在企業節能減排的工作中，所有的改進過程無非就是了解數據、掌握數據、分析數據、評估風險、執行。如果企業把用電和用電作為壹種休閑資源和生產成本來重視，就必須把用電管理和生產管理放在同壹層次。
企業啟動節能措施的第壹步是測量和統計。
1、企業必須建立準確的計量體系，準確統計耗電量。
為了讓企業的改進更有成效，可以從耗電高的生產設備、不好控制的生產設備、不到位的生產設備入手。目前很多企業都意識到了計量統計的重要性，但是采用的方法不是很科學，往往還是采用相對落後的人工抄表方式。人工抄表的缺點是抄收的數據不完整、不連續，無法準確掌握設備在生產狀態下的動態能耗曲線。這樣的數據對企業有壹定的價值，但分析的價值太小。我們需要的是完整的、動態的、實時的生產設備用電數據，也需要相關的分析輔助工具來幫助我們分析診斷。因此，這第壹步相當關鍵和重要，是節能措施的基礎。
企業節能措施的第二步:分析。
在測量和統計用電數據後，企業需要進行相關分析，如:
(1)有沒有直接浪費？設備操作是否準確，是否按照規章制度按時開關？
(2)生產過程中是否有太多設備處於不必要的空轉狀態？
(3)員工是否優先使用高效節能的生產設備？
(4)哪些設備能效低，需要相應的技術改進？
(5)企業配送能力是否合理，是否存在“大馬拉大車”的浪費？等待
只有掌握細節，才能準確分析。
企業節能措施的第三步:改進。
在我們對企業的電力消耗進行準確分析後，我們可以從以下兩個方面著手改善:
1.加強管理，減少直接浪費。
根據分析的結果，實施完善的權力管理制度，用客觀的數據讓員工加強執行力。也有很多企業的管理制度比較完善，但還是有很多浪費的情況。原因是什麽？在於執行而不能執行的管理制度，只是壹紙空文，沒有結果。所以企業如果用壹些輔助的監控工具來實施管理，可以幫助企業實時掌握員工實施的效果，事後可以問責！有許多專業公司的能源管理系統可以提供完善的數據測量和統計，以及實時監控功能。借助這些工具，我們企業的能源管理措施和節能改進管理措施將得到更好的實施，節能效果將更加明顯。
2.技術改造。
根據設備能效的數據分析，對部分能效低的設備進行相應改造。比如對電機、空壓機、高壓機、中央空調等耗能設備，采用智能節能技術進行節能改造，大大提高了設備的生產效率，投資可以很快收回。