我們可以使用下面的視覺呆滯材料分析報告:
如圖，我們可以從時間、倉庫、物料等維度交互分析呆滯物料。，並利用直觀的可視化圖表，幫助管理者直觀地掌握哪些物料是長期逾期，需要盡快處理的(如物料呆滯表中有“最新出庫日期”、“預計空倉日期”、“呆滯天數”等字段)；通過可視化聯動分析，可以及時了解具體物料在不同時間段、不同倉庫的呆滯明細。通過分析和了解呆滯物料的實時比例，可以防止不合理庫存，降低庫存管理成本，進而合理化企業的庫存結構......
很明顯，很多時候我們是用EXCEL來完成上面提到的類似的可視化報表，然後還要時不時的修改重做:呆滯物料分析所需的數據從業務系統中導出進行整合，然後重復制作可視化圖表的步驟。過程復雜，容易出現數據的錯漏修正，影響對鈍料分析的準確性。而我們在借助BI分析工具(這裏我以工作中使用的幾個森林BI為例)設計出上述分析報告後，只需要定時壹鍵手動更新數據或者在後臺設置自定義更新數據，既避免了重復制表，又能高效準確地將近期萎靡不振的材料呈現給領導。
如果領導想要的呆滯物料分析報告的內容發生了變化，可以借助BI工具拖拽這樣的分析報告。具體設計操作請參考:如何做采購分析報告)。
假設領導沒時間查看呆滯料分析報告，或者想更方便的查看呆滯料報告數據？可以使用移動設備(手機、平板電腦等。)查看呆滯物料分析。