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大學生創業策劃書範文2020

作為壹個大學生,如果想創業,有壹本好的策劃書是很有幫助的。以下是我整理的《大學生創業計劃書範本2020》,僅供大家參考。歡迎閱讀。

大學生創業計劃範文2020 (1) 1。簡歷

大家好。我叫xx,來自xx。我是壹名應屆本科畢業生,將於X年7月從xx大學畢業,專業是廣告學。我在xx年xx月xx日入學,很榮幸在xx年xx月xx日加入中國* * *制作黨。從那以後,我給了自己壹個更深刻的人生規劃定義。在校期間,除了努力學習,我還參加了許多校內外組織的活動,並獲得了壹些獎項。我覺得最有收獲的事情之壹是在我的學生時代成為薛彤社會的壹名記者。這個職位提高了我的綜合素質和能力。此外,我還參加了兩次全國性的活動和比賽,並獲得了四個獎項。這些努力和鍛煉,這些小小的榮譽,會對我以後的人生規劃起到不可磨滅的作用。

本人道德修養好,事業心強,有學習新知識新事物的熱情和動力。工作認真,有責任心,有良好的團隊合作精神。我喜歡運動,聽歌和唱歌。我也喜歡看書,看各種傳記,揣摩傳記中主人公的生活,也看壹些經濟方面的書,因為我也夢想著有壹天自己創業。所以今天我很高興有這樣壹個學習的機會。感謝國家,感謝政府,感謝學校給我們大學生提供了壹個創業學習的平臺。下面我就簡單介紹壹下我的創業想法如下:

二、市場分析

隨著經濟的快速發展,廣告業也迅速發展。廣告業現在正處於高速增長期。近年來,中國廣告業不僅融入了城市人的生活,也逐漸融入了農村。廣告包括戶外廣告、網絡廣告等。,所以我們出門就能看到各種廣告。廣告的迅猛發展對人們的生活起到了積極的作用,同時壹些廣告的泛濫也影響了人們的正常生活。

另外,據調查,目前我國墻繪的發展還不是很普及和完善,尤其是在二三線城市甚至壹些農村幼兒園,不利於幼兒園的身心健康發展。暑假期間,通過在壹家塗裝裝飾公司實習,看到二三線城市的幼兒園墻繪發展還不完善,於是看到了商機。通過這些,我也看到了壹些家裝帶來的商機,是墻繪未來發展的好機會。我認為我們應該充分發揮我們的專業和我們的藝術技能,做我們自己的事業。

三。創業項目介紹

懷著創業的夢想,我打算畢業後開壹家廣告裝飾公司,結合自己的專業,對行業的了解,以及之前的準備。

所以初步的計劃是:畢業後和同學合作創辦壹家墻面裝修公司,主要從事房屋裝修、粉刷、3D立體畫等服務,從而發展成為壹家以家裝為主題,軟裝為主導的設計裝修公司。公司是壹家集專業設計、施工、售後服務、後期維護為壹體的現代化裝飾企業。

後期規劃是:後期規劃需要前期規劃積累的經驗和資金,所以後期規劃不僅僅是做裝飾工作,還要向平面設計和戶外廣告方向全面發展。這個時候不僅要做室內外粉刷工作,還要做室內外裝修。平面方面包括廣告設計、制作、展板、標誌和壹些招標VI的設計。

四、競爭分析

目前廣告裝飾行業的競爭也非常激烈。對於我們這些剛步入社會的大學生來說,創業確實很難,競爭更大。各方面的壓力都會找上我們。怎樣才能逐漸在市場上站穩腳跟?通過分析,目前廣告裝飾行業面臨的競爭行為主要有專業競爭、價格競爭、特色競爭和服務競爭。

專業比賽:繪畫需要壹定的藝術功底,不僅要求畫得好、精致、賞心悅目,還要求有壹定的保護措施。基本上室內畫要保存十年以上,室外畫要保存五年以上。這樣才能在市場競爭中有壹定的專業優勢。我們團隊大部分是大專院校畢業,有壹定美術基礎,能吃苦耐勞。暑假都在這些地區實習過,所以有壹定優勢。另外,在平面設計的工作中,不僅僅是根據客戶的需求進行設計,更重要的是要把自己的創意點融入到設計中,讓客戶認可,對大眾有壹定的吸引力,這樣平面設計才會更有價值。所以這些專業技能是需要在工作中和工作後不斷觀察和學習的。

價格競爭:消費者追求的是高質量服務和低服務價格之間的平衡。在保證同等服務質量的前提下,如何降低管理成本,盡量保持服務價格低廉,成為廣告裝飾行業生存發展的重要因素。

特色競爭:所謂特色,是指廣告裝飾行業最擅長但其他同類企業不具備的服務內容或質量保證。這是現代廣告裝飾競爭的焦點,也是企業生存的基礎。

特色之源在於創新服務。它不僅是壹個需要後期維護的項目,也是壹個需要定期反饋給客戶,親自拜訪所服務的客戶,並對維護和清洗所做的項目進行檢查的項目。

服務競爭:汽車美容店的服務不同於壹般的商業服務。這種服務更專業。壹是與服務對象密切相關,因為這是壹種美好的服務;二是與服務水平有關,因為廣告裝修是專業服務,服務對象多為非專業人士,後者必然服從前者。因此,廣告裝飾行業能否提供細致全面的服務成為客戶選擇的要素之壹。

動詞 (verb的縮寫)創業項目和過程

我們創業初期會先從墻繪開始,首先會做的就是幼兒園的墻繪。因此,我們的首要任務是做好幼兒園的墻繪工作。明年暑假壹畢業,我們就抓住這個機會。在幼兒園的暑假期間,我們將盡可能多地接觸客戶,並組建我們的團隊開始工作。慢慢的,我們的經營項目會向家裝、軟裝、平面設計制作等方向發展。在我們的努力下,我們的團隊也會越來越發展。

六、團隊組建及管理要領

我們的團隊主要來自與畢業生見面的學生,都有壹定的藝術功底、實踐能力和吃苦耐勞的精神。我們是壹群剛剛步入社會的大學生,對自己的創業夢想充滿激情。管理方面,就聽發起的同學說。當我們遇到大大小小的事情,我們會壹起解決,壹起行動,因為我們有很好的團隊精神。

七、發展規劃及階段劃分

我們會初步成立壹個工作室,經過兩年的發展壯大,有了足夠的能力後再成立壹個公司,向更大更全面的方向發展。

八。風險預測

1.廣告裝飾行業的塗裝工作前期投入成本低,但需要專業技術。如果妳想進入這個行業,妳必須下定決心去經歷它。經常觀察和學習。

2.我們剛進入市場就會面臨客戶少的問題。另外,由於剛起步,怕維護上有技術缺陷,會導致壹些弊端。

3.在發展過程中,我們擔心運營,因為有的公司倒閉了,大部分都是運營失利。因為每個行業的運營都需要壹個學習的過程,在妳熟悉行業之前,很難獲得行業的平均利潤。所以前期壹定要多學習業務知識。

大學生創業計劃2020範文(二)壹、前言

在這個“人才第壹”的時代,為了迎接未來的挑戰,作為當代社會的大學生,我們必須提前做好準備,給自己充電,才能在未來的生活中有壹碗飯吃。

當然,鍛煉自己的方法有很多。我們可以在課後出去實習或者做壹些兼職來彌補自己的開銷。但是,在這個要求很高的時代,我們必須提倡創新,獨樹壹幟,不要說做第壹個吃螃蟹的人,還要有自己的壹套風格,踩出壹條可行的道路。只有這樣,才能順應社會的發展,學習貫徹黨的十七大精神,為構建和諧社會貢獻力量。

當今社會,大學生自主創業也成為大學生發展自我、增長閱歷的壹種趨勢。這種行為既能鍛煉自己,磨練意誌,積累經驗,又能通過自己的努力為父母減輕壹些負擔。所以要沿著這個趨勢繼續探索探索,在堅持原則的基礎上,用更好更實際的經驗迎接未來的挑戰!

為此,我們打算建立壹個“想法”商店(詳見正文),方便他人,滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會發展!

這是壹個人才和知識的時代。只要妳願意,沒有做不到的事。我相信路是自己的!

二、創業背景

1.時代的變遷賦予了當代大學生不同的意義,也賦予了他們不同的人生和理念。追求不同,享受生活的方式自然也不同。隨著科技的不斷進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛力被激發出來,這使得壹些大學生寧願花錢也不願自己去做某件事,有時他們渴望需要壹個“身體替身”來幫助他完成他想做的事情。

2.為了鍛煉自己,增加實踐經驗,壹些大學生把所有的業余時間都用來看學校的活動。所以,有很多事情我做不到,也沒時間去完成。無奈之下,幻想自己能有“分離”。

三、創業的目的

1.眾所周知,在大學校園裏,能力遠比知識重要,這就需要壹個平臺,讓我們學習,鍛煉,展示自己,增長能力。校園裏比較大的社團和學生會,對我們這些即將畢業的學生來說空間不大,需要自己創業為自己鋪路。

2.勤工儉學是我們許多大學生想做的事情。壹方面可以減輕父母的負擔,另壹方面也可以向別人證明自己的自立和成長。但據我所知,校園內可供選擇的勤工儉學項目非常有限。這讓我們只有通過自己的努力打開另壹條勤工儉學的渠道,才能真正自立!

四。業務項目和內容

1,業務內容:主要是幫助壹些沒有時間或者不願意出面完成工作、任務、人際交往的同學完成需求,作為他們的“分身”在他們要求的地方努力。

2.主要項目:

晚會策劃:根據需求者個人需求(包括場地、時間、管理水平、風格等。)、策劃生日聚會、同學聚餐、男女約會,按時按需完成工作事項;

文字方案:可以為有想法但無法用文字表達的人寫壹些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等壹系列應用文體;

代取東西有些不想把時間浪費在路上的同學,取壹些他們需要的東西,替他們保管(保管要額外收費)

世代交往:大學就像壹個小社會,同學朋友之間很容易尷尬,不開心。但礙於自尊,總是無法先解開心結。這時候我們可以代替有需要的人,作為中介幫助溝通,讓原本不順暢的關系得到調解!

思路生成:借鑒各方優秀經驗,為壹些在生活、學習、感情中遇到困難的求助者提供建設性的思路。

動詞 (verb的縮寫)操作原則

1,真相原則:禮貌對待求助者,不欺騙,友好平等。“客戶是上帝”在這裏不再是空洞的說教,而是實實在在的感受;

2、互利原則:在真誠的基礎上,實現客戶與客戶之間的平等互利。

3.科學性原則:確保為求助者提供的方案科學可靠,真正實用;

不及物動詞服務目標群體

1,學習工作忙沒時間思考的人;

2.急需幫助的人;

3.崇尚創新,個人能力單壹的人。

七。市場分析

1.截至目前,農大校園內外還沒有這方面的店鋪。所以在市場競爭中,我們處於相對有利的地位。但正因為如此,市場的開放將面臨壹個很大的問題。在壹定程度上,許多學生會有所防備,因此,壹個創新和令人信服的廣告活動是必要的。

2.另外,大學是壹個人才濟濟的地方,“點子”是隨意找上門來的,所以我們面臨的另壹個問題是同學不屑接受的,所以要拿出有聲望、有質量的“點子”,先著手樹立良好形象,開拓市場。

八、經營策略

1,人力:招聘思維高,有獨特創新理念的人才;同時,人員要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上,采取有序的管理模式;

2.宣傳:開學期間,在經費允許的基礎上,可以發放大量傳單,吸引群眾註意,進入宿舍進行宣傳;

3.運營:為了彌補資金的不足,可以在店內同時附帶打印復印服務,既可以增加收入,也可以在壹定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解店內的經營範圍,擴大宣傳;

4.策略上:開業期間可采取五折優惠,免費服務。

5.店面上:店面要設在醒目的地方,店面設計要新穎獨特,體現優雅風格和智能形象。

6.設備:兩臺電腦,打印機,復印機,電話,桌椅,次要必需品需要:

九。資金來源和分配

1.來源:壹開始我們采用股份制,自帶電腦等大件物品;打印機和復印機可以買二手貨來省錢。

2.分發:

月基本工資分配標準:每月月底,凈盈余收入將按投資的股份金額比例分配給員工;

升級分配標準:根據個人對項目的接受程度、項目完成情況和客戶滿意度分配情況,將員工個人績效分為A、B、c三個等級。

X.收費標準

聚會策劃:按策劃難度收費,基本費5元,其余按客戶滿意度付費;

文字方案:按字數付費,基本費2元;

代發貨物:根據路途遠近和貨物重量,基本費2元,另收倉儲費,平均1元/天;

代溝通:根據最終調整程度和客戶滿意度收取費用,基本費2元。如果第壹次調解失敗,可以免費進行第二次調整,直到客戶滿意為止;

代想法:基本費用2元,如果對有需要的人沒用,可以免收費;

XI。預期的問題和解決方案

在服務過程中,顧客可能會因為不滿而要求賠償。因此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡力滿足顧客的合理要求。

大學生創業計劃範文2020 (3) 1。發展前景

我從初中開始就住校,深知“吃”的頭疼,也就是食堂的飯菜。因為學校食堂壹般都是大鍋的形式,雖然價格低,但是很少真正受到學生的歡迎。學生對食堂飯菜的抱怨更是“自古有之”。

雖然大學生可以在校外吃飯,但是因為經濟因素,大部分學生還是願意在學校食堂吃飯。食物質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有些學生經常不吃飯。

由此,營養不良、胃病等不該出現在大學生身上的疾病也屢見不鮮,為學生的身心健康埋下了隱患。於是我決定整合食堂和餐廳的優缺點,開壹家學生自助營養快餐店。

二、店鋪簡介

我們店位於大學聚集的中心,主要顧客是大學生、教師和外來務工人員。營業面積約80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷飲、休閑餐飲。早餐以浙江等南方小吃為主,當然當地小吃也不可或缺。品種多樣,口味全,營養豐富,讓食客有了更多的選擇。

午餐和晚餐,有南北不同風味的菜肴。不提供正餐,而是提供各種冷飲,比如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等等。這家餐廳采用自助快餐的方式,讓顧客有更輕松的用餐環境和更多的選擇。

這家餐廳裝修自然隨意,同時又很有現代氣息。墻面光線溫暖,廚房布局合理精致,采光良好。整體感覺介於家庭廚房性質和酒店廚房性質之間。

第三,發展戰略

1.這家餐廳開業前要做廣告,因為主要客戶是學生,學生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,所以不需要在宣傳上花太大的力氣,以傳單或多媒體(如音頻)的形式進行簡單的廣告宣傳即可。

2.這家餐廳采用自助餐形式,有免費的茶和新鮮的湯。而且大米的質量也比競爭對手的好,所以可以采取不同的方法,讓口感與眾不同,才能與競爭對手不同,給顧客更多的折扣,吸引更多的顧客。

此外,我們餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由於休閑食品的匱乏,這也將成為我們餐廳的壹大特色。

3.許多學生習慣了三點壹的生活方式。很多時候,為了節省時間,他們會選擇最近的就餐地點,而不是去很遠的餐廳,所以在地理位置上,他們不會離學校門口太遠。

在適當的時候,餐廳還會提供外賣服務,並根據不同的情況采取相應的措施。

比如三單以上(含三單)可以免費送貨上門,單獨點外賣的要交壹定的配送費,還有壹個好處。如果有人要點外賣,為了不付配送費,會拉另外兩個外賣單,這樣也會增加銷量。

4.餐廳使用不銹鋼自助餐盤,經濟環保,廢棄物不能隨便傾倒。可以聯系養殖戶,讓他們定期免費收,可以互惠互利。據報道,競爭對手在這方面做得不好,因此良好的用餐環境可以吸引更多的顧客。

5.雖然暑假期間遊客數量會銳減,但畢竟還是有壹部分留校學生、附近居民和外來務工人員。屆時可以采取減產、轉移服務重心等措施,改善暑假期間的經營狀況。寒假考慮學習壹個月,減少了不必要的成本。

6.市場經濟發展迅速,不斷變化,充滿活力。所以要用長遠的眼光來看待和分析壹個企業的發展,做壹個長遠的規劃,總結每個階段經營的整體情況,做下壹步的規劃,這是壹個階梯狀的發展模式。

經營穩定後,可以考慮拓展業務,增加其他服務,可以尋找新的市場,做連鎖經營,慢慢打造自己的品牌,這樣就可以發展成給學生提供食物的餐飲業。總之要用長遠的眼光看問題,這樣才有企業的未來。

第四,餐廳管理結構

店長和收銀員1,廚師1,服務員2。

經營理念集中在以下幾點:

主要文化特征:養生和人文關懷。

主要產品特點:具有食療保健功能的素餐。

主要服務特色:會員制跟蹤服務

主要環境特色:傳統文化風味的綠色餐飲環境。

動詞 (verb的縮寫)市場分析

大學食堂的飲食壹直是個問題。大學飲食質量不高已經成為公認的問題。只滿足了學生的溫飽問題,但質量遠遠達不到學生的要求。壹些大學的飲食情況令人擔憂,甚至壹些大學食堂發生了集體中毒事件。

這個計劃就是基於這壹點。為保障大學生食品安全,提高大學生食品質量,成立大學生食品聯盟,旨在為大學生提供低成本、安全、優質、有特色的食品,同時為高校提供壹定的勤工助學崗位,幫助貧困學生更好地完成學業。

優勢分析:這家餐廳的經營解決了學校食堂飯菜口味單壹的問題,也不用擔心流動攤點的衛生得不到保障,和食堂壹樣方便快捷,節省時間。另外,這家餐廳采用自助選餐的方式,應該很容易受到顧客的歡迎,也節省了壹些人力資源。

同時,餐食還提供冷飲、冰粥等,並提供免費茶水。簡單舒適的裝修將是餐廳的壹大特色。學生普遍喜歡在幹凈的餐廳吃飯,服務態度好,所以滿意的服務也將是我們店的壹大特色。

另外,學校食堂有明確的就餐時間限制,校外的餐廳很少有賣早餐的,所以我們校外的店很容易就抓住了這部分因為時差而流失的市場份額,換句話說,就是就餐點前後壹段時間想吃飯的潛在顧客所產生的市場份額。

劣勢分析:由於剛剛起步,快餐店規模比較小,比如人力資源和服務項目有限。校園內外競爭激烈,所以還是有很大的劣勢。另壹方面,因為學校假期固定,寒暑假旅遊人數會急劇下降,寒假會比暑假少,這將是壹個更難解決的問題。

機會分析:根據我們的市場調查分析,我們產品的市場需求是存在的,並且具有壹定的競爭力。作為壹名學生,我更能理解客戶需要什麽樣的產品和服務。從這幾個方面來說,我應該很有機會擠進餐飲市場。

威脅分析:餐廳的服務與產品質量、經營成本有直接的必然關系,所以產品價格不會低於競爭對手。雖然整體來說價格不算太高,但是客戶的財務承受能力會是壹個很大的考驗。

而且成本和利潤也是直接掛鉤的,利潤的多少是能否在競爭中生存的壹大決定因素。再者,各地風俗習慣和飲食習慣的差異又產生了另壹個問題,那就是大部分顧客能否認可或滿意產品,這也是需要檢驗的。

不及物動詞推廣和市場滲透

預宣傳:

大規模、高強度、大投入。

宣傳後:

重視現有客戶關系管理,開展口碑營銷。定期策劃組織具體的活動,比如贊助學校組織的晚會,通過活動不定期的宣傳和提醒客戶的消費意識。對於節假日,進行有針對性的促銷策略,比如發傳單。

七。財務狀況分析

1.根據計算,可以初步得出餐廳的啟動資金大約需要10600元(場地租賃費XX元,餐飲衛生許可證等證件申請費600元,場地裝修費3000元,廚具購置費1000元,基礎設施等費用4000元)。

2.運營階段的成本主要包括:人員工資、材料采購費用、場地租賃費用、稅費、水電及燃料費用、雜項費用等。

3.日常運營財務預算和分析

根據預算分析和調查,可初步確定市場容量,粗略估算日總營業額約為800元,收益率為30%,由此可算出回收期約為三個月。

八、營銷組合策略

有形營銷戰略:

因為這家餐廳的經濟實力還比較弱,所以前期會采取避實就虛,避免大量硬廣告營銷的營銷策略,采用壹套行之有效的“承諾營銷”來推廣產品。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等。,我們將宣傳和倡導“天人合壹”的經營宗旨和理念。

熟練的營銷策略:

可持續性和規劃性將決定這家餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠度低的缺陷方面具有先天優勢。為了使本餐廳在顧客心目中建立權威感和信任感,本餐廳將建立壹套完整的會員信息反饋系統,以實現其營銷承諾:

1,客戶反饋表。在服務中,嚴格要求員工樹立顧客至上的理念,認真聽取顧客的意見。

2.將顧客滿意進行到底。樹立“客戶對自己滿意”的理念,時刻為客戶著想。

3、建立餐廳客戶服務調查表,由市場部負責定期跟蹤客戶。