為什麽宜家在歐洲、北美和亞洲的銷售額百分比差異如此之大？

據首席執行官JonAbrahamssonRing稱，在2021財年，宜家遭遇了供應鏈危機，在商店和倉庫保持庫存壹直是壹個挑戰。目前，最大的挑戰是將貨物運出中國。大約四分之壹的宜家產品在中國生產。北美宜家商場受產品短缺的影響最大，其次是歐洲。他認為宜家尚未從這場危機中恢復過來，並預計這種影響將持續到2022財年。

由於運輸和原材料成本上升，該公司將在各個市場平均提價9%。宜家此前表示，將租賃更多船只，購買集裝箱，並在倉庫之間重新安排貨物，以緩解供應鏈中斷的危機。

針對這種情況，宜家供應鏈上的開發商、供應商、采購商、物流都在努力保持宜家暢銷產品的庫存，比如BILLYbookcase。然而，由於全球運輸和原材料價格上漲，宜家也面臨著產品成本上漲的問題。為了避免讓消費者失望，宜家暫時從其網站和商店展廳移除了無法購買的產品，轉而推薦類似的產品。與此同時，宜家也在租用更多的船只，購買集裝箱，改變倉庫之間貨物的運輸路線，以努力減輕影響。疫情並沒有阻止宜家“原材料議程”的進展，宜家仍在努力實現只使用可再生和可回收材料的承諾。目前，宜家正在研究減少金屬、塑料和木材使用的新方法。與此同時，宜家不斷尋找新的方法，使生產更具可持續性，並降低成本和能源效率。宜家啟動了壹個項目，加速供應商向100%可再生電力的過渡。IKEAIndustry(由InterIKEA所有)90%的能源供應來自可再生能源。