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質量是壹切的基礎。沒有質量，談品牌，談發展，談競爭都是空談。那麽質量從何而來？
我們的產品是怎麽出來的？答案很簡單:設計、生產和制造。質量在哪裏？答案也很簡單，在我們的產品中。那麽質量是如何進入我們的產品的呢？有人說質量來源於檢驗，檢驗可以區分合格和不合格。有人說，妳檢查過的質量或者沒有檢查過的質量都已經在產品裏了，不可能是沒有經過檢測的產品的質量屬性沒有了。比如唯心主義說的，妳沒看到的東西不存在，這是不可能的。這樣，答案就很清楚了。質量來源於產品設計、生產和制造的過程，檢驗起著關鍵作用。
質量好像是人控制的。我先說。人的責任？來討論質量在我手中的想法。我認為:無論在什麽情況和條件下，人的因素是第壹位的，產品是人設計的，人是管理機器的主體，人決定質量，而不是機器。質量也是壹種責任感。所以要提高員工的質量意識，把產品質量滲透到每壹個員工的心裏。嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我是質檢員。如果產品在這裏沒有通過驗收，就不會流向下壹道工序。比如我接手後上班繼續生產，產品質量就會有問題。經過分析，是上個班次留在機器裏的產品，不是我生產的。但是責任應該是我的，我應該承擔。為什麽？因為我應該檢查壹下！如果我檢查，我會按程序處理不合格產品。這是我沒有做好的工作。
質量在我心中，強調人的責任。如果我們都把質量問題推開，那麽如何生存就是壹個態度問題。拒絕承擔個人責任是壹個容易犯的錯誤。有效的經理和員工對結果負責。
壹個企業的產品廣告再漂亮，如果沒有質量，它的壽命也會很短，因為它沒有用自己的質量讓消費者和客戶滿意，很可能損害消費者的利益，所以消費者自然會放棄他。企業要生存發展，首先要以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立社會信譽。
總之，質量是企業的根本，質量是企業的生命。質量是每天24小時，每小時60分鐘，每分鐘60秒。企業只有把質量作為整個企業工作的重中之重，視質量為企業的生命，壹絲不茍，精益求精，始終保持優質高效，才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
演講二xxxx集團經過19年的努力，已經發展成為國內外知名的xx供應商。作為xxxx家庭的壹員，我壹直以這個家庭為榮！
和xxxx壹樣，作為公司的壹員，我在這裏收獲了很多，也壹直和xxxx壹起成長。心裏已經刻上了xxxx人每天都會在腦子裏重復的壹句話:？努力使我公司成為世界上最好的xx供應商！？
如何才能讓xxxx更快更穩的成長，在激烈的競爭市場中立於不敗之地，沖擊巔峰？我想每個人首先想到的壹定是:生產高質量的產品，滿足客戶的要求。讓世界的每壹個角落都回蕩著xxxx品質認可的聲音！
市場經濟的三要素是:質量、價格和交貨期。其中質量分為出貨前的內部質量控制和出貨後的售後服務兩個方面。質量是企業生存和發展的第壹要素，就像空氣和水是生命的要素壹樣，質量直接影響著企業的秩序和發展前景。作為壹個發展中的企業，我們公司的質量管理壹直在不斷改進，我們可以看到成效。但是，隨著社會的發展，科學技術的不斷更新，客戶對產品的要求越來越高，這使得我們質量管理的有效改進從被動的跟隨轉變為主動高效的增長。
那麽，滿足客戶需求的前提壹定是質量。推而廣之，重點是企業質量管理！
十九年的努力和艱辛，讓xxxx從壹個初生的孩子成長為壹個頑強而美麗的少年。在這個成長過程中，品質壹直是xxxx人生活中最重要的壹部分。這些年，我們壹直在不斷完善，不斷進步，不斷創新！在這種完美、進取和創新中，領導者們付出了辛勤的勞動和汗水。讓我感到自豪的是，領導們更細心地傾聽員工的聲音，並在實踐中探索基層所有潛在的問題。
現在，讓我祝酒。創造高品質，奉獻高品質，享受高品質？全心投入xxxx質量管理的又壹次飛躍！
在實際的生產質量管理中，創造更高的質量首先要追求的是加強生產環節的質量控制。更多地發揮領導在質量管理中的作用；增強全員參與的激勵機制；提高每個崗位的質量控制培訓；制定更規範有效的工作時間，平衡生產，促進優質高產；持之以恒，在客戶審核和要求的幫助下，認真杜絕潛在的不良事件。
在產品生產之初，對原材料的管理和員工的規範操作進行更多的投入，可以使成品達到更高的質量而無需檢驗。在更高質量的成品中經過仔細的檢驗過程，我相信，在我們所有人在每壹個過程中的認真負責下，在我們從領導到基層員工對更高要求的專註下，產品的質量壹定會給客戶帶來滿意甚至超出他們的期望。
對於客戶來說，享受高質量的供應不僅是其企業質量飛躍不可或缺的，也是讓其企業幸福的重要環節。就像我們做完生產現場，轉向質檢環節。我們不斷為客戶提高首道工序的質量，強化客戶的產品質量，讓客戶滿意，這也帶來了不斷的升華！客戶的客戶更滿意他們的產品，認同他們，客戶當然也會認同xxxx集團的優秀推廣。
當每壹個客戶都對xxxx產品的品質更有信心的時候，在世界橡膠行業，我們表演的舞臺會越來越多，舞臺越大，越寬廣！我相信，這些都是我們不斷在做的事情，並且進步很快！是我們引以為豪的事業！是世界對xxxx的認可，是建立壹個又壹個裏程碑的成功過程！就像我們喊的:努力把我公司打造成全球最好的xx供應商，打造xx百年甚至千年的新銳品牌！？
在以後的工作中，我會更加關註質量問題，繼續提高自己的質量知識和實踐技能，把全部的熱情投入到公司的質量提升中，杜絕不良品的產生。xxxx的每壹步成長都有我的幫助。
世界經濟的全球化使中國企業和外國企業站在同壹起跑線上，面臨著同樣的競爭和同樣的市場。相信如此重視企業質量管理的xxxx集團，壹定會比同行業的競爭對手走得更遠，成為xx行業的佼佼者，走向舞臺的頂端，引領全球行業！
我願成為xxxx質檢最純凈的壹滴水，升華企業質量的海洋，為xxxx質量的持續提升和客戶100%的滿意度打下更加堅實的基礎！
演講3中國人民自古以來就知道？工欲善其事，必先利其器？、?磨刀不誤砍柴？兩個著名的詞。深刻闡述了社會生產力與勞動手段、生產與維修的辯證關系，生動揭示了設備管理和設備維修對促進和大力發展生產力的重要作用。換言之，高標準的設備管理質量體系和完整的設備維修質量評估體系是企業生產高質量合格產品的重要基礎。因此，嚴格完整的基礎設備管理質量是推進設備管理體系現代化的基本條件。根據行業的不同特點和實際情況，既要從設備管理的原始記錄、規程、定額、統計、技術檔案、維修質量考核標準、規章制度等方面提出具體要求，又要大力推進全面的設備管理質量，使之有章可循？以我為主，博采眾長，融合提煉，組建家庭？政策，積極推廣應用現代設備管理手段和方法。
完善設備管理的領導體制和管理組織，首先要建立專業管理和員工管理相結合的綜合管理網絡，然後建立健全各項規章制度，明確技術質量標準、工作質量標準、管理質量標準和工作程序，責任到人。在搞好基礎設備管理的同時，要立足實際，不斷學習國內外先進的設備管理理論和方法，逐步建立以追求設備綜合效益和優化設備全壽命周期成本為目標的設備管理體系。作為我公司的設備經理，不僅要做好基礎的設備管理工作，還要有能力解決設備運行維護過程中遇到的技術問題。要培養壹批儀表、熱處理、機械加工、化工設備、電氣等專業的企業技術專家。，真正為我公司基層生產單位和維修隊伍解決設備運行和維修質量等技術問題。只有不斷提高企業的裝備水平、設備管理水平和設備維修質量，才能保證提高產品質量和增加經濟效益同步進行的效果。
做好設備管理工作不僅是設備管理人員和維修人員的工作，也是我們公司所有工藝操作人員都應該重視的工作。流程操作員應該怎麽做？四懂三會？他們只有在值班時，才能嚴格按照工藝操作規程操作和控制設備，將生產線各工藝流程的工藝參數控制到本崗位的工藝質量要求，只有認真記錄操作設備的交接，才能為設備的運行狀態積累可靠的原始記錄；只有做好設備維護保養和自身衛生及環境衛生，才能保證設備在良好的工作環境下長期安全運行，保證產品質量。
我們還應該建立壹個完整的設備管理網絡系統。首先，要提高操作人員對設備管理的認識，讓他們自覺主動地做好設備維護工作。工程技術管理人員應根據操作人員的具體文化素質，在不同崗位進行技術培訓；其次，維修人員要不斷提高自己的技能和工作素質，進壹步加強理論學習，使自己不僅具備維修設備的能力，還要掌握設備結構和工藝運行原理的理論知識。培養壹專多能的員工群體。
設備管理以設備的綜合效能為目標，以設備時空整體系統為載體，進壹步建立壹套企業員工參與設備維護的體系。設備管理從設備清潔開始，然後設備檢查、自檢、保養、潤滑等壹系列工作都要標準化、規範化、程序化。實施設備管理應從提高設備(操作和維護)技能入手，提高工作質量，從而不斷提高我公司的設備管理水平。
企業的設備維修計劃應視為生產計劃並按期完成(特殊情況除外)，使設備完好率滿足工藝運行參數的要求。因此，設備維護項目也可以認為是在設備壹定時期內連續運行的前提下，對設備的零部件進行維護、更換、修理和改造的總和，而設備投入運行後的管理實際上就是設備維護和保養管理項目。其管理效果通過對設備運轉率(設備產量)、設備維修質量、設備維修成本的影響，直接體現在企業的產品質量和利潤上。
雖然設備維護保養管理項目的任務很明確，但是要落實起來確實很難。這是因為，壹方面，不同的設備有不同的維修內容，另壹方面，維修任務與生產計劃密切相關。只有生產計劃與設備維修管理緊密配合，才能順利完成生產經營任務；只有從系統工程的角度組織生產、設備維修和維護管理，使之密切配合，才能更合理地安排短期和長期的設備運轉率。從生產管理的角度來看，我們往往只強調企業的生產計劃和產品市場需求，短期內過度使用設備，以達到較高的開工率。但從長遠規劃的角度來看，這可能是壹個代價高昂的戰略方針，因為忽視設備的維護和維修，必然會導致設備的安全運行失控，縮短設備應有的使用周期，從而增加設備維護和改造的成本。
？中國入世後？市場化進程的加快和國外先進的設備管理理念和模式將從硬件和軟件兩方面影響我國未來的設備管理模式。根據市場經濟發展的客觀要求，組織設備管理各方面的專業化技術服務，形成全社會的設備管理網絡，把企業設備管理過程中的各種自給轉化為社會提供。由設備租賃、維修、技術咨詢、閑置設備調劑和備件市場組成的設備要素市場是我國設備管理社會化、市場化的發展趨勢。設備管理理念的轉變，要從以設備完好率為中心的實物形態管理，轉向關註設備資產的投資和運行效率。
？我公司應建立設備備件儲備定額，使庫存備件網絡化、電腦化，保證任何生產單位需要某壹型號、規格、數量的備件，可直接從庫存備件網絡信息中搜索選擇。只有建立全公司的備件庫存xxx系統，才能更好的降低我廠的備件儲備額度、儲備金額、儲備金額，使我們的備件真正市場化。壹旦生產單位需要備件，可以在最短的時間內從備件倉庫購買或直接接收，使我公司備件的管理更加規範化、標準化、系統化。此外，必須嚴格控制進貨質量，責任落實到人，並根據設備管理程序的相關規定建立有效的獎懲機制。
計劃維修應與設備狀態監測手段有機結合，其設備維修方法可分為事後維修、定期維修、機會維修、免維護設計和狀態監測維修五種基本方式。從目前國內外設備維修管理的發展趨勢來看，設備狀態監測維修模式被放在首位，因為設備狀態監測維修是根據設備運行狀態的監測結果，結合數據分析，從維修經濟性的角度來決定對設備進行維修。實施設備狀態監測和維護，可以使設備維護工作充分主動，有足夠的時間做好維護前各種工具和人員的調配準備，並能很好地與生產計劃協調。這種維修形式既能保證消除設備隱患和停機時間，又能防止設備過度維修，降低設備維修成本，延長設備運行周期，保證設備維修質量。
我公司的設備管理規定和制度，隨著公司三項制度改革的推進，部分條款將需要不斷完善和補充。隨著市場經濟的深入，有些內容已不適應現代企業設備管理模式，我們應隨著設備管理觀念的轉變，逐步提高設備管理能力。因此，只有不斷補充和完善設備管理、維修和保養的相關規章制度，逐步提高我公司設備維修工作的質量，才能使我公司的設備管理水平和設備維修質量達到壹個新的高度。
演講四:打造品質強國，* * *創造美好生活，品質好生活，聚焦質量安全，* * *創造美好生活，打造優質品牌，與用戶共鑄時代豐碑* * *。尤其是在我們混凝土企業，質量是我們生存的基石，是我們發展的橋梁，是我們輝煌和百年企業的堅強後盾。
我們企業產品是商品混凝土，質量好就是生產高質量的混凝土。* * *既涉及人，也涉及產品。公司正在努力培養我們的質量意識和質量水平。每個員工都必須重視質量，培養質量意識。我們通常會關註原材料檢驗的質量和細節，比如檢驗前的溫度和濕度是否符合要求，檢驗設備是否運轉良好，檢驗儀器的準備情況等。整個操作過程必須按照國家標準進行，必須嚴格控制試驗檢測的質量。
質量在我心中，質量由人掌控。企業的產品要想有質量，首先企業的人員壹定要講質量，把質量放在心裏，把質量落實到行動上。我們要有責任感，質量是靠實際行動來做的，不是靠質檢員來做的。我們把質量的理念應用到產品的生產過程中，做好質量管理和控制，生產出高質量的產品。因此，需要提高員工的責任感和工作質量。
在公司發起的配合比設計大賽中，我們全程參與各個環節，認真學習配合比設計規程，質量的理念始終貫穿於理論配合比設計和實際試拌過程中的調整。我們的目的是設計高質量的配合比，提高混凝土的耐久性、適用性和經濟性。在這次比賽中，我們提高了質量意識，我們學到了壹些關於混凝土質量的控制。
公司發起的？質量月？知識競賽？混凝土質量知識競賽？宣傳生產質量的重要性，進壹步提高我們的質量知識，增強我們的質量意識，讓我們用自己的智慧去解讀？質量？，讓品質伴隨我們未來的工作和生活。公司組織的全面質量管理培訓課程對我們進行質量管理方法、計劃、實施、檢查和分析、以人為本、以人為中心的質量管理教育，培養自我質量意識。質量用數據說話。
公司組織了壹系列質量月活動，旨在提高我們的質量水平，增強我們的質量意識，深化我們的質量理念。如果質量繼續，我們的企業可以走得更遠，飛得更高。
言論五:9月12日至9月17日8時，xx奶粉庫存2176噸，召回產品8218噸。同時，公安部門已經介入，對犯罪分子的犯罪行為進行查處。各地報告臨床確診患兒6244例。其中4917患兒癥狀較輕，生命體征平穩，正在院外隨訪或已治愈。有1327名兒童仍在醫院接受觀察和治療。在所有臨床診斷病歷中，有158人發生急性腎功能衰竭，占總病例數的2.5%。經過有效治療，158名危重患兒中已有94人治愈或出院。另外，回顧性調查發現死亡3例，其中甘肅省死亡2例，浙江省死亡1例，不包括在我剛才說的6244例確診病例中。
什麽可悲的數據？不用說，企業的虧損會影響到以後人們對企業的信任。食品和藥品是關系到人民生命安全的重要物品。質量是企業的生命，是企業長遠發展的基礎。怎麽處理好？質量過關？如何繃緊質量這根弦？這個問題是我們所有員工必須深入思考的問題。影響產品質量的三個要素中？人、機器和材料。人壹直處於壹個主要因素的最前沿，因為人是這裏最重要最根本的因素，人自身的因素很重要。如果人的自身因素能夠成立，那麽質量問題就很少會出現或者被消滅在萌芽狀態。質量是我們所有員工的工作理念！質量意識在我們心中，也在我們所有員工心中。因此，我們應該遵循標準操作程序來完成崗位操作100%，並安全高效地生產出合理數量的高質量產品。而且每個人都需要有主人翁意識，應該對自己使用的輔助材料有所了解。這樣才能懂得控制，從那方面控制，鼓勵持續改進，不斷改進和減少所有細節。
Xx成立了專門的監督管理機構，這些部門應該負起責任。人民的生命安全不能當兒戲。除了xx，其他企業還有類似的問題嗎？除了奶粉，其他產品會對人體有害嗎？為什麽非要等到問題出來再重視，再調查，而不是防微杜漸？那些有害成分不能在產品出廠前檢測出來嗎？我們應該從中感受到壹些東西。每個員工都不希望我們的企業變成壹個非盈利企業。管理者不希望這樣。xx品牌也是名牌，為了博取大家的好感。最根本的是之前的產品都是建立在好、優、穩的質量基礎上的。好聽的名字，鋪天蓋地的廣告，高調的渲染，都不會穩固這塊基石。但是現在
壹個崗位的疏忽和輕視，不同程度地影響了xx企業的整體素質。Xx壹直是人們心中的痛。就算xx以後生產的都是合格品，人們心中的陰影會消失嗎？企業倒閉，我們就失業了。其實我們都是企業的主人，企業的生存與我們的生活息息相關。為企業的發展而工作，為我們提供了壹個我們懶於生存的經濟來源。不努力，就毀了長城，挖了自己的墻角，砍了自己的路。從這個意義上說，企業和我們自己的命運都掌握在我們手中。抓質量就是為企業做貢獻，就是抓自己，抓未來。希望每壹位員工都要把責任看做泰山，把產品拿在手中，把質量放在心上，把細節做到盡善盡美，真誠地在每壹道工序中樹立質量是企業生命的理念，讓安裝的機組用腦用心做到盡善盡美，讓過硬的質量不被時間磨平，讓企業因為質量在可持續發展的道路上充滿生機和活力。讓xx的事件永遠不要出現。
真正有生命力的企業是由厚重的質量基礎來保證的，企業的質量形象是由每壹個員工精心打造的。質量是生產過程的積累。只有生產過程層層把關，產品的質量才能得到保證，才能成為人們心目中值得信賴的產品。
質量是準則，質量是忠誠，質量是責任，質量是企業的生命。沒有質量，沒有誠信，沒有市場，壹個企業就失去了生存的能力，那麽近千名員工何去何從，近千個家庭的生活如何維持？為了宏遠的發展繁榮，也為了我們自己生活的安定，讓優質的產品和優質的品質托起宏遠的明天！
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