壹、市場分析
進入混凝土市場應把握的四個主要問題:
1.估算當地混凝土市場的總需求。
2.了解當地混凝土攪拌站的總數:明確商業攪拌站的比例和規模。
3.了解當地關於混凝土行業的政策法規，明確決策部門的決策者。
4.評估個人資金，計算投資回報。
第二，資源準備
新建攪拌站需要做好的六項準備工作:
1.明確個人在市場運營中的定位，做好客戶選擇。
2.建立原材料供應和產品銷售渠道，協調上下遊價值鏈。
3.選擇業務拓展範圍，圍繞新站把握3-5年發展方向。
4.準確把握政府宏觀政策，選擇合適的進入期。
5.引進具有具體專業知識背景的成熟技術人才。
6.建立壹個有凝聚力的管理團隊。
三、資質申請和許可證辦理
1.工商登記(工商行政管理局)
2.項目備案(規劃局、發展改革委)
3.相關手續(環保局、建設局、土地局)
4.申請土地證(土地局)
5.施工前辦理施工手續(建設局)
6.辦理施工許可證(建設局)
7.施工後驗收(審計局、建設局、消防隊、氣象局、環保局)
8.辦理產權證(房管局)
第四，產品選擇
因為商品混凝土需求市場的波動和季節變化會影響混凝土攪拌站的利用率，所以可以根據市場容量進行選擇；還有，因為攪拌站型號尺寸的選擇受場地大小的限制，所以需要考慮場地的大小來選型。
五、車站設計
1.車間布局(管理要求)
2.預購設備的位置(生產要求)
3.建造下水道和電纜溝(能源需求)
4.現場綠化施工(美學要求)
5.停車位和道路建設(交通要求)
6.建造廢物回收池(環境要求)
不及物動詞基礎施工
制造商根據客戶要求和現場條件向客戶提供基本的施工圖紙。
七、設備安裝、調試和驗收。
希望我的回答能解決妳的問題。如果妳滿意，請接受它。