1.建立客戶數據庫，記錄客戶的每壹筆銷售。
2.通過數據庫分析客戶的喜好、偏好，從而準確定位和銷售。
3.提高導購員的素質也是需要幾個前提的。櫃臺經理不僅要和其他櫃臺經理溝通，還要多和員工溝通，多幫助員工，不僅要提升自己，還要帶動員工毫無保留，不藏著掖著，共同提高，提升業績。
4.要積極與廠家溝通，保證貨源充足，不存在缺號斷碼現象，導購要熟悉面料知識，對商品了如指掌。
5.主動熱情地招呼客人，讓顧客感覺到自己受到重視。如果妳忽視他們，妳會失去很多客戶。
6.關註客戶的問題，用筆記本總結，慢慢積累客戶問題的答案。只有這樣做，妳才能被信任，客戶的心理才會踏實。顧客只要進了櫃臺，就應該知道適合自己的衣服，做好每壹筆買賣。
第二，維護老客戶
1.建立客戶數據庫
2.在客戶的節假日或特殊日子，打電話或發信息問候。
3.向廠家申請壹些禮品和特色紀念品回饋老客戶。
4.優化購物環境，讓顧客在我商場購物時感到舒適和輕松。
5.做在售後服務上，想客戶之所想，急客戶之所急。
總結:老客戶是企業的重要財富，我們是銷售的重點對象。老客戶不要忘記和老客戶建立良好的關系。
三、節能降耗措施
1.先把自己壹天的工作安排寫下來，進行分配。比如可以先用筆記本記賬，下班後再打開電腦記賬，盡量縮短使用電腦的時間。
2.節約每壹滴水。當我們不用電熨鬥時，我們必須記得關掉水源，拔掉插頭。
3.用紙，壹定要兩面用，這樣可以節約紙張，提高紙張的利用率。
第四，合理化建議
1.加大電視、報紙、廣播宣傳力度，提高商場知名度。
2.應對員工進行專業知識培訓，如面料知識、護理知識等。
3.環境衛生:漢莎航空的廁所環境有待改善。讓其物業保安部建立獎懲制度，比如每天安排兩班倒，責任在人，分工明確不幹凈，保潔有處罰，可以解決相應的保潔，監督導購。
4.二樓打水的問題，我認為應該在營業時間開，因為員工打水的時候，水或者熱水在後面變成溫水，對員工身體不好。如果等到開了再鎖水清洗，二樓員工多。員工健康有什麽問題，就會影響銷售。
動詞 （verb的縮寫）工會活動
1.我建議工會應該經常舉辦壹些非競爭性的活動，也就是比較輕松的活動，比如“爬山”、“郊遊”，壹起遊泳放松壹下，或者我們可以壹起吃個飯，唱個歌，這樣會給我們壹個釋放的空間。
2財務部對超市的合理化建議
辦公室
人事科
1.為了進壹步規範公司員工的儀容儀表，建議公司給女員工使用統壹的發夾，用發網夾在腦後。
2.建議樓層經理每天早班前安排人員檢查每位員工的儀表。如果發現有不規範的地方，要要求整改，並警告下次在材料上處罰。
商業管理和采購科
1.在壹樓設置自動取款機。
2.建議在店慶前留出壹個晚上，重點推廣高端客戶。
3.建議提高物流人員工資。
售後服務
1，關於公司產品推廣。做各種高端媒體(報紙、電視、路牌等)都可以。)，但是不太適合，主要是那些主流媒體的價格偏高，所以我建議公司的每個人都要建立壹個博客，博客的內容主要是關於公司的，比如公司介紹，業務範圍等等。讓我們每個人扮演壹名推銷員。
安保科
1，加強對公司全體員工的安全知識和消防器材的使用培訓。
2.加大對廣場超市的宣傳力度，通過電視臺、廣播電臺、報紙、促銷活動等全方位出擊。
3.提高員工工資福利。
信息產業
規劃部門
1.制作專門的積分卡，實現消費積分在線兌換，刺激電商消費。
2.在正門玄關安裝LED顯示屏，工廠做活動可以收費宣傳創收，節約成本。
直流電
3.建議公司購買雕刻機，這樣可以自己設計雕刻，可以節約成本。
4.建議公司使用公務處理自動化系統，工作報告和費用審批全部通過計算機網絡完成，未完成的不打印，實現節約。
5.建議提高勞動者的工資福利。
大客戶部
貴賓
1.按時支付員工工資。
2.公司的制服太成熟了，應該換個顏色來展示企業形象，突出員工積極向上的精神。
汽車貿易公司
1.設置紙張回收箱，根據紙張大小分類，方便取用。
2.在門前廣場安裝高清攝像頭，方便驗車和廣場安全。
3.豐富員工文化生活，提高企業凝聚力、向心力和團隊意識，也是提升商場形象的重要舉措。
4.設計壹個代表企業形象的形象。
舒寧電器
萬村前鎮
1.建議每次促銷都用出租車做宣傳。
食物
1，定期支付工人工資；
2.降本增效。建議中層幹部每個月休息四次，首席休息時向總經理匯報，副手、助理向分管老板匯報。
[美]壹樓；[英]二樓
1，及時退款給廠家。
2.壹樓入口冬天太冷。建議在大門口裝個赫柏達之類的門套或者厚棉簾。
3.善待員工，提供吃喝的地方。
4.任務分配不合理，工資差異大。
5.冬天適當調整晚上下班的時間，提前壹個小時，既能為公司節約用電，又能保證員工乘車下班的方便和回家的安全。
連衣裙
1，合理安排中層幹部壹定的公休假期。
2.按時支付員工工資。
3.公司的公車可以在沒有任務的情況下出租給他人使用，根據車型、用途、距離收取費用。
4.商場各樓層的裝修由公司統壹規劃安排，為顧客提供良好的購物環境，促進銷售。
5.建議公司向各品牌收取電費，控制用電量，節約用電。
6.隨著人們思想的轉變，“驢友”越來越多。建議公司引入戶外運動品牌。
7.建議公司加大節能增效的宣傳教育，提高員工的節約意識，從零開始坐起。
女裝，
1.建議公司有統壹的節日氛圍布置標準，布置的物品可以統壹分配(費用由廠家承擔)；
2.建議公司乘坐華聯出租車可以刷華聯卡。
在壹樓直達電梯旁安裝壹臺電視，可以全天播放最近的華聯的布局和各樓層的促銷活動。
4.建議公司可以在商務人士多的地方或小區，開壹輛方便的流動車，賣貨、訂貨、送貨上門。
5.開壹個托管所，有孩子的家長可以托管，大人可以隨意購物。
6.建議保衛科和電工每月檢查壹次商場的線路。
四樓
1.建議在廁所門口放置自動售貨機。
2.建議在每層樓放置壹臺自動飲料販賣機。
3.提高服務質量。
4.顧客購物時可以提供壹個休息的空間。
5.在每層指定點安排壹個地方給員工喝水。
6.建議華聯銷售人員可以像促銷員壹樣有保底價格和提成。
7.建議廠家把射燈換成節能燈，節約用電。
8.天氣轉涼，晚上客戶少的時候，建議早點下班，省電。
9、實施商場技能鑒定；
10.加強品牌銷售活動，提高市場份額，增加銷售額。
11，減員增效，加薪15%；
12，為員工制定發展規劃，讓員工在工作中有明確的發展目標。
13，做好員工績效考核，促進企業和員工* * *發展。
14.建立完善的組織架構和規範的運作模式，明確合理化建議的工作流程。
家電壹部
1.建議家電倉庫加強對商品包裝盒的維護，保管員提高對包裝盒的認識。
1.倉庫存放的冰箱、洗衣機的箱子必須規範擺放，不能丟失任何配件。
2.五樓家電賣場到四樓的扶梯標識不明顯，每天都有很多顧客因為找不到樓梯而苦惱。
3.希望貨梯保證每天正常雲頂，方便我們拉貨。
4.最好能安排專人負責發票打印機，避免因為節日發票來不及打出來而引起客戶的不滿和投訴。
5、廣告創新——時尚消費，盡在華聯
6.五壹、十壹、元旦活動期間，希望有專職人員負責家電套利。
家電二三部
六樓
1，建議將1七樓安全通道的消防改造成感應燈，既能省電，又能為員工下班提供安全通道。
2、建立員工食堂，解決員工吃飯問題。
3.建議中午11: 30-14: 30，晚上17: 30-21: 00時段客戶少，省電。
4.建議每月按時發工資，不要拖延；員工gfd正確，不染黃頭發嗎？
5.周邊的專賣店、小店、後院經常有業務人員，乘電梯到我們商場的衛生間，給公司造成了壹定的損失。建議由專門的安保人員文明制止，節能降耗。
6.公司的工作服太舊了。可以壹年更換壹次嗎？
西城壹樓
1.對於文件打印來說，非正式的文件都是打印在紙上的，所以建議妳用廢紙的背面來打印文件，這樣可以節約紙張。
2.相關合理化建議的評價和獎勵。公司馬上建立了這個制度，那麽我們是不是也應該采取獎勵制度來鼓勵公司的每壹個成員為公司的發展做出貢獻呢？
3.西城的營業時間調整為早上8點到晚上8點，因為晚上8點以後幾乎沒有客戶和銷售，電費浪費真的很嚴重。請核實壹下。
4.節約用水用電，下班後大廳所有射燈關閉。
5.建議在商場門口使用LED，讓戶外顧客更了解促銷信息；
6.建議可以在西城六樓設立員工活動室，豐富員工的業余生活。
7.建議黃金珠寶櫃組在銷售商品時佩戴公司統壹發放的白手套，以展示品牌形象和華聯形象。
西城二樓
1，建議；天氣越來越冷，尤其是晚上八點。希望領導考慮壹下，因季節變化調整營業時間。徐睿。
2.位於二樓男裝部收銀臺，標識不明顯。我希望設立壹個明顯的標誌，以便顧客可以很容易地找到徐敏的收銀臺。
3.為了節約能源和員工的安全，建議將下班時間調整到八點。陳冰。
4.節約用電，在顧客稀少的時候關掉壹些射燈。劉先生
5.節約用水，水槽要換成感應水龍頭。劉先生
6.每個品牌都配有電表，節約用電。
7.建議每天晚上提前壹個小時下班，因為八點以後顧客稀少，購買率低。提前壹個小時下班可以省電，時間長了也能省不少錢。
西城三樓
1，季節變換，為了員工出行安全和節能，建議早8點至晚20點下班。蔡秦觀
2.建議廣州辦事處像義烏辦事處壹樣，由廣州辦事處支付送貨費用(減少櫃長蔡報銷費用的程序)
3.在商場最醒目的地方設立“奮鬥清單”，寫出本月70萬的任務，每天激勵士氣，激發激情(創新)。
4.建議將後院作為員工食堂，供應早晚餐，方便員工帶飯，也為華聯創收。西城三樓的朱麗娜
5.建議在工作時間調低廣播音量(方便員工與客戶溝通，節約用電)
西城家電:
1建議晚上8: 05下班，沒有客戶省電。
2.增加配送車輛，節省外部車輛，降低成本。
3、樹立節約員工的觀念。
4、改變經營理念，擴大銷售，讓導購拿工資，留住人才。
5.根據商場銷售的不同產品，建立商場的服務理念或文化(創新)。
6、組合銷售，利用自營品牌的優勢帶動其他品牌銷售(創新)
西城超市
尚東超市
1.國慶11期間購物滿62元，可憑小票玩競拍遊戲，參與活動有獎勵。這個活動極大的激發了客戶的購買欲望，符合創新的獎勵標準。
上東壹樓
上東二樓
1.促銷員流動性很大。在他們進場的第壹時間教他們如何使用消防器材，確保商場的安全運營。
2.上東C座拿出部分面積用於員工食堂，不出租，減少就餐時間，冬天有熱飯吃。
3.對於購送活動，是否考慮參加自營加價2.5倍或4-5折？
上東三樓
上東四樓