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永康首富殺眾泰。

眾泰汽車進入了壹個多事之秋。曾經的網絡名人山寨車,現在已經到了生死邊緣。

2021年3月8日,眾泰汽車發布公告稱,其董事長金哲勇、董事、實際控制人應、馬德仁均辭去公司壹切職務。

三位壹把手壹次性全部辭職,眾泰汽車上演了高管出逃的壹幕。

這意味著眾泰汽車的幕後老板、前創始人應任劍正式從眾泰汽車出局。

任劍建立的首都帝國已經分崩離析。眾泰汽車的二級子公司眾泰新能源已經正式宣布破產。英任劍的控股平臺鐵牛集團也資不抵債,宣布破產。

僅僅四年前,任劍剛剛達到了他人生的巔峰。當時個人財富高達6543.8+04億元,在胡潤榜單上排名239。他擁有鐵牛集團、兩家上市公司和多元化的房地產項目。

如今,鐵牛集團及其子公司紛紛倒閉,但英任劍家族早已套現,只剩下堅守的中小股東,成為最慘烈的高層接盤者。

任劍應該如何舉起高樓?那又怎樣,大樓倒塌了?眾泰汽車怎麽殺?如何拿下小股東的羊毛?

壹,

1962年4月,應出生於浙江金華永康縣。

永康縣自古以來就與金屬冶煉有著不解之緣。改革開放以來,永康非公經濟發展迅速,五金行業自然成為其支柱產業。

1992,中國科技五金城在永康縣開業,全國各地經銷商雲集。

也是在那壹年,30歲的英任劍湊了8萬元,創辦了永康長城機械五金廠。

英任劍之前壹直從事五金生意,他是通過自己的生意進入汽車零部件行業的。

他的長城機械五金廠生產汽車沖壓件和模具。

當時中國的商品經濟剛剛興起,還處於賣方市場。

只要勇於開廠,生產產品,就沒有賣不出去的東西。

經過短短幾年的努力,任劍賺到了第壹桶金。

1996年,34歲的應任劍將長城機械五金廠更名為鐵牛集團,註冊資本擴大至1億元。

當時註冊公司的資本需要實繳。如果任劍確實繳納了這麽多註冊資本,那就說明他當時已經是億萬富翁了。

當時最有名的國產車是昌河汽車。昌河汽車雖然是國產車,但關鍵零部件幾乎都是從日本進口的。

作為小供應商之壹,任劍實在受不了。利潤率也讓任劍垂涎三尺。

因此,任劍應該花很多錢,請專家進行研究。

最後,1999,鐵牛屋面板市場不僅獲得了國家重點新產品獎,還獲得了昌河汽車的大量訂單。

在汽車零部件行業浸淫多年後,英任劍不再滿足於僅僅制造汽車零部件。

他有壹個更大的夢想——造車,與此同時,任劍玩了十幾年的資本大遊戲。

第二,

2003年,眾泰控股集團正式成立。應邀請他的妹夫擔任眾泰控股董事長,他曾在壹家國有企業擔任高管。

吳建中站在臺前,任劍站在臺後。

英任劍以個人價值持有眾泰,而鐵牛集團只是作為小股東出現。

當時,應就有先見之明,讓眾泰控股集團控股兩家全資子公司,其中眾泰汽車制造公司主營傳統汽車,眾泰新能源汽車主要生產新能源汽車。

那壹年,英任劍從臺灣買回了豐田特瑞的生產線。除了設備和模具,還有大量的技術人員和管理人員,他們都是由任劍帶回永康的。

正是在這個時候,任劍開始了他在資本市場的第壹次演出。

2003年4月25日,英任劍通過鐵牛集團和永康模具公司收購ST金馬62%的股權。

金馬公司是安徽省黃山市歙縣財政局的國有企業,主要生產摩托車和汽車用儀表。

2000年上市後,金馬股份業績變臉,業績虧損後又戴上了ST的帽子。

為了不被摘牌,金馬股份壹直在尋求重組方案。

應建壹膽大包天,接手了金馬集團2.9億元的債務和國企員工價值轉移的成本。

這是任劍應該收購的第壹家上市公司,13年後大有用武之地。

眾泰沒有整車生產的牌照,但這不是問題。

2006年初,眾泰汽車通過成都新大地汽車公司實現了整車生產的願望。

2006年6月65438+10月10日,眾泰汽車首款車“眾泰2008”正式上市。在吳建中的帶領下,眾泰的造車速度並不令人不快。

這時,任劍開始了他在資本市場的第二次演出。

2006年6月5438日至2006年10月,安徽另壹家上市國企同豐電子在MBO失敗後,壹直在尋求戰略投資者進行資產重組。

英任劍以鐵牛集團投資的8000萬元獲得了同豐集團60%的股權,進而成為上市公司同豐電子的實際控制人。

至此,英任劍通過強勢手腕在a股市場拿到了兩家殼公司。

任劍並沒有操之過急,而是蟄伏在資本市場,耐心地等待壹個點石成金的機會。

在此之前,任劍仍然註重在集團內部修煉內功,打造產業。但是壹個巨大的資本棋局已經展開,任劍是聰明的棋手。

第三,

2008年,任劍成立了另壹家房地產開發公司,隸屬於鐵牛集團,名為卓成趙曄。

這是繼眾泰汽車之後,任劍應該打造的壹個多元化的房地產業務,主要在杭州永康和安徽銅陵開發部分房地產。

同樣,卓誠趙曄和眾泰汽車壹樣,將在八年後的資本市場掀起壹波風暴。

也是在這壹年,眾泰汽車董事長吳建中開始計劃上市。他的目標是能夠在2011上市,融資數十億元。

為了實現這壹目標,吳建中大力發展眾泰汽車的經銷商;然而,任劍比他更焦慮。

為了擴大銷量,2010年,壹個奇妙的眾泰直銷系統應運而生。

直營店都是永康老鄉和的親戚朋友投資的。他們可以直接向鐵牛集團匯報,完全不受眾泰銷售部管理。

直營店可以得到更好的政策支持,這讓眾泰汽車的經銷商叫苦不叠。

如何平衡經銷商和直營店的利益,成為眾泰汽車銷售部最大的難題。

到2011年,眾泰汽車仍然沒有達到單獨上市的規模。

為了快速增加銷量和利潤,英任劍挖來了比亞迪銷售公司總經理夏治兵,企圖讓他再造壹個比亞迪神話。

2012,夏治兵出任眾泰集團總裁。新官上任第壹把火,就是砍掉不盈利的模式和項目。

當夏治兵的第三把火燒進眾泰的直銷體系,家族企業的風格開始讓夏治兵水土不服。

夏治兵大刀闊斧的改革並沒有在短時間內帶來銷量的增長,反而在觸動原有利益集團的時候傷到了自己。

短短半年,夏就離開了眾泰。這時,任劍的侄子金哲庸接替了他的位置。

當時國內汽車品牌掀起了壹股山寨風,在外觀設計上模仿國外名車的設計。

自身開發設計能力較弱的眾泰卻沖到了前列,山寨模仿能力體現了壹流水平。當然,眾泰並不認為這是山寨能力,而是反向設計開發能力。

抄襲大眾和奧迪的眾泰T600,抄襲奧迪Q3的SR7,抄襲保時捷的SR9,被壹個車友鄙視和調侃,被壹些沒錢卻執著於豪車外觀的車友追捧。

這些車型的成功為眾泰帶來了壹波銷量增長。

與此同時,任劍早期就應該布局的新能源汽車,隨著國家對新能源汽車的補貼政策,也有了這個時候,收獲的季節。

2014年,眾泰收入達66億元,凈利潤1.81億元;2015年,眾泰收入翻倍至13745萬,凈利潤增至9.09億元。

數字看起來很亮眼,卻難掩背後的危機。

近兩年,眾泰汽車分別獲得新能源補貼4.43億元和11.41億元。

如果去掉政府補貼,眾泰這兩年是虧損的。

這樣的業績光是IPO是不可能的,這輩子都不可能;顯然,任劍已經失去了耐心。他下了十幾年的資本棋,終於要到了高潮。

第四,

2015年9月29日,應任劍終於扣動了扳機,其持有的同豐電子和金馬股份在同壹天突然停牌。

2016,任劍做了兩個大犧牲。

2016 65438+10月13,同豐電子重組預案出爐,作價45.3億元,在不公開募集20多億元的情況下,收購鐵牛集團子公司卓成趙曄100%股權。

當時,卓成趙曄的總資產預估為43.32億,收購價格為45.3億。看來溢價率並不高。

但在M&A消息公布前,卓誠趙曄以654.38+0.88億元的價格買下6塊地,漲價654.38+0.267億元,評估價變成了365.438+0.55億元。

表面上看是良心收購,背後卻藏著壹把大鐮刀。不得不佩服任劍的高明手段。

在眾泰汽車的側面,任劍的鐮刀手更加耀眼。

任劍做的第壹件事就是讓眾泰集團董事長,也就是他的妹夫吳建中淡出眾泰。取而代之的是更親密的侄子金哲庸。

隨後,3月27日,金馬股份發布公告,以116億元的價格,以發行股份及支付現金的方式,收購金哲勇、鐵牛集團等股東持有的眾泰汽車100%股權。

當時金馬股份市值只有32.74億元,買116億眾泰汽車無異於以蛇吞象。

眾泰的凈資產只有22億元,溢價42.9%的收購也引發了巨大爭議。

根據收購方案,金馬股份將向金哲勇支付20億元現金,金哲勇也將成為金馬股份的大股東。

這壹完美的借殼方案,不僅套現20億元,還將虛增的商譽轉化為上市公司真實股份,壹舉兩得。

金哲勇是任劍的壹致行動人。收購方案是從左手落到右手,還設置了上市公司現金。這簡直是天才的設計。

讓任劍沒想到的是,這份完美的收購方案,撞上了證監會“史上最嚴借殼新規”的槍口。

然而,任劍並沒有就此罷休,他立即想出了壹個新的計劃來避免走後門。

壹是鐵牛集團以60億的價格買下金哲勇等人手中的股份,使鐵牛集團坐上眾泰集團大股東的寶座。

然後眾泰集團還是被放進了上市公司,估值116億元,因為鐵牛集團本身就是金馬的控股股東。交易完成後,控股股東不發生變化,因此不構成借殼,自然不受借殼新規約束。

這個新方案的高明之處在於,不僅繞過了監管約束,還讓金哲勇套現50億元,比之前的收購方案多了30億元。

眾泰集團註入上市公司後,金馬更名為眾泰汽車。隨著新能源汽車概念的大火,以及116億資產的註入,眾泰汽車市值飆升至290億元。

金馬股份更名為眾泰汽車。

2017年,應任劍走上人生巔峰,個人財富達到14億元,在胡潤百富榜上排名239位。

然而,任劍並不是沒有代價的。對於眾泰汽車來說,他當時不得不放棄另壹次收購。同豐電子收購卓成趙曄的計劃最終被放棄。

在獲得大量現金後,任劍似乎仍不滿足。

2065438+2008年3月,鐵牛集團以1.1億元的價格在永康拿了壹塊地。3個月後,該地塊以2.7億元的價格轉售給眾泰汽車。

左手落到右手,任劍從上市公司拿走了6543.8+0.6億。

當時,為了獲得證監會的有條件批準,鐵牛集團做出了補足利潤的承諾。

眾泰汽車在2016、2017、2018三年內,將對賭盈利1215438+0415438。

這基本上是鐵牛集團的自殺賭註,也成為它倒下的第壹塊多米諾骨牌。

五,

2017年,眾泰汽車凈利潤6543.8+034億元,差額7000萬元,鐵牛集團以眾泰汽車6543.8+00萬股股份補償。

2018年,眾泰汽車不僅沒有盈利,還虧損了419萬元。與利潤承諾相比,相差20億元,鐵牛集團應賠償4.68億股。

說白了,這些被補償的股票都是通過虛增商譽獲得的,即使虧損,也依然穩定。

然而,任劍沒有這樣做。他當場精準出手,提前質押了鐵牛集團持有的眾泰汽車80%的股份。

導致剩余股份補償不足,此事壹直拖延未落實,相當於壹直依賴。

被眾泰汽車壓得喘不過氣來的鐵牛集團,早已千瘡百孔,沒有造血業務支撐運營。

2020年,眾泰汽車幾乎雪崩,新能源補貼斷糧,沒有國六標準車滿足市場,鐵牛集團就這樣被拖垮,陷入欠薪和欠債風波。

8月,鐵牛集團嚴重資不抵債,進入破產重整程序。

當市場傳出這個負面消息時,鐵牛集團拒不承認,並強力辟謠。

然而僅僅4個月後,也就是65438+2020年2月,法院裁定鐵牛集團嚴重資不抵債,已經沒有繼續經營的能力,失去了被救助的可能,終止鐵牛集團的重整程序,正式宣告破產。

所有的債務都被買賣了,欠上市公司的20億賭資都被欠了。

任劍多年打下的資本棋局全部崩盤,鐵牛集團破產,意味著他要從上市公司同豐電子和眾泰汽車出局。

於是,出現了文章開頭的壹幕:眾泰汽車董事長金哲勇、實際控制人應任劍辭去壹切職務,上演清倉大逃亡。

這是任劍苦心經營的壹盤大棋。其實沒有人比他更了解鐵牛集團和眾泰汽車。

或許,他早就料到會有今天,所以在資本市場大踏步前進。

他將鐵牛集團的非流動性資產高溢價註入上市公司,套現資產。鐵牛集團為了達到目的,不可能對賭盈利;眾泰汽車的雪崩加速了鐵牛集團的崩潰。然而,任劍通過高超的財務技巧和強大的收割技能,榨幹了眾泰汽車的最後壹滴血。

壹句話:鐵牛倒下了,任劍滿了。