在校園裏開打印店是壹個可行的項目，因為校園裏需要打印的人太多了。以下是校園開打印店的商業計劃書的詳細內容。歡迎閱讀。
校園打印店商業策劃書1壹、市場現狀分析
(壹)市場需求分析
在大學校園裏，學生對打印的需求是相當大的。例如，如果學生要參加招聘會，他們必須制作許多漂亮的簡歷，並在日常生活中打印大量的學習資料。學校周圍的打印店通常收取較高的打印費用。如果在校園附近開壹家打印店，充分利用校園低廉的價格和優越的地理位置，會對學生很有吸引力。這次通過對長江大學工程技術學院各系學生的采訪和調查，我們發現幾乎所有的學生都去過打印店並且打印的頻率在增加，這些學生的比例也很高，所以就開在校園周邊。
(二)競爭現狀分析
本次對長江大學工程技術學院校園內及周邊開打印店的主要競爭對手的調查發現，目前開打印店面臨的主要競爭對手如下:
主要競爭對手:龍鑫公寓打印店
三才公寓打印店
小門口打印店
小門口謝對面打印店
從調查結果中我們知道，大多數學生對校園裏的打印店感覺壹般，有的甚至對打印店的服務態度不滿意。所以如果妳想開壹家新的打印店，妳不僅要有好的硬件設備，還要註意我們的服務態度。
二、市場定位分析
(1)產品介紹
我們的主要業務是專業打字復印、彩色打印、傳真掃描、設計排版、名片制作、條幅和橫幅。同時還拓展了數碼照片打印、個性化相冊制作、個性化門牌號標識等輔助服務。
1.主營業務:
(1)抄寫:包括筆記、資料、課本、書籍的抄寫。另外，由於各種書籍中有很多A3格式，所以復印機選擇最大的A3格式是非常必要的。
(2)印刷:壹般印刷稿件以文件印刷為主，也有少量表格、紙封面、照片等。，所以打印壹般不超過A4幅面，而稿件的打印要求較大。
2.主要設備
電腦、復印機、打印機是普通打字復印店最基本的三種設備。
因為設備技術性很強，新手壹定要找壹個靠譜的顧問。當然，這個顧問不僅能讓妳買到性能可靠的機器，還能根據妳的業務需求幫妳參考合適的設備，因為在業務初期，不壹定是價格貴、功能全的。此外，機器的維護在以後的運行中非常重要，因此設備制造商或銷售商的售後服務也是首要考慮的因素，尤其是復印機。
很多打字復印店的主要業務就是復印，復印機自然是最重要的，所以最好選擇性能好的機器。目前國內市場占有率較高的品牌有佳士得、理光、佳能、施樂、夏普、美能達等。
掃描儀和記錄儀不是必備設備，但可能會帶來更多額外的生意。比如用掃描儀給幾個同學掃描壹些軟盤上的照片，或者幫客戶掃描壹些照片放在文章的指定位置，這樣妳的客戶群會大大拓寬。
(2)消費群體
適合消費群體:各年齡段人群。
關註消費群體:大學生、教師、公司員工。
(3)店鋪位置
酒香不怕巷子深的日子壹去不復返了。再好的店，也要有合適的店面位置。壹般來說，店面選址的依據是店面租金與消費性質掛鉤。在校內開打印店，必須經過學校後勤部門的批準，而且通常校外的生意都沒有校內的好。但是隨著校園打印店遍地開花，生意不如從前了。現在主要是服務態度和價格。復印和打印應該沒有錯誤，速度快，質量好。這是國王。
這壹次，通過我們的實地調查，打印店位於昌大工學院的後街。
選址原因:
(1)後街還沒開打印店。
(2)後街租金低。
(3)後街擠滿了人。
(4)目標定位
第壹階段，大學生抄材料是主要生源。現階段以大學校園內的打印室為試點，與周邊有廣告投入意願的商家簽訂合同，推動學生免費復印，聚焦整個校園打印復印市場。
第二階段，總店經營成功後，逐漸擴展到與多家打印店接觸，將自己的經營理念傳遞給其他打印店推出同樣的優惠活動，並與總公司簽訂智力投資回報合同。我們總店可以建立自己的文案品牌，逐步扮演代理廣告企業的角色，逐步加入公司的宣傳功能，與廣告公司分壹杯羹。
三、SWOT分析
1，機會
據調查，在大學畢業生找工作的時候，正是校園復印店賺錢的旺季。大學擴招，打印店數量固定，使得打印業務供不應求。大學課程Ppt，電話卡處理，身份證復印處理，紙質資料打印等。都只需要單面紙印刷。另外，因為學校每個專業平時都有作業，自然要打印復印。不要小看校園打印店。雖然規模不大，但收入可觀。
2.威脅
(1)就目前的校園打印市場而言，我們的競爭對手很大。主要競爭對手占有大量穩定的市場份額，他們通常成為消費者的首選。
(2)校園內打印店占據地理優勢。
3.強項
校園設備簡單低效，機器設備陳舊昂貴。校園打印店的銷售模式單壹，由於機械操控的限制，打印機無法雙面打印。手工雙面打印費時費力，所以學校各個打印室提供的每張打印紙都是單面的，不僅造成紙張浪費，還增加了成本，自然招致很多學生的不滿。
4.弱點
要建立良好的口碑，需要和各大公司建立良好的溝通，了解公司的初衷。只有達到* * *知識，才能贏得* * *。但是很多廣告公司復印廣告傳單的成本很低，要努力把價格降到最低來吸引公司轉到打印店復印廣告傳單。
第四，營銷策略
人員培訓
基本要求:做事利索，舉個最簡單的例子:抄的順序壹定要按照客戶的順序排。不要制造混亂。想想顧客是怎麽想的，稍微動動腦子，努力回憶壹下來過的顧客的樣子。
服務態度:禮貌熱情。
技能要求:Corel DRA WOffice2007 Photoshop 3軟件必須能夠使用。
機器的簡單故障和緊急維修更重要，不然妳賺的錢就給修理工了。說到技術，我覺得:機器質量是壹回事，電腦和外設操作技術是另壹回事。好技術，壞機器。
同樣可以取得不錯的效果。技術不行，再好的機器也沒用。因為這壹行不僅僅是按下復制鍵。
(2)廣告
(1)廣告語言設計
宣傳:針對學生的廣告口號:免費午餐免費午餐理論
商家的廣告口號:廣告妳的廣告；提升妳的知名度
(2)廣告媒體
1，校園廣播:在午餐時間和下午7、8的課後時間在校園節目中播出廣播稿，擴大在學校的影響力。該方案簡單易行。因為大學生自己開打印店，不會引起學校的反感。
2.平面廣告:在校園報紙上連續刊登廣告。
3.雜誌:《讀者》、《思維與智慧》、《青年報》等適合年輕人的雜誌定期發布廣告(包括產品類型更新)。
4.互聯網:在網易、淘寶、新浪等網站上租用廣告位進行大規模廣告覆蓋。
公共關系戰略
(1)學校社團推廣贊助:書法協會的活動加大了企業品牌的推廣力度。
(2)環保理念的宣傳:我們提倡打印店通過積分鼓勵學生雙面打印，節約紙張，保護環境。學生可以用積分換取白紙或新的印刷金額。
經過調研和初步設計，具體實施方法如下:
雙面打印1頁文檔的同學可以在打印店獲得1分，獲得100分的同學可以選擇以下:
換40頁A4白紙。
交換25頁免費打印。
(4)設備更新
俗話說，工欲善其事，必先利其器。
想要高質量的服務，就要有高質量的設備。根據試運行期間客戶的需求，及時采購相應的設備以滿足市場需求，如及時增加雕刻機，或印刷相紙等設備。
(5)推廣手段
(1)會員積分系統
(2)在線接受訂單
比如妳把照片發到網上後，會打印出來送到妳住處附近的超市讓妳去取。試想現在校園網也是相當普及的。妳也可以參考上面的做法，公布妳的電子郵箱，然後讓需要打印服務的人把打印好的文件發到妳的郵箱裏。妳打印出來之後，再根據自己的物流配送網絡發給客戶，這應該是壹個相當不錯的操作方式。
(3)電話訂單
(4)免費印刷
過去，打印店對少量雙面打印和單面打印使用相同的價格。如果選擇雙面打印，學生節約了紙張，卻沒有得到獎勵。為此，我們構想了壹種打印店運營模式，在節約紙張的同時，讓學生和打印店都受益。
免費打印單頁材料，另壹面粘貼我們的廣告信息。服務、電話號碼、地址的廣告價值高，會廣泛傳播。這個廣告存儲在學生自己付費復印的必備資料背面，利用率高。據調查，學生的學習材料通常會被重復使用，不僅是在宿舍班，而且通常會傳遞給低班的弟弟妹妹。有了這樣壹個有利可圖的廣告，我們承諾給第壹個支持的企業最優惠的價格。
動詞 （verb的縮寫）財務預算
(1)人員安排
通常壹個校園打印店的規模都不大，所以在創業初期可以先招兩個人，旺季可以招學生和員工，進行特殊必要的打印培訓和壹般的故障排除技能。
好處:節省人力成本和金錢，通過學生廉價的勞動力創造財富，幫助學生提高計算機技能。
非全日制學生300元/月
(2)成本分析
(1)設備成本
1、1、2電腦:基於目前通用電腦，價格2500元/臺。
2.激光打印機壹臺:價格1500元。
激光打印機效果好，速度快，成本低，是打印的必備設備。
3.彩色噴墨打印機:價格在500元左右。用於彩色原稿輸出、彩色名片快印等。
4.掃描儀:500元左右。
5.傳真機:價格在800元左右。傳真是打字復印店的附屬業務。此外，商店本身在與顧客傳遞信息時也需要使用傳真機。
6.復印機:壹般新機價格在1000元到20000元之間，復印速度越快價格越高。另外現在還有數碼復印機，復印多頁非常方便。壹次掃描可以直接復印多頁，壹臺中檔數碼復印機的價格在3萬元左右。
7.名片膠印機:如果想發展名片，建議購買名片膠印機。膠印名片比印刷名片成本更低，速度更快(大批量)，效果更好。
8.其他:如塑機、切紙機、相機等。
(2)門面租金120平米1000/月。
(3)材料采購
四種尺寸的紙:A4，A3，8K，16K，用的最多的是A4，其次是8K，16K，A3，不過要看妳的實際情況。
1，A4是8包紙，每包500張，A3是4包紙，每包500張，A4和A3壹般是120元左右壹箱，參考常用中性紙的價格。如果是比較好的木漿紙，壹般是140元壹箱，所以前者就可以了。
2.壹盒16K也是8包，壹盒8K是4包，比A4和A3紙便宜幾塊。
妳可以自己算算紙張的成本，反正就是幾毛錢。其他費用包括復印機墨粉和打印機墨粉，不會很多。
根據以上信息，估算開店成本。
2500 * 2+1500+500+500+800+15000+1000 * 12+300 * 12+其他費用預計開店總費用在40000(人民幣)左右
收入預算
在對比調查了校內其他打印店的月基本收入水平後，我們對壹家新開的打印店的月收入做了如下初步預算。
主營業務收入:2500元/月；輔助業務收入:1，000元/月。
根據以上收入計算3500*12=42000(元/年)。
所以新開打印店第壹年就能收回成本，第二年就能盈利。
校園打印店商業策劃書2 I .前言
當今社會，人才越來越多，學士學位和碩士學位不再是稀缺的就業保障。所謂的鐵飯碗、金飯碗也已經告別了我們這壹代90後大學生。如何在這個變化的世界裏站穩腳跟，成為當代大學生不得不考慮的問題！
大學生創業已經成為壹種自我發展的趨勢。創業不僅可以鍛煉和磨練意誌，積累經驗，還可以通過自己的努力為家庭減輕壹些負擔。創業就是不斷探索，堅持原則，總結經驗，積累，以更好的心態迎接更大的挑戰，完成自己心中未竟的事業！
如今，打印和復印店在社會上和校園裏變得非常普遍。打印文件，結算公司賬目，學生打印復習資料，都需要打印復印設備，幾乎每個上班族都有打印機。可見，打印復印設備已經成為人們生活中的必需品。雖然社會上或者校園裏到處都是打印復印店，但是形式單壹。如何在龐大的同行隊伍中分得壹大塊蛋糕，值得思考？我們團隊構思的“5+1”打印店，以新壹代大學生的獨特視角分析市場，傾力打造新型打印復印店，真誠服務廣大學生，真正實現“5+1”——“妳我”的打印復印氛圍。
創意源於夢想，創業點燃希望。感謝合肥相關部門給我們團隊這個機會闡述他們的創業思路。我相信在您的幫助下，我們可以做得更好，走得更遠！
二、創業背景:
1.當今社會的就業壓力越來越嚴峻。國內本科和研究生已經不是“稀罕事”，就業問題已經擺在了90後畢業生面前。如何應對大學畢業生“不夠高，不夠低”的就業現象？尋求創業的思路是解決學生自身就業矛盾的途徑。
2.大學校園是培養學生步入社會能力的平臺。加入社團、學生會或者其他學生組織，都是提高自己心理和能力素質的過程，而學習經營這樣的打印店，更貼近社會，更能讓我們得到鍛煉。
3.合肥學院第三宿舍周邊沒有設備齊全的打印店，但是學生在宿舍開的打印店只能滿足小批量學生的需求，設備不全，需要解決學生遠距離打印復印的問題！於是產生了開打印復印店的想法。
4.第三屆挑戰杯創業項目征集大賽在合肥舉辦，激勵團隊創業。我們更大膽地說出了我們的想法，並希望在這次比賽中獲得壹些資金贊助。
三、創業的目的:
1.鍛煉自我經營管理的能力，為以後更大項目的自我創業思路積累經驗，同時減輕大學期間的家庭負擔。
2.為學生服務，為第三宿舍的學生帶來便利。同時希望能感染身邊的同學，揚起自己的創業風帆。
3.為學生打印復印帶來便利的同時，也為商家提供了便捷高效的宣傳服務，實現* * *。
四。服務組
1.需要廣告的公司、企業、商場、協會。
2.合肥學院三期學生宿舍
動詞 （verb的縮寫）市場分析
1.合肥學院第三宿舍周邊缺少壹家大型打印復印店。開這樣壹家打印復印店，正式滿足了學生們的需求。
2.社會上的商家長期缺乏有效的宣傳模式。與商家合作是壹種新的模式，既能為商家提供良好的宣傳服務，又能為學生節省印刷復印成本。考慮到我們自己，商家做廣告的贊助費不壹定比師範生低，可能更多。
3.合肥學院三期共有55棟宿舍，每棟11層。現在全部住進了6層，每層6人24個房間，所以有4320名學生，包括大壹、大二、大四，對打印復印的需求很高，尤其是打印研究生復習和畢業論文。壹個2400人的四人間，未來三期入住學生4320+2400 = 6720人，打印復印市場前景看好。
不及物動詞資金來源和經營策略:
大三的時候申請了學生創業資助參加第三屆合肥創業大賽，希望能拿到壹部分贊助。每個合夥人出資5000元購買紙張、桌椅，安裝固定電話，支付前期租金，自帶電腦設備，打印量大的考慮打印復印設備。另外，為了降低打印復印成本，我們會在社會上租賃大型打印、復印、彩印等設備並購買二手設備，過了壹定時間再購買。
與學校和超市三期協商，在超市開店，做好前期宣傳，考慮自己是學生，班級沖突，聘請和雇傭學校相關專業學生做兼職月結。兩個合夥人壹個主要負責門店業務，壹個主要負責社會的贊助。為了吸引合肥學院的學生打印復印發行會員卡，充值費用比其他店低。
七、收費標準
考慮到印刷成本等因素，加上和商家的合作占了壹部分利潤，贊助費暫時等於學生的正常印刷費(實際上比學生的印刷復印更賺錢)。每張紙上印廣告要0.15元。
同時，借鑒合肥學院黃山路校區打印店的收費價格，采取復印0.1元/張，打印0.15元/張，大批量打印0.1元/張，復印0.08元/張的收費標準。
會員卡消費，充100元送10元，充200元送40元，打印0.1元/張，數量0.08元/張，復印0.09元/張，數量0.07元/張(註:考慮到成本等問題，會員制只發給合肥學院壹期、二期學生)。
八。財務計劃
1.固定開支——a .門店每月2000-3000元；b .兩臺臺式電腦2500元。c .租用打印機和復印機壹個月大概1，000元。d .桌椅200元f .店面裝修200元；g .每月網費60元；h .學生兼職費用每月2000元等。
2.當前費用-水電費、物業費、員工工資、墨水和紙張費用。
校園打印店商業策劃書3壹、市場分析:
Xxx印刷廠是壹家集印刷、復印、平面廣告、藝術照片設計等服務於壹體的個體私營企業。與目前市場上的同類店鋪相比，他在服務項目和服務方式上都有所創新。
從服務項目分析:打印復印是近年來非常傳統的服務項目，尤其是針對高校師生，更方便他們的學習和工作；封面、招牌、平面廣告設計是隨著市場經濟的發展而逐漸流行的服務項目。他是任何機構或個人在宣傳過程中廣泛使用的宣傳手段，所以這些服務不太可能隨著經濟的發展在短時間內被淘汰；藝術攝影和快速數碼攝影是借助計算機處理和數碼高科技手段，為年輕消費者提供的高科技服務。定制課件和課件培訓服務主要是針對師範院校的學生。屬於低消費服務，主要是方便與學生溝通交流，擴大消費群體。出售各種CD和光盤，這項服務可以作為後期服務項目推廣。
從服務方式上分析:特點1:上門服務，即在高消費的基礎上，東西(如印刷成品、設計成品、數碼照片等服務)可以送上門。特點2:通過網絡作為我們與消費群體交流的媒介，建立自己的網站、博客、QQ群等。特點三:開展壹些誌願活動。如開發課件培訓，設立差生崗等。
從服務群體分析:從這個服務行業的消費群體類別來看，他可以是學生、教師等個體，參與打印、復印、封面設計、藝術照片數碼快照、課件培訓等服務；也可以是事業單位，比如商店等。主要參與標誌設計、平面廣告設計等服務。創業初期，服務行業主要以在校消費群體為主。服務業進入相對穩定階段後，將進壹步推動消費群體，希望將校外消費群體納入主力消費群體。
二、前期準備:
宣傳準備:
1.建立自己的網站、博客和QQ群，宣傳我們的各種服務。
2、通過傳單、海報、明信片等方式開展宣傳活動。
3.與某高校開展結對活動，結對單位會為我們做各種形式的宣傳。
4.參加學校的“周三集市”，擺攤宣傳。
人力準備:
有兩個技術人員，兩個老板(好朋友)，還有壹批差生。
材料準備:
兩臺打印機(估價xx)、兩臺復印機(估價xx)、三臺電腦(估價9000元)、壹部電話(估價50元)、壹個塑料打包機(估價xx)、壹臺掃描儀(估價xx)。
財務準備:
儀表班估計* * * xx，技師800/月，店鋪月租xx，各種管理費xx，消費xx。
三。服務項目詳情:
印刷、復印、自薦書設計、扉頁設計、廣告設計、掃描、數碼藝術照片設計、快照、定制課件及課件培訓、標誌設計。
第四，專項活動
1)0元1，即如果妳只復印或打印1，就可以免費得到。通過這種方式，我們可以吸引客戶，提高xxx打印店的信心。
2)提供勤工儉學崗位。幫助別人，幫助自己。xxx印刷廠在盈利的同時，應該做壹些力所能及的事情來回報社會。Xxx打印店的扶貧計劃是根據貧困大學生的實際需求，學生通過自願有償勞動的方式協助xxx打印店開展壹些活動。比如安排若幹勤工儉學的學生，幫助xxx打印店做壹些周三市場的宣傳工作。
3)上門服務。即在數量大、消費高的基礎上，東西(如印刷成品、設計成品、數碼照片等服務)可以送貨上門。
4)免費課件培訓。即通過為學生提供免費的課件培訓，促進服務行業與高校師生的溝通與交流，從而進壹步擴大我店的影響力和知名度。
動詞 （verb的縮寫）資本預算:
打印0.3元/張。
復印0.1元/張。
打字0每種1千字1元。
3元/張，5元/張設計的自薦書。
扉頁設計3元/張，5元/張。
廣告設計
掃描
數碼藝術照片設計
1寸2寸等照片10元1套。
定制課件10元1件
課件培訓00元1人
標誌設計
收入和支出預算
支出項目支出費用收入項目收入費用。
技術工人工資(2人)1600元。
家庭(電、水、食物垃圾等。)1500元
儀器維修200元
服務項目成本
促銷200元
上網費80元
六、營業時間:
上午8時至晚上9時
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