1，財務崗匯總首先可以描述財務崗重視日常財務收支管理；2.然後可以描述如何加強配套費核算管理；3.其次，它可以描述財務檔案的整理和歸檔；4.最後可以描述壹下如何做好年度預算和年終決算。
財務崗位匯總模板1的思考
在_ _ _的正確指導下，我公司的銷售業績較去年同期有了很大的提升，這也是公司快速發展的階段，從而印證了我公司在同行業中的地位。現將我公司財務部9月份的工作總結如下:
1.嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，經常與銷售溝通，加強應收賬款回收。在實際工作中，日報表可以隨時提供，各種流水賬可以日結、月結。
2.收支要賬實相符，賬實相符，支出要合理，制定個人工作計劃，有據可依，費用報銷要有效，監督要有力。在實際工作中，報銷金額與賬單壹致，徹底杜絕不合理費用。
3.公司利益高於壹切，主人翁意識增強，人人為增收節支出力，增收節支。明白壹個簡單的道理，公司和員工同呼吸共命運，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益都是通過公司的效益體現出來的。
4.堅持以人為本，加強管理。雖然公司在今年的銷售過程中取得了不錯的成績，但是隨著人員的增加，各種費用和支出也在增加，出現了壹系列的問題。如何在市場經濟條件下提高公司效率，壹直是大家討論的問題。對內，員工積極性不高，存在互相攀比工資的心理。他們對工作不專心，不敬業，降低了部門之間的協調性。從外部條件來看，無論是客戶資源，還是供應商給予的支持，公司都有條件獲得更大的利潤。
雖然我們在壹些方面取得了壹些成績，比如註冊資本變更，工商辦理營業執照需要十天，但是我們當天就拿到了新的營業執照，這是盡快還貸的前提。但仍有不足之處，如:有些工作做得比較迅速，說明心理素質還不是很成熟。有些工作有壹些小漏洞，說明工作不是很紮實。所以要繼續加強學習，保持積極的狀態，為公司的蓬勃發展做出應有的貢獻。
財務崗位總結模板的思考2
_全年連鎖超市財務工作圍繞春節培訓時公司提出的“全面提升連鎖超市軟件和管理，實現超市年銷售額1億元”的目標展開；結合劉總經理在財務工作會議上部署的年度重點工作精神，實現了銷售和利潤的雙豐收。年度工作報告如下:
壹是連鎖超市商品管理軟件全面升級。
經過20_年的快速發展，連鎖超市發現壹些特定的問題是原有的業務系統軟件無法解決的，例如:不同的商店不能設定不同的銷售價格，不同的供應商對同壹種商品不能實現不同的采購價格。根據實際情況，公司決定對超市軟件進行全面升級。春節培訓結束後，迅速安排連鎖超市業務、財務、信息部相關人員進行實地考察，了解連鎖超市經營模式和超市使用的軟件。3月初為超市軟件升級做了大量準備工作，然後3月底業務系統全面切換；切換後，運行基本達到了我們的預期要求；原來系統解決不了的問題已經基本解決了。例如，不同的商店可以設定不同的銷售價格，不同的供應商可以以不同的價格購買相同的產品。
利用軟件的先進功能，我們在采購、銷售和儲存的各個方面都提高了分析能力和管理手段。比如，通過價格帶分析可以確定各個價格帶在銷售額中所占的比重，從而可以確定各個門店周邊的消費水平，為門店組織商品價格定位提供更有效的參考數據。(城南新區門店在分析了今年5月的價格帶後發現，6-10元的銷售率占月總銷售額的27.40%。經與商家協商，該店從中天街調撥了壹批特價9.80元的卷紙(中天街的銷售已經趨於疲軟)，兩天就銷售壹空。
經過半年的正常運行，在連鎖超市全體同仁的共同努力下，連鎖超市的軟件升級工作取得了圓滿成功。
二是連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市的財務管理更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理的薄弱環節和部分店長計算機操作能力較弱的情況，我們規範了各門店的計算機操作流程，並據此下發了各項管理制度，編制成《東方連鎖超市規範商品流通關鍵環節規定》制度進行標準化；並嚴格按照管理規定執行，特別要加強以下幾個方面的控制。
1，文檔流程更加規範化、形式化；鑒於連鎖超市的特殊性，為防止企業利潤流失，我們相應推出了《商品條碼添加審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼和尾單申報表》。通過與單據流程的各個環節的監管，業務部門的操作不再隨意，比如1)商品條碼的添加只有在手續完成後才能錄入，並不存在。2)規定所有團購商品必須填寫團購出庫單(註明本次團購毛利、代理商、收款時間)，收貨團才能發貨，否則不予發貨。填寫團購出庫單的好處是在專櫃購買的商品有據可查，不會因為無法明確團購負責人而給公司造成損失；3)按地理位置順序號填寫所有堆碼端的申報單，並在申報單上註明使用時間和費用扣除。通過近壹年的堆尾報關單使用管理，今年堆尾收費比去年增加了近45萬元。
2.銷售環節管理。要求所有門店根據公司銷售管理環節和連鎖超市的特殊性，實行模糊收銀方式。門店應做好收銀銷售登記，並根據收銀情況向財務部上報銷售金額，違者將受到相應處罰；堅持每兩個月盤點壹次門店的銷售金額，檢查是否存在短付、挪用銷售金額等現象。由於我們平時的檢查工作，到目前為止我們還沒有發現商場挪用銷售資金的情況。對於打折促銷，根據廠家提供的要求制定限量促銷活動，活動結束後電腦自動生成退款單進行抵扣。
3.及時與業務部門溝通。每周六下午5: 30參加業務部召開的店長溝通會，在會上及時解決本周門店遇到的新的財務問題，解決不了後向領導請示並在下次會上解答。在溝通會上指出門店管理的薄弱環節，嚴格按照公司的管理規定執行；讓每個門店在財務的指導下按等級工作。
4、做好庫存工作。嚴格加強平時對進貨和發貨的監管，要求所有收貨人員和收銀員按條碼收發貨，強化防損人員的防損意識，嚴禁賒銷。壹旦發現賒銷，將嚴格按照公司制度進行處罰；凡是團購付款的，盤點前未能追回團購款的，將團購債務支付給團購經理個人債務等。，並在盤點時嚴格保證賬實相符。通過對商品進貨和出貨的管理，商店的庫存工作得到了很大的改善。壹開始每月盤點基本都是通宵，盤點效果不明顯。有時候過了好幾天才把賬報上來，賬不壹定相符。通過加強管理，可以在當天晚上報告盤點結果。堅持每月定期或不定期抽取各門店。如果出圖結果有較大出入，及時請上級領導監督店鋪。
5、加強經理個人賬戶清理。原來所有從外地收的貨都和經理個人商品采購貸款掛鉤，導致賬目不清，庫存積壓過多；針對這種情況，今年上半年，所有外地進貨都劃分為個人購房貸款，給支付和商品退換貨帶來了極大的便利，使賬戶余額壹目了然。
6.加強超市物料包裝的管理；超市使用材料包裝是壹筆很大的開支。如何管理好物料包裝，就是如何節省公司的開支。今年8月，在劉總經理的指導下，對超市的物料包裝實行微機管理，算是對商品按進、銷、存的控制。門店領用必須由領用人簽字並報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用進行抵扣。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品必須按合同經營。沒有合同，嚴禁場外交易。每月嚴格按照合同執行支付和扣費，每壹分錢都嚴格扣扣，確保企業盈利。
8.加強壹線員工的金融知識培訓。今年上半年，按照公司年初制定的計劃，在6月30日前對超市所有員工進行了金融知識的培訓和測試，大大提高了所有員工的金融知識水平。對新入職員工進行崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有壹定的了解，讓員工更好的工作。
第三，強化服務意識
今年公司推出了“陽光服務”項目，喚起了全員學習服務的意識，實現了_ _服務，即部門服務壹線，壹線服務客戶，全員服務廠家。就我們而言，要服務好壹線，為廠家提供好的服務。
1.服務好壹線員工。在日常工作中，註重細節，為壹線員工提供良好的服務。
2.服務好廠家。在每月對賬付款時為廠家提供方便、快捷、準確的服務，並詳細講解廠家在付款過程中扣除的費用明細，真正做好對廠家的服務。
財務帖子摘要模板創意3
因為回顧這壹年的工作，我們會計出納部門的每個員工都有自己的收獲，沒有平庸和浪費時間。我們將簡要回顧和總結今年的工作如下:
今年在財務部做出納，主要負責現金收付，票據印章管理，發票開具，跨行結算。壹開始我單純的以為出納工作看似很簡單，其實只是點鈔、填支票、從銀行跑路等常規工作。但是當我真正投入到工作中的時候，我才意識到我對出納工作的理解和認識是錯誤的。出納工作不僅責任重大，而且有許多學術和技術問題，需要理論與實踐相結合來掌握。
在平時工作中，能嚴格遵守財務規章制度，嚴格執行現金管理和結算制度，做到日結月結，定期與會計核對現金和賬目，發現現金金額不符時及時報告和處理，根據會計提供的憑證及時支付工資和其他應支付的款項，遵守財務程序，嚴格審核相關原始憑證，嚴格保管相關印章、空白支票和空白收據。庫存現金完整安全，及時掌握銀行存款余額，不簽發空白支票和遠期支票，月末結賬後盤點現金流量和銀行存款明細，認真裝訂當月原始憑證，每月及時交付銀行原始憑證和各種收支單據，配合會計處理各種賬目和地方、市級基金下撥資金，嚴格控制專項資金和銀行賬戶的使用。
以上是我今年參加工作以來的體會和認識，也是我在工作中把理論轉化為實踐的壹個過程。今後，我將加強學習，掌握各項財務政策法規和業務知識，不斷提高業務水平，強化財務安全意識，維護個人安全和公司利益不受損失，做好本職工作，與公司全體員工共同發展。新的壹年意味著新的起點，新的機會，新的機遇。
財務狀況匯總模板想法4
自從來到超市的那天起，我感覺每天都學到了很多以前不知道的東西。雖然在這段時間的工作中還有很多問題，但是我總結了很多經驗。詳見下面超市會計年度工作總結。
觀念的改變
觀念可以說是壹個相對固定的東西，壹個人要改變自己原有的觀念，必須經過長期的思想鬥爭。自從有了離開三尺講臺的勇氣，我不得不改變在學校的壹些觀念，從被動學習到現在的主動學習。
壹個人要想做好自己的本質工作，就必須充分了解自己，了解自己的職責是什麽。我對自己的工作職責做了幾點理解。
了解工作流程
第壹次面對這份工作，感覺很復雜。我覺得學什麽都像讀壹篇文章。我們要先了解它的輪廓，然後明確它的層次，再深入到詞語的學習中去。所以我對自己做過的這個具體工作做了壹個簡單的總結，我面對的對象是什麽，我和誰有工作接觸，接觸的內容是什麽。面對這壹系列的問題，我把自己的工作流程列了壹個清單。
註意細節
工作壹段時間後，基本流程熟悉了，但隨之而來的小問題也很多。比如查訂單的時候，有的經銷商不發匯款單，即使有的發，也不註明公司名稱，因為很多和訂單不壹致，很難分辨匯款是誰的公司。遇到問題，壹定要學會用自己的思維去解決。對此，我的第壹個想法是把這類問題的情況了解清楚，然後根據。於是，我連續幾天在qq群裏發通知。(之所以要發好幾天，是因為不是每個經銷商每天都上網。)通知的內容是按照選擇題數學題的格式來寫的，我覺得這樣可以幫助經銷商更清楚、明了、簡單、輕松地看到我想要達到的目標。後來考慮到不是所有的經銷商都上網，所以我要特別提醒他們出現類似問題要註意什麽問題。
壹切都是在原來的基礎上改進。剛開始我是按照他們的記錄方式記錄每天的訂單，後來發現有很多不方便。我根據自己對工作的理解做了壹些改變，減少了工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多的時候，我壹定要保持清醒的頭腦，因為之前已經出現過因為訂單太多而導致當天沒有及時簽單的情況，應該引起我的註意，就是要註意細節，找出原因，進行改正。
財務帖子摘要模板創意5
眾所周知，財務部的工作很復雜，即使到了年底，我們仍然不能停止工作。另外，由於人員變動頻繁，財務部的管理無法滿足公司領導的要求。但在某壹年，通過大家的努力，整體的人員結構、工作秩序、職能管理都向前邁進了壹大步。以下是我們工作的總結:
1.出納崗:人員已經穩定。除了定期準確的每日付款/及時記賬/和每日結算外，還建立了每月費用的分類歸集表，並建立了每月外匯收入的明細表和匯總表，以便及時了解外匯收入情況並註意差異。
2.成本崗:這是今年新出的崗位。目前主要用於成本審核、核算和控制。負責每筆訂單的實際成本，為相關部門提供及時有用的信息。這個崗位也是需要同時和各個部門聯動的崗位。增加這個崗位後，建立了每個供應商的應付賬款和每月的供應商對帳表。今年在業務量翻倍的情況下，應付賬款所需的數據和發票仍然可以跟蹤到位。然而，也許由於各種因素的影響，今年的成本核算未能達到預期的效果。希望在新的壹年裏，各部門能積極配合財務部門的成本核算工作，* * *為成本反映的真實性和及時性做出貢獻。同時作為成本崗位的會計，要不斷鞭策自己，加強學習，做到壹個企業的成本核算。
3.總賬崗位:我在之前的個人總結裏已經總結過了，這裏不再贅述。
4.財務部門:總的來說，今年的財務部門友好妥善地處理了所有內部和外部的工作環節，包括與工商/稅務/銀行等外圍部門建立良好的關系。
總之，今年的工作很快就會成為歷史。也希望財務部該做而沒做，該做好而沒做好的工作，隨著歲月的流逝成為歷史。新的壹年到來，讓我們為自己、為部門、為公司加油，* * *進步，* * *共同成長。
最後，再次衷心感謝身邊的每壹位同事。有妳這樣的好同事，我相信我們公司的明天會更好！再次衷心感謝公司。在這片熱土上，我們會收獲無限的希望！
財務狀況匯總模板想法6
我從20_開始就在公司財務部，在財務經理的位置上坐了壹年。隨著時間的推移，我對這家公司的感情越來越深，對工作也越來越精通。當然，這和我的勤奮是分不開的。自從我來到這家公司，我想公司的每個員工都會看到我有多努力。當然離不開財務部同事的配合，尤其是配合我這個財務經理的工作。我今年的整體工作表現還是很不錯的。以下是我個人今年的工作總結:
壹、工作認真負責，從不出錯。
我覺得這個很難，但是我做過很多工作，比如會計匯總，發票報銷，財務報表等等。我需要合理安排公司財務部的會計，並進行嚴格的監督。為了保證數據沒有錯誤，我需要查看他們的工作成果，最好能交給領導。因為我壹直很認真的做這壹步，這壹年期間我們公司的財務部門從來沒有被領導批評過。
而且我知道公司的財務是公司很重要的部門。對於別有用心的人，我也是把在學校學的東西照搬過來。公司資金保管嚴格。如果我想檢查他們，我已經安排了兩個人照顧他們。兩個人管理不同的部分，然後我需要兩個人同時幫我打開。這也是為了保證公司的資金管理不出錯。
第二，提高員工能力，保證效率
作為會計財務部的壹員，我絕對不允許渾水摸魚的人存在。招人是公司人事部門的事，我無權過問，但我可以教我的會計。發現工作能力稍差的同學，我會在忙碌的工作中多關註他們，問問他們在工作中遇到了什麽困難，然後給他們壹些建議。每當有新員工來，我都會考慮是否進行壹次內部培訓。我非常關心效率。因此，我希望我的所有員工都非常有經驗，能夠冷靜地處理任何突發情況。我不希望任何因素影響工作效率。作為財務部門，我知道這是領導最討厭的行為。
第三，袖手旁觀隨時都在苦中作樂。
作為財務部經理，我知道自己還有很多需要提高的地方，所以公司領導經常會給我很多臨時性的任務。這就是我能力的價值。我想得到鍛煉。作為財務經理，我的工作能力越強越好。這個我能理解。我也會在明天的工作中專註於尋找自我，不怕辛苦。我是與公司共進退的人。
對財務崗位總結模板7的思考
在這壹年裏，我努力學習，刻苦鉆研，努力工作，以勤奮認真的態度對待自己的工作，在財務崗位上發揮了相應的作用，取得了必要的成績，總結如下:
壹、主要工作
1，反映，是財務工作的基本職能之壹。財務人員必須用不同的方式和方法記錄公司內的每壹筆經濟業務，並在憑證、賬簿、報表中反映出來，以備隨時查閱。我公司財務部掌握日常工作流程，能做到賬目清晰壹致。從原始發票的取得到會計憑證的填制，從會計報表的編制到憑證的裝訂保存，都達到了標準化、規範化。做到全面、及時、準確的反映。
2.會計，這也是財務工作的基本職能。會計包括成本會計、工資會計、費用會計等等。在成本核算方面，可以結合我公司的特點，在生產成本方面，可以根據實際原材料進行成本核算，按照先進先出法進行結轉，更適合我公司的生產產品。在工資核算上，采用計件工資制，有效加快了生產率和員工的工作績效。在成本核算中，采用部門核算，可以隨時了解各部門每月的實際費用，加強了費用管理，節約了費用。
3.監督是財政工作的另壹項基本職能。首先是監督各部門每壹項經濟業務的合法性和合理性，保證企業不遭受不必要的經濟損失，為部分工作人員無意中犯錯誤營造氛圍。對此，財務部嚴格按照相關制度執行，不偏不倚，絕不放過任何不合理的事情；其次，對公司整體資產進行監管，定期進行固定資產盤點、庫存盤點、庫存現金余額盤點等。確保公司財產不受侵犯。
4、報表，用以評價和分析不同時期或階段的經營成果和財務狀況。財務部門可以通過會計報表和財務輔助說明，按月、按季度、按年進行分析評價。
5.管理是財務工作的壹項重要職能。首先是為領導管理和決策帶來準確可靠的財務數據，公司財務部可以隨時完成公司領導和其他部門需要的數據；二是參與公司的管理和決策。財務部對公司存在的不合理現象提出了合理化建議，大部分被采納。
二、其他工作
1.20年通過壹般納稅人和工商年檢。
2、通過20_年的稅務清算工作，沒有發生不合理的費用。
3.清理和清查公司資產，妥善處理原材料的報廢。
第三，存在問題
1，相關制度法規落實不夠。
2.財務人員綜合素質和專業水平壹般。
3.財務部門的管理職能沒有得到充分發揮。
4.高級管理層缺乏財務知識。
第四，解決方案
1.首先，確定制度和法規的適用性和可執行性。有障礙就跟執行部門提出來，然後堅決執行到底。
2、財務人員設定學習目標，通過考試取得職稱和學歷，並與業績掛鉤，逐步提升自己。
3、參與管理，參與公司的重大經營決策，充分發揮財務部的管理職能。
動詞 （verb的縮寫）壹些想法
1，工作方法和效率很重要，充分體驗事半功倍和事半功倍的差距。
2.對壹切都充滿熱情，相信耐力是萬能的。
3.團隊合作非常重要。
總之，在這壹年的工作中，有成績，有喜悅，但也有不足，但我們會在今後繼續努力，不斷提高。我確信公司的財務部是壹個團結高效的工作組，每個成員都能獨當壹面。我有信心能與財務部的所有員工合作，與公司共同進步！
關於財務崗位總結模板的思考8
回顧過去的壹年:公司的經營走過了艱難的歷程。我作為財務部主要負責人，沒有把財務工作落實到位，沒有充分有效地管理和協調財務部的全面工作，沒有充分發揮財務部在公司管理中的作用。我深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺和同事們的熱情支持。我深深體會到，財務部門作為公司的壹大職能監管部門，當好壹家人，管好錢，更好地為企業服務是財務部門的職責，在加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力方面有著重大的義務和責任。該部的工作概述如下:
在過去的壹年裏，財務部認真完成了總經理辦公室交辦的各項事宜，如辦理融資手續、公司證照變更、年檢及辦理、與各大廠商的業務信息及其他臨時性事宜。但由於諸多麻煩，往往關註這壹端卻忽略那壹端，未能全面管理。雖然事務可以完成，但未能及時給總經辦帶來有用的、可支配的信息，使得總經辦的選擇總是來得晚。
在去年的稅務工作中，財務部克服重重困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門組織的納稅和會計教育培訓，查閱稅務資料，探索稅務稽查重點，順利通過了增值稅繳納工作。通過學習和培訓，提高了月度納稅申報的質量，掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局各種報表的填報工作。
分公司財務工作:通過分公司上傳的日報表對分公司的日常經營活動進行分析和控制，日常支出趨於正常，所有支出均可審批後支付。分公司的財務活動在大方向上有條不紊地進行，分公司的財務人員能積極配合財務工作。但分公司管控上沒有現場內審，下壹步會定期安排對分公司進行全面的會計復核。
在實際工作過程中，我們部門不時與銷售部溝通，銷售部全力配合解決存在的問題，財務部也全力配合銷售部做財務部該做的和不該做的事情，這樣兩個部門的聯系越來越緊密。銷售部門，尤其是業務員，在開具銷售單時犯了幾個嚴重的錯誤，少寫了銷售價格。後來查賬的時候財務部出納已經追回了全額，沒有給企業帶來損失。裝修部的財務核算和管理正常進行，裝修部很多小商品的核算都能做到清晰明確，所有的交易和費用都能準確核算。但在以後的實際工作中需要加強財務部和裝修部的溝通，使工作更加有序。
思維決定出路，行動決定結果。未來財務部的思路是用發展的理念去工作，根據公司的具體情況和公司領導來改變公司在整個市場中的地位，不斷學習，更新觀念，創新思路，以適應工作的需要，開展財務部的工作。
以上是邊肖今天的分享，希望對大家有所幫助。