1.諾基亞針對不同目標市場的產品定位
V1系列:低端系列；
V2系列:入門級手機的低端系列；
V3系列:真我個性系列
V5系列:運動活力系列
V6系列:商務精英系列
V7系列:時尚先鋒系列；
V8系列:尊貴優雅系列；
V9系列:個人助理系列
VE系列:是壹款面向商務人士和企業用戶的智能手機，主要針對黑莓。
VN系列:是為壹群時尚的年輕人開發的高端智能手機；
v遊戲系列:是為追求時尚遊戲的年輕人開發的遊戲手機。
2.特定的市場細分策略
首先，從價格細分市場的角度，我們可以大致將手機市場分為高、中、低三個部分。從上述諾基亞產品線可以看出，諾基亞在這三個市場的產品非常豐富，尤其是高端和中端產品。
其次，從消費者要求來看，手機市場主要分為娛樂取向、商務取向和綜合取向。
最後，由於市場的地域原因，各地尤其是大城市和中小城市的消費觀念和購買取向，也會導致市場份額和營銷方式的不同。
第三，消費者細分
根據對65，438+06個國家的42，000名消費者的廣泛調查，諾基亞將其消費者分為四種主要類型，主要衡量標準是使用情況、收入水平和生活方式。並針對這四個不同的群體推出不同的產品組合，向全球發布，包括印度等新興市場。
(1)直播，目標受眾是首次手機用戶。他們的基本需求是語音電話通信。所以對於他們來說手機會不那麽註重功能和價格。這些可能是功能手機，但適合的人群包括從低社會經濟地位到高社會經濟地位的所有群體。
(2)連接，更註重功能和連接性。相應的，這個群體的手機需要具備GPRS功能、拍攝功能、音樂功能。
(3)實現和探索都是針對高端用戶的。ACHIEVE針對的是企業用戶，他們需要具備商務功能的手機。面向高端生活方式用戶的EXPLORE將是最好的手機系列，其功能主要體現在應用、圖像、手機電視、音樂和遊戲。