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分析海航集團多元化戰略的意義?

分析海航集團多元化的戰略意義:在激烈的商業競爭中,加速調整,保持優勢,引領發展。

HNA首創集團以租賃、保險、互聯網金融、信托、證券等業務為核心,通過優勢行業的投資銀行服務和多元化金融工具的組合創新,為客戶提供綜合金融解決方案,打造國際壹流的國際投資銀行和現代金融服務綜合運營商。產業結構:租賃、保險、證券、信托、銀行、互聯網金融、投行、擔保。下屬企業:渤海金融控股、Aavolon飛機租賃、Seaco船舶租賃、TIP拖車租賃、萬江租賃、渤海租賃、橫琴租賃、沿海銀行、長江保險、渤海人保、華安金融保險、渤海信托、聯訊證券、渤海擔保、天津航空金融服務、聚寶匯等。擁有銀行、證券、保險、信托、租賃等金融牌照的HNA資本也存在整合的問題,尤其是租賃業務,涉及不同國家,但調整挑戰不小。

HNA物流集團承擔著服務集團“第四流經濟”的物流主要載體,業務涵蓋基礎設施、供銷物流、能源商貿、房地產金融四大核心產業。產業結構:基礎設施、供銷物流、能源貿易、房地產金融四大核心產業。下屬企業:HNA貨運、長江貨運、HNA機場、海口機場、三亞機場、博鰲機場、宜昌機場、滿洲裏機場、Swissport、HNA冷鏈、HNA尚雲、智慧港、上榮金夫、HNA國貿、廣信達等。為了長期發展物流業,HNA將機場等優質資產置入物流集團,形成提供航空貨運、倉儲、冷鏈、物流金融等服務的壹站式綜合航運物流服務商。另外,北方石油和長安航空與物流行業關聯度不大,未來可能調整為11。

HNA科技集團致力於成為壹流的高科技產業集團。通過在雲計算、大數據、人工智能等領域的運營、投入和創新,構建共享、共用、生態的“四流”(人流、物流、資金流、信息流)平臺。產業結構:雲、大數據、供應鏈與IT、數據咨詢與服務、智能制造等。2016年6月成立的海航科技,現在更像是IT公司和科技投資公司的集合。2018年6月海航集團專題會議後,12要求海航集團專註於航空旅遊主業,雖然科技集團是HNA未來的新興機會,但很不確定。綜上所述,HNA的國際投資並購壹直在摸索前進,並根據國內外形勢逐步梳理出清晰的收購邏輯;同時,由於購買的資產難以整合,特別是2015、2016購買大量海外資產後,現金流緊張,導致低價出售資產(如倫敦金絲雀碼頭物業)。最後,政府協助應對了第四次危機。