中國圖書館分類號:F407.4文獻識別碼:壹篇文號:
隨著我國建築業的快速發展，特別是城市住宅區的日益增多，機械化施工在工程建設中發揮著越來越重要的作用。然而，隨著工程建設的發展，速度、質量和效益之間的矛盾日益突出，對工程建設提出了新的要求。即解決項目快速、高效、高質量建設的問題。傳統的手工和簡單的機械施工方法已經不適應工程建設的要求，現代建築的施工只能采用機械化作業。因此，施工機械的安全管理、選擇和配置非常重要和迫切。
1施工機械設備管理中的主要問題及對策
1.1施工機械設備管理中的主要問題
(1)建築設備租賃管理制度不健全，相關部門配合不夠緊密。基層單位個別機械技術主管執行管理制度，特別是機械設備強制維修制度不嚴，設備管理基礎工作薄弱，忽視設備維修計劃的執行和維修質量，現場設備管理思想、故障的技術分析判斷和處理能力已不適應設備及其管理的變化。機械設備的管理涉及機械、材料、勞動、財務等部門。用戶和項目，並有許多管理環節。相關管理制度不健全、不完備，相關部門的協調配合沒有及時跟上。
(2)機械設備操作工和維修工的工作責任心、技術技能和綜合素質有待提高。通過對機械設備保管人員和值班人員的考核，發現基本常識和技術技能普遍較差，部分人員未掌握所保管運行設備的基本結構性能和日常維護規範，不能辨別設備是否正常運行；有的不按規範操作維護設備，不嚴格執行操作設備兩班交接制度，日常檢查維護設備不能完全到位；有的人責任心不強，只開車不保養，小故障不修理，使設備帶病運行，導致自己保管和操作的設備技術狀況異常、下降甚至惡化。
(3)修理工的技術技能和修理經驗普遍較差，尤其是液壓工作裝置的知識和維修技術更為薄弱。維修設備不根據設備或總成的工作原理分析判斷故障，盲目拆換配件，造成修理返工甚至擴大原故障；發動機、液壓變扭矩傳動總成、液壓工作系統裝置的現場維修往往不能保證其維修質量，壹些不復雜的故障往往得不到及時解決。維修人員綜合素質差是重要原因之壹。
1.2解決問題的對策
(1)現場設備配置要科學合理，配套成龍，實現生產要素的有機結合，滿足工程需要，根據工程進度及時組織設備上下車，提高設備利用率。要實行設備有償使用制度，有效避免設備盲目登臺、閑置的現象。
(2)規範現場設備的使用和管理，為設備創造良好的工作環境。作業道路和場地要暢通，要有防洪、防火、防盜措施。設備操作規程齊全，各種標誌應醒目。
(3)所有機械設備操作崗位實行定人、定機、定崗，實行隊長負責制，嚴格執行“四交”和“三檢”制度:生產任務和操作要求交接班；隱患和故障的處理:移交安全措施和註意事項；上交設備運行記錄。檢查機器的操作和維護；檢查機械設備的運行記錄是否準確、完善；檢查隨機工具是否齊全。項目現場應組織專人進行反復宣傳、檢查和監督，使操作人員形成習慣，增強設備管理人員的崗位意識。
(4)堅持設備檢查制度，防患於未然。巡檢是保證設備安全正常運行，對設備進行預防性維護，避免設備事故，將設備故障消滅在萌芽狀態的必要手段。
2施工機械調配的研究
機械化施工是相關機械系統的綜合作業過程和管理體系，其目標是實現整個系統過程和系統的最佳經濟技術效果。為了實現建築物的機械化施工，需要根據各種工程的特點和施工的內容和要求，解決施工機械的合理配置問題。滿足建設項目對建設任務、質量和工期的基本要求，保證項目的強度指標。提高施工隊的協調性。目的是提高機械的利用率和施工任務的質量和效率，同時提高工程效益，降低機械成本。提高機械的系統性。使機械的性能和生產能力適應建築施工的特殊要求，盡量減少設備投資。
2.1施工機械設備的調配原則
(1)機械設備的配置必須與施工組織相壹致。
(2)機械設備的配置必須有利於施工，有利於機械利用率和完好率的提高。
機械化施工水平有利於提高經濟效益。
(3)機械設備的準備必須適應施工項目多變的特點，具有壹定的適應性。4)機械設備的配置應遵循集中與分散相結合的原則。
2.2機械匹配必須滿足的簡單條件
(1)每臺機器的技術規格必須符合既定項目的技術標準；
(2)在工藝允許的條件下，盡量使用重型機械，並保證為其安排足夠的工作量；
(3)機械必須具有良好的性能；
(4)機械必須具有良好的可靠性。
2.3施工機械的調配方法
應用機械的部署流程壹般是:分析問題、確定目標、擬定分析方案、選擇方案、實施方案。在選擇方案時，通過對影響機械調配方案因素的分析，要考慮以下四個方面:機械運用的質量指標；部署方案對給定任務的適應性；部署方案的經濟性和應用機器之間的協調性。這個綜合指數中既有定量的因素，也有定性的因素。即使是量化因素，在不同的管理水平和使用條件下也有較大差異，需要根據具體情況確定。另壹方面，各種因素往往相互影響，對其關聯度的準確判斷也可以認為是模糊的。因此，運用模糊綜合評價方法解決工程機械的調配問題不僅適合工程機械的實際情況，而且具有可操作性。
3結論
機械設備管理是壹門復雜的綜合性學科。除了管好、用好、維護好、修好，領導還必須重視。施工機械的合理選擇和配置以及科學的安全管理是實現施工機械化的重要保證。各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關協作人員之間的職責明確。做到有章可循，有據可查，記錄清晰，有人操作，有人監督，獎懲分明，專業化管理與集團化管理相結合，註意強化船員的安全意識，提高其專業素質和技術水平，嚴格按規定操作和維護。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，才能杜絕重大機械設備事故的發生。科學先進的機械配置和管理不僅提高了機械的利用率，充分發揮了機械的最大效率，保證了機械設備安全、優質、高效地為我們的施工生產服務，而且保證了旅途質量和旅途任務的按時完成，產生了良好的社會效益和經濟效益。
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