1.材料分門別類,分貨架,分層“五五”。倉庫分為A、B、C、D等區域。,材料按類別放在不同的區域。每個區域有幾個貨架,每個貨架又有幾層。這樣,不管有多少種資料,我們都能很快找到。就像他們都有自己的門牌號壹樣,在材料臺帳頁面的右上角寫上“某壹區域某壹平面某壹樓層”,方便查找。
2.按照5S活動的要求對物料進行整理,剔除無用的物料(壹般兩年以上不用),有用的物料按照上述要求重新整理,統壹上架。所有材料應掛有材料卡,標明材料名稱、規格、儲存時間、供應商、數量等。
3.設置等待區,將送來等待檢驗的物料暫時放在等待區,避免與已經入庫的物料混淆。
4.設置配料區,根據生產計劃的訂單號和數量提前準備好,並用單號標註。可以加快發貨速度,不會錯和亂。