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廣告公司策劃方案廣告策劃(精選3篇)

?策劃書是壹個重新認識自己的過程。在做規劃案例的過程中,是壹個項目的可行性研究分析過程。策劃書就像妳做的壹張項目名片。對公司準備策劃書更有幫助。廣告策劃怎麽寫?以下內容是我為您整理的《廣告公司策劃活動的廣告策劃(精選3篇)》,希望能為您提供更多的參考。

廣告公司策劃方案活動廣告策劃(精選3篇)(第壹篇)?壹.概述

?這裏所說的廣告公司主要是指以承接和承擔目標客戶的各種活動為主,其他制作業務為輔的綜合性廣告公司。它不同於以銷售媒體為主的廣告公司,其服務範圍大致可以分為以下幾類:

?1,廣告策劃:創意、設計、制作、發布。企業形象策劃(CI系統、VI設計制作)。

?2.營銷推廣:新品上市推廣活動的策劃與實施,展會服務的策劃與實施,產品社群活動的策劃與實施。

?3.公關活動:公益及文體活動的策劃與實施,承辦各類會議,承辦各類慶典項目,大型文體活動的策劃與實施。

?4.戶外發布:戶外高射炮、燈箱的制作與發布,各種廣告資料的制作。

?5.媒體代理:電視、廣播、報紙、雜誌等大眾媒體的代理和發行。

?6.其他:相冊設計、印刷、包裝、文檔整理、電子相冊等。,以及廣告禮品和精美工藝品的銷售和代理。

?廣告公司的業務包羅萬象,可以涵蓋很多方面。只要是客戶需要的,都可以承接,但壹定要專註、專業。

?二、市場形勢分析

?目前營銷越來越重視品牌競爭,品牌建設離不開廣告。而且越來越多的政府機關開始註重自身形象,各種形式的宣傳層出不窮。

?廣告行業是“朝陽行業”,利潤率相對較高,尤其是壹些需要創意的地方,回報更是可觀。

?然而,目前廣告市場的競爭仍然非常激烈。主要體現在常規業務的低端競爭,以拼價格為主戰場,導致利潤率下降。

?三、廣告業務操作流程

?1,面對面:了解客戶需求,獲取相關信息。

?2.創作:根據客戶要求進行創作,包括方案制定、畫面設計等細節。

?3.報價:根據方案中涉及的項目進行準確報價。

?4.定稿:把文字、圖案、語錄收集在壹起,裝訂成冊。

?5.提交:向客戶提交整體方案,並進行說明。

?6.跟進:與客戶密切溝通,及時更改計劃內容,確保業務成功。

?7.實施:合同簽訂後,開始制作、布置、安裝等各項準備工作。

?8.結算:業務完成後,應及時向客戶提交賬單,結算付款事宜。

?9.總結:每次執行廣告業務,都要留下相關資料供客戶查詢,可以作為公司業績保存。

?第四,廣告業務的劃分

?1,客服:負責承接業務,擔任公司聯系人。

?2.策劃:負責整體方案的策劃和報價。

?3.文案:寫正文。

?4.設計:根據文字內容搭配合適的圖片。

?5.執行:負責活動現場各種物料的制作、安裝和執行。

?6.財務:負責各項活動經費的收支。

?註:以上分工可以合並。

?五、人員情況分析

?1,客服(AE):主要職責是接外部訂單,固定1-2人。

?2.策劃:主要職責是根據客戶要求進行創作,提交方案,定員1人。

?3.文案:主要職責是根據策劃思路確定文字內容,定員1人,也可以由策劃兼任。

?4.設計:主要職責是根據文案內容制作合適的圖片,固定1人。

?5.執行:主要職責是活動的執行,定員1人,也可以由策劃人兼任。

?6.財務:會計1,可以兼職。

?7.行政:主要職責是負責公司的後勤、文員等工作,兼任出納,定員1人。

?綜上所述,至少需要四個人。公司初期可以請人兼職,通過網絡及時聯系,暫時解決問題。

?六、現場情況分析

?1.規模:場地可大可小,既可以租寫字樓,也可以租民房。辦公室40-50平米,居民住宅兩室壹廳,大概50-70平米。

?2.位置:在交通便利的位置。

?七、辦公設備情況分析

?1,2臺電腦:高配置壹臺用於平面設計。壹般可以配置壹個,主要用於寫文案和搜索資料。(需要音箱和錄音機)

?2.打印機壹臺:彩色噴墨,可配連續供應系統。主要選擇佳能、愛普生等品牌。

?3、壹臺掃描儀:分辨率高,主要選擇佳能、愛普生等品牌。

?4、壹臺數碼相機:用來拍照,做效果圖。

?5.辦公用品:辦公桌、文件夾、裝訂機、打孔機、切紙機、計算器等。

?6.可移動工具:老虎鉗、剪刀、卷尺、電筆、膠帶等。

?7.電話、傳真、寬帶等通訊系統齊全。

?八、經營形勢分析

?1,目標:

?1)婦女節、消費者權益日等政府部門的會議和咨詢活動。

?2)企業路演、開業、周年慶典、新產品推廣、客戶答謝會等。,主要在通信、金融、飲料、手機等行業。

?3)承接相冊和文件整理。

?4)策劃壹些自己主導的項目,比如各種評選活動,體育比賽等。

?5)其他制作項目,以及媒體代理(視頻、平面、短信、戶外廣告牌、燈箱)。

?2.方法:

?1)收集整理壹些活動資料,做成壹本書或者電子光盤,贈送給客戶,讓他們知道我們的實力。

?2)尋找突破口,以相對優惠的價格,承接壹到兩個活動,作為樣板,然後展開新客戶。

?3)必要時可以發布壹些廣告。

?4)通過網絡發布相關信息。

?九、報價系統分析

?1,準確把握報價,這是保證公司生死的重中之重,堅決杜絕無根據的估值。

?2.在供應商環節,壹定要落實到位,盡可能拿到最好的價格,找到更多的供應商,選擇更可靠、更負責任的公司進行合作。

?3.報價時,壹定要預留足夠的利潤空間,以應對突發情況。

?十、投資額分析(3個月周期)

?1,場地租金1萬元。

?2、辦公用品3000元

?3、2臺電腦7000元。

?4.打印機1 800元。

?5.掃描儀1 600元。

?6.傳真機1臺1000元。

?7.電話1 800元(含寬帶)

?8.報名費3000元。

?9、其他用品20xx元

?10,流動資金4萬元。

?11,共計68200元。

?XI。工作發展的步驟

?1.市場調查:充分分析廣告行業的利潤率。具體項目見附表。(壹周)

?2.公司註冊:(10天)

?3.公司準備:確認廠址,采購辦公用品等。(壹周)

?4.尋找供應商:確定各種材料的供應商(壹周)。

?5.業務發展:

?註意:以上工作可以同時進行。

廣告公司策劃方案活動廣告策劃(精選3篇)(第二篇)?第壹,公司的推廣

?作為壹個新成立的廣告公司,要善於宣傳,打造自己的品牌,擴大自己的影響力。

?1.根據公司的業務定位,會配備壹些業內有經驗的業務員,給公司帶來壹定的業務關系。

?2、定位公司的主流客戶。我們可以從當地的報紙媒體上了解哪些公司在廣告方面投入很大,比如房地產、學校、政企單位、裝修公司、醫藥等。這些公司我們都可以掌握,根據他們的心理特點制作壹個公司的業務宣傳單或者名片,形式可以適當創新。對於優質的大公司,業務經理要親自拜訪,找到他們廣告的負責人,互相溝通,體現公司的專業性和價格競爭力。

?3.建議在辦公室做有特色的業務,要求價格低,吸引人,能讓工作人員忙起來,這樣大客戶來辦公室就不會覺得生意清淡。例如彩色打印和復印。

?4.創建新聞亮點和話題。積極參加壹些大型活動,如公益活動或冠名活動如技術支持、廣告支持等,提升公司知名度。

?5.拍電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片,在公交車或電視媒體上播放。

?6.關註報紙,了解市內大型活動,及時找到相關主辦方參觀,發放傳單,如房車節、集體裝修展、博覽會等。

?7.很多小商家可以去商業密集的市場和商場發壹些名片,在那些市場的醒目的地方貼壹些傳單,比如五金、機電、建材、家具、食品等有很多大品牌的市場,可以聯系他們的代理商。

?8.利用報紙進行宣傳。在公司現有的報紙資源上做廣告,繼續跟進公司的品牌建設。

?9.網絡推廣。利用互聯網進行宣傳和推廣活動具有自主性、靈活性和覆蓋面廣的特點。網絡推廣的渠道和方法很多,制定壹個系統的、可操作的網絡推廣方案非常重要。

?二、公司內部運作流程

?1、專業廣告公司為客戶提供“廣告”產品,其服務壹般包括以下五個部分:

?(1)市場調研(主要是市場調研和營銷分析)

?(2)創造力

?(3)制作廣告

?(4)業務溝通(與客戶、生產公司、調查公司等。)

?(5)媒體購買

?2.廣告作品的發布應當經過以下步驟:

?(1)廣告主委托廣告代理公司制作廣告方案。

?(2)廣告公司根據需求制作廣告。

?(3)通過媒體與消費者溝通。

?(4)讓消費者購買或者形成某種認知。

?3、廣告公司的服務流程:

?(1)AE(客服人員)通過對市場和廣告主的了解,把想做廣告的廣告主的需求和願望傳達給這家廣告公司,把公司承接業務的能力和意願的信息傳達給廣告主。廣告公司通過廣告策劃會、廣告效果會、制作會形成營銷和創意策略,與廣告主溝通並獲得批準,然後制作廣告、購買媒體。

?(2)客戶說明會客戶說明會的參加人員為:客戶服務人員、市場調研人員、創意人員,總經理或業務副總經理應參加說明會。

?(3)廣告公司的第壹次提案會議是在廣告公司內部。

?(4)公司通過策略制定的過程,逐步形成針對客戶委托的產品或服務的廣告策略。廣告策略包括:目標對象、創意策略、媒體策略、執行計劃、時間表和廣告預算。

?廣告公司的戰略委員會審查其戰略。戰略審查委員會由廣告公司的部門主管和高級人員組成。

?審核的目的是保證策略的準確性和可執行性,從而保證廣告公司產品的質量。廣告公司最重要的產品是創意。

?(5)在正式提案會上,廣告公司對客戶委托的廣告業務提出相關方案,並取得廣告主的同意。提案可分為年度計劃或單項活動計劃。

?廣告公司的提案是提案會議前所有活動的總結,以顯示客戶業務的重要性。當提案被客戶認可後,需要對其策略和創意進行溝通調查,包括概念測試、劇本測試和效果測試。

?廣告公司的目的不是為了通過提案,而是為了保證服務質量,贏得客戶的長期信任。

?(6)最後壹個階段是廣告的執行階段。

?廣告活動也需要進行:媒體投放、廣告效果監測、消費者反饋等等。

廣告公司策劃方案活動廣告策劃(精選3篇)(第三篇)?序

?隨著國內經濟的發展,廣告業也在不斷完善和壯大。我們廣告公司的重點是業務和管理方法的創新,這是魏超廣告公司的不同之處。首先,我們廣告公司不僅向市場提供廣告服務,還在廣告同行中提供廣告耗材的銷售,這是我們公司早期發展的主要盈利模式。

?公司描述

?(壹)公司名稱

?魏超廣告設計有限公司

?(二)公司性質

?主要從事廣告耗材的銷售、廣告後期設計、噴繪印刷及創意為壹體的媒體合資廣告公司。

?(三)公司的宗旨

?主要面向綿陽及周邊鄉鎮廣告公司耗材銷售,通過互利合作給廣大廣告設計同行帶來便利。後期以幫助客戶獲得經濟效益和社會效益為己任。旨在通過公司科學、專業、真誠的服務,建立客戶與市場的最佳溝通渠道,對客戶有限的資金進行最經濟的規劃設計,讓客戶以最低的廣告成本達到最佳的傳播效果。

?(四)公司目標

?用廣告設計成功搭建壹座商業大廈,實現年輕人創業的夢想。

?(五)創業理念

?魏超廣告公司目前處於調查、研究、創業階段,但我們已經形成了* * *認識,即在創業之初積極探索發展模式和方向,走壹條有自己特色的道路,通過有效的資本運作開發潛在客戶,組織穩定可行的廣告耗材銷售路線,以誠信為本。我認為,我將做好充分準備,將來在當地組建壹個強大的廣告集團。壹開始從吸引小客戶開始,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作夥伴關系,逐步擴大自己的經驗和口碑,壹點壹點劃分自己的“勢力範圍”。

?我們將盡力把壹絲不茍的專業精神融入到每壹個細節中,通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的趨勢和動向,從大眾和市場的調研出發,為我們的每壹位客戶提供最快捷、最專業的服務。還有檢查廣告耗材的質量,要慎重。只有不斷進步,不斷超越自己,才是魏超廣告公司發展的關鍵。

?㈥公司服務

?1,專業廣告耗材銷售服務

?(1)為我們的客戶提供最好的耗材質量,以最快的方式提供我們的商品。實現讓客戶放心的高質量服務。

?(2)建立內部研究機構,逐步創建自己的理論框架和知識體系,建立自己的文化內涵。

?(3)逐步與大型廣告公司成為長期戰略合作夥伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

?2.個性化商業服務

?(1)成立專業的廣告耗材銷售公司,同時用專業知識做廣告。

?(2)為客戶提供質優價廉的廣告耗材。並為客戶制作公司的銷售廣告、房地產設計、公司logo、高層廣告。

?(3)客戶無需東奔西跑,我們為客戶提供完善的供貨服務。

?4.其他人

?用戶受益:我們用專業的眼光鑒別材料。能把客戶需要的廣告耗材降到最低,做到真正的優質低價。

?(1)市場描述

?廣告業在中國是壹個新興行業。在XX年,中國有57434家廣告公司。近年來,公司數量不斷增加,營業額和員工不斷擴大,增長速度相當可觀。XX年全國廣告業務量已超過6543.8+000億元。據專家預測,XX年中國GDP增長不低於7%,將達到1.2和5萬億元以上,全國廣告業務約為1,654.38+0億元。

?中國廣告市場有望在未來10年成為全球三大廣告市場之壹。但與美國廣告主管部門披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極其巨大。中國西部地區的經濟和廣告與東部地區還有很大差距,短時間內不會有太大改變。

?綿陽是四川第二大城市,商品交易活躍,商業網點密集。廣告公司不計其數,大型企業、商鋪、建築公司也很多。所以廣告耗材的消耗還是很大的,我們公司前景很大。這需要具體的市場調查。

?(2)目標市場

?主要是給綿陽各大廣告公司賣耗材,現在大部分鄉鎮廣告公司都是從綿陽市中心拿貨,發展前景很大。這也需要具體的廣告公司數字,有針對性地對綿陽市周邊鄉鎮進行具體調查。

?(三)施工進度

?魏超廣告設計公司從籌備到資金到位需要三個月,前兩個月主要是為了挖掘潛在客戶。以及與各大廣告公司的接觸和洽談,建立初步的合作關系。第二個月,在前壹個月成功的基礎上,根據客戶的需求進貨。第三個月會聯系綿陽的客戶,爭取建立長期合作關系。

?公司管理

?(1)公司的業務

?最初的業務內容大致可以分為:

?1,主要針對廣告公司耗材銷售。

?2.進行簡單的打字和復印。

?到期後的業務還包括:

?1.開始設計制作:廣告平面設計。店鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。演出制作。

?2、公司轉型,逐漸形成了廣告設計公司,不僅賣廣告耗材,還為我們的客戶做廣告設計。

?(二)經營戰略

?1,公司管理層。保持經營效率是公司的主要管理課題。管理者需要致力於改善管理,整合業務系統,強調綜合績效,以提高運營效率。

?2.強化公司形象,提高知名度,吸引顧客,同時借助形象提升來增強市場競爭力,這是策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高滿意度。

?3.打造區域優勢。其主要策略是通過區域化經營擴大在區域內的相對規模,在區域內獲得更高的競爭地位,尋求生存空間,奠定盈利基礎,進而尋求擴大經營範圍。

?4.初步建立穩定的客戶群。能夠在綿陽主流廣告公司投放廣告,影響力開始覆蓋整個綿陽。

?5.將魏超廣告公司推廣到綿陽各地,公司利潤將趨於穩定。

?(3)成本核算

?1,俗話說“不打無準備之仗”。做好投資前的各項準備工作,可以減少後期運營中出現意外情況的概率。這三個環節中任何壹個環節出現問題,都會直接影響公司的發展。

?商業障礙

?1.資金不足導致公司基礎設施落後。

?2.作為壹家新興的廣告公司,由於處於資金投入和市場開拓的初級階段,盈利非常困難。以及廣告耗材的定價和投放方式。

?3.公司團隊整體實力有待進壹步提升。

?4.知名度不高。