現在的房地產市場，需求少，供給多，房子不好賣，價格要降，但降不下來，銀行就買壹套。
點，穩定房價，吸引購房者跟著壹波低情商，銀行的錢全額返還，購房者的錢分成37%。
高情商穩定房價就是穩定信心，這裏地方既是買方又是賣方，房子走左走右就賣。
但是現在有壹個問題。這是什麽？當銀行是買家，那是誰的？？
會不會有各種不該買不該買的東西？如果這裏的價格是以市場價為準，賣家賣給誰，為什麽要賣給銀行？如果高於市場價格，那麽
銀行為什麽要高價收購？
信息最好是透明的。
不過話說回來，即便如此，我也不認為能穩定下來。
壹個是錢不夠。300多億看起來很多，其實沒多大意義。可以提振信心，但真正讓買家拿出真金白銀。
我覺得跟風不容易。？
第壹，租金問題，如果目的是拿出來租賃，那麽自然會沖擊租金市場，但是現在的問題是，
如果租金再降，那麽房地產價格還能穩定下來。說到底，房地產還是人口問題。
沒有人就沒有需求，沒有需求就沒有固定的價格。就房地產市場而言，租賃基金購買的房地產企業的存量資產主要是現金流壓力大的房地產企業的存量資產。
產，幫助問題房企相對順利地退出市場，切斷房企風險對整個房企體系和金融體系的傳導鏈。
此外，從新增住房供應來看，這部分供應將從壹手住房市場退出，這將減少新增住房供應，短期內有助於穩定。
當地壹手房價方便其他穩定房企庫存項目順利退出。但從中長期來看，隨著大量未來
優質廉價的租賃物業進入市場，將有效抑制當地的租賃價格，也會減少剛需住房的需求，進而影響二手房價。
晶格產生壓抑。因此，從中長期來看，上述區域房價大概率長期處於低位。
當然，要註意區域分化。
第二，問題項目多集中在二三線及以下城市，所以300億住房租賃。
基金也主要影響二三線及以下城市的房地產市場。
對於需求壹直堅挺，房價壹直堅挺的壹線城市來說，爛尾項目很少，自然也不受房屋租賃的約束。
黃金的影響。
未來國內房地產市場的分化趨勢會進壹步加劇，不同區域的房地產項目保值增值效果會很差。
不壹樣。
大概率會成為支撐市場的手段。
妳托市沒關系，但是不要拿儲戶的真金白銀去接受要約。
比如妳用我們銀行的貸款買房產，不用計提壞賬，還可以提高撥備覆蓋率，銀行的指標更好。
做壹些比較猥瑣的操作，比如
租賃基金的基礎資產雖然是固定資產，但不計提折舊，而是按照可供出售的金融資產計價。但是長期供應不足，住房金融不斷處於低利率的環境中，借錢成本低！
第三，就連貸款的靈活性也讓人
離譜，所以這就造成了居民不斷的加杠桿，而房地產稅又是壹個重交易輕保有的環境，正如口中所說。
就是抑制炒房。但財政收入嚴重依賴房地產，住房保障體系租金低，但供給齊全。
跟不上，住房租賃口徑只是公房為輔，個人出租是主要形式。基金理財投資沒問題，但是轉型不行。誰來做，誰把現有的資產轉化成可以做的事情？
租賃住房，基金的結構設計根本不具備這個功能和能力。改造後誰來操作，根本沒有資金。
這個功能和能力。
應該說，相比其他銀行，建行至少在房地產租賃市場有所嘗試，他們也確實進入了租賃市場。
產業鏈，而不僅僅是在資金方面提供支持。
而且由於背後有銀行部門的支持，他們在房源和資金方面都比傳統租房平臺有優勢。
包括這個300億的住房租賃基金。
房源是所有租房平臺都繞不過去的坎。
如果拿不到穩定低價的房源，那就不行。最後，妳只能拆東墻補西墻，遞包裹。
第四，直到妳跑路離開。
雞毛。
建行不存在這樣的問題。但與其他專業租房平臺相比，他們在房屋的運營管理上仍有很大不足。
給我的感覺是，他們還在玩金融，只是披了壹層租賃皮而已。
當然不是建行的錯。畢竟這是他們最熟悉的領域。
說白了，租房市場是壹個投資大、細節多、回報慢的行業，對日常運營管理和資金投入要求很高。
求求。
搞租賃的不太會財務；
搞金融的不太會租賃。
在各方共同努力下，各地保障交房工作取得積極進展，但仍存在資金壓力。目前可以看到可以使用專項貸款。
使用範圍相對有限，主要用於資金平衡的優質項目。但專項貸款的落地釋放了積極信號。
將督促各地加快政策落實，有關部門要共同努力，進壹步加大資金支持規模，確保項目復工。
恢復生產並及時交貨。
這筆投資對建行的影響。
公告稱，通過設立基金，將住房租賃戰略的實施進壹步推向市場。
法治化、專業化運作，收購住房存量資產，加強與有關方面的合作，幫助探索房地產開發新模式。
式，促進房地產業平穩健康發展。同時，建行將發揮集團優勢，推進租購並舉的住房金融業務。
在兩端，服務存量轉型升級的模式有所發展，形成了股權投資、資產收購、信貸支持、租賃運營、REITs發展。
銀行等綜合住房金融服務體系，繼續鞏固建行在住房金融領域的差異化競爭力。