說什麽？妳說什麽？妳什麽時候開口？妳什麽時候能閉嘴？領導突然拋出壹堆問題。怎麽處理他們？領導這麽說是什麽意思？如何弄清楚他心中的這些問題，離成為壹個專業的演講大師也就不太遠了。
都說同伴如虎，在皇帝這樣的大老板身邊說話更要謹慎。所以侍奉左右的臣子，不僅要有才氣，還要懂得說話。
南宋宰相周必達，初入職場就以文采和詩詞脫穎而出。他成為皇帝身邊的智囊後，豐富的學術支持使他能夠在皇帝面前侃侃而談，能夠用真誠的話語表達自己的觀點和看法，了解中國的問題。就連孝宗皇帝也曾誇他說話特別有本事。
主動建議:合理且有根據的對策
作為皇帝的顧問，周必達以建言為己任。主動說話就是想辦法讓皇帝聽自己說話，這是對他說話水平的考驗。他是怎麽做到的？
首先有證據，不是空話。宋朝提倡文化統治，設宴讓皇帝聽經史。有壹次，孝宗親自來赴宴，周必達說:？酒席不是分析文章，解釋句子的地方。如果妳想冷靜地了解實際情況，並從美德中獲得更多，妳必須探索治理的基礎。？這是告訴皇帝，光聽書本知識是沒有用的，最重要的是解決問題的方法。周必達不是壹句空話。後來在壹次宴會上的演講中，他談到了邊境，孝宗聽了還挺擔心的。周必達獻計獻策說:？蜀國人民已經受苦很久了。希望陛下頒布安撫令，減少稅收，以穩定政局。？
第二，引經據典，以理服人。孝宗起草聖旨時，模仿了漢高祖宣帝時的制度流程:由壹名官員負責起草，周必達定稿，最後由皇帝修改。周必達擔心孝宗會沿襲宣帝的制度，把他的？不好的儒生？我也了解到了，再次獻上我的建議:？在我看來，西漢提到的大臣，周波樸實無華，汲黯缺乏文采，霍光不學無術。至於宮、蔡儀、魏憲，雖然號稱儒生，但他們只是拿俸祿來保全自己的地位，所以漢高祖宣帝得出結論:庸俗儒學已經過時了。如果宣帝知道真正的儒生，他怎麽能迷惑他們呢？希望陛下冷靜觀察，不要輕視儒生的名聲。？孝見其精辟論述，甚為贊賞。
回答問題:充分儲備，不回避矛盾。
主動的建議通常是經過深思熟慮的，並且是事先準備好的。但作為皇帝的智囊，就要承擔起無死角的全能顧問的角色。這不僅需要廣博的經史知識，還需要其他知識的儲備和良好的應對能力，隨時隨地抓住皇帝拋出的問題。
壹天，宋孝宗突然把周必達等大臣叫到殿前，問大家:？我任職這麽久，政績卻沒有達到。有什麽問題？妳必須暢所欲言。？周必達壹壹回答了皇帝提出的問題:首先:使用將領的規則沒有很好的掌握。皇帝訓練士兵以恢復家園，但他頻繁更換將軍；第二:責任在實踐中下降了。皇帝選人守郡，卻多次改郡。？
為了表明自己不是危言聳聽，周必達接著列舉了幾個州官換人的例子:在梧州，地方官四年換了五次；在平江，守軍四年四變；在秀洲，壹年內已經發生了四次這樣的變化。怎麽能把官員的問題審查清楚，更別說改善百姓疾苦了！？電話裏周必達下來，把事實說了，直接把數據放了，直指問題。皇帝沒有生氣，認為他說的是對的，很快就把這兩個弊端去掉了。
還有壹次孝宗上朝，發現宰相在朝堂上發表了演說，但他執政時從未提出過反對意見。所以我就問了這方面的問題。周必達回答:？部長之間互相支持或反對是很正常的。但自從秦檜上臺後，他掌權時不敢說壹句話，後來就成了慣例。但是，此時此刻，陛下可以拋開尊嚴，虛心求教。丞相以後還敢自以為是？其他官員自然不會保持沈默。？話裏既回答了皇帝的問題，也表揚了皇帝。
周必達學識淵博，心思縝密。據說聖旨上要奏十件事，都能壹針見血。皇帝誇他說，每次宰相處理不了的事情，妳三言兩語就能解決。法庭真的需要妳。？
皇帝發言人:說到點子上，說到心坎上。
畢竟皇帝是大老板，敢怒不敢言的大臣們應該也明白吧？為了可敬的人？真相。做官不僅要做皇帝的謀士，還要能理解皇帝的意圖，成為皇帝最好的代言人。
有壹次，孝宗參觀球場(古代擊球比賽的場地)。周必達建議:？我知道陛下來這裏沒有忘記檢閱戰備。但是，毛200歲世界的希望在於陛下的勤奮和他的自愛。？以退為進給了皇帝壹個臺階下，也給了壹個警告。皇帝變了臉色說，妳的話很忠誠，是為了防止改號(意外的意外)嗎？我在想我的民族復仇和恥辱，不想找安慰。？
大道六年(1170)，趙雄被派往晉朝，周必達奉命起草內容。有的人在乎排名和威望；既然是叔伯之間的家庭關系，就不要在意坐或站。？皇帝看了內容，覺得用詞恰當，也很維護面子，大大表揚了他。我本不想告訴妳我的資歷，但妳可以告訴我我的想法。多麽偉大的天賦！？
緊急事件:無聲的講述比有聲的講述更多
溝通主要靠語言，但適時的沈默有時比語言更有力量。懂得什麽時候少說，什麽時候閉嘴，什麽時候用行動表達情緒，也是壹個好的溝通者的基本素質。
周必達本來是要向孝宗辭官的，沒想到孝宗突然宣布:這幾年我經常生病、勞累，想傳位給太子，所以妳必須暫時留下來。？周必達連忙說道:？聖上身體健康，只是因為思念皇上有點太多，怎麽能夠勞累辛苦。？孝宗說:？我的身體狀況難以堅持為祠堂服務，參加祭祀，參加葬禮。所以我不想退休，可以嗎？這也是我今天委以重任的原因。？皇帝講到這裏，周必達知道不能再勸了，就含淚退了。接班當天，周必達出場:？陛下將皇位傳給太子，然後觀看了盛典，這將會持續到永遠。看來從今以後我不能天天侍奉陛下了。？他又哽咽了，說不下去了。皇帝也哭著說，就看妳幫不幫新王了。？
在田家周圍要格外小心。周必達在高、孝、廣、寧四朝為官53年。他在歷代皇帝身邊，無數次敢於進諫、面對朝廷，卻很少因言獲罪。能夠做到天心所向，受到皇帝的稱贊。大才子？；幾句話解決宰相做不到的事，讓皇帝直言？三省不能停？這和他出色的文字是分不開的。
同樣，在職場上，和領導溝通不是玄學，也不是難事。溝通這種職場硬實力，需要矜持，看情況，有分寸，讀人心，會說話，會說話，說得好。
馬雲還是壹個無名小老板的時候，曾經面對亞洲首富孫正義，短短6分鐘獲得2000萬美元融資。可見傳播的力量不可小覷！誰都不會說話，但我希望妳面對工作和領導的時候，說話就成功了壹半！