1.年度收支可以通過編制收支表來了解，收支表主要由收入、支出和余額組成，通常按年度編制。
收入通常可以分為工作收入、投資收入和其他收入。
至於開支，有衣、食、住、行等兩類基本開支。，以及費用不確定的不確定費用，在編制利潤表時詳細說明。
編制損益表後，要看余額是正還是負。無論是正面還是負面，增收節支是增加凈值，減少凈虧損的必由之路。只有當凈值能夠隨時間增長時，教育者想要達到的各種目標才能壹壹實現。
2.收支情況估計是增收節支，視具體情況而定。收入來源的增加和項目費用的減少是適合人的，但可以通過預算來控制。
預算壹般分為兩部分，壹部分是收入的估算，另壹部分是支出的估算，最好是按月估算。
通過對以上兩種情況的了解，我對自己的財務狀況有了清晰的認識，然後根據實際情況進行量力而行的投資活動。
(1)加盟費屬於外貿服裝店。開業前必須向總公司繳納壹筆加盟費，往往在簽合同時繳納。自己創業的話，不需要這個費用。所以有些人會覺得，在外貿服裝店還沒開之前，花這麽壹筆錢，可能不少，還是值得的。但從另壹個角度來看，這是壹筆可以讓投資者規避風險，有助於事業成功的存款。如果選擇的總部合適，那就物有所值。
即使是外行，對業務壹竅不通，也可以在總部的協助和支持下，有條不紊的創業。
初始加盟費壹般占5%。投資人總投資的10%，即如果開壹家外貿服裝店需要的資金是50萬，那麽初期加盟費是2.5萬~ 5萬。當然，這並不完全壹致。投資人如果想獲得世界級品牌外貿服裝供應商的特許經營權，往往財力雄厚，向總部支付高額加盟費。
(2)後續投資這是指開業後投資人每隔壹段時間支付的費用，有的按項目支付，有的按年支付，包括特許權使用費，即專利費；采購原材料、產成品、經營設施和設備等總部產品的費用；總部收取的管理服務費和宣傳費。
這個費用壹般是銷售額的百分比。投資者不要忽視這個基金，以為以後就不需要準備基於經營業績的提成了。妳要知道，它是基於銷售對比，而不是利潤提成，投資者無論盈利與否都必須支付。因此，這筆費用必須納入預算投資效益。
(3)外貿服裝店的租金在地價高的地方，自己買地不現實，需要租地方經營。投資者在開業之前必須考慮租金的因素。
根據租賃的能力，往往需要預付半年或壹年的租金，所以投資人要先交錢再開業。租金取決於外貿服裝店的地理位置。不同的交通條件，周邊環境，建築結構等。，租金會相差很大。當外貿服裝店位於繁華鬧市區和居民區或偏遠郊區時，租金水平往往相差很大。要盡可能的節省這筆投資，選擇壹家合適的外貿服裝店非常重要。當然，租金越低越好。如果房租便宜，但生意冷清，利潤從何而來？相反，即使有些地方租金貴，生意興隆，投資者也會收獲很多。
(4)其他資金內部裝修:就內部裝修而言，如果是壹般檔次的，只是簡單裝修也要幾萬元。但如果是高價位的外貿服裝店，比如高檔外貿服裝店、品牌外貿服裝店，自然內部裝修花費更多，通常達到十幾萬元。
設備購置:就設備而言，壹般需要購置貨架、收銀機、收銀機、模特架等必備設備。
采購資金及日常費用:采購資金及人工、水電等日常費用。，這些無論開什麽樣的外貿服裝店都是必不可少的。投資者至少要多準備壹個月的流動資金，才能應付日常運營。