第壹條:混凝土試驗室主任年度工作總結。
時光荏苒，歲月如流水，2013已經在指縫間悄然流逝。這壹年，我默默的在平凡的工作崗位上努力著。雖然我在工作中遇到了壹些問題，但我最終設法順利完成了所有工作。作為實驗室主任，我感到責任重大，因為實驗室是公司產品質量的主要職能部門，任何產品質量事故都可能導致公司的重大損失或威脅人民生命財產安全。另外，實驗室每年還要應對上級監管部門的質量檢查。如果檢查不合格，最嚴重的結果就是公司停業整頓。壹旦停業整頓，公司的經濟損失非常嚴重。所以在這壹年裏，我盡力帶領實驗室的所有工作人員頂住各種壓力，認真工作。總結2013是為了更好更順利的完成2014的工作。以下是我個人2013的工作總結:
壹、日常工作總結:
1.每天給工地開生產配合比，根據當天的工地、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運輸距離、天氣、原材料質量調整配合比，做到合理、經濟。
2.每天監督各測試崗位員工的工作完成情況和質量，發現問題及時指出並指導糾正。
3.每天巡查施工現場，深入施工現場，分析混凝土質量，發現施工現場混凝土加水現象能及時制止。
4.解決現場質量投訴問題。
5.經常與現場施工人員就具體的技術問題進行溝通，對現場施工人員提出的壹些合理要求進行技術改進，得到了現場施工人員的好評。
6.審查施工現場的技術資料。
7.組織檢測人員培訓，對新員工先進行安全生產和技能培訓。只有通過培訓後，他們才能獨立工作。每月進行壹次員工集中培訓，所有培訓均按計劃順利完成，員工技能水平得到不同程度的提高。
第二，領導技術發展
2013年，他帶領員工進行了100多組試配試驗，做了不同的試驗。
對原材料進行匹配測試。制定了合理經濟的配合比。即使原材料不斷波動，質量和成本也能得到有效控制。特別是自卸和部分泵送進料全部用石粉代替河砂，每方混凝土比用河砂直接成本低15元左右。而廣西其他攪拌站完全用石粉替代河砂幾乎是不可能的，最多也就是1:1使用，每立方米泵送混凝土河砂和石粉的使用比例只有3:7。
三、響應區域檢查情況
2013年4月，在我的帶領下，實驗室通過了自治區建設廳的檢查。全區有30多家公司被停業整頓或處於通報批評，沒有我們公司的名單。實驗室經受住了另壹次重大考驗。
第四，有缺點
1，員工思想教育還不到位，部分員工對自己未來的職業規劃不明確，無法穩定工作。2014我們還會加強員工的思想教育，讓他們安心工作。只有看到了未來，看到了希望，才會努力為公司做貢獻。
2、現場服務不到位，2014必須加強現場施工人員的技術培訓，提高現場服務質量。
3.在原材料波動較大的情況下，偶爾會出現壹些質量不穩定的情況，需要加強。
動詞 （verb的縮寫）結論
2013年公司產量約24萬平方米。在我和實驗室其他員工的共同努力下，壹年內沒有發生壹起混凝土質量事故，混凝土出廠試塊合格率達到98%，還通過了區建設局的質量檢查。同時，我們頂住了壹些外界原因幹擾原料檢測的壓力，但我們堅持做事的原則，即使自己的利益受損，也會為了質量讓公司受益！但在這壹年中，我也意識到有很多不足，需要改進。2014年的工作壓力會更大，所以我必須按部就班的工作。2014將是充滿希望和夢想的壹年。每天都給自己和下屬希望。只要有希望，妳就會做得更好！
第二部分:混凝土實驗室主任個人年度工作總結
時光荏苒，歲月如流水，2013已經在指縫間悄然流逝。這壹年，我默默的在平凡的工作崗位上努力著。雖然我在工作中遇到了壹些問題，但我最終設法順利完成了所有工作。作為實驗室主任，我感到責任重大，因為實驗室是公司產品質量的主要職能部門，任何產品質量事故都可能導致公司的重大損失或威脅人民生命財產安全。另外，實驗室每年還要應對上級監管部門的質量檢查。如果檢查不合格，最嚴重的結果就是公司停業整頓。壹旦停業整頓，公司的經濟損失非常嚴重。所以在這壹年裏，我盡力帶領實驗室的所有工作人員頂住各種壓力，認真工作。總結2013是為了更好更順利的完成2014的工作。以下是我個人2013的工作總結:
壹、日常工作總結:
1.每天給工地開生產配合比，根據當天的工地、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運輸距離、天氣、原材料質量調整配合比，做到合理、經濟。
2.每天監督各測試崗位員工的工作完成情況和質量，發現問題及時指出並指導糾正。
3.每天巡查施工現場，深入施工現場，分析混凝土質量，發現施工現場混凝土加水現象能及時制止。
4.解決現場質量投訴問題。
5.經常與現場施工人員就具體的技術問題進行溝通，對現場施工人員提出的壹些合理要求進行技術改進，得到了現場施工人員的好評。
6.審查施工現場的技術資料。
7.組織檢測人員培訓，對新員工先進行安全生產和技能培訓。只有通過培訓後，他們才能獨立工作。每月進行壹次員工集中培訓，所有培訓均按計劃順利完成，員工技能水平得到不同程度的提高。
第二，領導技術發展
2013年帶領員工進行了100多組試配試驗，對不同原料進行了試配試驗。制定了合理經濟的配合比。也就是
在原材料不斷波動的情況下，質量和成本也得到有效控制。特別是自卸和部分泵送進料全部用石粉代替河砂，每方混凝土比用河砂直接成本低15元左右。而廣西其他攪拌站完全用石粉替代河砂幾乎是不可能的，最多也就是1:1使用，每立方米泵送混凝土河砂和石粉的使用比例只有3:7。
三、響應區域檢查情況
2013年4月，在我的帶領下，實驗室通過了自治區建設廳的檢查。全區有30多家公司被停業整頓或處於通報批評，沒有我們公司的名單。實驗室經受住了另壹次重大考驗。
第四，有缺點
1，員工思想教育還不到位，部分員工對自己未來的職業規劃不明確，無法穩定工作。2014我們還會加強員工的思想教育，讓他們安心工作。只有看到了未來，看到了希望，才會努力為公司做貢獻。
2、現場服務不到位，2014必須加強現場施工人員的技術培訓，提高現場服務質量。
3.在原材料波動較大的情況下，偶爾會出現壹些質量不穩定的情況，需要加強。
動詞 （verb的縮寫）結論
2013年公司產量約24萬平方米。在我和實驗室其他員工的共同努力下，壹年內沒有發生壹起混凝土質量事故，混凝土出廠試塊合格率達到98%，還通過了區建設局的質量檢查。同時，我們頂住了壹些外界原因幹擾原料檢測的壓力，但我們堅持做事的原則，即使自己的利益受損，也會為了質量讓公司受益！但在這壹年中，我也意識到有很多不足，需要改進。2014年的工作壓力會更大，所以我必須按部就班的工作。2014將是充滿希望和夢想的壹年。每天都給自己和下屬希望。只要有希望，妳就會做得更好！
第三章:實驗室主任述職和述廉報告
親愛的領導和同事們:
大家好！
壹年的時間很快就過去了，在項目負責人的關懷和帶領下，實驗室正常有序地完成了業主要求的監督和各項試驗檢測工作。在工作中，我們對過去有壹個全面系統的認識，明確應該做什麽，應該糾正和避免什麽，從成功中學習，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思路，以便更好地開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理的重要組成部分，也是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定中不可缺少的主要環節。項目的質量要求越高，我們的試驗任務就越重。在過去的2014年裏，我向妳們匯報了實驗室的工作。請評論:
壹、2014年工作回顧
XXXXX項目的實驗室分為兩個部分，壹個是路面試驗組，壹個是路基橋涵組。根據監理和規範，兩大部分順利完成了施工原材料的檢測:瀝青混凝土原材料碎石、水泥混凝土原材料碎石、水穩碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材，以及相應的數據整理。需要外包的鋼絞線、施工水質、碎石材料的單項指標由國家實驗室進行檢測。成品材料的檢測包括:填土、水泥穩定碎石底基層、瀝青混合料底基層和水泥混凝土的檢測。提交監理批準的配合比為水泥穩定碎石底基層、瀝青面層AC-13、瀝青基層AC-20ATB-25、水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50、砂漿M7.5和M10。
會同監理、XX、第三方樁基檢測公司* * *，對XXX鐵路橋、XXX立交、XXX鐵路橋、XXX立交、XXX大橋完成的150樁基進行完整性檢測。並將存在的質量問題以報告的形式提交給項目監理。嚴格監督混凝土工程的後期施工，項目混凝土攪拌站和施工隊伍按要求的比例進行攪拌和使用。經常深入施工現場，監督檢查工程質量，配合監理和業主進行現場試驗。
當然，我們是企業。企業有利潤，就要考慮成本。實驗室進行定期測試是不夠的。也要站在更高的層面，為項目和公司節約成本。中期與主管溝通，取得項目負責人同意。在保證工程質量的前提下，用平均2%的回收料替代了約4萬噸水泥填充料鋪裝的ATB-25AC-20成品，節約資金約76萬元。控制水泥用量比設計要求平均低2.7%控制水穩基層和底基層施工，節約水泥約987噸，節約資金約93萬元。用30%的粉煤灰代替水泥作為水泥混凝土的膠凝材料，換算後節約資金約59萬元。總成本節約約228萬元。
XXX項目實驗室儀器采購國內外，共有76臺儀器* * *。由於國外檢測材料嚴重不足，國內交貨不好，儀器售後無法保證，本地工人很難熟練操作。指定中方人員對儀器進行日常維護和維修，小問題及時修復。避免因儀器原因無法正常測試而影響正常施工。測試儀器定期校準，並成功獲得監理和業主的鑒定。積極配合監理和業主檢查實驗室，順利通過。
目前實驗室有中方人員3人，當地人員13人，當地人員占實驗室總人數的81%。因此，管理好當地員工，讓他們發揮最大作用是非常重要的。上半年，當地實驗人員只實行簽到制度，導致部分員工遲到、早退、無故曠工，嚴重影響正常測試。下半年將嚴格給各地測試人員發放考勤卡的工作制度，做到人到卡，人到卡。員工出勤率明顯提高，幾乎沒有無故曠工和遲到早退現象。這壹制度將繼續實施。
二、工作中的不足2014
總結過去壹年的工作，盡管取得了壹些進展和成績，但仍存在壹些不足，如水泥混凝土質量控制不穩定，當地員工管理有待提高，英語會議水平不夠精通等。這些都做得比較詳細，會在以後的工作中完善。
三、2015的工作思路
首先優化調整開年AC-13瀝青面層配合比，配合工程部成功安全鋪築II-2IV線全部面層瀝青混合料。其次，是大幹橋施工控制更加精準的水泥混凝土成品。並配合項目其他部門和監理，完成XX 2015項目的竣工收尾工作，並完成竣工資料的編制。
其次，嚴格執行實驗室工作方法，遵守項目管理制度，強化質量意識，嚴格管理現場質量控制。進壹步明確實驗室的職責，明確分工。
繼續組織當地員工學習試驗和檢測技術，提高他們的綜合工作能力，以充分發揮當地員工開展試驗工作，最大限度地節約成本。
第四，誠信自律
嚴格遵守《中國* * *黨員廉潔準則》，自覺遵守廉潔自律各項規定，做廉潔自律的表率。從不報銷不合理的費用，從不參加活動，從不為自己謀取不正當利益，從不違規做任何事情，從不違反行業規定。
以上是我的述職報告。請批評指正。
第四章:實驗室年度工作總結
1，2006年工作回顧
2006年，在項目部和公司工程質檢院的領導下，在項目部各部門的配合下，實驗室緊緊圍繞施工生產這條主線，為工程質量保駕護航。實驗室人員工作積極認真，在實驗室建設、實驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質量控制、螺栓檢測、鋼梁質量驗收、高掛施工控制、現場配合等方面工作嚴格把關。
取得了壹定的成績，得到了項目部和監理工程師的認可。但是，工作中還存在很多問題。現在我們對2006年的工作做壹個全面的總結。
圖1朝天門大橋效果圖
1.1實驗室管理
在實驗室管理方面，實驗室將2006年實驗室管理的最終目標定為檢驗檢測示範實驗室。為實現這壹目標，主橋鋼梁安裝完成後，根據工程分南北岸同步施工的特點，實驗室對原有管理模式進行了調整，實行了主任負責制下的組長負責制。實驗室實行分級管理，實驗室主任對項目部和工程質檢室負責，組長對實驗室主任負責。
團隊成員對團隊領導負責。根據南北岸的工作內容，實驗室下設:北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組，每組1組長。組長管理自己的小組，主任負責協調兩岸四個小組的工作。每個小組的職責分別定義。通過分級管理，明確每個人的職責，將管理目標和指標分解到實驗室的每個人。
對進場的材料及時進行抽樣檢驗，並由試驗室建立完整的臺帳，對所有進場的鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁進行抽樣檢驗。2006年抽檢混凝土試件720組，水泥51組，碎石56組，砂43組，配合比8組，粉煤灰20組，鋼絞線4組，基巖108組，錨具4組，夾具4組，鋼筋原材料106組，機械連接93組，高螺栓83組。
1.2實驗室建設
在實驗室建設方面，兩岸按照統壹的要求建立了統壹的臺帳、記錄和制度，主要儀器設備的各項規章制度和操作規程都按照統壹的標準。
知，標牌上墻，檢測儀器設備已檢定或校準，並按照重慶市質量技術監督局的要求統壹用三色標簽予以標識。
圖2實驗室管理系統掛牌上墻
為了貫徹《建設工程質量管理條例》，保質保量完成朝天門長江大橋。
為了工程的試驗和檢驗，試驗室根據國家、交通部和重慶市的相關試驗標準、規程、規範和技術要求，對朝天門長江大橋的施工質量檢驗進行了標準化和規範化，編制了《朝天門大橋工程試驗和檢驗細則》和《朝天門大橋工程高強度螺栓試驗和檢驗細則》，並下發到每壹位試驗人員，使所有試驗室人員的質量活動處於受控狀態。
朝天門大橋主橋鋼梁安裝開始後，通過努力，朝天門大橋項目部實驗室和中鐵大橋局橋梁科學研究院聯合體鋼結構實驗室通過重慶市建委專家組現場評審，獲準開展鋼梁高強螺栓、滑移系數等6項參數的試驗。
在人員隊伍建設方面，實驗室非常重視所有人員個人能力的培養。目前實驗室的8名技術人員中，有6名是大學畢業生，基本沒有相關工作經驗。為了讓每壹個新人盡快走上工作崗位，每壹個新人到實驗室後都要從最基礎的工作做起，每壹個人員都要熟悉實驗的所有工作內容。以老帶新，每個人通過實習掌握具體的工作方法和工作內容，通過初審獨立上崗，中間抽查觀察是否勝任，及時糾正工作中的不足，經過多次抽查後正式上崗。目前所有人員都能獨立工作，很好的完成各自的工作內容。
1.3數據管理
在資料管理方面，為進壹步加強朝天門長江大橋工程技術資料的管理，使試驗資料符合檔案竣工資料的要求，根據設計文件、國家規範和標準的要求，結合重慶市檔案館對施工資料的要求，並針對商品混凝土的特殊性，實驗室專門制定了《朝天門大橋技術資料管理辦法》，對資料填報要求作了詳細規定。
現場進場材料，試驗室建立的完整臺帳，所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強螺栓、鋼梁及時取樣。所有原材料在現場檢驗合格後將盡快提交給質檢部門，所有原材料和混凝土的材料將在實驗室進行分類歸檔，確保信息有據可查。
1.4商品混凝土管理
為了加強商品混凝土的管理，試驗室根據項目部頒布的《朝天橋工程商品混凝土管理辦法和質量控制標準》，將質量控制目標和指標細化到混凝土生產的各個環節。每次混凝土開盤前，項目部試驗室人員會同監理項目到商品混凝土公司檢查原材料質量，堅持開盤鑒定制度。通過試拌試件觀察混凝土的綜合性能，以確保所開混凝土的綜合性能和質量滿足要求。同時，實驗室增加了商品混凝土原材料的取樣頻率，從源頭上杜絕了質量問題的可能。
在現場混凝土質量控制方面，我們的試驗室人員嚴格執行相關標準和規定。每次混凝土澆搗，試驗室人員全程監控，對混凝土坍落度、混凝土溫度取樣，嚴格把關。凡發現混凝土超過項目部提出的技術要求，將予以退回。為了有效的檢測混凝土的質量，我們對每次澆築的混凝土進行密實取樣，通過各齡期的抗壓結果及時掌握混凝土的強度。目前已完工的樁基、承臺墊層、承臺、墩柱、梁、擴大基礎、塔吊基礎合格率為100%。
1.5高強螺栓的管理
這是我公司首次將高強度螺栓用於鋼結構。為確保高強度螺栓的質量，在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下，實驗室出臺了《朝天門大橋鋼結構高強度螺栓技術標準》和《高強度螺栓試驗實施細則》，對原材料控制、生產工藝、質量控制、運輸和儲存、現場驗收、人員職責、螺栓試驗、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手校準和撥盤扳手管理進行了詳細規定，以備檢驗。
為了保證主橋鋼結構的安裝質量，在鋼梁安裝前，項目部的技術人員和作業隊的操作人員都在實驗室進行了專門的培訓。詳細講解了高強度螺栓的特點、電動扳手的特點、鋼梁組裝過程中的註意事項以及擰高螺栓過程中的相關事項，並要求每個操作人員多次聯系。培訓結束後組織考核，培訓合格者記錄在案並允許上崗，以文件形式公布。
鋼梁安裝前，對現場的高強度螺栓和鋼梁進行檢測，合格的才允許使用。自鋼梁安裝後，實驗室每天對電動扳手、帶環固定扳手和撥盤扳手進行校驗檢查，以確保擰緊高強度螺栓的質量。每天對發放和收回的扳手進行登記，以確保可追溯性。
在擰緊高強度螺栓的過程中，實驗室人員進廠後進行抽查，如果發現沒有按照流程擰緊，會立即糾正操作人員的違規行為，有助於促進安裝質量。擰緊高螺栓後，及時配合質檢部門對當天擰緊的高螺栓進行質檢。根據天氣、溫度、濕度和螺栓扭矩系數的變化，及時調整擰緊扭矩。目前，南岸E1 ~ E7節間和北岸E1 ~ E8節間施工質量良好。
1.6技術創新和降低成本
在技術創新和降低成本方面，由於朝天門大橋的設計壽命為100年，設計要求控制混凝土的氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度和原材料的耐久性。混凝土的配合比不僅要滿足耐久性的要求，
第五章:工程實驗室主任:個人工作總結
時光荏苒，歲月如流水，2014已經在指縫間悄然流逝。這壹年，我默默的在平凡的工作崗位上努力著。雖然我在工作中遇到了壹些問題，但我最終設法順利完成了所有工作。作為實驗室主任，我感到責任重大，因為實驗室是公司產品質量的主要職能部門，任何產品質量事故都可能導致公司的重大損失或威脅人民生命財產安全。另外，實驗室每年還要應對上級監管部門的質量檢查。如果檢查不合格，最嚴重的結果就是公司停業整頓。壹旦停業整頓，公司的經濟損失非常嚴重。所以我盡力帶領實驗室的所有工作人員頂住各種壓力，兢兢業業的工作。總結2014是為了更好更順利的完成2015的工作。以下是我個人2015的工作總結:
日常工作總結:
1.每天監督各實驗崗位員工的工作完成情況和質量，發現問題及時指出並指導糾正。
2.每天巡查施工現場，深入施工現場，分析混凝土質量，發現施工現場混凝土加水現象能及時制止。
3.經常與現場施工人員溝通具體的技術問題，對現場提出的壹些合理要求進行技術改進，得到現場施工人員的好評。
4.路基施工時，檢測人員每天到現場檢測壓實度，檢測不合格禁止進行下道工序。
5.及時與現場溝通，解決實際問題。
6.組織測試人員的培訓。每月集中培訓壹次，按計劃順利完成了所有培訓，測試人員的技能水平得到了不同程度的提高。
二。實驗室工程測試的進展；
在壹年的時間裏，該工地試驗室完成了檢測工作:水泥64批，29670.5噸；；原鋼筋45批，代表1870.94t；檢驗焊件72組，粗骨料61批，代表24034m3細骨料55批，代表21725 m3；土工試驗批次18。完成混凝土配合比設計10次；完成地基承載力試驗:48次；2000組混凝土立方體抗壓強度檢測；以上試驗均滿足規範和設計要求。
第三，有缺點
1，員工思想教育還不到位，部分員工對自己未來的職業規劃不明確，無法穩定工作。2015我們還會加強員工的思想教育，讓他們安心工作。只有看到了未來，看到了希望，才會努力為公司做貢獻。
2、現場服務不到位，2015必須加強現場施工人員的技術培訓，提高現場服務質量。
3.在混凝土原材料波動較大的情況下，偶爾會出現壹些質量不穩定的情況，需要加強。
在XXXX標準實驗室人員的共同努力下，壹年內未發生壹起混凝土質量事故，混凝土試塊合格率達到100%。同時也頂住了壹些外界原因幹擾原料檢測的壓力，但我們堅持原則。在這壹年裏，我也意識到有很多不足，需要改進。2015年工作壓力會更大，所以我必須按部就班的工作。
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