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壹個公司必須建立哪些部門?

1,市場部——負責開發項目的銷售或租賃,是公司的“主導”部門。?

2.財務部——負責公司的會計核算和財務管理,是公司的核心部門。?

3.工程部負責項目的建設和管理,確保工期、質量、安全和成本控制的實施。?

4.辦公室——負責上下溝通,左右協調。?

5.人力資源部-負責人力資源的開發、分配和管理。?

6.開發部——負責公司的發展戰略,項目的具體規劃,土地的取得和相關許可證的辦理等壹系列前期開發工作。?

7.其他需要的部門,如公關部、物資收集管理部等。

每個公司的部門設置都不壹樣。按公司經營情況可分為設計部、運營部(或前期部)、工程部、預算部、綜合辦公室(行政部、人事部)、財務部、客服部、物業部、項目部、總工辦、銷售部、計劃部。

還有壹個簡單的組織:業務部、工程部、財務部、綜合辦公室業務部、人事部、財務部,有的公司還有投資部。

不同的組織形式和承擔責任的方式:

(壹)登記的個體工商戶的經營收入屬於公民個人或者家庭。其中,個體經營的,以個人財產償還;家族企業,用家族財產償還。

(2)個人獨資企業的財產歸投資人所有,投資人以其個人財產對企業的債務承擔無限責任。個人獨資企業解散後,原投資人對個人獨資企業存續期間的債務仍負有清償責任,但債權人未在五年內向債務人提出清償請求的,該責任消滅。

(三)壹人有限責任公司以公司財產對外承擔責任,但股東不能證明公司財產獨立於股東自有財產的,對公司債務承擔連帶責任。

(4)合夥企業先以合夥企業的財產對企業債務進行清償,清償不足時,合夥人以其財產承擔無限連帶責任。因為合夥人對合夥企業的債務負有連帶責任。?

(5)有限責任公司、股份有限公司以其全部財產對公司債務承擔責任,股東以其認繳的出資額(或認繳的股份)為限對公司承擔責任。