心做好這項工作，防止不合格的材料進入施工現場。
水工年終個人工作總結6 200x年來，在公司領導和各部門的支持和幫助下，在同事齊新的共同努力下，我按照公司的要求和部署，順利完成了部門的職能工作。通過壹年的學習和工作，工作模式有了新的突破，工作方式發生了很大的變化。現將xx管理處過去壹年的工作總結如下:
第壹，管理處的日常管理。
自從公司實行“三定”和分管理處以來，這成了我們壹個全新的工作領域。Xx管理處是公司住宅物業服務形象的重要窗口部門，是總經理辦公室領導下的日常維護、管理和服務機構，是推動各項工作向公司既定目標邁進的保障部門。管理處的工作主要包括日常投訴處理、費用租賃、基礎設施設備維護、環境衛生、綠化維護、水電維護和安保等。有稿件處理、檔案管理、稿件審批和傳遞、會議安排、學習培訓、上級部門檢查、外單位來訪、指導等。面對大量繁雜瑣碎的日常工作，我們強化了工作意識，註重加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求全面、準確、適度，避免疏漏和失誤。到目前為止，我們基本上實現了所有的目標。
二、日常投訴處理和維護工作
1，處理投訴。全年，* * *共受理投訴1432件，已處理1420件，正在處理12件，處理率99%。其中水電投訴647件，房屋維修投訴491件，防盜門、單元門投訴130件，投訴164件。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂樓住戶漏水，2、7號樓業主投訴3號樓工地施工噪音擾民，14#樓業主投訴酒店房間晚上打麻將，沒有屋頂花園。16、17棟業主投訴酒店油煙和噪音，18棟投訴幼兒園噪音和廚房油煙。大部分已經處理，但18#樓業主反映，幼兒園的油煙和噪音依然存在。經與幼兒園負責人協調，廚房進行了搬遷，目前已有明顯改善。
2、充電工作。全年收費工作順利完成。除了少數業主因故拒絕交費和物業空置外，應收費用已全部收回。租賃工作也是按質按量完成，可以充分利用資源，盡可能盤活資金，為公司創收。
3.日常維護。今年，按照公司年初制定的工作計劃，順利完成了新興花園、翠竹花園、香洲花園、基地營地等基礎設施的維護、環境衛生和綠化工作。
4.環境衛生。在保持園林綠化、清潔衛生方面，不斷改進和改變管理方式，盡力使園林綠化完好、幹凈、整潔。區域內全年無綠化蟲害、無死亡、無花木疫病，為區域內居民營造了壹個舒適溫馨的家。20xx年，我公司榮獲鶴城區艾薇先進單位稱號。
5.水電維修。全年水電月均損失率2.2~2.8%，嚴格控制在允許範圍內；轄區4個配電室、5部電梯、2臺高樓增壓泵及消防配套設施運行正常，未發生安全事故。
6.裝修管理。根據年初的工作安排和計劃，今年裝修管理逐步進入正式軌道，公司編制的新裝修服務協議和管理規定得到落實，合理堵塞了以前不完善的裝修管理漏洞，實行了日常巡視登記制度，發現問題及時處理。違規裝修現象明顯減少和下降，未發生因違規造成的安全事故和重大投訴。
7.安全管理。今年安全工作總體良好，轄區未發生火災、搶劫事故。然而下半年xx有輛車被偷了。幸好破案了，被盜車輛找回來了。因此，在安全工作上不能有任何的疏忽、麻痹和僥幸，在外來人員和車輛的準入管理上要多下功夫，避免類似或更嚴重的事故發生。
第三，加強學習，提高業務水平
因為我感覺到這個部門的負擔，而且辦公室有些員工的知識、能力、經驗與崗位有壹定的距離，所以壹直不敢掉以輕心。我要求所有員工加強專業知識，向書本學習，向身邊的領導學習，向同事學習，所以我明顯感覺今年有了壹些進步。通過不斷的學習和經驗知識的積累，大家都有了壹定的工作基礎，可以處理日常工作中的各種問題。經過壹年的培訓，他們的組織管理能力、綜合分析能力、協調能力以及書面和口頭表達能力都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運轉，能夠以正確的態度對待各項任務，熱愛本職工作，並在實際工作中努力落實。積極提高自己的專業素質，爭取工作的主動權，有較強的事業心和責任感，努力提高工作效率和質量。
四。存在的問題和今後的努力
壹年來，我們的員工能夠兢兢業業、創造性地工作，取得了壹些成績，但也存在壹些問題和不足，主要表現在以下幾個方面:
第壹，管理處大部分員工不是物業專業人士，很多工作都是邊做邊摸索，以至於有時候無法遊刃有余，工作效率有待進壹步提高。
二是有的工作不夠細致，有的工作協調不到位。
第三，相關專業理論水平不適合公司工作的要求。
第四，車輛越來越多，小區道路上停滿了車輛，對行人和車輛造成了很大的安全隱患。主要原因是中心地下停車場漏水嚴重。* * *車位125，其中53個車位漏水，車主不願意停車。
五是大本營、新興花園、翠竹園水電損失嚴重，主要是管線表計老化腐蝕，日常巡檢管理不嚴，導致盜、漏、跑、漏、滴現象嚴重。
第六，現階段我們管轄的物業基礎設施很多已經過了保修期，產生的費用現在由物業、地產、工程公司承擔；第七，目前我們所管轄的翠竹園和新興花園的物業管理費用比較高，有虧損，主要是物業規模小，人力物力投入比較大。這種財產也是公司效益增長的障礙，不利於公司發展。
新的壹年，要著力提升物業管理的專業管理、服務知識和工作水平，為公司的發展壯大做出貢獻。應努力:
第壹，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業專業知識和相關法律知識。加強對物業發展脈絡和趨勢的了解，加強對周邊環境和同行業發展的了解和學習，對公司的整體規劃和現狀心中有數。
二、重視本部門的作風建設，加強管理，團結壹致，努力工作，形成本部門良好的工作氛圍。不斷提高辦公室對業主和其他部門的服務水平、支持和配合能力。
三、與房產、王德福超市對接，修復xx中心地下停車場滲漏，激活7#樓地下停車層並搬遷牡丹園高架超市配送中心，合理利用，將小區內道路上停放的車輛停放入車庫，改善小區內車輛無序停放秩序；
第四，加強對轄區水電的日常巡查和檢查，建立長效管理機制，從源頭上制止偷、漏、跑、漏、滴的現狀，盡量減少水電損失。
第五，要改變物業、地產、工程公司無休止地承擔轄區基礎設施維護費用的局面，必須啟用房屋維修基金。但我司目前承接的大部分物業屬於前期物業管理，急需成立業主委員會，與業主委員會協商物業管理合同的續簽和維修資金的使用問題。第六，小規模物業小區，應盡快成立業主委員會，由業主委員會相互協商調整提高物業服務費或由業主實行自治管理，做到業主和物業管理企業雙贏，避免我們長期虧損。
在新的壹年裏，我公司全體同仁將以飽滿的熱情為業主服務，維護公司利益，積極為業主提供優質服務，為公司創造更高的價值，努力取得更大更好的工作成績。
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