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EVC企業價值創造大賽的策略、思路和分析是什麽?

思路和分析如下:

第壹階段

CEO股份:普通股:10萬,優先股:4000萬。

財務總監:廠房和兩條生產線全款購買,壹般選B區和C區,人工工資便宜。

運營總監:購買高級材料,輔助材料壹次性支付,其余材料前六四支付。產品R&D:首先進行過程R&D(二級)和性能R&D(二級);簽訂加工合同。

營銷:阿爾法開通任意ABC市場+線上+代銷;Beta開放任何ABC市場+代銷;阿爾法定價2000左右,貝塔定價1700左右。廣告投入不需要太多,效益也不明顯。

收款方式:選擇現金回報最多的方式。

門店渠道:1-2。

次相

CEO不再繼續發行股票和派發654.38+0萬的股息(普通股的654.38+00%;現金流不足的,按照全部普通股的654.38+00%分配股息)。

財務總監:全款買下廠房和兩條生產線。如果不買現金,可以選擇合適的貸款。(不要讓CEO發普通股)。

運營總監:購買高級材料,輔助材料壹次性付款,使用前六種,剩余四種作為付款方式。

產品研發:繼續進行工藝研發(四級)和性能研發(四級);簽訂加工合同。

營銷總監:定價,廣告微調。(阿爾法約2000,貝塔約1700)。阿爾法會打開另壹個區域;貝塔在線上。壹個區或市場店渠道是1-2。

第三的

CEO分配紅利。10%的已發行普通股。

財務總監:如果妳需要貸款,妳可以借。如果需要還錢,可以還錢。

運營總監:采購高級材料,輔助材料壹次性支付,其余材料前六四支付(不簽訂材料采購協議,避免經營現金流大量流出)。

產品R&D:繼續進行工藝R&D(5級)、性能R&D(8級-10)、技術R&D(1級);簽訂加工合同。

營銷總監:定價,廣告微調。(Alpha在2000左右,Beta在1700左右)所有市場都是開放的。壹個區或市場店渠道是1-2。

CEO分配紅利。10%的已發行普通股。

財務總監:生產線和車間根據現金是否充足來確定購買方式。(如果前期利潤高,現金充足就全款買入,利潤不高就選擇租賃經營。)

運營總監:采購高級材料,輔助材料壹次性支付,其余材料前六四支付(不簽訂材料采購協議,避免經營現金流大量流出)。

產品R&D:繼續進行工藝R&D(5級)、性能R&D(13-15級)、技術R&D(3級);簽訂加工合同。

營銷總監:定價略有下調,廣告略有增加。(Alpha 1900左右,Beta 1700左右)所有市場開放。壹個區或市場店渠道是1-2。

第五

CEO分配紅利。

財務總監:如果壹期租賃廠房和生產線,可以選擇繼續租賃經營。如果選擇在第四期購買,則不需要操作。

運營總監:采購高級材料,輔助材料壹次性付款,其余材料采用前六後四的付款方式(不簽訂材料采購協議,避免經營現金流大量流出);產品研發:繼續開展工藝研發(達到5級)、性能研發(18-20)、技術研發(達到5級);簽訂加工合同。

營銷總監:定價略有下調,廣告略有增加。(Alpha 1850左右,Beta 1650左右)所有市場開放。壹個區或市場店渠道是1-2。

第六期

CEO分配紅利。

財務總監:如果壹期租賃廠房和生產線,可以選擇繼續租賃經營;如果選擇第五期購買,就不需要操作了。

運營總監:采購高級材料,輔助材料壹次性支付,其余材料前六四支付(不簽訂材料采購協議,避免經營現金流大量流出)。

產品R&D:繼續開展流程R&D(5級)、績效R&D(20-25級)、技術R&D(5級);簽訂加工合同。

營銷總監:提價,廣告略有增加。(Alpha在2000左右,Beta在1700左右)所有市場都是開放的。壹個區或市場店渠道是1-2。

需要註意的事項

1,前三期屬於市場不飽和期,每期庫存(alpha+beta)不能大於5000。

2.購買先進材料,先進行工藝研發,是為了提高產品質量,增加市場份額。

3.規避風險,不要簽購買協議,因為付款方式只有壹次性付款。如果有商品積壓,經營現金流就很難達標。

4.第三、六期是行情大漲的兩個時期,產量和數量能適度跟上;第四、五期,市場行情不好,慢慢增加產能,降低產品價格,結果穩定下來。