1，購買招標文件的費用:具體根據項目招標公告，根據項目大小壹般在400-3000之間；
2、制作標書的費用:這個比較復雜，自己做的話沒有成本，雇人的話可能要幾千元；
3.借用他人資質投標的，還應與他人約定相關費用(壹般為幾千元)，中標的，還應繳納交易中心綜合服務費(約為中標價的0.06%)；
4.投標保證金:壹般為控制價的2%，最高80萬元。如果沒有中標，壹周內無息返還。
投標過程:
1，研究招標文件。重點是投標人須知、合同條款、設計圖紙、工程範圍、供貨範圍、設備規格、型號、工程量、工程量清單、技術規範要求和特殊要求。
2.進行詳細的調查研究。調查和研究的主要方面是:
(1)與招標項目相關的法律法規、人工及材料供應、設備市場租賃、專業公司經營情況、價格水平等。
(2)認真調查研究具體項目所在的自然條件、施工條件和環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等資源的供給。
(3)項目業主的項目資金落實情況和參賽公司情況。
(4)參加現場踏勘和標前會議交底、答疑等。
3.檢查數量。
4.準備投標文件。
(1)投標文件應響應招標文件的實質性要求，壹般包括:投標函、投標報價、施工組織設計、商務和技術偏離表。
(2)施工方案是報價的基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之壹。因此，在制定施工方案時，要在技術、工期、質量、安全保證等方面有所創新，有利於降低施工成本，對招標人有吸引力。
(3)根據招標文件檢查或計算工程量。
(4)確定正確的投標策略。體現在信譽好、價格低、工期短、設計改進、施工方案先進特殊。
技術目標的戰略內容:突出自身優勢，如設備、技術實力、性能等。突出質量管理，質量水平優於業主要求的水平；突出控制工期的優勢，提出在滿足業主要求的同時，適當縮短工期的目標和措施；向業主提出壹些合理的建議和壹些有利於項目建設的優惠條件。
商務報價策略可以采用不平衡報價法、多方案報價法、增加建議法、突然降價法、無利可圖投標法、先虧後盈法等等。
5.遞交投標文件。
(1)註意投標截止時間，即投標截止時間。如果超過截止時間，投標將被視為無效。
(2)投標文件應對招標文件提出的技術指標、質量標準、工期、進度、報價限額等實質性要求和條件作出響應。
(3)投標文件應按招標文件的要求完整。
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