1，資本成本降低
為了讓金融機構降低資金成本，金融機構要看規模和壞賬的數據。
經過幾年的發展，從規模上看，毛豆新車年營業額已達6543.8+00億元；在風險控制方面，新毛豆汽車利用多年積累的汽車行業大數據和先進的風險控制體系，將資產壞賬控制在非常低的水平。
基於新毛豆車的優異數據，同時在國家鼓勵金融機構合理讓利給企業的政策號召下，新毛豆車憑借既定的規模優勢，不斷加強與資方的合作，大大降低了資金成本。
2、采購成本降低
汽車產業作為國民經濟的支柱產業，是穩增長、擴消費的重點領域。今年以來，國家陸續出臺了多項促進汽車消費的政策措施，鼓勵地方政府、汽車整車廠和流通企業通過多種方式促進汽車消費。
為響應國家號召，順應產業趨勢，進壹步挖掘下沈市場的汽車消費潛力，盡量滿足下沈市場的差異化消費需求，在當地政府相關部門的指導下，新毛豆汽車聯合相關協會、汽車主機廠，自2019開始啟動毛豆汽車下鄉。活動重點在低線城市、縣城、鄉鎮、農村開展汽車推廣，釋放汽車消費潛力，創新消費新業態、新模式，幫助汽車消費增長和汽車企業開拓市場，提高汽車流通效率，加快汽車實體產業與互聯網深度融合，為深化供給側結構性改革和經濟高質量發展做出積極努力。
作為唯壹真正落實下鄉政策的新車消費服務平臺，毛豆新車不僅在下沈的市場中為用戶帶來了更多的便利和實惠，也取得了良好的經濟和社會效果。
截至目前，毛豆新車已攜手上汽通用五菱、榮威、名爵、東風乘用車等主機廠，在四川南充、陜西鹹陽、廣東、河北、河南、遼寧、山西、陜西、湖北、廣西等10省市落地汽車。在此基礎上，毛豆新車與各大汽車主機廠的合作進壹步深化，合作車型的單車采購成本不斷下降。
3.降低運營成本
作為壹種新的汽車消費模式，新大豆汽車通過下鄉，滿足了下沈市場用戶的汽車消費需求。壹方面，憑借車型優勢和大數據風控技術，毛豆新車將用戶的汽車消費門檻降至3000元，讓下沈市場的信用白戶也能開新車；另壹方面，新毛豆汽車憑借強大的智能供應鏈技術和輕資產的渠道優勢，在全國布局了完善的智能倉儲網絡和門店體系，通過“多快好省”的壹站式服務，深度高效觸達下沈市場用戶。
今年以來，毛豆新車以科技創新為驅動，全面推進精細化運營，成效顯著。前期很多運營成本都是壹次性投入，有的是固定投入。隨著這些成本規模的攀升，單車的投放成本持續下降，降低了單車的平均運營成本。
4.利潤提升
年末汽車消費旺季來臨，毛豆推出12.12品牌節、團購等優惠，進壹步讓利消費者。
為了讓更多的消費者提前開上新車，搶占銷售旺季，毛豆陸續推出新車下鄉、12.12品牌節、爆款特賣、團購等活動，並不斷加大補貼力度，使得車輛消費門檻、月供、消費總額持續下降。