憑證管理、數據管理、定額管理、檔案管理和規章制度管理。
設備憑證管理
1.含義:在設備的技術管理和經濟管理中，用來記錄設備管理和技術活動，以及經濟核算，明確管理中各方責任的書面憑證，就是設備管理憑證。2.憑證設置原則(活動的基礎，保障的作用)(1)滿足需求原則(2)簡單適用原則(3)科學規範原則。3.憑證設置要求(1)壹般以表格的形式設置。壹個表有固定的列和每次要填寫的列。固定欄包括標題、頁眉、各種行和文本描述等。標題應含義明確，語言簡潔；填寫欄目，數據來源要可靠，易於收集，要考慮最大可能值，留有足夠的空間。(2)憑證隨設備物流和價值流的流向傳遞。在傳遞的過程中，需要保留壹些環節作為依據，所以憑證的聯次設計要合理，要註明每個聯次中支付的部門。(3)憑證格式壹旦確定，必須保持相對穩定。4.憑證的具體管理要求(1)定義憑證的管理部門(部門或集團)(2)定義憑證的設置單位和設置流程(3)定義憑證的啟用、檢查和監督方法(4)定義憑證的填制以及使用的部門和人員；(5)明確憑證的審核；(6)明確憑證的傳遞和保存方式。5.設備憑證參考(附表2-1-26) 1。設備預管理憑證(1)設備購置(更新)憑證①設備購置(更新)申報表②年度設備購置(更新)計劃項目清單(2)設備訂貨憑證①設備訂貨合同②設備開箱檢驗收據③設備進(出)。設備安裝調試驗收證書①安裝調試記錄②機械設備精度檢驗記錄③設備資產移交驗收證書②設備壽命管理證書(1)設備狀態交接記錄(2)關鍵設備點檢卡(3)維護檢查記錄①設備壹級維護記錄卡②設備二級維護登記表③定期精度和性能測試記錄(4)精細密封點泄漏檢查記錄(5)潤滑油更換記錄(6) 設備維修管理證書①維修通知單②修理記錄②設備修理試運行記錄④修理質量檢驗單⑤修理費用核算表(7)設備事故報告(8)特種設備安全鑒定證書(壹般由勞動局鑒定)①壓力容器檢驗產品安全質量監督檢驗證書②特種設備使用證。 (9)設備技術改造證明①封存生產設備申請表②設備技術改造驗收證明(10)設備資產管理證明①封存生產設備申請表②啟封生產設備申請表③設備租賃合同④設備報廢單。
設備數據管理
1.含義數據管理是指對數據的收集、處理和解釋，使其對管理決策有用(有些信息仍然用數據來表示)。它包括數據收集、分類、整理、檢索、修改、存儲、傳輸、計算和輸出(報告或圖表)的全過程。設備數據主要是指設備管理和維護領域產生的數據。
2、設備數據管理的作用
(1)通過對物料運動形態的管理，保證了設備管理維護的正常運行，設備處於良好狀態，為企業完成生產經營任務提供了可靠的保障。(2)通過價值流(設備采購、維護等費用)的數據管理，各級人員可以及時了解設備各項費用的發生和流向，並對費用進行控制；同時，通過憑證上的數據與實物核對，可以避免資產的損失。(3)通過統計分析，計算輸出各種數據值與目標值進行比較，采取措施控制指標超標，為管理部門制定工作目標、工作計劃、維修決策等提供依據。3.確定數據管理內容的方法(1)用系統思想進行數據管理(2)確定數據管理範圍(3)確定輸出數據(4)確定數據處理邏輯(5)優化數據管理系統(6)重視數據收集和管理(4)數據管理程序(1)數據收集(2)數據存儲(3)。數據輸出5。數據匯總-建立帳戶，卡片，圖表和登記冊。數據匯總是指對設備管理環節中發生的數據進行分類和積累，並計算其總數。下面列出了常用的數據匯總圖表和方法。l、設備臺賬和設備卡片設備驗收移交生產後，企業的設備管理部門和財務部門應對單臺設備建立固定資產臺賬和卡片。數據主要來源於設備訂貨合同、說明書、安裝交接驗收單等。(1)設備賬戶:分為主要生產設備(F≥5)和非主要生產設備(F
設備定額管理
1.定額管理的含義和基本形式企業定額是在產品生產過程中消耗的壹種定量標準，是指在壹定時期內，在壹定的生產技術組織條件下，為完成合格的產品或任務而規定的物化勞動和活勞動的消耗量。企業勞動定額有兩種基本形式:①工時定額②產量定額2。在企業設備管理和維修中，主要定額內容(1)設備日常維修時間定額(2)設備維修時間定額(3)設備維修停機時間定額(4)設備維修材料消耗定額(5)設備維修費用定額(6)設備備件儲備定額(介紹設備維修和備件管理中定額內容的計算)
設備檔案和數據管理
1.檔案與材料的含義及區別。設備技術檔案是指圖紙、圖表、文字說明、計算數據、照片、錄像、磁帶等技術文件和資料。，是在設備管理的全過程中形成的，應通過不斷的收集、整理和鑒定，歸檔建立。設備資料是指設備選型、安裝、調試、使用、維護、修理和改造的產品樣品、圖紙、說明書、技術標準、技術手冊、規程、方法和工作制度。設備檔案和數據是設備制造、使用和維修的信息化手段，是管理和維修過程中不可缺少的基礎數據。設備檔案與數據的區別:①檔案具有排他性特征，而數據具有壹般性特征；②檔案是從實際工作中積累和收集的原始資料，具有丟失、無法追回的特點；信息是經過加工提煉形成的，往往是正式頒布出版的。設備檔案也是壹種數據，是壹種特殊的數據。設備檔案和資料的管理是指對設備檔案和資料的收集、存儲、讀取和傳輸、修改和更新的管理。2.檔案和資料管理內容(1)設備檔案內容設備檔案壹般包括前期和後期兩部分。前期檔案包括訂貨、隨機供貨、安裝驗收的資料；後期檔案包括使用後的管理和修復材料。(1)前期設備檔案明細a .訂貨合同b .裝箱單、規格及材料、附件及工具清單(原件)c .出廠合格證、出廠精度(性能)檢驗記錄(原件)d .開箱驗收單e .自制設備的說明及圖紙資料f .設備基礎及隱蔽工程圖紙g .動力管道圖紙h .安裝調試驗收單I .與購買二手設備相關的原始文件。(2)後期設備檔案明細a .設備使用初始條件記錄b .定期檢修記錄c .定期檢查和監測記錄d .設備故障分析報告e .設備維修記錄f .設備封存(啟用)記錄g .設備潤滑卡h .大修任務書和竣工驗收報告I .技術改造申請和項目技術經濟論證報告j .技術改造說明和圖紙及試用效果鑒定k .設備事故報告l .設備報廢清單。(2)設備資料的內容設備管理資料包括各級設備管理部門和企業為加強設備管理而制定或編寫的法律、法規、規程、標準等資料。壹般包括:①設備綜合管理的詳細信息；a .相關的國家、行業和地方設備管理文件；b .企業設備管理政策和目標；c .年度工作計劃和工作總結；d .企業設備資產管理規章制度；e .設備資產管理狀況年度報告；f .特殊要求、報告和批準；2.設備資產管理和技術管理的詳細信息；a .設備分類和編號目錄；b .大型、重型、稀有、高精度設備標準c .設備完整性標準d .設備操作、維護、檢修規程e .設備潤滑手冊(含進口油品與國產油品對照表)f .設備修理技術標準g .設備修理復雜系數h .特種設備預防性試驗規程I .機修手冊j .電修手冊k .機械設備備件手冊l .常用設備易損件目錄m .電氣元件手冊(含進口設備元件與國產元件對照表)n
設備規章制度管理
設備管理規章制度是指指導和檢查設備管理的各種規章制度，是實施設備管理、使用和維修的依據和檢查標準。設備管理規章制度可分為管理和技術兩大類。管理類包括管理制度和方法；技術類包括技術標準、工作程序和工作定額。規章制度管理是指規章制度的制定、修訂和實施。1.規章制度的制定(1)制定原則①政策導向:貫徹國家有關設備管理方針政策，符合《條例》要求②繼承性③先進性④協調性⑤可行性⑤規範性(2)規章制度的內容構成①適用範圍:根據各部門的業務範圍，對設備壽命進行科學分段，確定各分段的管理範圍和管理對象。②管理職能:確定設備、供應、財務等相關職能部門在本次管理中的職責和權限。③管理業務內容:壹般根據設備物流和價值流的流向或管理工作流程，規定管理工作內容、方法和手段、相應憑證和憑證傳遞路線、各職能部門應具備的資料，同時制定相關部門之間的業務銜接、協調和制約辦法。(4)檢查考核:規定管理業務應達到的標準和要求，以及對相關管理人員的考核內容、考核時間、考核方式和獎懲辦法。(3)制定規章制度的程序①任務的確定:設備管理部門根據管理需要，提出制定制度的建議，起草部門②經負責人同意後準備草案:起草人進行調查研究，收集資料，寫出草案，送有關部門征求意見，再進行修改，形成草案；③會簽報批稿:由相關部門會簽，重要制度在會上審議，然後送設備負責人審批，再由廠部以文件形式發布實施。2.規章制度的執行規章制度只有在企業實踐中認真執行，才能發揮應有的作用。同時，執行也是對規章制度的全面驗證，會發現其中壹些不夠科學或者脫離實際的地方。經過組織上的修改，規章制度會更加完善。(1)實施規章制度的程序①制定實施規章制度的措施:a .制定實施方案b .制定檢查考核辦法。②組織閱讀和訓練。要把設備管理規章制度落實到涉及設備資產管理的各部門領導、業務幹部和壹線工人，並組織學習討論。(2)落實規章制度要求①做好協調工作。各種規章制度在執行中，會出現壹些制定時無法估計的問題。如果得不到妥善解決，規章制度的實施就會受到影響。因此，應始終采取措施，以協調的方式解決問題。解決辦法是認真記錄試用期暴露的問題，主管部門要調查清楚問題的原因。如果真的是規章制度本身的問題，可以按照規定修改。(2)經費保障。在執行規章制度的過程中，要印制壹些表格和文件；開展規章制度的檢查考核，比如獎勵，是要花壹些錢的。因此，在實施規章制度的計劃中，應考慮這壹費用，並將其納入企業的財務預算。3.規章制度修訂(1)每項規章制度應根據具體情況提前規定壹個試行期。試用期滿後，根據試行中暴露出的問題，集中研究，綜合平衡，統壹修改(2)規章制度正式頒布實施後，應在壹個階段保持相對穩定。壹般當國家或行業的設備管理方針、政策發生重大變化，或企業的生產規模和管理組織發生重大變化時，原有的規章制度不再適用；如果某個系統不適合，也可以單獨修改。(3)規章制度的修改應以執行規章制度為前提，共享的部分要保留。新增部分應充分調研論證，並征求相關人員意見。修改程序與配制程序相同。(4)規章制度的修改應經過審批，審批級別和程序與規章制度的制定相同。4.企業設備管理規章制度(簡介)(1)設備預管理措施或制度(2)設備使用和維護管理措施或制度(3)設備潤滑管理措施或制度(4)設備維護管理措施或制度(5)設備備件管理措施或制度(6)設備技術改造管理措施或制度(7)設備事故管理措施或制度(8)設備資產處置管理辦法或制度(9)設備檔案管理辦法或制度(10) 設備統計管理辦法或制度(11)設備管理和技術人員培訓管理辦法或制度(12)設備工作考核和獎懲管理辦法或制度。
機械設備管理
現場安全管理
加強現場安全管理，繼續突出重點，強化以“壹通三防”為重中之重的專項整治工作，繼續抓好頂板、機電、運輸、防水、雨季“三防”和治安“三防”，加強自制加工和特種設備管理整改，繼續加大“不規範”問題整治力度；同時，加強對重大危險源、危險品、重點部門、交通運輸的防範和實時監控，消除隱患，避免事故發生；繼續研究重大事故預防和應急救援預案，適時開展事故預防演練，做到召之即來、來之能戰、戰之必勝。加強各崗位、各工種事故預防計劃的實施和學習，做到爛熟於心，應對自如。要有防洪意識，重點加強對塌陷區、矸石山、煤堆、鐵路線、供電線、公路橋、堤壩、危房的專項檢查和重點防範。壹是要註意高溫天氣對設備的影響。如果設備保持高溫高效運行，就要註意高溫的問題，防止設備燒毀。第二，要註意雨水對設備的影響。雨季來臨，空氣潮濕，雨水頻繁，設備的防雨防潮要提上日程。第三，要註意連續工作對設備的影響。野外工程項目爭分奪秒，拼速度，連續作業，設備滿負荷甚至超負荷運行是可以理解的，但是設備的維護壹定要跟上。第四，要註意設備的狀況。設備高效運行，難免會因“疲勞”而損壞或無法正常工作。千萬不要“蘿蔔快了不洗泥”。帶病工作必然會造成巨大損失。第五，要重視“新手”的培養。生產旺季，不可避免的要招壹些臨時工。壹些大學和中專畢業生也陸續前來報到，他們的工作熱情應該得到鼓勵。但必須向他們講清所用設備的性能、操作程序和防護措施，通過考核確定掌握這些技術後，他們才能上崗。否則，他們決不能開綠燈。六、要註意加強設備管理制度的學習，設備的使用是有嚴格規定的，壹定要經常學習，否則老工人就忘了，不按制度使用設備就很難執行設備管理制度，可能會對設備造成損壞，對使用者本身造成傷害。所以要時刻學習設備管理制度，在制度的約束下工作。七、要重視設備隱患的整改。“磨刀誤砍柴”要檢查核實各種設備的已知隱患，如鉆機防護裝置不全、機器漏油漏水、開關不靈活、儀器刻度不準等。，並逐壹糾正，保證設備完好率。總之，工作越忙，越要註意安全。設備利用率越高，越要加強維護。任何疏忽或僥幸都會帶來不安全感的詛咒。