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行政工作總結精辟簡短,7篇1000字。

科目閱讀推薦:《行政工作總結》。

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行政工作總結精辟簡短。1 1.做好日常行政管理、行政協調、後勤保障、信息平臺公文流轉等工作。

2.歡迎SASAC審計團隊到海天公司進行協調、接待和薪資解釋;

3.完成公司第壹屆董事會第五次會議的組織、協調和接待工作,提交董事會會議組織報告;

4.確定寫字樓的租賃方案,支付國際航運大廈的保證金,全力跟進租賃合同的審核談判,與小業主洽談租賃合同,達成初步意向。租賃合同已提交集團公司審批,並有書面意見;

5.投標新辦公樓的設計。最終從三家投標裝修設計公司中選擇dms作為入圍公司,對辦公樓的設計方案進行了修改;

6.與浦東政府落實5號土地文件的審批進度,跟進辦公樓選址;

7.完成新車購買和上牌相關手續;

8.《人事管理手冊》相關制度進壹步修改完善,並提交信息平臺審批;

9.6月份上報中國航油集團海天公司任務分解表完成情況;

10.參加季度經營分析會,匯報人事行政部第二季度工作;

11.完成第二季度預算差異分析和第三季度預算分解,並將第三季度部門預算分解到費用控制員;

12.6月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺賬等數據的統計分析;

13.做好網絡設備的日常維護,確保安全正常使用。

行政工作總結精辟簡短。2.轉變政府機關工作作風,以清晰的思路和務實的作風投入到公共支出的管理中,保證了縣級單位和鄉鎮教師工資的正常發放,滿足了行政、政法單位辦案和科教文衛事業發展的需要。在XX年裏,我們主要做了以下工作:

壹是做好義務教育經費保障工作

今年,我省核定的農村義務教育公用經費補助標準為:小學生255元/生,初中生375元/生;資助貧困寄宿生的標準小學每天資助2元,初中每天資助3元;與去年相比,有所改善。我縣根據實際情況,制定了《蒙城縣調整完善義務教育經費保障機制實施辦法》、《蒙城縣農村義務教育階段貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等相關規章制度,明確了我縣義務教育經費保障機制改革中新的補助標準和方式、補助資金實施步驟和保障措施。XX年中央財政和省裏要補助我縣中小學生公用經費,共計6731.6萬元。目前已分批分配到各義務教育階段學校。對於縣裏的財政負擔,人均公用經費220萬也下了。保證了中小學正常辦公教學的需要。全縣義務教育階段貧困寄宿生652人,每年補助資金48.8萬元,也已補助到受助學生。

二、做好中等職業學校國家助學金的分配工作。

根據省市文件精神,今年繼續對中等職業學校學生發放國家助學金。資助標準為1.500元/年,資助對象為中等職業學校具有全日制正式學籍的所有壹二年級學生。今年我縣XX年共認定中等職業學校家庭經濟困難學生4650人,全年需要697.5萬元。這筆資金已通過在建行開設的專用賬戶直接打入受助學生賬戶。

三、做好農村部分計劃生育獎勵和補助工作。

根據上級文件精神,結合我縣實際,今年印發了《蒙城縣2008年獎補民生工程實施方案》。在實施方案中,明確提出了今年計劃生育獎勵扶助工作的目標任務、實施步驟和工作時間安排。

上半年完成了獎勵扶助對象的確認工作。XX年,確認了757名獎勵扶助對象,其中65,438+074人只生了壹個女兒,65,438+00人只生了壹個女兒後無子女死亡,29人死於多胞胎後無子女,369人只生了壹個孩子,65,438人只生了兩個女孩。今年7月,補貼資金已通過“壹卡通”補貼到受助人員賬戶。

四、做好XX貧困家庭大學生資助工作。

xx年繼續配合有關部門合理確定受助對象,對今年考入全國高校的蒙城貧困本科生給予適當資助。資助標準為:貧困戶標準為1萬元/人,貧困戶標準為XX元/人。今年我縣資助貧困大學生441人,資助金額54.8萬元。使壹批家庭困難的學生能夠走進大學的大門。並進壹步完善管理制度,建立幫助貧困家庭大學生的長效機制。

五、做好縣級單位和教師的統壹工資管理。

幾年來,通過完善考核制度和建立檔案管理制度,統壹工資分配工作正逐步走向規範化和常態化。今年進壹步梳理完善了統壹工薪族臺賬管理,對部分鄉鎮部分不在崗教師進行了核實清理。今年六七月份,行政事業單位進行了正常的晉升級別工資。因為這個工作涉及兩年,工作要求細致,所以錄入的時候盡量準確,補發了增資。

此外,根據省裏下發的平均數,我們認真核算了我縣的津補貼,形成了《蒙城縣規範公務員津補貼實施方案》,已上報省廳,我縣規範津補貼工作正在逐步開展。

六、做好中央政法補助資金的申報和落實工作。

為緩解基層政法部門經費短缺問題,自xx年起,中央和省級政府實施了中央政法補助資金項目。今年是中央政法補助第三個三年計劃的第二年。今年中央財政和省* * *補助我縣設備維修項目資金* * * 1.62萬元。根據我縣實際情況,要求公檢法部門堅持“統壹規劃、集中資金、保證重點”的原則進行項目論證和申報。我們下發了專門文件和基本信息調查表,要求政法單位對全省歷年發放的中央政法補助設備進行壹次全面清理,未入賬的設備及時記入固定資產賬戶。監督政法部門實施維修項目,確保專款專用。

七、積極參與“六個壹工程”項目和資金管理。

我縣雖然旅遊資源豐富,但配套設施相對落後。為此,今年以來,我縣積極實施以建設板橋紀戰鬥紀念館、續建莊子祠堂、修繕文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“對聯文化街”、萬佛塔公園景區環境整合為主體的“壹館壹廟壹亭壹街壹園”的“六個壹”工程。因此,縣財政在財力不充裕的情況下,優先安排文化產業項目建設資金1065萬元用於“六個壹”項目建設。為確保財政資金的透明、合理、高效使用,該基金實行專戶管理,確保專款專用。在資金撥付方面,嚴格按照與施工方的合同規定,可根據工程進度撥付資金,經主要領導、業主單位、監理單位集體討論批準後方可撥付資金。我們還多次深入項目現場檢查工程質量,做到公開、透明、規範、高效。

八、加強對教育、文化、行政、政法單位專項經費的管理。

近年來,上級對我縣行政、教育、科學、文化和政法單位給予了更多的專項資金。為了加大對資金使用單位專項資金使用效果的跟蹤力度,xx年底,銀行財務股在縣會計核算中心設立了銀行財務資金專用賬戶。按照《蒙城縣財政局專項資金管理辦法》的規定,上級和本級縣補助的專項資金先進入專項賬戶,專項資金到賬後兩個工作日內通知項目單位。資金使用單位提出申請後,限時辦結手續。對項目進行現場檢查,根據項目進度進行資金撥付,對專項資金實行事前事後監管,註重跟蹤問效。確保專款專用,提高資金使用效率。

行政工作總結精辟簡短。3壹、工作業績和收獲:

1,工作表現:

a、能夠完成自己的工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品發放等。),並制定行政後勤工作計劃;

b、懂得分清事情的輕重緩急,做事更有條理;

c、能較好地完成上級交給的任務;

d、能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發生(如漏發郵件、沒有更新績效排名版本等。);

e、與同事相處融洽,能夠積極配合並協助其他部門完成工作;

2、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,本人能主動向領導匯報工作進展和結果;

b、工作適應能力逐漸增強,後期安排的工作現已得心應手;

c、由於近期工作表現比其他綜合人員略突出,被同事推薦為本月綜合部兩位“優秀員工”之壹。

二、工作中的缺點:

1,工作關懷還欠缺;

2.雖然在處理業務部門的客戶工作流程時,工作效率有所提升,但感覺有時候部門之間的配合還是有所欠缺,工作效率不是最快的!

三、下壹步個人工作計劃:

根據以上工作中的不足,我會不斷改進,提高自我意識和工作效率,努力做好工作中的每壹件事!

總的來說,2008年的工作是兢兢業業的,雖然有壹些不足,但工作確實不夠飽和,有時會覺得不知道該做什麽,但我相信這壹切都會隨著下半年的到來而煙消雲散。非常感謝您對我工作的支持和肯定。在接下來的工作中,我會做好xx下半年的工作計劃,在行政崗位上我會做得更好,發揮更突出的作用!

行政工作總結精辟簡短。4.對企業管理的理解

企業管理是依靠企業的行政組織,按照行政渠道對企業進行管理的壹系列措施和計劃。企業的管理包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來,辦公室工作的性質是管理與服務的結合,既有全員管理的職能,又有服務企業經營的義務。工作範圍廣,這個部門的工作效果直接關系到整個公司的整體運作。是企業領導最信賴的助手,是總經理或直接副總裁領導下的綜合管理部門。

具體事務方面,是指行政工作,包括相關制度的制定和執行、日常辦公事務管理、辦公用品管理、資料檔案管理、會議管理、外事管理,以及出差、財產設備、生活福利、車輛、安全衛生等。

二、總體工作思路

1,行政方面

(1)作為壹個成立多年的企業,任何事情都要從實際出發去規劃,首要任務就是強化既定的制度。制度是企業管理和企業文化的基礎。只有完善的制度,其他各項工作才能有序進行。壹切工作的最終目的是通過各種規章制度和人為的努力,形成部門之間的緊密配合,使整個公司在運營過程中成為壹個高速穩定的整體。

(2)加強溝通,密切各部門之間的工作關系,起到上傳下達的中間協調作用。與上級溝通主要是充分理解上級的意思,把握方向,同時把自己和下級部門的觀點傳達給上級。與下屬溝通主要是執行上級的決定,收集整理下屬部門的信息。在傳達精神、分配任務、協調各部門工作時,我的工作原則是真誠謙虛。

(3)培育和傳播企業文化。企業文化是壹個企業的精神,是企業的內在力量。公司的企業文化,簡單概括為八個字:誠信、勤奮、學習、互助,沒有多余的文字和誇張的語言,而是直接體現了公司的工作理念和管理模式。在企業中,光靠薪酬留人是不夠的,還要用企業文化吸引和影響人,也就是我們通常所說的人本管理。

企業文化的建設主要包括以下兩個方面:

①組織架構清晰,戰略導向明確。行政人員應協助企業管理者制定良好的組織結構和戰略目標,從而形成壹個完善而團結的團隊。

②註重企業形象建設。包括物質形象和精神形象。物質形象包括公司的產能、外觀、產品和公司設施。精神形象包括員工的精神面貌、企業風格和人文環境。

企業文化的建設需要全體員工的參與。隨著我公司工作的穩步發展,將逐步建立。當然,壹定要本著實事求是的原則,壹定要能體現公司自身的特點、發展方向、管理模式等。,讓企業文化真正滲透到每壹個角落,深入人心。

2、人力資源。

在人力資源方面,將根據企業的發展規劃,通過對未來人力資源需求和供給的分析,在組織架構、崗位編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等方面開展壹系列工作。為了提高工作效率,完成公司的目標發展任務,用合理的成本換取員工最高的工作熱情。

(1)組織結構和人員編制。考慮到公司目前的情況,我認為人員招聘和配置主要有兩點:精心招聘,滿足需求。

(2)人員考核和教育培訓。考核的最終結果是建立完善的績效評價標準,形成公平競爭的平臺。這個平臺上存在競爭和激勵,管理者並不完全控制員工做事的方式,而是衡量做事的結果。員工培訓是培養員工忠誠度和凝聚力的途徑之壹。從而全面提升公司整體人才結構。『1』『2』『3』『4』『5』

行政工作小結5 1。“三個手冊的定稿、排版和印刷”,由於三個手冊尚未通過公司辦公廳審核,此項工作延期,待批準後排版印刷;

2.“福利計劃分發和實施”。由於近期公司領導經常出差或出差,本方案未在股東大會上研究,待8月份公司領導研究通過後下發實施。

(5)改進措施:

沒有

二、8月份主要工作計劃:

人員:

1.人員招聘重點關註以下“安全監督、國際貨運主管、財務主管、企業管理部經理”四個關鍵崗位和“行政主管”的人才選拔;

2.組織實施“非人力資源經理人力資源管理培訓”,策劃組織8月份的“壓力管理培訓”;

3.福利計劃的批準和分配;

4.每月績效考核並完成七月份人力資源動態報告。

5.完成實習鑒定和續聘考核;

6.辦理附在員工身上的居住證;

7.為新員工(王恒)辦理相關手續。

行政管理:

1.繼續做好日常行政管理、行政協調、後勤保障、信息平臺公文流轉等工作;

2.及時跟進國際海運(小企業主)租賃合同的簽訂;

3.積極跟進新辦公樓裝修設計方案、合同審批、薄弱工程公司的比選和建議、實施上網等事宜;

4.組織公司上半年工作匯報會;

5.7月份將集團公司任務分解表上報海天公司;

6.7 7月份考勤、辦公用品、低值易耗品等數據統計報告;

7.7月份完成部門和個人的工作總結;

8.禮品後續(紅瓷盤);

行政工作總結精辟簡短。6 1.工作表現:

a、嚴於律己,在工作中,用制度和紀律規範自己的壹切言行,嚴格遵守機關的規章制度,尊重領導,團結同誌,謙虛謹慎,主動接受各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、踏實地完成自己的工作。

b、知道輕重緩急,更有條理。辦公室是企業運營中壹個重要的樞紐部門。它協調和溝通企業內外的大量工作,從而給出信息,這就決定了辦公室工作復雜的特點。每天除了自己的工作之外,經常會有計劃外的事情需要臨時處理,而且壹般都比較緊急,讓人不得不放心,先把手頭的工作解決掉。

C.雖然我在工作中取得了壹些成績,但我不可避免地會犯錯誤。為了避免類似錯誤的再次發生,我在日常工作中不斷總結經驗。並主動向領導和同事請教和學習;

每個人在同壹家公司工作都不容易。日常工作中能與同事相處融洽,也能積極配合並協助其他部門完成工作;

2、工作收獲:

a、工作敏感度有所提高,本人能主動向領導匯報工作進展和結果;

b、工作適應能力逐漸增強,後期安排的工作現已得心應手;

作為公司的壹名行政文員,從壹月份開始,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,這壹年我勤懇踏實的完成了自己的工作,也圓滿完成了領導交給的各項任務。我各方面都有提高,但還是有壹些不足。我需要在未來繼續學習和積累工作經驗,用我的知識來彌補我剩下的不足。現在我將總結我這壹年的學習和工作:

壹、腳踏實地的工作態度:壹年來,我堅持腳踏實地,努力工作,自覺維護公司的企業形象,把工作做好,盡量避免工作中出現任何差錯。行政文員是服務性工作,比較復雜。(1)每天做好各項服務,保證業務部、單證部、出貨部、財務部、設計部的正常工作。(2)文員日常工作材料瑣碎,需要細心謹慎,不能疏忽,更不能馬虎。(3)在行政部經理may的指導下,制定當日備忘錄。我把當天的工作列入備忘錄,壹項壹項地完成,以免遺漏。

二、全心全意做好行政和人事工作:做好本職工作和日常常規工作,協助領導維護良好的工作秩序和工作環境,使各種檔案管理越來越規範化、標準化。同時做好後勤服務,讓領導和同事免除後顧之憂,在部門經理的直接領導下,用心、主動地做好部門的日常內務工作。日常接待工作:接電話時,使用禮貌語言,說話親切熱情,禮貌接待工廠訪客和外國客戶。對於遇到相關問題前來咨詢或求助的,我會盡力解答或及時傳達給相關領導解決。2.材料管理:制作公司日常辦公用品采購領料表,做好材料的領料管理,根據部門的領料情況進行領料登記。3.文件管理:根據工作需要,隨時制作各類表格和文件,同時完成各部門移交的打印、掃描、復印文件,及時上傳和下發公司下發的通知和文件。4.人事檔案管理:對在職員工和離職員工的檔案進行分類歸檔,電子掃描歸檔,新員工考核表按年度排序裝訂成冊。5.招聘:查郵件,看簡歷,預約安排經理面試和總經理復試的人選。6.商務會議和展覽的旅行安排:制定旅行計劃,預訂國內和國際機票和酒店,確保商務旅行者的正常旅行。7.財務工作:辦公用品及快遞費用的審核及申請,支付機票及酒店費用,確保相關合作公司每月結算費用的及時支付。8.快遞:做好國內、國際托運的登記、收寄和提交工作,定期在dhl、aramex網站上查詢客戶的收件狀態,發現異常快件及時向國外業務人員和相關領導匯報。9.協助:協助部門經理組織和安排公司的季度和年度活動,以及推廣公司的企業文化。

三、妳學到了什麽:在行政部經理may的指導下,妳會學到規範化的文件管理,規範化的公文寫作,靈活的接待技巧,公私關系中的禮儀形象。2.單證部經理林魯文指導:學習外貿基礎知識、國際快遞運費核算及成本控制、網絡維護及計算機基礎知識、復印機及打印機維護與維修。3.船務部經理常紅的指導:英語軟件和學習方法都帶給我,時刻提醒我加強英語學習和鍛煉。4.設計部經理jacky的指導:photoshop的正確使用,公司存檔文件的簡單封面設計。5.業務部經理echo的指導:學習echo在工作中如何有條不紊的處理事情。6.財務部同事指導:費用申請單填寫規範,歸檔文件裝訂方法正確。7.外貿業務員ally和lilian指導:對外郵件進出整理歸檔方法,加強英語閱讀潛力。8.總經理陳小姐的指導:廣泛利用互聯網,用心做好每壹件事。9.熊主任指導:如果妳覺得某件事是對的,就要大膽的去努力,哪怕最後沒有結果,至少妳以前努力過。

四。需要努力的方向和感受:行政助理是公司給我新的挑戰和肯定。我期待通過這兩個月的學習,提高自己的工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變自己的工作方法,努力把以後的行政工作做得更好。感謝# #的培養和學習的機會,也感謝同事們每次的幫助。今後,我會繼續鞭策自己,激勵自己,始終嚴格要求自己用心做好每壹件事。