34-1施工組織設計概述
34-1-1施工準備
34-1-1-1施工準備分類
1.根據編制範圍。
(1)全場施工準備
它是壹個建設項目的各種施工準備，其目的和內容都是為了全面建設。既要為全面的施工活動創造有利條件，又要考慮到單項工程施工條件的準備。
(2)單項(Bit)工程施工條件的準備
它是建築物或構築物的施工準備，其目的和內容都是針對單(位)工程的。施工前應做好單項(分部)工程的各項準備工作，並準備好分部(項)工程施工的工作條件。
(3)分部(項)工程作業條件的編制
它是壹個分部(工程)或施工項目在冬季和雨季的工作條件準備。
2.根據項目的建設階段。
(1)開工前的施工準備
它是擬建工程正式開工前所做的壹切施工準備工作，其目的是為工程正式開工創造必要的施工條件。既包括整個現場的施工準備，也包括單項工程施工條件的準備。
(2)開工後的施工準備
是擬建項目施工結束後，各施工階段正式開始前的施工準備工作。比如混合結構住宅建築的施工，通常分為地下工程、主體結構工程和裝飾工程。每個階段的施工內容不同，所需材料的技術條件、組織要求、場地布置也不同。所以壹定要做好相應的施工準備。
34-1-1-2施工準備內容
1.技術準備
(1)做好擴初設計方案的審查工作。
任務確定後，應提前與設計單位聯合，掌握擴大初步設計方案的編制，使方案的設計在質量、功能、技術等方面適應建築材料和建築工程的發展水平，為施工掃除障礙。
(2)熟悉並審核施工圖紙
1)施工圖紙是否齊全完整；施工圖是否符合國家關於工程設計和施工的方針政策。
2)施工圖紙及其說明書的內容是否壹致；施工圖及其組成部分之間是否存在矛盾和錯誤。
3)建築圖與其相關結構圖的尺寸、坐標、標高、描述是否壹致，技術要求是否明確。
4)熟悉工業項目的生產流程和技術要求，掌握配套生產的順序和關系；審查設備安裝圖紙在坐標、標高尺寸上是否與配套的土建圖紙壹致，土建施工質量標準是否能滿足設備安裝的工藝要求。
5)地基設計或地基處理方案是否符合建設場地的工程地質和水文地質條件；了解建築物、地下結構和管線之間的關系。
6)掌握擬建工程的建築物、構築物的形式和特點，需要采用哪些新技術；檢查主要承重結構或構件的強度、剛度和穩定性是否滿足施工要求；對工程復雜、施工難度大、技術要求高的，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期的要求；對施工設備和加工訂單有什麽特殊要求？
熟悉和審查施工圖紙主要是為編制施工(組織設計)提供依據，通常分圖紙自審、會審和現場簽證三個階段進行。圖紙自審由施工單位主持，並編寫圖紙自審記錄；圖紙會審由施工單位主持，設計和施工單位* * *參加，形成“圖紙會審紀要”，由施工單位正式書寫，三方* * *會簽並加蓋公章，作為指導施工和工程結算的依據；圖紙現場簽證是遵循工程施工中技術核定和設計變更的簽證制度，對發現的問題進行現場簽證，作為指導施工、竣工驗收和結算的依據。
(3)原始數據的調查與分析
1)自然條件調查分析
包括對施工區域的氣象、施工場地的地形、工程地質和水文地質、施工場地的地上和地下障礙物、周圍房屋的牢固程度、居民的健康狀況等進行調查。為施工現場“四通壹平”方案的編制提供依據，如地面建築物的拆除、高壓輸電線路的搬遷、地下構築物的拆除、各種管線的搬遷等；為減少打樁等施工危害，打樁前應對居民危房和居民心臟病患者采取防護措施。自然條件調查表見表34-1。
氣象、地形、地質和水文調查目錄表34-1
項目調查內容和目的
溫度是1。最高、最低、最冷和最熱月份的年平均溫度和月平均溫度。冰河期，解凍期。
2.冬夏季室外溫度的計算
3.小於等於-3℃，0℃，+5℃的天數，起止時間1。防暑降溫。
2.冬季施工
3.混凝土和砂漿的強度增長。
降雨量1。雨季的起止時間
2.年降水量，晝夜最大降水量
3.年雷暴日1。雨季施工
2.現場排水和防洪
3.防雷法
風1。主導風向和頻率
2.大於等於當年風力8級的天數，時間為1。布置臨時設施。
2.高空作業和吊裝措施
地形1。區域地形圖
2.廠址地形圖
3.這個地區的城市規劃
4.控制樁和水準點的位置1。選擇建設用地。
2.施工總平面布置圖
3.場地平整土方計算
4.障礙和數量
地震1。強度1。對基礎的影響
2.施工措施
地質1。鉆井布局
2.地質剖面圖(土層特征和厚度)
3.地質穩定性、滑坡、流沙和沖溝
4.物理力學指標:天然含水量、天然孔隙比、塑性指數、壓縮試驗。
5.最大凍結深度
6.地基土強度結論
7.破壞地基土、坑、枯井、古墓和地下構築物1。土方施工方法的選擇
2.地基處理方法
3.基礎施工
4.障礙清除計劃
5.檢查基礎設計。
地下水1。最高和最低水位和時間。
2.流向、速度和流量
3.水質分析
4.抽水試驗1。土方施工
2.基礎施工方案的選擇
3.降低地下水位
4.侵蝕特性和施工註意事項
地表水1。附近的河流和湖泊及其距離。
2.洪水、正常水和旱季
3.流量、水位和渠道深度
4.水質分析1。臨時供水
2.航運組織
3.水利工程
2)技術經濟條件調查分析
包括地方建築生產企業、地方資源、交通、水電等能源、重大設備、國家調撥物資和特種物資及其生產能力。技術經濟條件調查表見表34-2~表34-7。
註:數據來源:當地氣象臺(站)、地質調查報告、地形測量圖等設計原始數據。
表34-2當地建築生產企業調查內容
企業及產品名稱規格單位生產能力供應能力生產方式出廠價運輸方式單價備註
註:1。企業名稱按構件廠、木材廠、商品混凝土廠、門窗廠、設備、模板出租廠、金屬結構廠、取料廠、磚瓦灰廠列出。
2.此項調查可向當地計劃、經濟或有能力的施工企業進行。
表34-3地方資源調查內容
材料(或資源)名稱產地埋藏數量質量開采數量開采費用出廠價運輸運費備註
註:材料名稱按碎石、礫石、砂和工業廢料(包括冶金渣、礦渣、電廠粉煤灰等)列出。).
表34-4交通狀況調查內容
項目的內容
鐵路1。鄰近的鐵路專用線、車站到施工現場的距離、運輸條件
2.車站的提升能力、卸載線的長度和現場存儲能力。
3.裝載貨物的最大尺寸
4.運費、裝卸費和裝卸力
高速公路1。公路等級、路面結構、路面寬度和運至施工現場的各種材料的完好狀況，以及最大允許載重。
2.通過橋涵坡度時，最大允許荷載。
3.當地專業運輸機構和附近農村地區能夠提供的運輸能力(t？公裏數)。汽車、人和畜力車的數量和效率
4.運費、裝卸費和裝卸力
5.是否有汽車修理廠，到工地的距離，路況，能提供的修理能力。
運費1。貨源與施工現場及相鄰河流、碼頭、渡口的距離，道路狀況。
2.在洪水、正常水和枯水期，最大通航船舶和噸位，並獲取船舶信息。
3.碼頭裝卸能力、最大提升能力和增加碼頭的可能性。
4、渡口渡船容量，同時可運載汽車、車廂，每天的次數，能為施工提供能力。
5.每噸貨物的運費、裝卸費和擺渡費
表34-5水、電及其他電力條件調查內容
項目的內容
給排水1。與當地現有水源連接的可能性、可利用的供水、接管位置、管徑、材料、埋深、水壓、水質、水費到施工現場的距離、地形和特征。
2.選擇臨時河流水源、到施工現場的距離、地形和地貌、水量、取水方式、水質和處理方式。
3.選擇臨時水井的位置、深度、管徑和出水量。
4.使用永久性排水設施的可能性，施工排水的方向、距離和坡度，洪水的影響，現有的防洪設施。
供電和電信1。供電位置、供電可能性、方向、從接線位置到施工現場的距離、地形和特征。允許供電容量、電壓、導線截面和電費
2.建設施工單位自備發電設備的規格、型號、數量和容量。
3.利用鄰近電信設備的可能性和電話電報局與施工現場之間的距離，可以增加電話、計算機和其他自動化辦公設備和線路。
蒸汽等。1.是否有汽源、可利用的蒸汽量、管徑、埋深、距施工地點的距離、地形地貌、蒸汽價格。
2.建設單位擁有的鍋爐設備的規格、型號、數量和容量，所需燃料和水質。
3.當地和建設單位提供壓縮空氣和氧氣的能力，以及到現場的距離。
表34-6主要設備、材料和特殊材料調查內容
項目的內容
設備1。主要工藝設備的名稱和來源，包括進口設備。
2.批次和總到達時間
三大材料1。配送鋼材的規格、鋼號、數量和到貨時間。
2.木材配送的品種、等級、數量和到達時間。
3.水泥配送的品種、強度等級、數量和到達時間
特殊材料1。要求的品種、規格和數量
2.進口材料和新材料
表34-7參建單位(含分包)生產能力調查內容
項目的內容
工人1。總人數，按分工統計的工人人數
2.配額完成情況
3.多功能的情況
管理人員1。管理人員數量，比例。
2.幹部、技術人員、服務人員和其他人員數量。
工程機械1。名稱、型號、容量、數量、新舊程度(列表)
2.總設備水平(馬力/員工總數)
3.計劃和訂單的新增內容
施工經驗1。歷史上已建成的重大工程。
2.習慣施工方法
3.采用先進的施工方法
4.科研成果
主要指標1。勞動生產率
2.質量和安全
降低成本
4.機械化和工業化程度
5.機械設備的完好率和利用率
(4)施工圖預算和施工預算的編制
施工圖預算由施工單位根據施工圖確定的工程量、施工組織設計擬定的施工方法、建設工程預算定額及相關費用定額進行編制。
(5)編制施工組織設計
擬建工程應根據工程規模、結構特點和建設單位的要求，編制指導工程建設全過程的施工組織設計。本章中的34-4-2、34-5-2和34-6-2詳述了準備程序。
2.材料制備
(1)備料工作內容
1)建築材料準備
根據施工預算的材料分析和施工進度計劃的要求，編制施工材料需求計劃，為施工準備、倉庫和堆場面積的確定以及運輸的組織提供依據。
2)加工部件和產品的準備
根據施工預算提供的構件(配件)和產品的加工要求，編制相應的計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。
3)施工機具的準備
根據施工計劃和進度要求，編制施工機具需求計劃，為組織運輸和確定機具停放地點提供依據。
4)生產工藝設備的準備
根據生產工藝流程和工藝布置的要求，編制工藝設備需求計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。
(2)材料準備程序
1)編制各種物資需求計劃；
2)簽訂材料供應合同；
3)確定材料運輸方案和計劃；
4)按計劃組織材料進場並保管。
3.勞動組織準備
(1)成立施工項目領導機構。
根據項目的規模、結構特點和復雜程度，確定建設項目領導機構的人選和名額；遵循合理分工、密切配合、因勢利導、因崗選人的原則，建立有施工經驗、有開拓精神、工作效率高的施工項目領導機構。
(2)建立精幹的工作隊伍。
根據所采用的施工組織，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合作業隊伍。
(3)集結施工力量，組織勞動力進場。
根據開工日期和勞動力需求計劃，組織工人進場，安排工人生活，進行安全、防火、文明施工教育。
(4)搞好工人的現場教育。
為了落實施工方案和技術責任制，應按管理制度逐級進行交底。交底內容通常包括:工程施工進度計劃和月、旬作業計劃；各種安全技術措施、降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規範要求；以及設計變更和技術驗證事宜等。，應詳細交底，必要時現場演示；同時，完善各項規章制度，加強守法教育。
4.施工現場準備
(1)施工現場控制網測量
根據給定的永久性坐標和高程，按照施工總平面圖的要求，進行施工現場控制網測量，並設置場區永久性控制測量樁。
(2)做好“四通壹平”，精心設置消防栓。
確保施工現場水、電、路、通訊暢通，場地平整；根據消防要求，設置足夠數量的消防栓。
(3)建築設施建設
根據施工計劃和施工設施需求計劃，建設各種施工設施，為正式開工準備好房間。
(4)組織施工機具進入現場
根據施工機具的需求計劃，按照施工方案的要求，組織施工機具、設備和工具進場，按規定的地點和方式存放，並進行相應的維護和試運轉。
(5)組織建築材料進入現場
根據建築材料、構配件和產品的需求計劃，組織進場，並按規定的地點和方式存放或堆放。
(6)制定相關的試驗和試制項目計劃。
建築材料進場後，應對所有材料進行試驗和檢驗。對於新技術項目，應制定相應的試生產和測試計劃，並在開工前實施。
(7)做好季節性施工準備。
按照施工組織設計的要求，認真落實冬季施工、雨期施工和高溫季節施工項目的施工設施和技術組織措施。
5.施工現場外的協調
(1)材料加工和訂購
根據資源需求計劃，與建材加工、設備制造部門或單位取得聯系，簽訂供應合同，保證及時供應。
(2)租賃或訂購施工機械和工具
對本單位缺少和需要的施工機具，根據需求計劃與有關單位簽訂租賃合同或訂貨合同。
(3)安排分包或勞務，簽訂分包或勞務合同。
通過經濟效益分析，發現適合分包或委托勞務的專業項目，如大型土方、結構安裝、設備安裝工程等，應盡快安排；通過招標或委托等方式與相應的承接單位簽訂分包或勞務合同，保證合同的執行。
為了落實上述施工準備工作，建立健全施工準備工作的責任制和檢查制度，使之有領導、有組織、有計劃地進行，必須編制相應的施工準備工作計劃。詳見本章34-6-3-5中的“施工準備計劃”。
34-1-2施工組織設計工作
34-1-2-1施工組織設計類型
施工組織設計是以施工項目為對象編制的，用於指導整個施工過程中所有施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。根據建設項目類型的不同，可分為:施工組織設計大綱、施工組織總體設計、單項(部位)施工組織設計和分部(項)工程施工設計。
(1)施工組織設計大綱
施工組織設計大綱是為壹個招標項目編制的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件，用以指導整個招標過程中的實施活動。它是編制項目投標書的基礎，其目的是為了中標。主要內容包括:工程概況、建設目標、施工組織和施工方案，以及施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工環保、施工平面等方案，以及施工風險防範。它是編制施工組織總設計的基礎。
(2)施工組織總體設計
施工組織總設計是為壹個施工項目編制的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件，用以指導整個施工過程中的總體施工活動。招標確定總承包商後，在總承包商總工程師的主持下，與建設單位、設計單位、分包單位的相應工程師共同編制。主要內容包括:建設項目概況、總體建設目標、施工組織、施工部署和施工方案，以及施工準備、施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工資源、施工環保、施工設施等方面的計劃，以及施工風險防範、施工總平面布置和主要技術經濟指標。它是編制單項工程施工組織設計的基礎。
(3)單項(單位)工程施工組織設計
單項工程施工組織設計是以單項工程或單位工程為對象，指導整個施工過程中各種施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。在簽訂相應的工程施工合同後，由項目工程師在項目經理的組織下進行編制。主要內容包括:工程概況、施工組織和施工方案，以及施工準備、施工進度、施工質量、施工成本、施工安全、施工資源、施工環保、施工設施等方面的計劃，以及施工布置和施工風險防範的主要技術經濟指標。它是編制分部(項)工程施工設計的依據。
(4)分部(項)工程施工設計
分部(項)工程施工設計是以壹個分部工程或其中壹個分項工程為對象，用以指導其各項作業活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性文件。它是在單項工程施工組織設計的同時，由負責該項目的技術人員編制的，作為項目專業工程具體實施的依據。
34-1-2-2施工組織設計編制原則
1.認真貫徹國家工程建設的法律、法規、規章和方針政策。
2.嚴格執行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。
3.采用現代建築管理原理、流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏、均衡、連續的施工。
4.優先采用先進的施工技術，科學確定施工方案；認真編制實施方案，嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本和安全施工。
5.充分利用施工機械設備，提高施工機械化和自動化程度，改善勞動條件，提高生產率。
6.擴大預制裝配範圍，提高建築工業化程度；科學安排冬、雨期施工，確保全年施工的均衡性和連續性。
7.堅持“安全第壹，預防為主”的原則，確保安全生產和文明施工；做好生態環境和歷史文物保護工作，嚴防建築振動、噪聲、粉塵和垃圾汙染。
8.盡可能利用永久性設施和裝配式施工設施，努力減少施工設施數量；科學規劃施工平面，減少建設用地。
9.優化現場材料儲存，合理確定材料儲存方式，最大限度減少庫存和材料損耗。