施工人員需要定期和不定期檢查設施設備的運行、維修和保養情況，確保設施設備的正常運行。接下來給大家帶來建築工人年終總結。我希望妳會喜歡它。
建築工人年終總結(精選文章1)從事建築行業多年以來，積累了豐富的建築行業項目管理經驗，同時參與了系統的理論學習，以期為這個行業做更多更好的事情。所以，當務之急是找到最短的板，找到適合自己的突破口。總體上完成工作職責的內容，維持友好的氛圍，吃老錢，都是表面的，無足輕重的。不管是什麽事，什麽人，都需要認真“管教”才能有效。20__年的工作總結如下:
第壹，堅持思想政治學習
壹年來，我通過買書、上網、外出考察，學習了各種專業技術知識。通過不斷的學習和交流，進壹步提高了自己的思想理論素養，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀和價值觀。“人們互相尊重，尊重道德；人與人的交集，要愛；人與人相處，互相照顧；人們相信誠實。”其中“敬德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創壹流業績上。愛崗敬業的職業道德是每壹項工作順利開展和最終成功的保證。
壹年來，我在行動中自覺踐行上述宗旨，以飽滿的熱情、飽滿的熱情、認真細致地完成每壹項任務，嚴格遵守各項法律法規和單位規章制度，堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。在平時生活中，要團結同誌，作風正派，杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不正之風的侵蝕，在基層贏得良好口碑，不斷提高處理問題的能力。
二、工程施工實踐
根據領導的安排，我出去考察了十幾次，組織了幾次頭腦風暴研討會，接觸了壹大批行業領軍人物，開發了幾十種特種燈具和控制產品。通過這次實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，工作作風得到了進壹步的改進，對建築電氣的認識更加透徹，思想境界得到了進壹步的提高。這個項目的實施，是對以往知識和經驗的全方位檢驗，也是對自己協調控制能力的壹次確認，無疑對完善自己的知識結構具有重要意義。
第三，自省和自我激勵
俗話說“金無足赤，人無完人。”在取得壹定成績的同時，我還存在以下不足:壹是工作中有時勇氣不足，放不下手腳；第二，有時候在處理壹些事情的時候顯得不耐煩；三是傳統意識重，與領導溝通不夠及時。在以後的工作中，我會發揚成績，克服缺點，不斷學習，時代發展日新月異，各學科知識日新月異。我將堅持不懈地學習各種建築理論知識，並用於指導實踐，從而更好地把握建築與規劃的發展規律和趨勢，適應行業發展的需要。
熟練掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後，做好結算、交接、技術培訓和物業管理建模工作。我會多走壹步，多看壹眼，多問壹個問題，不斷提高自己的業務技能，加強自己的經驗總結；實踐是不斷進步的基礎。我會通過實踐不斷鍛煉自己的勇氣和膽量，提高自己解決實際問題的能力，在實踐的過程中慢慢克服自己的急躁情緒，積極、熱情、踏實地對待每壹份工作。
總之，短短的壹年，是我充分展示、提高、總結的壹年，是感性向理性轉變的壹年，是我走向成熟的壹年，是按圖紙施工向創新轉型的壹年，是我喜歡和熱愛施工事業，願意為生命默默奉獻的壹年。在新的壹年裏，我將對我的事業投入更多的熱情，為的事業更上壹層樓。
建築工人年終總結(精選部分2)到公司已經快半年了。通過領導的關心，同事的幫助，以及自己的努力和調整，我順利完成了從壹個學生到企業員工的轉變，現在已經基本融入了公司的大家庭。同時對公司的組織架構、工作流程等方面有了壹些初步的了解。作為項目部經理，要做好以下工作:統計當月實際施工產值和成本分析，及時參加成本分析會，做好項目部月度盈虧分析報告；平時在工作中配合各部門的工作，做好合同管理。參與部分分包合同的談判，並在分包合同簽訂後進行跟蹤管理；向公司提交相關報表；做好分包結算和工程竣工結算；負責投標計算、報價、成本分析等。
其次，我對這半年來的工作做了壹個總結。
首先，態度決定壹切。
可以說，這期間工作的過程，也是我自己心態不斷調整和成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來公司，不知所措。整天看書似乎無濟於事，莫名其妙的復雜競價計算讓我抓狂。起初，我甚至懷疑自己不適合這份工作。後來，我發現時間是我的救世主。通過我不斷的調整自己的心態，雖然沒有人說，但我自然知道作為造價人員應該做什麽，壹些不懂的事情也迎刃而解，頓時豁然開朗。現在只要有工作，我都會以飽滿的熱情做好。心態的調整讓我明白，所有崗位都有發展才華和增長見識的機會。如果我們能以飽滿的熱情做最平凡的工作，我們也能成為最精致的工作者；如果妳以冷漠的態度做最高尚的工作，妳只是壹個平庸的工匠。如果妳有積極的態度，妳將會有壹生的成功。
第二，學無止境。職業只是學生職業的延續。重要的是把在學校學到的理論知識運用到工作中，並進壹步完善和升華。
剛到公司的時候，我的首要任務就是好好學習，整天看書，為了盡快熟悉工作，有機會接觸實際工作。結合在學校學到的相關知識，我認為有必要進壹步探索和思考，並靈活運用，解決實際問題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷的創新和進步來提高工作效率。
我的工作很大壹部分是投標。我認為數量計算是壹項相當枯燥的工作。其實我再仔細想想，用計算機和統籌的方法，核量工作也沒那麽死板和枯燥。從接觸工作開始，我逐漸形成了自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等著我去學習和思考。
當然我也有缺點:因為去工地的機會少，現場學習的機會太少，學東西慢；投標經常出錯，需要更多的鍛煉機會；過於關註工作進度，沒有考慮工作內容的全面性；有時候工作不夠積極。在接下來的工作中，我會本著我的認真和責任感做好我的工作。
另外，我對公司目前的管理制度也有自己的看法。公司應該註意提高員工的工作效率。我覺得沒完沒了的工作只會讓人身心疲憊，失去工作熱情，自然會降低工作效率。正常的假期可以緩解員工的壓力，讓員工勞逸結合。我建議項目部也要實行大小周末。同時我也考慮到項目部很難執行這個規定，所以我建議員工可以在周末輪流值班，這樣更能體現公司關愛員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將我的知識與公司的具體環境相結合，利用我精力充沛、善於接受的優勢，學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡綿薄之力。
以上是我半年來工作的粗略總結，請各位領導審閱。如有不足之處，請指出，以便我及時改正，更好地開展工作。
建築工人年終總結(精選部分3)從學校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大的變化，而且我是第壹次接觸項目管理和預算軟件，在領導的關心和同事的幫助下，憑借我的專業基礎和工作經驗，加上刻苦的學習和鉆研，我很快適應了工作環境，取得了壹定的成績。該項工作簡述如下:
第壹，嚴格遵守公司的規章制度。
工作之初，時刻提醒自己嚴格遵守公司的規章制度，維護公司形象。自從我開始在公司工作以來，工程部的兩位學長帶我去了各個工地。我跟著他們檢查質量、安全、文明施工的那段時間，是我學習知識、總結經驗最好的時候，也是我在工地學習最全面的階段。所以真心感謝他們的教導、教導和關心。
第二，認真學習預算材料
首先，我對預算編制資料和計價清單規範進行了認真系統的學習，在學習的同時堅持實際計算練習。我參與了_ _ _項目投標時技術標的準備過程。因為大學的畢業設計是準備標書，所以我很快掌握了要領。雖然我還沒有真正有機會獨立完成任務，但我個人認為我有壹定的獨立完成任務的能力。同時也學會了用“_ _預算軟件”來編制預算，計算配筋。通過_ _施工圖的預算實踐，雖然是第壹次接觸，但是進步很大，可以獨立做壹些操作。在以後的工作中，我會繼續探索和學習，把工作做得更加細致和完善。
第三，其他方面
每天堅持早來公司上班，打掃辦公室，給同事創造壹個幹凈的工作環境。管理辦公室壹些文件的存放，以便需要時能及時找到。登記壹些事項以備將來參考。積極與分公司同事討論成本控制、合同管理和數據管理。通過討論，我們不僅增進了同事之間的友誼，也提高了自己的能力。積極與同事溝通，熱心幫助他人。
第四，努力方向
專註於投標方向，積累投標經驗，在努力達到工作年限要求的情況下順利通過全國造價工程師執業資格考試，充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢和以往的工作經驗，積極接觸各種相關業務，提高自己的實際操作能力，在可能的情況下為公司的投標談判和品牌建設做出貢獻。積極參加證書考試，學習專業技術，提高業務能力和專業水平；發揮表率作用，爭當先進。
總結壹年來的工作，個人認為取得了壹些成績，但離領導的要求還有壹定差距。找出工作中的不足，以便在以後的工作中克服。同時需要多讀書，好好學習規範和相關文件，掌握專業知識，提高工作能力，加強責任心，及時做好個人工作。
總之，在今後的工作中，我會不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步和成長。
建築工人年終總結(選編四)今年新的領導班子基本確定後，我公司面對各種困難形勢，緊緊圍繞加快公司發展，從提高領導班子的凝聚力和戰鬥力入手，以與時俱進的新思想、新觀念調動廣大員工的積極性，增強了企業活力，圓滿完成了公司年初下達的各項經濟技術指標。以下是今年的工作總結。
第壹，註重加強思想建設
面對激烈的市場競爭，經營壓力、內債外債的財務壓力、企業經濟運行質量低下所表現出來的內部管理壓力、員工思想情緒不穩定所帶來的壓力，都從思想上、精神狀態上、領導能力上、管理水平上對領導班子提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領導班子思想建設入手，努力建設壹支能挑重擔、經得起考驗的高素質領導班子，狠抓學習制度落實，有針對性地開展教育。
中央集體學習制度得到恢復和加強，確保了思想教育和集體思想交流的渠道。抓住領導班子中普遍存在的思想問題和問題，有針對性地進行教育。大大提高了領導幹部依法治企、依法維護企業合法權益的法治意識。豐富領導班子成員在思維方法、領導藝術和現代管理方面的知識，提高領導班子成員不斷實現、維護和發展職工利益，引導和保護職工積極性，充分發揮政治思想素質。
第二，註意加強合力。
新的領導班子確定後，企業能否迅速適應形勢發展的要求，在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，取決於領導班子的能力和領導班子的共同努力。
為此，我們積極承擔這些壓力，逐壹解決被指控事件，通過落實領導小組的職責分工，明確責任，讓領導成員為了_ _公司的同壹個目標，承擔責任，享受利益，肩負指標，共同努力。通過嚴格的幹部紀律，實現政令暢通，團結壹致。領導小組的副主任們互相彌補，互相配合。利用個別談話或集體生活會，解決領導班子思想認識上的分歧。開展批評和自我批評，可以讓大家心情舒暢，真誠團結，形成堅強的領導核心。
第三，註重加強作風建設
註重領導班子勤政制度，弘揚艱苦奮鬥作風。進壹步規範了領導班子的工作行為和領導幹部的工作作風。二是抓領導班子的廉政作風。根據公司廉政要求，領導班子在職工代表大會上公開簽訂了廉政責任書，實現了踏踏實實做事，做個幹凈人的承諾。
第四，率先垂範，提高對員工的親和力。
建立和實施可控成本全面承包激勵與約束並存的管理機制。調動項目積極性，自覺創效。通過項目評估體系，項目不斷成為先進生產力的動力源。領導班子的形象和行為凝聚了廣大員工的心，領導關系到員工，員工關系到企業。在公司的幫助和支持下，公司將進壹步充滿生機和活力。
建築工人年終總結(節選之五)20__年的腳步漸行漸近。回首難忘的20 _ _，我們_ _建工部的安全工作也將畫上壹個圓滿的句號，向項目部和集團公司交上壹份滿意的答卷。壹年來，在項目部領導的關懷下，在項目部安全部門的領導下，在現場安全員和管理人員的共同努力下，我部實現了轄區內“零安全事故、無重復違章、安全促生產”的目標。現將我部20__年的安全工作總結如下:
第壹，領導的大力支持是我們安心工作的堅強後盾。
安全重於泰山，安全與質量齊頭並進。每個工號開工前，必須對工人進行安全交底，這是項目領導要求堅決執行的“鐵的紀律”。由於現場施工工作繁忙且相對集中，各專業都要同時作業，此時難免會遇到施工進度與施工環境的沖突。每當遇到這個問題，領導都會召集各專業的相關人員進行協調。這時候前提就是“安全第壹”。
二是獎懲分明，違規必糾，立竿見影。
防止隱患從小處著手；看壹看吧，安全保險；多走壹步，防止意外；安全無小事。在現場施工過程中，由於工人的粗心大意，不可避免地會出現各種違法行為，如高空作業時不正確使用安全帶，進入現場時衣著不整潔，在基坑內高空或地下作業時周圍未采取有效的保護措施，施工用電未按要求有效接地或由專人操作，等等。我們的現場安全員和管理人員發現，“安全”這根弦始終緊繃在人們的心裏。在施工過程中，我們工程部要求各施工隊進行自查自糾，不良習慣立即改正。對於表現良好的行為，我工程部還將向項目部申請給予相關人員壹定的物質和精神獎勵。
三、各工區明確分工，齊抓共管抓好現場安全管理。
大家在日常工作中各司其職，盡力做好自己管理範圍內的安全文明施工。人人為己，我為人人。只有把各家門前的雪掃幹凈，才能在冬天漫天大雪的時候不被雪擋住。在現場施工中，我們遇到了太多存在安全隱患的工作，如主廠房基礎大體積混凝土澆築、取水口復雜的地下環境、循環水泵房大跨度、高落差的板墻澆築、146.5米煙囪外筒施工、150米煙囪鋼內筒頂升、兩個530噸重型消防水罐排水後的支撐等。，但都很順利。
四、安全問題和普及安全知識，提高大家的安全意識。
我們對每個新員工進行安全知識培訓和評估。考核合格後才能正式上崗。在施工過程中，我們定期召開安全會議，總結安全隱患、解決方案和今後的預防措施。會議內容被詳細記錄，並由所有與會者簽字。
輝煌的成績有目共睹，我們給自己的評價是“優秀”。雖然很優秀，但也不是滿分。之所以沒有拿到滿分，是因為我們知道，在過去的20年裏，我們的工作也犯了壹些小錯誤，忽略了壹些細節。細節決定成敗。九層臺起於地基土，千裏堤毀於蟻穴。這些教訓都告訴我們，要想鑄造壹個精品工程，安全這壹串路燈就要壹路光明。未來的20__年，我們建築工程系將繼續發揚大研人吃苦耐勞、努力拼搏的創業精神；質量第壹，嚴謹細致，壹絲不茍，求實精神。
施工人員年終總結(選編第六條)自20年10月開始在_ _分公司_ _部門工作。壹年來，他壹直在項目部擔任技術員，先後參與了_ _項目和_ _項目的施工。通過這兩個項目的實踐，他得益於項目部領導的關懷和培養，以及同事們的熱心幫助和諄諄教導。
感謝公司對我的信任和同事們的支持。通過團隊的共同努力，我摸索出了壹些工作經驗。在此總結我個人壹年的工作。請各位領導給予指導和指正:
壹、主要職責
1，負責鋼筋材料計劃的編制及現場鋼筋的質量和數量驗收。
2、負責鋼筋放樣、鋼筋工作交底和鋼筋工程檢查驗收。
3、負責天氣記錄、鋼筋工程隱蔽時間和混凝土澆築記錄。
4.負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結算工作。
5.參與現場鋼材服務團隊的管理及領導安排的其他工作。
二、工作經驗
1，懂得如何做好工作，做好工作是壹份優秀工作的前提，這就需要我們有紮實的專業基礎。
2.壹個項目的成敗取決於團隊合作。壹個項目需要許多部門的密切合作。整個團隊只有克服眼前的壹切困難，形成合力，才有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中贏得壹個又壹個勝利！
3.工作上要勤快，工作態度要認真，溝通要積極，避免信息滯後。
4、技術、管理，兩手都要抓，兩手都要狠！
第三，缺點
1，由於工作經驗不足，項目管理的某些方面無法提前掌控。
2.在鋼筋工程結算方面，廣聯達使用並不熟練，需要不斷加強學習。
3、對施工方案的編制不熟悉，需要不斷加強專業知識的學習。
4，做事沖動。
四。未來計劃
1，逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20__年考上二級建造師，再考壹級建造師。
3.加大項目管理力度，加強目標控制和管理協調能力。總的來說，領導交給的各項任務都圓滿完成了。本人從事工程建設壹年，不斷進步。我的專業知識得到了提高和深化，工作能力，包括組織合作能力、管理能力和應變能力都有了很大的提高。更重要的是，我積累了寶貴的工作經驗。
過去壹年的工作表現也得到了項目部領導和同事的認可。展望20年，我的工作會有更多新的挑戰。我會盡我所能更加積極地工作。在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中不斷進步和成熟，為公司的發展做出貢獻！
建築工人年終總結(精選第七篇)小區是公司20年的重點建設項目。在我被公司批準為項目經理後，我立即開始了項目部的建立。首先，根據濱河灣的工作要求，從公司抽調人員，建立質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。濱河灣社區的質量目標是創建“無質量通病社區”，為此公司出臺了許多預防措施和實施辦法。為確保整體目標的實現，我組織項目部管理人員根據自身實踐經驗，結合工程特點，制定了項目部質量預防措施。
工程開工後，我們嚴格控制施工質量，從基礎做起，循序漸進。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固度，確保設計尺寸的準確性和觀感質量。鋼筋工程重在控制綁紮質量，尤其是鋼筋物件的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決執行公司預防措施的內容，堅持樣板引路，同時組織管理人員到項目部其他在建工程參觀學習，揚長避短，提高項目部人員的質量意識。混凝土工程重點控制混凝土的澆築和養護。規範澆築和及時養護是保證混凝土質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真實施。到目前為止，還沒有發現混凝土裂縫。經過對工程的精心控制，整個主體工程施工符合設計要求，主體質量良好，得到了金屋地產的獎勵，達到了預期的質量目標。
壹、項目生產和進度控制
濱河灣小區開工後，我根據公司要求組織了施工進度網絡計劃和勞動力計劃。根據施工進度要求，我們與各施工隊簽訂了質量、進度、安全控制協議。對其具體進度和制作內容提出了具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，制定了月計劃和周計劃，對整個項目生產進行控制和管理。建設之初，因為工程起步晚，勞動力不足。對此，項目部多方召集人員，通過努力，基本保證了施工要求。在施工過程中，考慮到混凝土澆築量大，我采用了現場澆築和使用商品混凝土的方法，提高了施工進度。
分包隊伍進場施工後，根據金屋地產的要求，及時調整施工部署，為分包單位的施工創造了施工條件。到20__，整個工程已完成主體工程，40%的外裝飾工程，30%的內裝飾工程。從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有壹個滯後。為此，我在冬季回填土和工程停工期間，抓緊時間組織了下層房間的砌築和回填土施工。減輕了20天春季施工的工作量，保證了整個工程的順利交付。
二、安全和設備管理
在施工進場準備過程中，我組織項目部根據省級文明工地的目標，對整個現場的施工作業區進行了規劃和安排。根據工程特點，制定設備需求計劃，組織安排安裝。在施工過程中，我堅持把安全管理作為日常管理的重點，把保障員工的生命安全放在第壹位。框架工程、支撐系統和邊界防護是安全管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理:
(1)加強安全技術交底。通過進場時的三級安全教育和上崗時的專項安全交底，強化員工的安全意識。
(2)加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。
加強建築物的安全保護。同時，現場所有設備均由專人管理。設備進場後，項目部將進行統壹檢驗，合格後進行驗收。在施工過程中，應定期對設備進行維修、保養和檢查，發現安全隱患，及時維修和更換。在整個施工期間。未發生重大安全事故，壹般安全事故控制在65438±0.5%以內，確保了廣大員工的生命安全，達到了預期的安全生產目標要求。
三、材料、成本降低和人工成本管理
在材料管理方面，根據施工預算，我組織制定了施工材料需求計劃。同時，鑒於本項目外有大量租賃材料。我組織了各種團隊和小組來制定材料使用計劃和退貨計劃。在整個施工期間，工程各種材料和器具都及時歸還，沒有積壓。在材料的使用上，我要求大家堅持限額領料制度。根據施工預算，安排項目經理及時統計各班組的施工內容和數量，並及時與預算進行對比分析，以控制各分項工程的材料使用和人工費分配。各隊使用的機器和材料要求由各隊集中收集。磨損的材料按預算分攤，每層都算。如果發現浪費，會及時糾正。周轉材料使用後由各隊歸還，不足數量由各隊負責賠償。
第四，全年工作的不足
①工程質量:主要施工期間，工程質量控制嚴格，相對較好。但在填充墻施工中，由於思想上的放松，構造柱混凝土澆築並不理想，出現多處漏水、漏漿。這對我是壹個教訓，提醒自己後期的質量管理需要進壹步加強。
②施工進度:總的來說，進度基本達到了金屋的要求。但相對於其他項目部，進度較慢。我們還需要進壹步加強進度管理，總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
五年工作計劃
在新的壹年裏，我將從以下幾點努力做好工作。
1.做好濱河灣項目的管理工作:濱河灣項目20__年的工作包括內外裝修工程和室外工程，時間緊，任務重。考慮到工程總工期的要求，我將繼續抓好施工生產進度的控制，積極組織人力投入，確保工程如期完工，確保整個小區如期交付。
2、業務知識學習，不斷提高管理水平:隨著時代新技術的應用，專業技術知識必須再教育。所以在新的壹年裏，我打算先加強專業知識的學習。雖然基礎薄弱，學習也很辛苦，但我相信只要努力，壹定會有成果。另壹方面，積極借鑒他人的先進之處，揚長避短，進壹步提高思想認識，開闊視野。
3、分步做好施工管理工作。
在20__年的工作中，我所負責的項目雖然取得了壹定的成績，但仍然存在很多不足，需要總結和改進。只有很好地總結過去，才能更好地服務未來。在新的壹年裏，我將進壹步關註三個方面的管理:
壹個是對人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目經理不能放松。只有所有的管理人員密切合作，各司其職，才能使施工的各個方面環環相扣，整體工作有條不紊。
第二是對事物的管理。也就是物料管理。20__年，我將繼續做好項目管理中的限額領料制度，並進壹步細化，定期與項目預算進行對比分析，找出不足，制定對策。
第三是法律的管理。即施工方法的研究和管理。在公司預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化改進，形成壹套行之有效的施工方法，用以指導施工和工人操作。
總之，在新的壹年裏，我將進壹步完善自己，研究和改進項目管理方法，為公司的發展做出貢獻。