在2019，110，12，2012，2014，15，2015，2065438，2015，65438即將到來的2020年也被稱為國企改革全面實施的“關鍵之年”。
國資委相關負責人對記者表示，三年行動計劃壹旦出臺，地方國企改革也將制定相關實施細則，改革將明顯提速，尤其是國企改革“雙百行動”、區域國企綜合改革試點、第三批、第四批混改試點多為地方國企，2020年將進入實施期。
值得註意的是，作為中國西部國資國企改革“重鎮”，四川省國企改革正在釋放重要信號。記者近日在四川調研時獲悉，四川省正計劃制定壹系列政策，全面幫助深化國有企業改革。其中，混合所有制改革無疑是改革的重點。根據四川最新的改革路線圖，2020年將加快推進集團層面的混合所有制改革，全面完成8家二級子公司改革試點。同時，通過並購重組和上市培育，資產證券化水平將大幅提升。圍繞航空、金融等業務板塊重點培育壹批上市後備資源，繼續推進華西集團整體上市和貿工、能投金石租賃、四川玻璃纖維重組上市，著力培育1-2家科技創新板企業。
“我省地方國企變化超過40%，其中省屬企業超過52%。7月16日，重點推進國企混改項目179個，涉及總資產3200多億元，創下地方國企混改項目數量、投資金額、資產規模的新高，標誌著我省國企混改進入全面深化階段。”四川省國資委主任徐進告訴記者，在即將過去的2019年，四川省國企改革取得新進展，特別是在混改方面，“1+8”混改試點全面推進，《四川省國資委出資企業混合所有制改革操作指引》出臺，四川國企混改發展基金成立，川航集團和8家省二級企業、四川在推進重組整合中，宜賓、瀘州、樂山港口資源得到有效整合，四川港航投資集團成功組建並投入運營。川航集團成功重組康定機場，甘孜格薩爾機場通航，有力促進了藏區經濟社會發展。
亮眼的成績單不僅限於混壹項。記者了解到，四川大力實施資產證券化“三年行動計劃”，發行中西部首只規模60億元的四川國企改革ETF基金，成為2019年國內最大的股票ETF；川投集團發行全國首單貨架資產證券化產品，獲批規模30億元，全省國有企業ABS發行總額達89.02億元，較去年增長350%；加快華西集團、能投金石租賃、四川玻纖上市培育，新增東方網力、清新環境、思美傳媒等國有控股上市公司。四川省地方國有上市公司36家，市值近萬億元。
記者走訪四川省多家國企看到，不少國企在落實董事會職權、開展混合所有制改革、經理任期制和契約化管理、建立職業經理人制度、實施中長期激勵等方面邁出了實質性步伐。企業活力明顯增強，經營機制更加靈活，經營業績顯著提升。長虹集團戰略管理部高級經理陳方春告訴記者，目前長虹子公司和股份公司壹直在大規模推進混改，集團層面也將引入包括民營資本在內的社會資本參與長虹混改，讓長虹更加市場化，壯大集團資本實力。
中鐵二院企業發展規劃部主任王向東告訴記者，中鐵二院正以“百項行動”綜合改革為契機，通過“三個中心、壹個公司”的組建，重塑內部管理流程，共同推動企業高質量轉型升級。通過成立市場開發中心，大力推進區域化管理和立體化管理戰略，系統改革管理體制和機制；通過成立項目管理中心，努力解決各業務板塊之間運營與生產結合不暢的問題；通過設立產業中心，加快創新轉化實體平臺建設，加強自主核心產品培育；通過設立國際公司，努力提高海外項目從運營到生產的綜合管控水平。
東方電氣作為四川的央企，也成為此輪改革的排頭兵。東方電氣風電股份有限公司黨委書記劉輝告訴記者，東方風電已列入雙百工程，正在推進混合所有制和員工持股改革，目標是在科技創新板上市。
劉暉表示，混改預計2020年年中完成，首要任務是在引入民營資本的同時實現機制轉換和創新。“在2015到2017期間，近100名R&D員工流失。這兩年公司在分配制度、激勵制度、考核制度的改革上做了很多探索，激發了員工的積極性，流失的員工有三分之壹左右回來了。”劉輝說，改革的目的之壹是將員工的個人利益與企業的發展緊密聯系起來，從而享受發展的成果。此外，東方電氣集團正在整體實施限制性股權等中長期激勵措施。
國資委研究中心研究員胡癡在接受采訪時表示，未來三年是國企改革的關鍵歷史階段。根據中央經濟工作會議的部署，要制定實施國有企業改革三年行動計劃，提高國有企業改革的綜合效果。地方國資改革將在很大程度上決定國企改革的成效。地方混改是下壹步改革的重點和亮點，重點是建設現代化經濟體系，推進國有資本布局優化調整。以供給側結構性改革為主線，有效推進企業戰略重組和專業化整合，並購重組、交叉持股、財務投資、戰略聯盟等多種合作模式有望湧現。