在對香煙近乎詩意的描述中，有壹句話特別意味深長:“鶴舞白沙，我心飛揚。”
也許有壹天，香煙會從地球上消失，但人的精神、意誌、思想永遠向上飛——這是白沙集團在樹立品牌的同時，刻意向人們展示的企業精神。這正如很多品牌研究者所指出的:隨著品牌時代的到來，“企業精神取得了比品牌本身更重要的地位，因為消費者依賴的是公司本身，而不是產品，公司比產品本身更具體，傳達的信息更多。”
“白沙”品牌知名度的迅速提升，品牌內涵和品牌文化的廣泛傳播，與其品牌理念和品牌主題，即“飛”字息息相關。對“飛翔”的渴望已經成為品牌的核心訴求，成為企業的理想。“白沙”的生產發展空間隨著“飛天”而擴大。
第壹，《白沙》以“飛翔”為主題確立了主廣告畫面，洗盡鉛華，美輪美奐，勾起人們的遐想。
“鶴舞白沙，我心飛揚”的品牌核心理念形成後，白沙集團進行了相應的整合傳播。在電視上，在平面廣告中，飛向天空的白鶴在人們心中留下了深刻的記憶，激起了人們奇妙的想象力。壹位先生是這樣說的:在藍天下，在清澈的湖邊，在芳草萋萋、蘆葦叢生的古白沙井旁，兩只美麗的丹頂鶴翩翩起舞，傲氣沖天，宛如仙女，給人壹種閑雲野鶴的自由，壹種仙女的情懷...
白沙集團在品牌主題“我心飛揚”的傳播上不遺余力。在大城市的繁華地段發布了路牌和燈箱的廣告，這個廣告也在央視媒體輪番播放。最引人註目的是參加與“飛”相關的主題活動，借助重大事件詮釋品牌內涵:
-1999 65438+2月11下午2點，湖南省張家界機場，匈牙利特技飛行員彼得·貝塞尼(Peter Bessenye)首次成功穿越天門洞。隨著中央電視臺的直播鏡頭，億萬電視觀眾看到了“白沙”的飛天夢。
——5438年6月+2000年10月白沙杯首屆金鷹藝術節中，“白沙”形象的代表——白鶴，用金鷹演繹了壹場理想的飛翔夢。媒體52小時滾動播出，讓億萬觀眾深切感受到“白沙”品牌的文化理念:“鶴隨白沙舞，我心飛揚”帶給人們的自信、自由、自在。
-2000年10月3-6日，10，太湖世界健美操大賽，飛行員的目標是人類飛行員有史以來超越的最小空間:太湖大橋開口。標有“白沙”二字的14飛機，升華了“白沙”昂揚飛翔的理念，展現了挑戰自我、超越自我的勇氣。
這些企業的策劃和宣傳被認為是成功的。其廣告效益主要體現在企業形象的樹立上。那些飛行顯然是有風險的，這就要求飛行員除了高超的飛行技術外，還要有過硬的心理素質，這是對企業追求的非常直觀的詮釋。
白沙集團以“飛翔”為主題的營銷策劃被評為2001年度十大成功營銷案例。評委評價:“白沙品牌知名度的快速提升，品牌內涵的提升，品牌文化的廣泛傳播，都與其品牌理念和品牌主題，即‘飛’字息息相關。”
二、樹立品牌的同時樹立昂揚的精神理想。堅持不懈是“白沙”的品牌精神，也是白沙集團追求的企業精神。
可以說，“白沙”在樹立品牌的同時，也在樹立昂揚的精神理想。
申奧成功，見證了知名企業那激動人心的歷史時刻，無疑對提升品牌知名度、企業形象和士氣具有重要意義。在中國申奧成功舉世矚目的關鍵時刻，“白沙”和“海爾”同時出現！向全國人民祝賀申奧成功！魯平(白沙集團董事長、長沙卷煙廠廠長)描述:“那壹刻，我們真正和全國人民的心連在了壹起。也許以後人們再看到我們的時候，會立刻想起那個莊嚴、光榮、激動人心的歷史時刻。這個價值很難估計。”
“我心飛揚”的創業精神與申奧成功的民族精神近乎完美的溝通。
誠然，“白沙”能和“海爾”站在同壹個平臺上也是值得關註的。
“海爾”作為壹個民族品牌的旗幟，早已享譽世界。它是中國最具吸引力的品牌之壹，代表了先進的工業方向。“白沙”和“海爾”並排出現，是對“白沙”品牌價值的肯定。據說央視的標準是:第壹，申奧是中國人的大事，必須是民族品牌才有資格；第二，品牌的成長性必須非常好，能夠匹配中國國力的快速增長。
顯然，這不是選壹個“標王”的問題。不是誰出的錢多。這從壹個側面證明了“白沙”的實力和潛力，證明了這個品牌不僅知名度高，而且成長性好，文化品位可觀。這說明“白沙”近年來在樹立品牌形象方面所做的努力得到了社會的初步認可、信任和回報。
在市場經濟不斷發展的今天，只有市場才是鑒定名牌的試金石，只有消費者才是評判產品質量的權威。為此，“白沙”大力倡導“同壹品牌”的產銷理念，並進行了壹系列“市場化”改革:
自2001起，“白沙”實施BPR/ERP項目，以核心業務流程為主線，重組企業架構，實現了從職能導向向流程導向的轉變，整合了企業信息流、資金流和業務流，提升了企業對市場的響應速度。其中，品牌、營銷、R&D是流程的主線——以品牌為中心，加強營銷與R&D的聯動，整合相關配套資源，使得品牌的流程寬而短，為企業實現從做產品到做品牌的轉變提供了機制保障。
目前，“白沙”擁有由20，000多個產品特定點和零售點組成的營銷網絡。
2004年4月，隨魯平考察西北市場的工廠公關部同誌寫下了這個故事:“壹線營銷人員正在絞盡腦汁創造更多的業績。他們是壹路上深深打動我們的風景。春節前，長煙槍是最後壹批從西北市場撤退的。春節過後，他們仍然是第壹批去市場的人。我們在四月的春天到達了西北，我們仍然可以感受到那裏的寒冷和沙塵暴。可想而知，他們將如何忍受常年駐紮；可想而知，以市場為家的他們，強大到拒絕錯過，耐得住寂寞。”
堅持不懈應該是壹個品牌最寶貴的生命品質，也是白沙集團不斷追求的企業精神。
第三，品牌代表了企業團隊的精神，是企業文化的象征。“白沙”的團隊精神是:熱情與品質。
“以質誠意”是白沙集團倡導的壹種“信任機制”，給人以信心和親和力。
關於飛翔，白沙人有壹個系統的觀點，3HOT是飛翔的條件，FIYHIGHER是飛翔的狀態，BESHINY是飛翔的方向。
演繹3HOT理念，是對企業人文精神的全面培育和提升。
對於3HOT來說，最簡單的解釋就是，要實現飛翔的夢想，必須具備三個A-level的能力——學習能力、凝聚能力、創新能力，擁有壹顆溫暖的心，熱愛祖國，關愛他人，追求自信、從容、無盡、翺翔的人生狀態，共同飛向陽光燦爛的金色世紀。
有人說3HOT的意義在於，它是壹種全新的思維方式，是壹種全新的傳播文化。這種思維方式提供了壹個框架和廣闊的空間，可以將包括經銷商、合作夥伴在內的各級人財物結合起來，有效配置資源，統壹思想，團結內外力量，減少沖突，降低成本，提高整體作戰能力。
“沒有動力，就飛不起來。”這是某企業進行的壹次管理溝通活動的主題。事實上，這是常艷新的領導團隊向員工發出的明確信號，該團隊壹直倡導在新產品的每個細節中體現人文關懷:以3HOT為核心理念，探索動力機制，讓常艷在全新的歷史起點上越飛越高。在近幾年的實踐中，白沙集團顯然正在充分探索這壹效應:
在市場上，“20: 80原則”的運作:企業80%的利潤來自20%的重復購買。而其“服務營銷體系”不僅滿足了消費者的需求，也培養了壹批成熟的經銷商。
在科技上，尋求與市場接觸的理性與感性的最佳結合。他們在滿足消費者需求的同時充分體現人文關懷，同時整合資源，將壹切不合理的成本早早控制在設計階段。
在人文方面，企業以三個“A”級能力構建動態平臺，營造同欲同甘共苦的人文環境。對外，企業形成整體攻擊力，不斷打出精彩的文化牌。
第四，“飛”的理念轉化為全體員工的精神意誌，最普通的員工也有強烈的責任感。
如果白沙集團把品牌建設放在第壹位，那麽他們就是庶人的第壹品牌。“先培養人，再生產產品，不斷努力營造員工成才的機制環境。”企業先後運作了品牌經理制和職業經理制，為員工搭建了更多成才的舞臺，員工培訓成為企業不惜壹切代價的重點工作。
應該營造怎樣的企業組織文化氛圍？他們認為，開放的、學習型的企業組織文化氛圍對快速激發員工的創造力至關重要，人的創造力可以在輕松、相互鼓勵的氛圍中得到最大程度的發揮。相反，在壓抑和相互排斥的環境中，人的創造性思維通道會被堵塞。
壹切都是為了將“飛”的理念轉化為全體員工的精神意誌，形成哪怕是白沙集團最普通的員工都具有的對社會、對消費者、對經銷商、對企業本身的強烈責任感。
在“白沙”高配方新產品發布會總結會上，研究中心的工作人員講述了壹個配方師四處奔波的故事。描述了科研配方組成員壹個月82小時加班背後的點點滴滴；五車間的工人壹次次講述著試生產的過程，生產中密集的熱情、智慧和力量，最終使煙絲經過18道工序，才進入包絲車間。.....對此，廠報記者有壹段精彩的評論，表達了“白沙”品牌向消費者傳遞的人文關懷背後的責任與熱情:“鑄造精品的同時，我們也鑄造了自己，壹絲不茍的工作精神，共主的熱情，博采眾長的創新精神，追求至尊品質的人文精神，壹幕幕或宏大或細微的場景，因為我們努力追求。3HOT和企業刻意營造的創業氛圍為“白沙”搭建了堅實的飛翔平臺——強大的品牌背後，是以企業精神為核心的企業文化的支撐。