在平常的日常生活中，事跡是大家最熟悉的。按事跡性質可分為正面典型材料和反面典型材料。所以起草契約真的很難嗎？以下是我精心整理的企業文化建設優秀單位的先進事跡(壹般5篇)。歡迎閱讀，希望妳會喜歡。
1班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。保安隊伍的工作質量直接關系到企業的生存和發展。某分廠車間段6號車間班組於xx年投產，現有員工人數16人，其中班長1人，員工15人。六鋪隊始終堅持質量、安全、現場、培訓相結合的管理體系。兩年來，在班長劉誌幹的帶領下，圓滿完成了各項生產任務。以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴格管理，務實創新，優良的團隊工作作風贏得了公司領導的強烈贊譽。班組始終把安全生產作為班組管理的核心，積極貫徹落實公司領導和鋪段的各種會議精神。堅持“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節做起，樹立零違章理念，堅持教育與處罰相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控錯為抓手，堅決避免不安全事件發生。此外，通過班長監督檢查和員工落實整改，將責任細化到每個員工，增強了員工的質量、安全、成本和誠信意識，調動了員工參與管理的積極性和創造性，逐步形成了自覺自發抓班級管理的良好局面。
六車間作為中富聯眾(酒泉)復合材料公司1.5mw風機葉片車間，生產技術力量雄厚，工藝水平先進，在公司生產經營活動中發揮著不可或缺的作用。xx年，六號鋪位在班長劉誌幹的帶領下，不斷改進創新。在車間文化和現場管理方面，堅持努力，不斷創新，為酒泉公司開辟了強大的樣板車間。為其他兄弟車間樹立了優秀的榜樣。以至於酒泉公司所有車間都逐漸形成了“班前做事，班中護人，班後收拾”和“人走場地清”的健康理念！讓酒泉公司的每壹個生產車間無論上下班都能以幹凈整潔的形象呈現給別人！逢年過節，6號店全體員工自發組織，自掏腰包，在公司指定區域掛橫幅、貼標語，營造節日氣氛。讓酒泉公司領導和全體員工時刻感受到節日的溫暖。在班長的帶領下，六號鋪全體員工已經利用下班休息時間，為酒泉的老人們送去了水果和祝福，幫他們打掃衛生、洗衣服、陪他們聊天、下棋。xx年來6號店取得的所有成績都得到了上級領導的肯定和支持。
1，堅持“創新求優質，誠信創品牌”的質量方針，狠抓產品質量，把產品質量作為車間工作的重中之重。壹、做好流程管理，從影響產品質量的各種因素入手，不僅要讓員工掌握流程，還要讓員工了解流程。堅持幫助和幫助新員工的活動，這樣才能帶壹個成熟的。第二，註重質量信息反饋，加強與下壹道工序的聯系，把後壹道工序當成客戶。三是嚴格的獎懲制度，對工作積極、表現好的員工及時獎勵，讓員工互相鼓勵、互相促進。兩年來，六號店員工的技術水平有了長足的進步，產品質量穩步提升。四是攻克技術難題，保證質量，降低成本。隨著用戶對產品質量標準要求的提高。如果不知道質量問題產生的原因，不在車間建立健全質量控制體系和預防措施，葉片的質量就無法得到保證和提高。另外，通過每天的班前班後會，強調昨天生產過程中出現的問題，並對當天脫模的葉片進行自檢，避免同樣的錯誤再次發生。
2.“愚者以血換教訓，智者以教訓免事故”高度重視安全工作，始終把安全作為重中之重抓好，確保車間不發生安全事故。在促進安全生產的前提下，不斷提高員工的安全意識，使每壹位員工都能牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”、“安全第壹、預防為主”的安全理念，消除生產過程中的壹切安全隱患，從而確保零生產。首先，要求員工正確佩戴勞保用品。其次，定期檢查模具和機械設備的運行狀況，發現問題及時調整解決。結合安全質量標準化認證，搞好隱患排查整改，提高員工“安全第壹”的思想，落實安全防範工作。堅持“預防為主，安全第壹”的方針，結合公司《安全生產管理條例》的宣傳，加強員工的安全意識培訓。堅持班前班後會，重視安全，布置工作時提醒安全第壹，結合安全整改制定車間安全管理細則，責任到人。自xx年底開線以來，六車間車間未發生壹起安全事故，形成了人人講安全、人人要安全的氛圍。
3.加強員工培訓，註重員工綜合素質的提高，遵循“先做人”的宗旨，加強員工職業道德和技能的雙重培訓。通過班前班後會、張貼海報等方式大力宣傳“家”文化的內涵，通過表揚先進、批評落後的方式，鼓勵員工在本職工作中自覺踐行“家”文化。通過強化培訓，工人的職業道德和技能不斷提高，掌握了設備操作要領和設備維護常識，做到了人人有活、人人會幹，帶出壹支高素質的職工隊伍。
4.“階層和壹切繁榮”，團隊建設是員工質量文明的重要體現，團隊的風氣決定發展的結果。加強班組基礎管理，建立健全班組管理。按照優秀班組的標準嚴格要求自己，進壹步完善班組的管理制度和記錄，如班前班後會議記錄、設備運行記錄、材料消耗等，將日常工作與“五好壹準”有機結合，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以實際工作充實記錄內容，兩者相輔相成。
5、搞好現場管理，全員參與，保持現場整潔，綠色通道無雜物，使員工行為更加規範。註意模具和設備的維護，使設備始終處於受控狀態。反對浪費，厲行節約，制定相關獎罰措施，加強節約意識的培養，加強管理，加大處罰力度，努力減少生產過程中的各種浪費。
兩年來，六號鋪位以創建安全、質量和“五好壹準”優秀班組為契機，獎罰分明，大大提高了員工參與班組管理的意識，全面提升了員工的質量、安全、成本和誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工的集體榮譽感和團隊精神，提高了員工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，工作坊成功營造了優秀的團隊文化。
企業文化建設優秀單位先進事跡2 xx年，建工公司深入貫徹集團公司安全工作會議和集團公司壹屆五次職代會精神，堅定不移地貫徹安全第壹、預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立安全生產從零開始、向零進軍的理念，始終把安全生產放在首位，嚴抓細管，大力推進安全質量標準化工作。深化隱患排查治理，不斷提升安全管控保障能力，實現了安全生產長周期。截至目前，保持安全生產65，438+0，800天，確保了公司經營指標和各項任務的完成，促進了公司持續穩定發展。
Xx年的安全生產事跡主要包括以下幾個方面:
壹是落實安全責任，加強組織管理。
年初，根據集團公司安全生產的部署，認真研究了xx年建築工程公司的安全生產工作。對專業隊伍建設、制度建設、責任落實、現場安全管理、員工培訓等進行了全面規劃。結合公司實際，制定了《xx建築工程公司安全生產工作意見》，並在公司全面貫徹，狠抓落實。從抓各級領導骨幹入手，首先要落實各級領導和管理者的安全生產責任，層層簽訂44份責任書，抵押安全風險，明確責任目標；根據工作變化、安全管理要求和突出重要生產環節關鍵崗位的安全，從組織上對公司安全管理體系的人員進行了調整和加強，配備了責任心強、業務熟練的人員充實安全管理。完善了以黨政壹把手為主體的安全生產管理保障體系，嚴格落實各級安全生產主體責任，提高責任意識。分兩期對公司所有安全管理人員進行了專業培訓，提高了管理素質和專業能力，保證了管理效果。堅持嚴格問責，嚴格獎懲，全年違規處罰16500元，多為各級領導和安全管理人員，促進了責任意識的提高。
第二，完善安全制度，加強現場管理。
按照管理靠制度的原則，公司認真落實《安全生產隱患排查治理辦法》、《生產安全事故處罰和責任追究制度》等壹系列制度，堅持行走式管理，嚴格執行三確認、十必須、十禁止；進壹步規範和完善安全管理體系。針對安全管理體系與其他體系混雜的情況。提取部分安全生產制度，重新編制單獨的安全生產管理制度，單獨建章立制，做到自成體系、翔實規範，認真組織學習貫徹。認真落實《管理人員走位管理規定》，加強現場安全生產管理。結合管理工作實際，補充編寫公司各工種安全技術操作規程，查漏補缺，為安全生產打下堅實基礎。進壹步規範和完善安全管理制度，精心實施，約束和規範員工操作行為，提前預防和杜絕“三違”現象，確保安全生產。
三、開展安全活動，加強隱患治理。
組織實施了壹季度安全開局、二季度安全季、12安全生產月、安全百日大檢查、全力以赴保安全無事故活動。針對公司多點、分散、高風險作業的特點，重點加強施工現場、地質勘探高空作業、諾佳機電等特殊工種的安全管理。開展全員安全承諾活動，大力推行崗位雙陳述，簽訂聯保協議，堅持持續檢查整改路線，把治理和預防貫穿始終。深入開展隱患排查治理，強化重大危險源監控和關鍵環節管理。充分發揮公司、項目部(車間)、班組三級隱患排查的作用，進壹步完善隱患排查、確認、治理、驗收四位壹體的封閉管理體系，按照公司《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》的要求，落實隱患排查治理的責任、措施、資金、時間、計劃。 並建立隱患排查治理臺賬，做到排查確認規範、管理環節有保障、驗收消除有記錄。 今年，* * *排查壹般安全問題122個，按照四項原則逐壹整改，治理率100%。並且都會進行回訪，防止類似問題再次發生。
第四，培訓計劃的實施提高了隊伍的素質。
為提高職工的安全生產素質，應認真實施安全生產培訓計劃。分批分階段對84人進行了三級安全教育，對126人進行了崗位安全培訓。分兩次對全體員工進行安全技能培訓，分四期分批對50人進行特殊崗位和重點高危崗位培訓。組織各類安全技術管理學習培訓***6期75人次。建立了特殊群體和外來人員的信息檔案和安全生產勞動合同。組織22名項目經理、技術安全員、工段長進行學習教育。工會組織了職工安康杯和專業技術崗位操作技能競賽，激發了職工學習技術、提高業務能力的熱情。促進了隊伍素質的提高。將市建設局通報的6起建築行業典型事故制作成移動展板，巡回展出，對從業人員廣泛開展安全警示教育，提高了安全生產意識。
五、開展安全質量標準化活動，以質量保證安全。
根據《關於開展集團公司安全質量標準化活動的通知》的要求，制定了安全質量標準化的策劃、檢查、驗收和考核辦法。按照安全質量標準化的要求，從生產現場環境入手，做到安全生產、文明施工，對照行業標準，突出施工質量和安全生產管理。按計劃對項目部和車間進行月度安全質量標準化檢查驗收，並推廣標準。制作質量標準板並懸掛於各作業場所，貫徹執行新標準。各單位、各級要制定保證措施，限期達標。每季度總結分析，逐項落實。合興嘉園、焦化廠綜合樓達到優良工程標準，季度檢查均保持在85分以上，實現了安全質量目標，促進了安全生產。
近年來，在公司黨委和上級團委的正確領導下，團委積極發揮* * * *團委的青年先鋒隊作用，始終堅持以企業發展為中心，以引導、教育、服務青年為出發點，註重青年活動的多樣化，為廣大青年的成長起到了有力的助推作用。
壹是加強團委自身建設，提高團委戰鬥力。
1，加強團組織建設。20xx年6月，公司順利完成了新團委的過渡，新團委由6個團支部組成。目前，* * *有團員93人(含黨員身份)，組織制度健全，團員積極向上。團委克服團員青年分散的困難，每年及時完成信息整理和團費收繳上報工作。在過去的三年中，* * *已經接收了36名大學畢業生。
2、堅持黨建帶團建，重視團員青年的思想教育。在“七壹”建黨日、“五四”青年節等重大節日組織參觀學習，增強團員青年的政治信念。通過不同形式的學習教育活動，團幹部和團員的政治思想得到了進壹步提高。
第二，關註企業發展，服務年輕人需求
1，“管理提升，青年至上”。針對集團、公司“管理提升”的開展，團委從20xx年開始開展了“管理提升，青春為先”系列活動，組織開展了廠區清理、“降本增效”等活動。在車間和辦公室共張貼和分發了80個節水節電標誌。
提案200個，總參與人數達到300人，為公司營造了安全、經濟、創新、高效的和諧氛圍。
2.傾聽年輕人的意見，了解他們的需求。20xx年以來，我們進行了兩次青年思想調查，召開了1次公司領導與青年員工“面對面”座談會。準確把握青年員工在工作、生活、學習中的需求和存在的問題。特別是座談會後，公司領導專門批示團委從三個方面解決和落實11意見建議反映的問題。涉及青少年切身利益的4個問題即時解決，長期性、艱巨性問題逐步落實。
3.舉辦特色青少年培訓班。20xx年4月和8月，根據年輕人的需求舉辦了兩期青年培訓班，主要對年輕人進行職場禮儀和復合型市場知識的培訓，受到了青年員工的廣泛歡迎。
第三，以身作則，提倡優秀，豐富年輕人的生活
近年來，公司團委還適時推選出壹批優秀的青年技術和管理人才，為青年員工樹立榜樣。20xx年6月，徐軍作為唯壹的1典型青年代表，在集團團委組織的“奮鬥中的最美青年——對話先進青年典型”活動中，分享了自己的個人成長經歷。8月，孫朝明在20xx年“奮鬥的青春最美”活動中獲得優秀青年典型榮譽稱號。
青年活動方面，團委每年元旦都會為自導自演的青年舉辦壹場別開生面的跨年晚會。針對單身青年難以解決個人問題的情況，團市委聯合工會等單位，每年開展1青年聯誼活動；組織青少年籃球隊參加團體籃球聯賽，連續兩年取得好成績；開展CS拓展活動，提高青年凝聚力等等，極大地豐富了青年員工的業余生活。同時開辟了QQ群、微博等青少年網絡交流平臺，更方便青少年交流。
青年群體作為公司發展建設的主力軍，在科研、生產和管理中始終發揮著不可替代的作用。團委結合公司實際，圍繞企業發展中心開展了壹系列卓有成效的工作，取得了良好的效果。在今後的工作中，團委將在公司黨委和上級團委的正確領導下，繼續立足企業發展建設，促進青年成長，為企業發展建設做出新的貢獻。
壹年來，我局團支部緊緊圍繞企業的中心工作，按照公司團委的統壹部署，發揚艱苦奮鬥的優良傳統，不斷加強學習，總結經驗，加強團支部的組織和思想建設，積極開展各種形式的健康有益的活動，努力按照五四紅旗團支部的基本標準完成各項任務。充分發揮黨的助手和後備軍的作用，充分發揮共青團組織的能動作用，為部門各項工作的順利進行和公司共青團工作的開展做出積極貢獻。* * *共青團工作呈現出良好的發展勢頭。
第壹，團隊建設好
根據公司團委要求和部門成員特點，將機關團支部和裝備部團支部合並，組建機關團支部，通過民主選舉，全員配齊，明確職責，做到人人有責，人人有事。團隊成員思想作風過硬，綜合素質高，工作作風踏實，有壹定的管理能力。他們工作認真負責，能密切聯系廣大青年幹部職工，全心全意為青年服務，在青年中有壹定的號召力和影響力。
第二，團隊成員的建設情況良好
我國機關團支部35歲以下青年66人，其中28歲以下12人，團員比例較高。在加強隊伍建設的同時，不斷加強團員的教育和管理。團員素質優良，先鋒模範作用明顯。壹年來，我們始終牢牢把握以思想建設為中心，政治上接受黨支部和公司團委的領導，組織團員青年認真學習貫徹黨的路線方針政策，對團員青年進行理想信念和思想道德教育，幫助他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，倡導良好的社會公德，弘揚中華民族的優良傳統。通過青年誌願者活動，團員們自覺樹立了為人民服務的意識，增進了團結、友誼和助人為樂。利用共青團的先進性和群眾性特點，廣泛接觸青年，對全體團員進行不同形式的思想和學習氛圍教育，使團員明確主要任務，增強角色意識，培養團員的責任感和使命感，從而保持團員的先進性；並積極支持和主動配合黨支部完成各項任務。
第三，活動開展得好
在各級領導和各部門的關心支持下，團支部開展了豐富多彩的文體活動，娛樂了員工，陶冶了員工的情操。舉辦座談會、聯歡會、春遊等活動；我們團支部還積極組織員工參加公司組織的各種活動。如“青春責任”征文大賽、“再鑄輝煌”文藝晚會、迎新春交誼舞大賽等活動，這些活動，參與人數多，活動範圍廣，深受廣大職工的喜愛，豐富了他們的文化生活。通過這些形式多樣的活動，不僅豐富了團員青年的業余生活，營造了輕松向上的氛圍，增強了團組織的凝聚力和戰鬥力，而且促進了企業文化的建設。
第四，制度建設好
沒有規則，方圓。在工作中，我們非常重視制度建設，從收取團費的制度、學習的制度到促進學生入黨的工作等等，都有具體的規定，切實落實到日常工作中。
通過五四紅旗團支部的開展，團支部的吸引力、凝聚力、影響力和戰鬥力得到了進壹步提高。同時，我們也清醒地認識到，創建活動是壹項長期的工作。在今後的改革發展過程中，我們將面臨更多新的挑戰，團支部的服務能力和創新能力需要進壹步提高。今後，我們將繼續貫徹三個代表，紮實深入地開展創建活動，勤於學習，善於創造，樂於奉獻，努力開創公司共青團工作的新局面。
五年多來，公司始終堅持“打造國家文化產業示範基地，打造中國雕瓷第壹領導品牌，打造最具幸福感的文化產業”，形成“南方青花瓷，北方雕瓷”的格局為經營理念，努力踐行“崇尚文化，創造品牌口碑；崇尚責任，彰顯以人為本的企業核心文化價值觀，在市縣婦聯的領導下，立足鞏固組織建設，強化學習踐行責任，帶領女職工創先爭優、建功立業，婦女工作取得顯著成效，先後被市縣婦聯授予“巾幗文明崗”、“三八紅旗集體”、“三八紅旗手”。
完善組織，夯實基礎。隨著公司規模的不斷擴大和企業實力的不斷增強，企業女工從壹開始的十幾個人增加到現在的100多人，她們是來自周邊村莊的農村婦女、國企下崗職工和大中專畢業生，大部分分布在刻字生產、銷售、管理等主要崗位。為有效調動女職工的積極性和主動性，充分發揮其半邊天的作用，根據婦聯章程，公司於今年3月正式成立了平定古窯陶瓷有限公司婦女委員會，由9人組成。1個主任，2個副主任，6個委員，分工明確，責任在人。同時，建立健全了婦女學習、培訓、會議活動、評比表彰等各項規章制度，做到學習有安排、會議有記錄、活動有總結、工作有獎懲。壹個婦女之家，壹個婦女活動室，各種宣傳頁圖文並茂，有內容有目標，掛在墻上。婦委會工作進入了制度化、規範化、科學化的運行軌道，形成了思想性和動態性。婦女工作的非凡成就在她們的工作中越來越突出。
公司自成立以來，壹直突出以人為本的用人理念，高度重視女工工作，把提高女工雕刻技能管理水平作為壹項重要工作來抓。積極組織女職工學習《勞動法》、《婚姻法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護條例》等相關法律法規，不斷增強女職工的法制觀念，增強職業道德和自身維權意識。在生產環節上，根據女工文化水平和技術熟練程度的差異，分門別類對學生進行教學，采取“請進來，請出去”的方式，學習充電，開拓視野，提高技能，培養指導，提高管理技能。從畫、畫、刻等基本流程入手，開展了“傳、幫、取”等學習活動；為進壹步提高雕刻技藝，全員開展了“比、學、趕、幫、超”等崗位培訓活動；為嚴守產品質量理念，公司根據女員工勤奮、謹慎、認真的特點，抽調工作認真、技術過硬、責任心強的女員工在質檢崗位進行質檢專業培訓，嚴格實行考核合格、優勝劣汰的動態用人機制，確保了產品質量的穩步上升。今年年初，根據公司文化建設和發展的需要，為滿足女職工的求知欲，全面提高綜合素質，公司專門聘請了高級團隊推廣教練，組織女職工開展每周壹次的“學習沙龍”活動。通過理論與實踐的結合和創新，女工的職業意識和敬業精神明顯增強。近年來，努力工作、自強不息已成為公司女職工的自覺行動。“根植於內心的自我修養、無需提醒的自我意識、基於約束的自由和對他人的仁慈”成為女工的知識和目標。
多年來，公司婦聯壹直把維護和擴大女職工的合法權益，實現自我價值作為自己義不容辭的責任。從關心女職工、關心女職工、關愛女職工為出發點，制定方案，紮實推進，不走形式。今年三八節前，組織全公司婦女進行了婦科病體檢，保證了婦女的身心健康。遇到女職工生病住院、家庭困難、子女上學等困難，婦委會要回家幫助協調，把組織的溫暖送到女職工心裏，解決她們的後顧之憂，使女職工能夠全心全意投入到工作中去。同時利用各種節日組織女職工展示和交流個人才藝，開展交誼舞培訓活動，植入新時代新女性的時尚情懷，調動她們的工作熱情和積極性，傳遞女職工在生成中的正能量。幾年來，壹朵朵來自女工的重量級雕花走向深圳文博會、上海世博會等大型展會，獲得10多項國家級、省級獎項和榮譽。年,《史聖升平》和《褐釉龍鳳梅瓶》兩件雕刻作品被選定在人民大會堂永久展出。自去年以來，20多名女工受到了公司的表彰和提拔。其中，5名女工從生產壹線變為生產骨幹和班組長，3名女工充實到公司中層管理崗位，1名女工成為省級工藝美術大師，1名女工從中層晉升為公司高管，成為團隊核心成員。
“女不要男，女工再顯風采”。作為xx市文化產業示範孵化器、平定古窯陶瓷有限公司、中國雕花瓷文化園，公司婦委會表示，在今後的工作中，要在市、縣婦聯崗位的領導下，充分依托行業優勢，進壹步發揮女職工工作的正能量，團結帶領全體女職工不負眾望，努力工作，實現建設雕花園區的夢想，推動轉型跨越，再創佳績，展現新風采。
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