實體與金融是相輔相成的，金融如何有效服務於實體壹直是市場討論的重要問題之壹。金融機構如何看待當前的市場環境和未來的市場機會？各行業龍頭企業對金融服務的需求是什麽？金融與產業如何進壹步融合？來自各大企業和金融機構的管理人員分享了他們的想法。
陳虹|漢能投資集團董事長
韋辛|中糧信托前總經理
張誌剛|信達證券董事長
2018全球經濟的核心詞是“變”。本來我們預計全球經濟會進入復蘇期。然而，由於政治、經濟和貿易的影響，恢復的進程中斷了。2019的經濟有三個機會。壹是跨國並購將迎來良好的時間窗口；二是部分企業在市場化債轉股重估中會有更好的投資價值；第三，重組並購。由於經濟不景氣，很多公司都在廉價出售資產，這將是並購的好機會。
張|華安證券董事長
股票質押和空倉風險的根本問題在於，股市長期低迷導致估值中樞下移，股價下跌，導致抵押物不足，大股東質押的股權被迫平倉。這很可能導致公司控制權發生變化，從而影響公司經營，進而影響股市，對整個宏觀經濟產生負面影響。
楊華輝|興業證券董事長
目前，中國的整個經濟和金融體系是無序的，這可以通過結構調整來“優化”。其實直接融資，包括信托功能，起著非常重要的作用，有很好的發展空間。資本市場功能和信托功能發揮好了，中國的整個金融結構就會改變，中國的經濟結構就會改變，中國整體的市場體系功能和作用就會得到很好的發展，真正與國際接軌。
胡昌渺|建信金融租賃董事長
中美貿易摩擦實際上可以迫使我們升級結構，去產能，改善中國的經濟基礎和質量。相反，這種被迫的力量對我們來說是壹種機會。如果能化壓力為動力，中國的經濟未來會更好。
熊|江蘇金融租賃有限公司董事長
中小企業融資難是壹個全球性問題。其實我們小企業前幾年融資也不是很難，杠桿很高。事實上，企業根本無法承受如此高的杠桿。所以壹旦出現產能過剩，產品銷售問題，再加上去杠桿的問題，就會導致大大小小的企業都出現問題。
王振京|電力投資資本控股公司和巴裏信托公司董事長
我們公司面對兩個市場:集團內部和集團外部。我們是產融結合，以產促融，以融促產。新能源和清潔能源的業務發展勢頭還是比較好的。
甘蓮舫|星牌集團董事長
星牌集團發展31年，從體育產業起步，打造全球第壹臺球品牌星牌。這幾年我們轉型成了大健康、文化娛樂產業。
劉建華|陳康制藥總裁
做企業不需要分心。現在要做好實業，做好主業。
鄒左軍|久強生物董事長
依靠創新提高盈利能力，目前九大公司的稅後利潤比例接近40%。因為主要是創新驅動，所以很多金融機構成為了我們的堅強後盾。
韓建國|北京易華錄信息技術有限公司董事長
在轉型升級的過程中，最重要的是牢牢把握住符合戰略的事情，符合行業發展規律的事情，以及自己基礎比較好做的事情。
謝勇|我愛我家控股集團董事長。
我愛我家做房地產股票服務，離不開金融。
楊偉東|衛星石化董事長
做企業，妳需要專註於壹個行業，尤其是妳知道的壹個行業。
吳佳青|摩根大通全球企業銀行中國區主管
從全球的角度看中國，中國經濟還不錯，現在是時候投資中國了。中國企業習慣了賺快錢，卻不習慣下壹次轉型的陣痛期。
邵雲|茶桶資本董事長
如果科創板成功了，對中國的投資人和中國的LP來說都是非常好的消息，而且可能是歷史上第壹次參與獨角獸的挖掘，而不是接手過去幾年推廣的獨角獸。
周世平|紅嶺控股董事長
債券融資還是比較有風險的，尤其是在經濟下行期，風險也比較大。通過產業基金的轉型，可以降低風險。
宋曉明|深圳長城匯利投資有限公司董事長
M&A基金和產業整合有兩個作用。是陷入困境企業的短期救星，是優秀企業的助推器。
張崢|滬安投資董事長
不良資產回收雖然賺不了快錢，但相對安全，規模也大。其實中國經濟還不錯。經濟復蘇的壹些跡象已經出現，春天即將到來，但還沒有觸底。
周達|深圳昆侖控股集團董事長
在泡沫和投機盛行的前兩年，深圳昆侖幾乎沒有負債，保持穩健經營。
陸|前海普順控股集團有限公司董事長
企業在現在的經濟環境下要做三件事:辦好壹個真正的行業，在行業內盈利，而最大的成功就是用盈利去幫助那些真正想做行業的人。
朱洋|歐青集團董事長
歐青集團正在嘗試產業與金融的結合。目前，歐青集團已建成中國最大的地方政府產業金融服務平臺——中國產業信息網。
楊阿拉丁控股集團董事長
阿拉丁控股願意為消費服務行業上市公司提供服務、渠道、社會經濟等方面的資本和工具，合作共贏。
韓宏偉|海印集團董事長
陳林軒|廣維控股董事長
劉俊紅|深圳東方賽峰投資有限公司董事長
張慶豐|益康集團大中華區總裁
張國祥|漢華金控股有限公司董事長
周倩|中聯基金董事長
蔣華君|遠東智慧能源有限公司副董事長
(文章來源:人才網)