經營方式是指企業在經營活動中采用的方式和方法，如采礦、制造、批發、零售、咨詢、租賃、代理等。經營方式是所有者與經營者關系的表現。
比如我國的全民所有制企業，在體制改革之前是由國家直接經營的，所有權和經營權是壹體的，所以叫國有企業；體制改革後，企業自主經營，所有權和經營權分離，所以稱為國有企業。
經營方式是經濟單位管理的具體形式。例如常年運行或季節性運行、固定運行或移動運行。
商業方法的類型
1.自產自銷。指銷售私營企業生產的產品。這種經營方式的企業壹般規模較小，多為壹些手工藝人，如鞋店、服裝店等。大多是前店後廠，邊生產邊銷售。
2.傭金基礎上的買賣。它是指以合同形式，受人們的委托代為買賣的壹種商業活動。這種經營方式比較靈活，經營範圍也比較廣。大部分是農副產品，需要壹定的經營場地，經營者從中收取壹定的手續費。代購代銷的經營者要有信譽。來料加工、來樣加工和來件裝配。來料加工是改變原材料和半成品的形狀、性質、表面狀況和用途，按要求加工成產品；來樣加工是指根據訂單的要求和圖紙、訂單的設計要求進行加工，成型後向訂貨方供應產品；來料組裝就是按照合同的要求，將對方提供的零件組裝成產品。無論哪種經營模式，企業之間都必須簽訂合同，明確雙方的權利和義務。
3.批發。在商業活動中，商品是成批、批量銷售的，其價格不低於零售商品的價格。銷售對象是商品經營者和零售商，不直接銷售給最終消費者。批發商品需要壹定的倉儲設備、儲運條件和較多的資金。
4.零售。是指成批、批量購買商品，零星銷售，銷售對象多為最終消費維修行業。將受損的船舶、設施和物品修復至原狀或達到其原有功能目的。
5.運輸行業。分為客運和貨運，又因運輸方式不同分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公路運輸和水路運輸。私營企業不經營鐵路運輸。
6.咨詢服務。咨詢服務是近年來興起的壹個行業。民營企業利用自己掌握的某壹領域的科技知識，為客戶提供服務、經驗、資料、數據和設計，使客戶在咨詢中獲得知識和收益。
管理模式的分類
嚴格來說，沒有所謂的公司，只有個人單獨經營，合夥經營，有限責任公司，以及LLC(壹種比較新的形式，叫做“股份有限責任公司”)。)
什麽是“經濟性質和運行方式”？
經濟性質是指這個經濟成分內部的生產關系。比如企業分為:非法人企業法人、有限責任公司、股份有限責任公司、個體工商戶、私營企業、私人合夥企業，這是經濟性質；
經營方式是指企業在經營活動中采取的自產、自銷、購銷、批發、零售、運輸、咨詢服務等方式和方法。
妳說的建築公司的運作模式是什麽意思？
承包方式是指工程承包方(壹般為招標人)與承包方(壹般為中標人)之間的經濟關系形式。承包方式有很多種，受合同內容和具體環境條件的制約。主要分類如圖所示。
(壹)根據合同的範圍(內容)。
根據工程承包的範圍，即承包的內容，有四種承包方式:施工全過程承包、階段承包、專項承包和“建設-運營-移交”承包。
1.施工承包的全過程
施工全過程合同也稱“總承包”或“總包合同”，通常稱為“交鑰匙”。采用這種承包方式，只要建設單位壹般提出使用要求和完工期限，承包商就可以對項目建議書、可行性研究、勘察設計、設備詢價采購、材料訂貨、工程施工、生產人員培訓直至竣工投產進行全過程、全方位的總承包，並負責所有分包任務的全面管理、協調和監督。為了便於施工與生產的銜接，如有必要，還可以吸收建設單位的部分力量，在承包單位的統壹組織下，參與工程建設的相關工作。這種承包方式需要簽約雙方的密切合作；涉及決策性質的重大問題仍應由建設單位或其上級主管部門決定。這種承包方式主要適用於各類大中型建設項目。其優點是可以積累施工經驗，充分利用已有經驗，節約投資，縮短工期，保證施工質量，提高經濟效益。當然，還要求承包商具有較強的技術經濟實力和豐富的組織管理經驗。為滿足這壹要求，國外壹些大型承包商往往與勘察設計單位組成壹體化的承包公司，或進壹步擴展到多家專業承包商和設備制造商，形成橫向經濟聯合體。這是近幾十年來建築業發展的新趨勢。改革開放以來，我國各部門、各地方成立的建設工程總承包公司就屬於這類承包單位。
2.階段承包
階段合同的內容是建設過程中某壹階段或某幾個階段的工作。如可行性研究、勘察設計、建築安裝施工等。在施工階段，根據合同內容的不同，可分為三種方式:
(1)承包商和材料。即承包工程施工所使用的全部人工和材料。這是國際上普遍采用的施工承包方式。
(2)承包商包的壹部分。即承包商只負責提供施工所需的全部勞動力和部分材料，其余由建設單位或總承包商供應。我國改革開放前，實行多年的建設單位承包全部人工和地方材料，建設單位負責供應統配統管材料和部分特殊材料，屬於這種承包方式。改革後逐漸過渡到包工包料的模式。
(3)承包商不包裝材料。即承包方只提供勞務，不承擔任何材料供應的義務。這種承包方式在國內外建築工程中都存在。
3.特殊承包
專項承包的內容是某壹施工階段的專項工程。因其專業性強，多由相關專業承包商承包，故稱專業承包。比如勘察設計階段的可行性研究、工程地質勘察、供水水源勘察、基礎或結構工程設計、工藝設計、供電系統、空調系統、防災系統設計中的輔助研究項目，施工準備過程中的設備購置、生產技術人員培訓，施工階段的基礎施工、金屬結構制作安裝、通風設備、電梯安裝等。
4.建設-運營-移交合同
BOT模式國際上俗稱，即建設-運營-移交的簡稱。這是80年代用資本承包的新方式。其程序壹般是由大承包商或開發商牽頭，財政部門組成財團，對某個項目提出建議和申請，獲得建設和運營該項目的許可。這些項目壹般是大型公共工程和基礎設施，如隧道、港口、高速公路、電廠等。* * *如果建議書和申請書獲得批準，建設和運營項目的特許權將授予該聯合體。聯合體負責資金籌措、工程設計和施工的全部工作；項目建成後，將在特許經營期內運營，通過向用戶收費收回投資、償還貸款並盈利；特許經營期滿後，項目將免費移交給* * *管理。對於項目所在的國家來說，這種方式可以解決* * *建設問題...> & gt
特許經營有哪兩種模式？
壹種是特許連鎖或加盟連鎖，另壹種是特許經營，將特許經營組織與連鎖店、自由連鎖、合作社並列。
壹、第壹種方法是把特許經營翻譯成特許連鎖或加盟連鎖。這種翻譯方法認為，特許連鎖是連鎖店的壹種組織形式，與公司連鎖、自由連鎖並列為三種類型的連鎖店。但在西方，這些商業形態在實踐中有不同的定義和不同的特點，有嚴格的區別。第二，第二種方法是把特許經營翻譯成特許經營。將加盟機構與連鎖店、自由連鎖、合作社並列，屬於不同所有制商店的範疇。這個翻譯和西方營銷的定義是壹致的。特許經營壹詞的內涵也與英文特許經營的意思壹致，是壹種常見的翻譯方法。
註:特許經營需要獲得相應部門的授權或特許備案。
事業單位的運作模式是怎樣的？
事業單位的各類無形資產應合理攤銷。不實行內部成本核算的事業單位，在攤銷自行購置和開發的無形資產時，應壹次性貸記業務支出科目，借記業務支出科目，貸記無形資產科目。對於實行內部成本核算的事業單位，其無形資產應在受益期內分期攤銷，攤銷時應借記“營業費用”科目，貸記“無形資產”科目。事業單位參照以前年度預算執行情況，根據預算年度收入增減的因素和措施，計算編制收入預算；根據事業發展的需要和財力可能，計算和編制支出預算；預算要自我平衡，不要編制赤字預算；根據年度經營計劃，提出預算建議數，經主管部門審核匯總，報財務部門審批；根據財政部門下達的預控數，由主管部門編制預算，報財政部門審核批準後執行；在執行過程中，國家壹般不調整財政補助收入和從財政專戶撥付的預算外資金，但當上級下達的事業計劃有較大調整，或根據國家有關政策增減支出預算有較大影響時，事業單位可報請主管部門或財政部門調整預算；非財政補助收入部分需要高速增減的，由事業單位自行調整，並報主管部門和財政部門備案。調整收入預算，相應增減支出預算。
商業形式是什麽？
業務表單類似於業務組織類別。
第壹，根據企業資產的所有權性質。
這是中國過去常用的壹種分類方法。根據企業資產的所有權性質，企業可分為以下幾種類型:
1.國有企業也叫全民所有制企業。它的壹切生產資料和勞動成果歸全體勞動者所有，或者由代表全體勞動者利益的國家所有。在計劃經濟體制下，中國所有的國有企業都由國家直接經營。由國家直接經營的國有企業稱為國有企業。
2.集體所有制企業簡稱集體企業。在集體企業中，企業的壹切生產資料和勞動成果都屬於壹定範圍的勞動者。
3.私營企業這是指企業的所有資產都歸私人所有的企業。我國《開辦企業暫行條例》規定:“私營企業是指擁有私人資產，從業人員8人以上的營利性經濟組織。”
4.混合所有制企業這是指具有兩種或兩種以上所有制經濟成分的企業，如中外合資企業、中外合作企業、國內多種經濟成分的股份制企業等。
中外合資企業是指由外國企業、個人或其他經濟組織與中國企業共同投資經營，共同管理，共擔風險，共負盈虧的企業。法律上是股權企業，即合營各方提供的各種投資或合作條件必須以貨幣形式計價，並按股本分配企業收益和承擔責任。必須是中國的法人。
中外合作經營企業是指外國企業、個人或者其他經濟組織與中國企業或者其他經濟組織在中國境內共同舉辦的企業，以合同的形式規定雙方的權利和義務。它可能有也可能沒有中國的法人資格。合作各方應按合同分配收益或產品，承擔風險和損失，並按合同回收投資。
二、按企業制度形式分類。
這是國際上常用的企業分類方法。按照這種方法，企業可以分為業主制、合夥制和公司制。企業制度是法律迅速發展的結果，因此以這種分類方法劃分的企業類型也稱為法律形式。
1.業主制企業它是由壹個人投資的企業，也稱為個人企業。出資人是企業主，對財務、業務、人事等重大事項有決定性的控制權。他獨自享受企業的利潤，獨自承擔企業的風險，對企業的債務承擔無限責任。從法律上講，業主制企業不是法人，而是自然人。
2.合夥企業是由兩個或兩個以上的人以相同的出資額或技能設立的企業。合夥企業的合夥人是合同關系，不具備法人的基本條件，所以不是法人。然而，在壹些國家的法典中，明確允許合夥企業采取法人的形式。根據合夥人在合夥企業中權利和責任的不同，可以將合夥人分為普通合夥人和有限合夥人。普通合夥人擁有參與合夥企業管理和控制的全部權利，對企業的債務承擔連帶責任，其收入不固定。有限合夥人無權參與合夥企業的管理和控制，對企業的債務和民事侵權行為以出資額為限，並根據合夥合同中的規定分享企業的利潤。普通合夥人組成的合夥企業是普通合夥企業，普通合夥人和有限合夥人組成的企業是有限合夥企業。
所有者和合夥企業統稱為古典企業。
3.公司制企業是指依照《公司法》設立的，具有合資性質的企業。壹般來說，國際上對公司的概念是“公司是以營利為目的，按照法定程序設立的企業法人。”因此，公司有兩個體現其特殊性的基本特征:公司具有法人資格，公司資本具有連帶屬性。這是公司區別於其他非公司企業的本質特征。根據我國公司法，我國將出現國有獨資公司，這是壹種特殊的公司形式。
公司可以根據其股東的責任範圍進壹步分類，公司可以分為:
(1)無限公司是由兩個以上股東設立的公司，股東對公司債務承擔連帶責任。
(2)有限責任公司> & gt
做生意最好的方法是什麽？
分析什麽生意最適合妳。妳擅長的，自然是妳容易收獲的。創業首先要定位自己，定位市場。根據自己的特點選擇致富之路，道理是壹樣的，勤快專精！如果會成功。這必須包括妳的努力工作。要把握妳的社會關系，當然要利用。如果沒有太多關系，壹般都是消費者忠誠度高的行業，因為不容易受關系影響，很難涉足。包括餐飲、娛樂、制作等行業。想做個人的話，校園裏的小店，2元店，餐飲行業是小額投資見效最快的行業。並且尺寸更加靈活。更多的資金可以擴充。資金少的話，幾乎沒有投資夜市和地攤。當然，妳也可以選擇網上開店。
做生意最重要的方式是什麽？
現在很多年輕朋友想創業，想開店，想快速賺錢，想賺大錢，卻又茫然，無助，不知所措。我想在這裏給他們壹些建議。想快速賺錢，賺大錢，就得自己創業，做生意。但是，創業做生意是壹門很深的學問，這也是很多人想創業做生意卻無所適從的根本原因。它涉及到壹個人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、適應能力、心理承受能力。其實這些能力是壹種等級關系。只有在家裏練習前壹種能力，才能快速提高後壹種能力。下面說說創業，做生意，賺錢快，賺大錢應該註意的幾點:1。持之以恒加強學習，不壹定非要學商業或市場營銷，平時多讀壹些商業、管理、投資、社交方面的書籍和雜誌，比如《商業》、《現代營銷》、《創業指南》、《大眾投資指南》、《大眾投資指南》。也可以多看看電視上的財經新聞，營銷辯論，經濟管理講座。也可以多看看網上的財經博客，比如阿裏爸爸、百度、騰訊的博客，包括投資理財、經濟管理等。要知道滴水穿石，冰凍三日，絕非壹朝壹夕之功。妳要持之以恒，日積月累。2.努力提高自己的口才。俗話說，用茶壺煮餃子，胃裏的貨是倒不出來的。創業或做生意賣的是產品或服務。如果口才不好，再好的產品，別人也很難理解和接受。所以要努力提高自己的口才和語言表達能力。此外，妳應該練習流利的普通話。想創業，想做生意，想賺大錢，就要學會做人。要嚴格要求自己做壹個正直的人，有道德的人，誠實的人，謙虛的人，有內涵的人，有尊嚴的人。要想有所成就，自身素質是客戶評價妳的壹大因素。舉個例子，我在采購的時候不跟河南人打交道，因為他們大多在中國的商圈裏誠信口碑都不好。還有壹個很重要的點很多商人都會忽略，那就是要學會充分尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子裏，才能做大做強。如果壹個行業圈裏只有妳壹個人，妳就吃不下飯了，會止步不前。這就是生存威脅的原因。企業的發展就是不斷完善自己，把競爭對手甩在身後，挺進前列甚至領先。還有壹點就是要學會選擇。俗話說:女人怕嫁錯人，男人怕入錯行。其實不管男女，只要自己創業，做生意，就怕入錯行。妳看，在那條街上，商店經常開門，人們經常關門。其實95%的門店和工廠都是因為入錯行而轉讓的，都是因為錯誤的認知和分析不全面而犯錯。如果妳實在決定不了，我可以免費幫妳參考。創業和經商的選擇要從多方面考慮:(1)選擇目前比較熱門的行業；(2)要選擇適合當地習俗、符合當地消費者需求的行業；符合當地經濟發展需要的產業；這需要在進入壹個行業之前進行大量的市場調研，損失壹些腿力和時間也沒什麽。沒有調查到最後損失了很多積蓄是最痛苦的事情。比如廣東、廣西人的粵菜在很多地方很難打開市場；貴州人取暖做飯的鐵煤爐能在其他地區推廣嗎？現在全國很多地方都強制使用的保溫砂漿能在雲南昆明推廣嗎？(3)應選擇國家政策鼓勵的行業，因為國家政策鼓勵的行業在稅收、用地、資金等方面有優惠；而且國家政策鼓勵發展，恰恰說明這個行業有很好的市場空間。比如養豬，這幾年國家大力鼓勵，養母豬也有補貼。現在養豬業真的很樂觀。(4)選擇投資規模相對較小的行業，願意等到資本積累到壹定程度再考慮擴大經營。想做那壹行，再樂觀也不可能壹下子把所有積蓄都投入進去。這就是風險防範意識的要點。壹個項目再好，賺不賺錢取決於很多個人因素和外部因素。比如妳的性格，業務能力，社交能力，管理能力，親和力，市場變化，政策變化，直接決定妳賺不賺錢。日本> & gt
管理模式和歷史上的管理模式是壹個意思嗎？
經營方式是所有者與經營者關系的表現。比如我國的全民所有制企業，在體制改革之前是由國家直接經營的，所有權和經營權是壹體的，所以叫國有企業；體制改革後，企業自主經營，所有權和經營權分離，所以稱為國有企業。
經營方式是經濟單位管理的具體形式。例如常年運行或季節性運行、固定運行或移動運行。
商業模式是企業根據其經營目的，為實現企業所確認的價值取向而采取的壹定方式方法的總稱。包括企業為實現價值定位而規定的經營範圍，企業在產業鏈中的位置，以及在這種定位下實現價值的途徑和方法。由此可見，商業模式是企業應對市場的壹種範式，在特定環境下是有效的。所以不是壹個意思。
企業的經營方式有哪些？
不同的酒店管理模式及其特點
酒店管理模式是指酒店組織和整合日常經營中涉及的各種資源，從而為酒店所有者創造價值的方式。其中，資源是壹個廣義的概念，不僅指酒店的內部資源，如經營資源、內部物流資源、營銷資源等，還指酒店的外部資源，如社會資源、公共資源等。酒店管理模式是對酒店管理體系、管理模式和管理特征的抽象。壹般來說，有五種基本的酒店管理方法:
1.酒店業主管理自己的酒店。
酒店老板單獨經營酒店，從* * *開始經營規模最大。因為不需要向酒店管理公司支付管理費，如果酒店業主能夠有效地進行營銷和管理，就可以獲得最大的經濟效益。要想從這種經營模式中獲益，酒店老板必須具備管理技能和強大的業務背景，因為在這種經營模式下，他們無法獲得其他經營模式下的聯合管理系統、連鎖銷售系統、預訂系統和管理系統的幫助。同時，沒有連鎖銷售體系、特許經營體系或知名酒店管理公司的支持，酒店通常很難從銀行或其他金融機構獲得融資。但如果業主有豐富的酒店管理經驗，酒店有自己的特色，有大量的熟客，業主可以考慮這種經營模式。
2.酒店業主獨立經營，加盟連鎖銷售體系。
通過加入像“貝斯特韋斯特”這樣的連鎖銷售系統，酒店業主可以使用合資公司的預訂系統，利用所有成員酒店組成的合資和銷售網絡，以更低的價格購買設備、用品和保險。同時，如果酒店業主不依賴於酒店管理公司進行經營，他們可以保持酒店的特色和個性，以及壹個大的管理。然而，酒店業主需要向連鎖銷售聯營公司支付會員費和連鎖銷售系統的費用。會員費壹般占酒店客房總營業收入的2%-3%。連鎖銷售系統的費用包括營銷和廣告費、預訂費、會計、采購和培訓。會員酒店支付的連鎖銷售系統費用通常占客房總營業收入的0.5%-2.3%。
所以酒店老板要分析酒店加入連鎖銷售體系後營業收入的增加能否抵消這些費用。對於連鎖銷售聯營來說，接納會員酒店可以在不增加太多投入的情況下，擴大連鎖銷售網絡，增加連鎖銷售管理費收入。但連鎖銷售聯營很難統壹會員酒店的質量標準，控制會員酒店的服務質量。因此，合資公司能否嚴格選擇成員酒店，始終如壹地堅持質量標準，為成員酒店提供優質服務，是合資公司成功的關鍵，也是酒店業主在選擇連鎖銷售體系時需要考慮的關鍵因素。
3.酒店業主自己管理，加入特許經營協議。
酒店老板在與加盟商簽訂特許經營協議時，不僅可以獲得連鎖銷售聯營商提供的各種服務，還可以獲得以下好處:壹是在酒店開發階段，酒店老板等待加盟商在酒店選址、可行性研究、建築設計、餐廳設計、資金籌措等方面的幫助；第二，在酒店開業籌備階段，酒店老板可以得到加盟商的指導，向老板提供管理手冊和運營手冊，並派人員到酒店實地考察，協助酒店開業；第三，在酒店經營階段，酒店老板可以得到加盟商長期的培訓、廣泛的咨詢和技術服務(額外收費)。
加盟商對每個酒店的物理設備都有很高的標準化要求，對每個酒店都有嚴格的管理控制。缺乏酒店管理技巧和經驗的酒店老板往往願意接受加盟商的相關規定。而酒店管理能力較強的酒店老板往往認為加盟商的標準化要求會對酒店管理產生不利影響。酒店老板必須權衡特許經營模式的利弊，分析特許經營公司的實力，判斷酒店營業收入的增加是否足以支付特許經營費，詳細了解特許經營體系的貸款人會為酒店籌集債務資金規定什麽條件。酒店業主每年支付的加盟費，包括特許權使用費以及廣告、營銷和預訂費用，通常占酒店客房總營業收入的3%-7%。
要授予酒店業主特許經營權，受許人可以通過......> & gt